Experiencia laboral del gerente de almacén
7 experiencias laborales de gerente de almacén
Cuando reflexionamos y obtenemos nueva inspiración, ¿por qué no hacer un resumen y escribir una experiencia, para que podamos desarrollar buenos métodos de resumen? A muchas personas les duele cómo escribir una experiencia maravillosa. A continuación se muestra la experiencia laboral del gerente de almacén que he recopilado para todos para su referencia, espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.
Experiencia laboral de administrador de almacén 1
En XX, bajo el correcto mando de los responsables de la empresa y la activa asistencia y colaboración de los distintos departamentos, todo el trabajo en el almacén siempre se ha centrado en el La seguridad y protección de los bienes de inventario se lleva a cabo con el objetivo de obtener datos de inventario precisos, estándares operativos estandarizados, operación y distribución eficientes y un servicio entusiasta y de alta calidad. Primero, se establecieron las responsabilidades laborales de cada puesto y se estandarizaron diversos procedimientos de circulación empresarial; combinado con las prácticas operativas de la empresa, al mismo tiempo se mejoraron los estándares de implementación para el manejo de facturas y datos de inventario financiero, se mejoró la construcción del área de almacén; también se transformó: iluminación del almacén Luego de la modificación del circuito, la empresa redujo el consumo de energía y ahorró costos; también se modificó el equipo del almacén, eliminando así los riesgos de seguridad de la polea de la cesta de carga y del estante de molienda de cables durante la operación del equipo; se completó la construcción del sistema de protección contra incendios en el área del almacén y se continuó con la renovación de los sistemas de calefacción y saneamiento en el área del depósito; se mejoró el entorno de las oficinas de la empresa; se mejoró la zonificación del almacén, la clasificación de la carga, el uso de personal de limpieza y la construcción de libros de contabilidad y letreros. La finalización marca el lanzamiento completo del proceso científico y de estandarización de la gestión de almacenamiento. En particular, la implementación del estándar 5S para la gestión in situ del almacén ha eliminado por completo el fenómeno desordenado de desechos, materiales de embalaje, herramientas y embalajes de desecho no utilizados que se podían ver en todas partes en el pasado. No existen normas para apilar, clasificar y desembalar mercancías, lo que provoca la pérdida de embalaje secundario. Con el desarrollo de la rectificación, clasificación, limpieza y barrido, el aprendizaje de calidad se ha convertido en cosa del pasado. La gestión de recepción, entrega y almacenamiento de mercancías se ha mejorado integralmente con la implementación del sistema de responsabilidad laboral.
Se limpió a fondo los productos lentos, los productos defectuosos, los productos desechados y los productos devueltos que quedaron del historial del almacén, y se estableció el correspondiente almacén de productos defectuosos, sentando las bases para el buen desarrollo de este trabajo. en el futuro. Hoy en día, la precisión de los datos de los bienes recibidos y enviados (incluidas las devoluciones y el almacenamiento) en la gestión diaria supera el 98 %.
En respuesta a la baja eficiencia de la entrega de bienes en la etapa inicial, llevamos a cabo una cuidadosa investigación de seguimiento de cada eslabón y posición en el proceso de operación, con base en la situación real, estándares detallados de evaluación del desempeño para. cada posición fue introducida y estricta Verificar e implementar. El resultado de esta implementación es que las mercancías entrantes y salientes se cargan y descargan de manera oportuna, básicamente sin presión de los camiones, y la hora de inicio de la operación se puede implementar dentro de los 15 minutos aprobados que siguen estrictamente las mercancías entrantes y salientes; el principio de primero en entrar, primero en salir, y se manejan y envían fuera del almacén de acuerdo con la prioridad. El tiempo dedicado a clasificar las mercancías es de 45 minutos. Al tiempo que se fortalece la gestión de los vehículos de entrega, el consumo de combustible de cada vehículo de entrega fue. También se calcularon y se formularon e implementaron estándares de evaluación de combustible para vehículos individuales. Los productos del almacén se apilan ordenadamente, en filas horizontales y verticales, y se colocan según categorías, especificaciones y modelos, y los números son básicamente consistentes con la ubicación de la carga, el fenómeno pasado de colocación aleatoria de rotuladores, cintas, pintura en aerosol y cajas de embalaje; , bolsas, etc. también se ha controlado eficazmente. Una vez completada cada operación, las herramientas y los materiales de embalaje se pueden limpiar a tiempo. La conciencia de limpiar la obra una vez finalizado el trabajo está profundamente arraigada en la gente y recorre todo el proceso de gestión del almacén.
