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Informe de trabajo de gestión de emergencias del municipio

#informe# Introducción Un informe de trabajo es un informe a la autoridad superior sobre el estado del trabajo, prácticas, experiencia y problemas existentes de la unidad, departamento y región. El siguiente es un informe sobre el trabajo de gestión de emergencias del municipio compilado por el editor. ¡Bienvenido a leer!

1. Informe sobre el trabajo de gestión de emergencias del municipio

Bajo el correcto liderazgo del comité municipal del partido y del gobierno municipal y la cuidadosa dirección de la oficina municipal de emergencias, el trabajo de gestión de emergencias de nuestro El municipio en 20xx se centró en la gestión de seguridad y el trabajo de prevención y reducción de desastres, implementó concienzudamente los diversos requisitos del trabajo de gestión de emergencias, realizó una gran cantidad de trabajo básico, completó bien varias tareas de gestión de emergencias y completó bien varias tareas de trabajo. El resumen del trabajo de gestión de emergencias en 20xx es el siguiente:

1. Construcción del sistema de organización de gestión de emergencias

De acuerdo con el espíritu de los documentos de la Oficina Municipal de Gestión de Emergencias sobre el trabajo de gestión de emergencias, nuestra oficina de emergencias del municipio celebró una reunión especial. Se estableció un grupo líder de gestión de emergencias con el jefe del municipio como líder del equipo, los jefes adjuntos del municipio como líderes adjuntos del equipo y los jefes de departamentos y aldeas como miembros. El grupo líder de gestión de emergencias consta de un grupo de enlace, un grupo de rescate, un grupo de desvío, un grupo de apoyo y un grupo de logística para implementar de manera integral el trabajo de gestión de emergencias de nuestro municipio en 20xx, implementar un sistema de responsabilidad de liderazgo, aclarar la división de responsabilidades, y organizar y desplegar asuntos específicos de emergencia y trabajo de gestión de emergencias. También supervisa la construcción de diversos sistemas e integra la concienciación sobre la gestión de emergencias en el trabajo diario, lo que ha logrado buenos resultados.

2. Construcción del sistema del plan de gestión de emergencias

De acuerdo con los requisitos de los superiores, nuestro municipio ha mejorado el sistema del plan de emergencia, ha mejorado la naturaleza científica, la pertinencia y la eficacia de la emergencia. plan, y lo combinó con la situación real del municipio, formuló el "Plan de Emergencia del Municipio xx para Accidentes de Seguridad en el Trabajo", "Plan de Eliminación de Incendios Forestales del Municipio xx", "Plan de Emergencia Público del Municipio xx", "Plan de Emergencia del Municipio xx para el Agua "Emergencias de suministro", "Plan de emergencia para animales del municipio XX", Plan de emergencia para epidemias", "Plan de emergencia para desastres naturales del municipio XX", "Plan de emergencia para la seguridad del tráfico vial por clima de hielo y nieve del municipio XX", "Plan de emergencia para la prevención de desastres geológicos del municipio XX", " Xx Plan de Control de Inundaciones del Municipio", estructura organizativa de emergencias y responsabilidades del personal. La división del trabajo es clara y se implementan medidas específicas para asegurar el desarrollo ordenado del trabajo de gestión de emergencias en el municipio.

3. Servicio de emergencia y notificación de información

De acuerdo con los requisitos de la gestión de emergencias, el municipio ha mejorado el sistema de servicio de emergencia e implementado estrictamente el mecanismo de notificación de información de emergencia. De mayo a octubre de cada año, es la temporada de inundaciones y la temporada propensa a desastres geológicos. El Comité del Partido del Municipio y el Gobierno, de acuerdo con los arreglos y requisitos del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, establecen registros de deberes para la temporada de inundaciones y. En caso de desastres geológicos, está claro que los miembros del equipo del municipio serán los líderes del equipo, el personal del gobierno y los cuadros de la comunidad de la aldea actuarán como personal de servicio de emergencia para los miembros, se adherirán al sistema de servicio de 24 horas y fortalecerán integralmente el trabajo de servicio de emergencia. Al mismo tiempo, se emitieron tarjetas claras para evitar emergencias a las personas que viven en zonas de riesgo de desastres geológicos y zonas bajas cerca del río dentro de la jurisdicción, informando al público que fortalezca la observación de las zonas de desastres geológicos y los regímenes de lluvia y agua, y a que seguir el plan de emergencia en caso de emergencias. Traslado seguro para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas. Nuestro municipio ha establecido canales de comunicación de emergencia con una tasa de comunicación fluida del 100%.

