¿Alguna vez ha visto un “chivo expiatorio” de alto nivel en el lugar de trabajo?
¿Cómo no asumir la culpa cuando estás constantemente en el lugar de trabajo? Asumir la culpa es una habilidad y un arte. Un mudo que no pueda llevar bien la olla no podrá sentir el dolor de comer Coptis chinensis. Si asumes bien la culpa, tienes responsabilidad, el coraje para asumir la responsabilidad y la capacidad de reutilizarla. ¿Por qué se favorece al líder que asume la culpa tres veces? La experiencia personal te lo dice: un "chivo expiatorio" de alto nivel confunde a la gente. La gente de algunas ciudades ha tomado la iniciativa de cargar con estas tres "culpas" a sus líderes. La experiencia personal nos dice: soy demasiado ingenuo.
El primer bocado de la "olla" fue una olla que deliberadamente expuso defectos.
Lao Zhang, el director de la oficina, me llevó a trabajar horas extras durante tres días y tres noches y finalmente completó este "gran" informe de trabajo. Desde el diseño hasta el flujo de la escritura, éramos como abrazar a nuestros propios hijos, no podíamos tener suficiente, no podíamos dejarlo, era perfecto. El director Zhang dijo: Cambiaré algunas cosas más, dormiré tranquilo esta noche y "se lo diré a la corte" mañana por la mañana.
Estaba acostado sobre Simmons, demasiado emocionado para quedarme dormido. Seguí revisando el "borrador de discusión" que el director Zhang finalmente había revisado. Quería apreciar nuestra "obra maestra" nuevamente, pero de repente descubrí una. algunos errores de bajo nivel. Estaba tan horrorizado que llamé al director Zhang en medio de la noche y le señalé estos errores. El director Zhang se rió entre dientes y dijo: "Vete a dormir. Todavía es un documento de discusión. Hablaremos de ello mañana por la mañana".
A la mañana siguiente se celebró una reunión de discusión de materiales. Miré ansiosamente a estos líderes, temiendo que vieran estos errores de bajo nivel. Efectivamente, varios líderes siguieron revisando los materiales que tenían en sus manos y señalaron estos errores obvios. El director Zhang asintió con frecuencia y tomó notas con cuidado. El líder dijo seriamente: "Lao Zhang, ustedes dos deben revisar los problemas señalados por los líderes lo antes posible, luego tomar el manuscrito, pulirlo cuidadosamente y luego estará finalizado. "
Estoy preocupado porque nuestros líderes señalaron varios errores de bajo nivel en nuestro manuscrito cuidadosamente pulido. El director Zhang parecía muy feliz. Me llevó a Lu Chuan por la noche y me dijo: "Podemos descansar bien durante tres días".
Al ver mi mirada confusa, el director Zhang dijo: "Es imposible pasar los materiales de una sola vez; de lo contrario, parecerá que el nivel de liderazgo no es tan alto como el nuestro. Deliberadamente hice un nivel bajo". errores de nivel Los líderes no son serios. Después de leer el material, si no puede encontrar estos errores, fingirán entender bien el material y le harán otras preguntas. Es posible que digan que la estructura del artículo no es razonable. Lo más probable es que la relación lógica no esté clara, entonces estamos muertos. Tomará tres días”.
Inmediatamente le ofrecí tres copas de vino al director Zhang, con la palabra “enviar” escrita en todo mi cuerpo. cara y corazón.
El segundo "bote" no tiene la culpa, pero debes ser lo suficientemente valiente para asumir la responsabilidad.
No hace mucho, los superiores vinieron a nuestra unidad para escuchar un informe. El director Zhang me llevó medio mes para pulir cuidadosamente los materiales del informe. El director Li, el jefe de la unidad, insistió en modificar varios lugares por sí mismo. Algunos de los datos fueron claramente recordados incorrectamente por el director Li, pero no escuchó nuestras opiniones en absoluto e incluso nos llamó idiotas.
Cuando el superior escuchó el informe de Bureau Li, señaló los errores en los materiales del informe de Bureau Li y se sintió muy descontento. Finalmente suspiré aliviado. El director Li finalmente supo que teníamos razón. Vi al director Zhang sudando profusamente y luciendo muy nervioso. El director Zhang se levantó y le dijo a su superior: "Escribí este material. Bureau Li señaló estos errores ayer. Tenía prisa por imprimir los materiales y no lo hice. "Revíselo con cuidado".