Si bien seguimos estrictamente los sistemas y procedimientos operativos relevantes de la empresa, cooperamos activamente con el departamento de compras para completar la inspección y aceptación de los productos y abordar el problema de los productos y embalajes dañados de manera oportuna; cooperar activamente con el departamento de finanzas para revisar los datos del inventario para garantizar la exactitud y autenticidad de los datos originales de los productos en stock cooperar activamente con las ventas y las tiendas para completar las tareas de clasificación, reinspección, embalaje y distribución de los productos; el almacén con calidad y cantidad dentro del tiempo especificado Básicamente no hay quejas si el servicio es satisfactorio, especialmente en el caso de carga y descarga de carga grande, falta de estibadores y personal relativamente reducido, todos los empleados dieron rienda suelta a su iniciativa; y completó con éxito las tareas de carga y descarga con el fuerte apoyo de otros departamentos y colegas. Entre ellas, se cargaron y descargaron 11.200 piezas en noviembre.
Mientras completa las tareas de este departamento, el almacén también es responsable de muchas tareas rutinarias, como los servicios logísticos de la empresa, saneamiento ambiental, etc. Desempeña un papel importante en las operaciones generales de la empresa y establece una buena imagen de que la empresa es mi hogar. .
El progreso del trabajo, la mejora de la calidad, el desarrollo de habilidades y la consecución de todos los logros dependen del cambio de actitud. En vista de la baja estructura de conocimientos de los empleados del almacén y la falta de habilidades profesionales en la gestión del almacén, debemos aprovechar al máximo las oportunidades de la empresa para centrarse en la gestión y promover el desarrollo, combinado con el funcionamiento real de la empresa, organizar a los empleados para que tomen en serio aprender conocimientos profesionales y habilidades vocacionales, y realizar una formación ética a través del aprendizaje orientado a la acción, la calidad, las habilidades y otras formaciones. No importa cuánto trabaje, ganará mucho desde el trabajo pasivo, el ir y venir y la falta de energía hasta la unidad proactiva y sincera y la dedicación entusiasta, la perspectiva mental y la actitud laboral del almacén han dado un salto cualitativo. Los cambios cualitativos serán reemplazados por cambios cuantitativos, la diligencia y el estudio del camarada Yu Aiping, la seriedad y responsabilidad del camarada Xue Xingfa, el trabajo duro y sin quejas del camarada Bai Jingyu, la conciencia del camarada Wang Zhiping sobre los estándares laborales, los conceptos de costos, la gestión del tiempo y la autogestión, etc. .).
La diferencia de conceptos entre hábitos tradicionales y gestión científica ha provocado el problema de la baja ejecución de sistemas y procesos: algunos problemas en la gestión de almacenes se deben a no operar según normas y estándares en la implementación del sistema, utilizando métodos tradicionales. ¿Qué sucede cuando los métodos tradicionales reemplazan los planes científicos? Por ejemplo, la gestión del proceso de facturas, la racionalidad del inventario de seguridad, la aprobación de compras y compras, la revisión del ajuste del precio de los bienes, el retraso del inventario provocado por compras ciegas, la presión de la capacidad excesiva del inventario, etc.
La responsabilidad de la interfaz de colaboración entre departamentos y puestos, y los errores y equivocaciones resultantes: por ejemplo, la aceptación de mercancías entrantes se completa conjuntamente con el departamento de compras para ayudar al almacén, y la cantidad y el embalaje. especificaciones que ocurren Errores: Errores causados por gerentes de almacén y empleados de pedidos que entregan mal los productos durante el proceso de salida de los productos del almacén. Es difícil especificar las responsabilidades relevantes, lo que aumenta los costos y dificultades de gestión.