4. Publicidad de emergencia y trabajo de capacitación

Para garantizar la efectividad del trabajo de gestión de emergencias, el comité del partido del municipio y el gobierno conceden gran importancia a la publicidad del trabajo de gestión de emergencias, organizan cuadros de municipios y aldeas para profundizar en las aldeas y comunidades y celebrar Celebrar reuniones masivas, colgar pancartas y lemas, distribuir "Manual de emergencia y emergencia" y "Folletos de conocimientos sobre emergencias", analizar cuidadosamente los casos de respuesta a emergencias, estudiar las medidas de respuesta y los puntos clave para su manejo. diversas emergencias y aprender integralmente las leyes y reglamentos de gestión de emergencias, movilizar a las masas para participar activamente en el rescate de emergencia, establecer un sistema de control y prevención de emergencias y crear una buena atmósfera de gestión de emergencias.

5. Simulacros de Emergencia

De acuerdo con el plan anual de simulacros de emergencia formulado a principios de año, nuestro municipio llevó a cabo un simulacro de prevención y socorro de desastres los días xx, xx, 20xx. , principalmente para los simulacros de socorro en nuestro municipio. Los simulacros de prevención de inundaciones se llevaron a cabo basándose en las características de los desastres por inundaciones. Los participantes en los simulacros fueron principalmente todo el personal del gobierno municipal, los secretarios de las sucursales de las aldeas, los directores de las aldeas y los jefes de varios departamentos del municipio. y cuadros y masas en Tongziliang, Guanyinqian y Laojie *** Hay más de 80 personas en total. Los lugares de perforación son principalmente Tongziliang, Guanyinqian Village y Laojie en Qilibian Village. La sede está ubicada en la Escuela Primaria Central Xx.

De acuerdo con el "Plan general de prevención y socorro de desastres del municipio de Xx" y el "Plan de simulacro de socorro y prevención de desastres del municipio de Xx 20xx", el simulacro se llevó a cabo de acuerdo con los pasos de notificación de desastres, evacuación y transferencia, rescate fluvial y mantenimiento de órdenes. y rescate sanitario. El simulacro respondió rápidamente, tomó las medidas apropiadas y fue seguro, ordenado, oportuno y correcto. Logró el propósito del simulacro, mejoró aún más la capacidad de nuestro municipio para responder a emergencias y logró los resultados esperados.

6. Plan de trabajo de gestión de emergencias en 20xx

Además de los arreglos de trabajo normales originales de gestión de emergencias, concéntrese en el siguiente trabajo:

Primero, haga un buen trabajo en educación y formación Trabajo. Continuar fortaleciendo la educación y capacitación del equipo de rescate de emergencia de nuestro municipio y mejorar la concientización sobre el manejo de emergencias.

El segundo es hacer un buen trabajo en publicidad. A través de periódicos de pizarra, tableros de anuncios, folletos y otros formularios, aumentaremos los esfuerzos de publicidad y mejoraremos la capacidad de autoprotección del pueblo en respuesta a desastres naturales y emergencias.

El tercero es realizar simulacros de rescate de emergencia. Formule un plan de simulacro anual, organice fuerzas capaces para realizar simulacros de rescate de emergencia de acuerdo con el plan de simulacro y organice el personal relevante para evaluar la efectividad del simulacro de emergencia después de cada simulacro de emergencia, escriba un informe de evaluación del simulacro de emergencia, analice los problemas existentes y mejore Plan de respuesta a emergencias.

2. Informe de trabajo de gestión de emergencias del municipio

Desde este año, con el fin de proteger la salud pública del municipio, mejorar la capacidad de respuesta a diversas emergencias, prevenir y reducir emergencias. Después de las pérdidas causadas, nuestro municipio ha mejorado su equipo de acuerdo con los requisitos del comité distrital, el gobierno del distrito y la oficina de emergencia del distrito, en combinación con el desarrollo económico y social de nuestro municipio y el trabajo real de las agencias municipales. p>

Este año, nuestro municipio ha ajustado el plan de emergencia. Los miembros del equipo de liderazgo han enriquecido y equipado al equipo de rescate de emergencia del municipio y al equipo de rescate de emergencia de la aldea. Al mismo tiempo, de acuerdo con el despliegue unificado de la oficina de emergencia del distrito, con el fin de mejorar aún más la puntualidad de los informes de emergencia en nuestro municipio y reportar todo tipo de información de emergencia con prontitud y precisión, todas las agencias, empresas e instituciones del partido y del gobierno. dentro de la jurisdicción del municipio se han establecido y mejorado los sistemas de respuesta a emergencias, el mecanismo de notificación rápida de incidentes y la formación de un equipo de 27 unidades de informantes de emergencia, con la oficina de respuesta a emergencias del municipio como responsabilidad general y los jefes de las oficinas, las aldeas y los municipios. Las empresas e instituciones locales como miembros están compuestas por 27 personas y sus responsabilidades están confirmadas en forma de documentos gubernamentales.