El director Li se sacudió el material y acusó al director Zhang: "Acabo de decir que algo andaba mal, Lao Zhang, no puede ser descuidado en su trabajo". Vio a Lao Zhang. Parecía angustiado y no podía soportar criticar a sus subordinados, por lo que le pidió al director Li que dimitiera y le dijo: "Por favor, regrese, agregue algunos materiales y envíelos".
En el Por la noche, el director Zhang y yo bebimos cerveza, pero todavía tenía miedos persistentes: "Pensé que mis superiores estaban observando "¿Por qué no aportas estos datos?" Tenía mucha curiosidad: "¿No es algo bueno para ¿Los superiores vieron eso? El director Li nos llamó estúpidos ayer, por lo que debe habernos culpado erróneamente".
El director Zhang guardó la jarra de cerveza. Agachándose, "¡Infantil! ? Un ministro convenció al emperador de que no fuera a una expedición personal, de lo contrario fracasaría definitivamente. El emperador se enfureció y lo encarceló. Como era de esperar, el emperador fue derrotado y sus compañeros de prisión lo felicitaron por tener razón. ", Gritó, si el emperador gana la batalla, todavía puedo salvar mi vida, pero si el emperador es derrotado por mis palabras, mi vida se acabará. ¡Pruébalo, pruébalo con cuidado."
¡El Tercer "bote", acéptalo con humildad y nunca lo cambies.
La unidad tiene que presentar materiales resumidos al superior, y el tiempo es escaso y la tarea pesada. El director Zhang me tomó, sudando como lluvia otra vez, encendió una lámpara y hirvió cera, y sacó el borrador de discusión.
El director Zhang se lo mostró por primera vez al máximo líder, Bureau Li, quien le hizo muchas sugerencias para su revisión, incluido dónde aumentar el peso y dónde eliminar la longitud. Escuché que las nubes y las montañas estaban envueltas en niebla y no sabía qué estaba pasando. El director Zhang tomó notas cuidadosa y pensativamente.
El director Zhang me llevó a "revisar" los materiales de resumen. Luego hubo una discusión en la reunión y líderes de todos los ámbitos de la vida presentaron muchas sugerencias para revisión. Finalmente entendí, todos pidieron escribir más sobre los logros de su trabajo asignado. El director Zhang tomó notas pacientemente, todavía realizando las "viejas" acciones a las que estaba acostumbrado y "asintiendo con frecuencia".
Cuanto más escucho, más me enojo. Todos tus líderes exigen que se le dé más peso a tus logros. El trabajo de un líder era insignificante y tuvo que escribir un párrafo especial. Finalmente no pude soportarlo más. Justo cuando estaba a punto de refutar, el director Zhang me sostuvo la mano y me insinuó que no hablara con sus ojos.
De vuelta en la oficina, dije enojado que todos tenían que agregar sus propias calificaciones y que el resumen se volvería largo y maloliente, sin puntos destacados ni características obvias. El director Zhang se rió entre dientes: "¡Infantil! Cuando te enfrentas a esta situación, debes recordar ocho palabras, aceptarlas con la mente abierta y nunca arrepentirte. Si refutas en persona, la gente solo pensará que tienes una mala actitud y ofenderás a la gente en el De ahora en adelante, simplemente asienta con la cabeza con frecuencia y acepte lo que dicen con la mente abierta. Si lo cambia o no, depende de la persona a cargo ". Al ver mi mirada "confundida", el director Zhang continuó recordándome. "Ayer. El director Li lo dejó muy claro. Ha oído que el director Li puede ser ascendido, por lo que este informe resumido debe resaltar los logros del director Li. El resto del personal debe ser hojas verdes y no debe agregar peso, pero no debe ponerlo. en el acto. Si los ofendes, debes escuchar sus opiniones con la mente abierta, pero no la modificarás según sus opiniones. Solo puedes obedecer los pensamientos del líder, ¿verdad? >Todo en el lugar de trabajo está lleno de conocimiento. Después de que el director Li fuera ascendido, el director Zhang también fue ascendido a subdirector. El lugar de trabajo es como un río y un lago, no se trata de pelear y matar, se trata de relaciones humanas. Trabaja duro, trabaja duro y trabaja con habilidad. El dicho clásico del profesor Ma: el coeficiente intelectual puede prevenir el fracaso y el coeficiente intelectual determina el éxito. Si tienes la capacidad pero no comprendes la naturaleza humana, puedes tropezar en el camino. Si tienes habilidad y conocimiento de la naturaleza humana, obtendrás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Este artículo es puramente ficticio, no lo tome como algo personal. Critico este fenómeno, pero no estaría de más que la gente en el lugar de trabajo supiera más sobre él y tomara precauciones. Si crees que tiene sentido dale me gusta y deja un mensaje.