A través de las cuestiones anteriores, podemos ver que la tarea de la gestión de almacenes en el futuro es ardua y es necesario fortalecer e implementar muchas tareas. Ante la reforma corporativa durante el período de transformación, también surgirán nuevas contradicciones y problemas. Cómo resolver los problemas y errores en el trabajo de gestión actual y cómo abordar las nuevas contradicciones y problemas que surgen es un tema que cada uno de nosotros tiene ante sí. En cuanto a los problemas y errores actuales, primero debemos fortalecer nuestra comprensión, cultivar el coraje para asumir responsabilidades, cultivar el profesionalismo e implementar las responsabilidades laborales en todos los niveles y adherirnos al principio de "tres no dejar ir", todos son iguales ante las reglas y; las regulaciones, las recompensas y los castigos son claros; continuar fortaleciendo la capacitación de calidad y la comunicación efectiva, guiar y ayudar a los empleados a corregir sus actitudes, enseñar con corazón y enfocarse en la industria; continuar fortaleciendo el aprendizaje y la capacitación de conocimientos profesionales y conocimientos del producto; y habilidades vocacionales, combinar la teoría con la práctica, y evitar que aparezcan errores y problemas laborales y mejorar la calidad del servicio. Sin embargo, el enfoque de todo aprendizaje y trabajo depende de la implementación de acciones, cómo cultivar una conciencia de implementación innovadora, cómo construir un equipo de implementación eficiente, cómo crear una buena cultura de implementación, cómo administrar bien el tiempo para promover la implementación, cómo formular garantías institucionales para la implementación y dominar los métodos importantes para una implementación efectiva, lo que requiere que tengamos una tenacidad incansable y una voluntad inquebrantable, realmente tomemos acciones prácticas, paso a paso para implementar las metas, implementar el plan y, en última instancia, lograr las metas establecidas y estándares. Experiencia laboral de gerente de almacén 2
Después de ingresar a la empresa en marzo, me desempeñé como gerente de almacén de la empresa. Ahora resumiré el trabajo y la experiencia laboral durante este período de la siguiente manera.
Cuando entré por primera vez a la empresa, frente a un entorno y un trabajo desconocidos, me sentí incapaz de empezar y lleno de confusión, además no sabía nada sobre las operaciones comerciales, y ni siquiera entendía algunas de las cosas. términos de trabajo más simples. Con la ayuda de los líderes de la empresa para organizar racionalmente los puestos y los colegas, rápidamente obtuve una cierta comprensión del negocio laboral y me familiaricé con las operaciones de almacenamiento, la gestión interna y externa del almacén. Con la guía de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas, he llegado a ser competente en el trabajo y puedo coordinarme con los clientes de manera precisa y oportuna para hacer frente a situaciones anormales. Puedo manejar bien varios detalles del trabajo y obedecer los arreglos laborales y los sistemas de gestión de los superiores y. la empresa.
Al mismo tiempo, con la guía de los líderes, la ayuda de colegas y mis propios esfuerzos, también tengo una comprensión más profunda del trabajo de gestión de almacenes.
Específicamente:
1. Comprender el almacén y familiarizarse con la situación básica de los almacenes xxx y xx, incluidas las áreas de almacén, estantes, ubicación de mercancías, etc.
2. Comprender el proceso, estar familiarizado con el proceso operativo de entrada y salida y el proceso del sistema del almacén xxx, el proceso operativo y el proceso del sistema del almacén xx; proceso de manipulación; proceso de inventario, etc.
3. Comprensión de la gestión, mejor familiarización con la gestión de xx; gestión de seguridad del almacén, planificación del área del almacén, ahorro de costes, disposición del personal, etc.
4. Comprender las responsabilidades, comprender la importancia del equipo, la importancia de organizar el trabajo razonable y garantizar la eficiencia para coordinar mejor el trabajo de los miembros del equipo y garantizar la precisión, y ser responsable y responsable del trabajo; Capaz de completar exitosamente a tiempo.
Experiencia laboral:
1. Servicio eficiente y hacer un buen trabajo en atención al cliente Nuestro trabajo es servir, y servir a los clientes es el tema principal de nuestra supervivencia. un buen trabajo para los clientes El servicio ha sido reconocido por los clientes. Los clientes realmente nos reconocerán. Capaz de brindar un servicio eficiente, explico y resuelvo pacientemente las consultas telefónicas de los clientes. Los problemas y necesidades mencionados por los clientes pueden ser respondidos y resueltos de manera oportuna.
2. El aprendizaje profesional es la fuente de motivación para hacer el buen trabajo ¿Cuál es el valor de nuestro trabajo? Es la mejora continua en el trabajo, el aprendizaje continuo y el progreso. Si estamos dispuestos a quedarnos atrás, nuestro valor caerá una y otra vez hasta que ya no podamos reconocernos a nosotros mismos. El estudio profesional permite que las operaciones prácticas estén respaldadas por la teoría, los conocimientos teóricos se verifican por las operaciones prácticas y la mejora y el progreso continuos son los valores reales de nuestro trabajo. El dominio de los puntos, el desarrollo de líneas y la expansión de áreas entrelazadas te permiten cubrir un área más grande, y solo así podrás mejorar continuamente en todos los aspectos.
3. Cambio según la situación, sigo la tendencia y hago lo mejor que puedo para ser yo mismo. En diversas emergencias y emergencias, cambio rápidamente mi forma de pensar, descubro mi puesto de trabajo y discuto activamente métodos de mejora. con mis compañeros. Al discutir problemas en el proceso de trabajo, aprendo humildemente de otros colegas experimentados cuando hay algunas cosas que no entiendo profesionalmente. Experiencia laboral de jefe de almacén 3
Como todos sabemos, los jefes de almacén deben trabajar puntualmente por la mañana y por la noche. Ha llegado el nuevo año y ahora haré un breve resumen de mi trabajo en 20xx:
1. Situación laboral básica
1. Estudié detenidamente el código de gestión de almacenes y las normas sobre gestión de almacenes, cumplí estrictamente las normas de gestión sobre llaves de almacén y ayudé a los jefes de departamento y colegas en el conteo de efectivo, la entrega y otras tareas
2. Hacer que los paquetes del almacén de ahorros profesionales salgan y entren en el almacén de manera oportuna y precisa, asegurando las necesidades del trabajo de primera línea.
Cuando me dediqué al alojamiento empresarial, colaboré activamente en varias piezas de trabajo y utilicé lo que aprendí y; dominado. Conocimientos para garantizar la normal realización de los negocios;
3. Limpiar a fondo antes de abrir. Después de cerrar, verificar todas las medidas de seguridad punto por punto, cerrar el agua y la electricidad antes de salir.
2. Con el objetivo de "la satisfacción del cliente y el desarrollo empresarial", proporcionar un buen servicio y establecer una buena imagen de servicio dedicado.
1. Cuando salimos a recolectar dinero, dondequiera que vayamos, nuestras palabras y hechos pueden representar nuestra imagen x. Por lo tanto, tengo altos estándares y requisitos estrictos. No digo lo que no debo decir ni hago lo que no debo hacer. Considero activamente a mis clientes dentro del alcance de las regulaciones y manejo activamente el dinero dañado. cambios y devoluciones de pedidos para clientes, etc. Facilita enormemente a los clientes;
2. Al mismo tiempo, promover las nuevas tecnologías, los nuevos negocios y las nuevas políticas de x entre los clientes para expandir la popularidad de x
3. Informar el monto de efectivo de la empresa, las inversiones importantes, las transferencias especiales de fondos, etc. al departamento de crédito de manera oportuna para proporcionar a x información oportuna y útil para una comprensión integral de la empresa y el trabajo crediticio
4. En muchas cobranzas estacionales de grandes cantidades de efectivo, tomé en serio cada tarea de cobranza de grandes cantidades de efectivo, y mi trabajo durante el período también fue reconocido por los líderes y colegas de los departamentos de crédito, depósito público y otros
5.
Cuando los empleados jubilados intercambian salarios, deben intercambiar boletos grandes y pequeños con anticipación, ser proactivos y entusiastas, y hacer todo lo posible para brindar comodidad a las personas mayores para que puedan venir felices y salir satisfechos.
Después llegué a trabajar a Confianza y apoyo de personas y líderes.
Resumir el pasado es aprender de experiencias y lecciones pasadas y hacer un mejor trabajo en el futuro. ¡En el nuevo año 20xx, seré más diligente y concienzudo y me esforzaré por hacerlo mejor! Experiencia laboral del gerente de almacén 4
El tiempo vuela tan rápido, 20xx está a punto de pasar Durante este período de trabajo, también aprendí muchos conocimientos, lo que me hizo sentir. Solo necesitas hacer todo bien. Si estudias mucho, definitivamente tendrás éxito. Como gerente de almacén, conozco muy bien mis responsabilidades laborales y las sigo estrictamente. A medida que se acerca el año 20xx, una revisión del trabajo en 20xx se resume a continuación:
1. Responsable del almacenamiento, salida y saneamiento diario de diversos contenedores de productos y accesorios en el almacén.
2. Realizar un inventario regular de los materiales del almacén cada mes para garantizar que los datos y los materiales sean consistentes.
3. Hacer estrictamente un buen trabajo en la aceptación de la calidad y cantidad de materiales. De acuerdo con los requisitos del contrato u pedido, la inspección de la apariencia, calidad y cantidad de los materiales entrantes debe realizarse de inmediato y se deben mantener registros. Informar los problemas con prontitud y realizar rectificaciones de inmediato.
4. Ayudar a los empleados de materiales del taller a distribuir contenedores, implementar estrictamente las regulaciones de gestión de distribución de materiales, atreverse a cumplir con los principios y garantizar la exactitud de los datos de los materiales. Respete el principio de "primero en entrar, primero en salir".
5. Asegúrese de que los materiales estén dentro y fuera del almacén. Registrar correctamente las entradas, salidas y materiales almacenados, realizar inspecciones irregulares del almacén, completar tareas asignadas por los superiores y coordinar las devoluciones de proveedores.
6. Ser capaz de exigirse estrictamente en el trabajo, por lo que debe realizar un buen trabajo en la gestión de almacenes, operaciones de entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario, limpieza del almacén y una buena gestión de inventarios para evitar ocurrencias innecesarias. de pérdidas hace un uso efectivo del área de inventario.
7. El almacén tiene una gran carga de trabajo y es fácil acumular polvo, por lo que se debe limpiar el almacén todos los días, limpiar el piso y mantener la higiene. Cree un almacén ordenado y trabaje en un ambiente de trabajo bueno e higiénico.
8. Reforzar la gestión del almacén, proteger los productos del almacén de la humedad y prestar atención a la prevención de incendios.
En mi trabajo diario surgen muchos problemas. Encuentro problemas y los soluciono lo antes posible. También refuerzo mis conocimientos sobre almacenamiento, almacenaje y logística. Quiero progresar más a través del trabajo y el estudio.
En resumen, trabajé un poco y logré algunos resultados el año pasado, pero los resultados solo pueden representar el pasado. También hay algunas deficiencias en el trabajo. En el nuevo año, continuaré trabajando duro para hacer mi mejor trabajo y pediré críticas y correcciones a los líderes de la empresa. Experiencia laboral de gerente de almacén 5
Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, con el apoyo y la ayuda de mis líderes y colegas, me exigí estrictamente y completé bien mi propio trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa. . La situación laboral durante el último año se resume ahora de la siguiente manera:
1. Fortalecer el autoestudio y mejorar continuamente los niveles empresariales
En el trabajo diario debemos seguir aprendiendo y acumulando, para poder tratar todas las tareas asignadas por los líderes con una actitud correcta, amar su trabajo, utilizar su tiempo de trabajo de manera eficiente para completar el trabajo de gestión del almacén y estar dedicado a su trabajo.
2. Mejorar activamente las propias cualidades profesionales
Esforzarse por tener la iniciativa laboral, tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, y esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. Logre estadísticas precisas sobre los artículos, registre los artículos entrantes y salientes de manera oportuna, complete varios informes a tiempo e informe resúmenes a los líderes de forma regular. Preste atención a la ubicación de varios artículos en el almacén. El almacén debe estar limpio y ordenado, y las cifras del libro deben ser claras y precisas.
Fortalecer continuamente la gestión del almacén, especialmente las labores de prevención de incendios en el almacén, que deben colocarse en la parte superior del trabajo, y se deben realizar inspecciones cuidadosas todos los días para garantizar que nada salga mal.
3. Problemas existentes
Durante el último año, me he dedicado a mi trabajo y lo he completado bien, pero también hay algunos problemas y deficiencias, que se reflejan principalmente en:
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Primero, debido a la impaciencia en el trabajo y la mala atención a los métodos de trabajo, uno debe corregir su actitud y trabajar duro para superarla.
En segundo lugar, en términos de cuentas, a veces debido a que la tarea saliente es urgente, no podemos registrar los registros salientes y entrantes de manera oportuna. Debemos crear conciencia al respecto, porque solo lo hacemos. Con los datos del libro mayor diario de entrada y salida, las cantidades en el informe mensual pueden ser básicamente precisas.
El trabajo en 20xx está a punto de comenzar. Haremos esfuerzos incansables para hacer lo mejor que podamos con respecto a las deficiencias del pasado. Creo que con la ayuda y el apoyo de líderes y colegas, podremos hacerlo. hazlo en el nuevo año. Trabaja mejor y conviértete verdaderamente en un excelente gerente de almacén.
En el trabajo futuro, mejoraremos concienzudamente nuestro nivel de trabajo profesional y aportaremos nuestras propias fuerzas al desarrollo de la unidad. Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Aprovechar las fortalezas, mejorar las deficiencias, ampliar las ideas, ser sincero y pragmático, ser altamente responsable en el trabajo y la carrera, tener los pies en la tierra, hacer todo el trabajo concienzudamente y estar a la altura de las expectativas de mis líderes y camaradas. Experiencia laboral del jefe de almacén 6
Desde que entré al estado de trabajo, toda mi atención se ha centrado en mis responsabilidades y mi trabajo, y no he notado el paso del tiempo en absoluto, hasta el final del período de prueba. Sólo entonces me di cuenta, oh, resulta que han pasado tres meses y finalmente puedo convertirme en un empleado regular. Cuando comencé a trabajar, pasé todo el día pensando en cuándo podría convertirme en un empleado regular. Tres meses es mucho tiempo, pero cuando me dediqué por completo a mi trabajo, eliminé por completo otras distracciones. Ahora que lo pienso, he trabajado mucho durante estos tres meses. Los jóvenes a los que pertenezco son apasionados y motivados, y creo que lo más importante es que quiero tener éxito en el trabajo. Quiero lograr mis propios logros en el medio, por eso estos tres meses están realmente llenos de motivación.
Como jefe de almacén, después de tres meses de trabajo, mi sensación directa es que es fácil de decir, difícil de decir, pero es más complicado. Antes de hacer este trabajo personalmente, a menudo escuchaba a la gente decir que este trabajo es adecuado para la jubilación. Basta con fichar y fichar por ocio. Es cierto que no hay menos contratación durante este período de trabajo, y así es. Es cierto que ese es nuestro trabajo principal. La dificultad radica en la importancia de las responsabilidades laborales. Como almacén de una empresa, en él se almacena una gran cantidad de productos y mercancías, lo que representa una enorme cantidad de dinero, si algo sale mal, será casi un desastre para una pequeña empresa. Hay un desastre, por lo que los gerentes de almacén deben tener un fuerte sentido de responsabilidad. Esto es lo que me dijo mi líder el primer día cuando entré al puesto de gerente de almacén.
El primer trabajo cuando entré en el puesto de jefe de almacén fue seguir a un antiguo líder de equipo, aprendiendo y trabajando al mismo tiempo. El líder del equipo me llevó a familiarizarme con el alcance del almacén que administramos y luego comenzó a enseñarme cómo operar el sistema de administración de almacén. También estuve expuesto a esto cuando estudiaba en la escuela, pero el sistema en el que estudié. Esa vez no fue esta. Pero después de todo, siguen siendo muy similares, por lo que aprenden bastante rápido. Para ello, debemos llevar registros detallados de cuándo entran y salen mercancías del almacén, qué mercancías entran y salen, a qué hora, cuál es la cantidad, quién es el transportista y dónde se colocan las mercancías, etc. Mantener estos registros, por un lado, es para garantizar la seguridad de la mercancía en el futuro, de modo que si surgen problemas, se pueda encontrar directamente al responsable. de bienes y mejorar la eficiencia. La mejor manera de aprender esto es comenzar directamente. Cuando las mercancías se envían hacia adentro o hacia afuera, los superiores tendrán los documentos de transferencia, y luego el transportista firmará los documentos por nosotros y registrará la información de estos pedidos en el sistema. Puede firmar y confirmar.
Esta es la parte más importante y debemos comprobarla cuidadosamente. Si hay algún error, puede provocar grandes pérdidas materiales y muchas personas serán responsables de ello.
No solo el aspecto de gestión de firmas, nuestros administradores también son responsables de las mercancías en el almacén. Necesitamos garantizar la seguridad de las mercancías, por lo que también debemos realizar controles puntuales periódicos para garantizar la seguridad contra incendios. del almacén, etc. Esto es lo más importante. El fuego es muy despiadado, si no tienes cuidado, puedes destruir toda la mercancía del almacén.
Aunque el período de prueba haya expirado, nunca cometeré ningún error en el trabajo. Continuaré tratando mi trabajo con una actitud cautelosa y cuidadosa. Experiencia laboral del jefe de almacén 7
El tiempo pasa muy rápido, la mitad de este año ha pasado así. Mi desempeño en el trabajo en los últimos seis meses ha sido muy bueno, aunque he cometido errores. Pero esos están en. La mayoría de los defectos menores en mi trabajo, pero son excusables, después de todo, solo me han transferido para convertirme en gerente de almacén durante medio año. También estoy creciendo y adaptándome a este trabajo. Esto es lo que hago. trabajo durante los últimos seis meses.
1. Obedecer absolutamente los arreglos
Desde que me uní a la fábrica hace tres años, he estado trabajando duro en mi puesto en la fábrica. Pronto me convertí en un empleado común y corriente en la fábrica. , se convirtió en el líder de un equipo de ocho personas y me informaban directamente de todo lo que tenían que hacer. Hace apenas medio año, el líder me dijo que el almacén de la fábrica carecía de gente para administrarlo y que era muy difícil reclutar gente. No estaban dispuestos a hacerse cargo de un almacén tan grande y que todos los productos que contenía eran relativamente. Una vez que fueron enviados, si comete un error, es posible que su salario de un año no sea suficiente para compensarlo. Finalmente, el líder se fijó en mí y sintió que yo era la persona más adecuada para ser jefe de almacén. Acepté sin decir una palabra porque creía en la visión del líder, ya que el líder sentía que yo era más adecuado para ser jefe de almacén. Si eres miembro del personal, entonces iré. Incluso si parece que la vida está mejorando, en realidad no importa. Esto no es un ascenso en absoluto, como mucho solo puede considerarse una transferencia.
2. Esfuérzate por adaptarte al trabajo
Debes saber que antes de esto nunca había tenido experiencia laboral en este área, y a veces cuando venía a recoger mercancías, Me tomaría un mes. Vine aquí dos o tres veces, así que me tomó mucho tiempo adaptarme al trabajo. Yo era el único jefe de almacén y no encontraba a nadie que me familiarizara con el trabajo. Por mi cuenta, durante mis vacaciones fui a ver al administrador del sub-almacén para conocer la situación laboral. Esto me dio señales de progreso. Cuando comencé a trabajar, debo decir que el trabajo de almacenista era más duro que mi trabajo anterior. Cada día tenía que volver a numerar y registrar las mercancías descargadas, organizarlas y dividirlas, y asegurarme de la parte financiera. El pago de los bienes fue consistente con la cantidad de los bienes. Recuerdo que una vez no organicé adecuadamente el nuevo lote de bienes y ignoré la fecha de producción. Como resultado, los bienes que estaban a punto de caducar todavía estaban en el plazo. abajo, y los nuevos estaban todos abajo. Casi pierdo un lote de productos, pero aprendí mucho de ello. Poco a poco comencé a adaptarme a este trabajo. Ahora descubro que esto parece ser una promoción disfrazada para mí. De hecho, el trabajo diario de un almacenista no es. Aunque estaba ocupado, todavía tenía mucho tiempo libre. Excepto para clasificar mercancías y cargarlas y descargarlas, que era un trabajo duro, otras tareas se fueron volviendo relativamente fáciles. , Empezó a gustarme este trabajo.
3. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
En primer lugar debo asegurarme de que no haya errores en la factura, informar lo antes posible de cualquier mercancía dañada, y cumplir con todas mis responsabilidades laborales, garantizado no cometer ningún error. El trabajo es fácil y ahora que lo conozco no tengo excusa para cometer errores.
En segundo lugar, necesito fortalecer mi contacto con varios departamentos. Tengo que saber de un vistazo quién viene al almacén a recoger qué mercancías. Esto no sólo me ayudará a registrar, sino también a mi trabajo. eficiencia. ;