(2) Mantenga la información fluida y receptiva.

Se aclara que los miembros del comité de emergencia y el equipo de presentación de información de emergencia deben mantener una comunicación fluida y deben captar con precisión la información sobre diversos incidentes públicos en el municipio la primera vez para garantizar la seguridad pública en el municipio. ** El incidente fue descubierto temprano y tratado con prontitud.

(3) Realizar activamente simulacros de emergencia.

Para adaptarse a las necesidades de gestión de emergencias en la nueva situación, nuestro municipio ha llevado a cabo la formación de equipos de emergencia junto con la prevención de incendios forestales, la gestión de seguridad pública y otros trabajos de seguridad, y ha organizado la construcción de Equipos de emergencia en el área escénica de Chexi Qinglong Gorge, industria plástica de Three Gorges, municipio. El centro de salud realizó simulacros de incendio y simulacros de respuesta a emergencias. Varios equipos de respuesta a emergencias desempeñan un papel muy importante en la respuesta a situaciones peligrosas.

(4) Hacer un buen trabajo en prevención y previsión de desastres.

El primero es fortalecer la construcción del equipo de personal de información y hacer un buen trabajo en la recopilación de información; el segundo es fortalecer aún más el monitoreo y la alerta temprana durante los períodos de lluvias y otros períodos propensos a desastres, y desplegar rápidamente las inundaciones. trabajo de prevención, recordar a los aldeanos que presten atención a la prevención de desastres y realizar múltiples Establecer un equipo para inspeccionar tramos de carreteras clave en zonas montañosas. En tercer lugar, se publicaron documentos como el "Aviso sobre la realización eficaz de un buen trabajo en la prevención y el control de las principales enfermedades animales en el otoño de XX", que aclaran las responsabilidades pertinentes y los métodos de manejo. En cuarto lugar, la respuesta de emergencia se inició rápidamente cuando un granjero de la aldea provocó un incendio debido al envejecimiento de los circuitos en su casa. La persona a cargo de la oficina de emergencia organizó al personal para que acudiera al lugar y dirigiera el rescate. .

2. Hacer un buen trabajo en el servicio de emergencia.

Reforzar la disciplina del servicio. Adhiérase al sistema de liderazgo y tareas de 24 horas, mejore la sala de tareas y las instalaciones de tareas, aclare el contenido de las tareas y publíquelo en la pared, y tenga registros de tareas diarias.

Fortalecer el desempeño del deber. El personal de servicio debe informar de inmediato la información de emergencia al líder de servicio y manejarla adecuadamente. Durante los días festivos, deben implementar un sistema de informes diarios a la oficina superior de acuerdo con los requisitos unificados del distrito.

Reforzar la supervisión e inspección. Desde principios de este año, mediante inspecciones aleatorias realizadas por las oficinas municipales, no se ha encontrado que ningún personal en servicio estuviera fuera de servicio.

3. Manejar la línea directa del alcalde y las cartas y cartas de manera oportuna

Este año, la oficina de respuesta a emergencias rurales se centrará en manejar la línea directa del alcalde y la línea directa del jefe de distrito.

De acuerdo con los estándares de no postergar, no evadir y no descuidar, comprendemos cuidadosamente la situación de las llamadas entrantes, hacemos un seguimiento oportuno del progreso del procesamiento e informamos oportunamente los resultados del procesamiento. Bajo la guía y el apoyo de los líderes de la oficina de emergencias del distrito, básicamente logramos el objetivo de recibir información lo antes posible, comprender la situación lo antes posible y notificar a los líderes a cargo para que tomaran la iniciativa en el manejo de 41 casos. de la línea directa del alcalde se manejaron durante todo el año mediante un manejo cuidadoso, y trabajamos con los departamentos relevantes para hacer el trabajo puerta a puerta y la tasa de respuesta de la línea directa alcanza el 95%.

4. Presentación oportuna de información de emergencia

Desde este año, nuestro municipio ha fortalecido aún más la presentación de información de emergencia. A lo largo del año, los niveles de municipio y aldea han sido responsables de informar. emergencias En los 9 incidentes, la información reportada fue oportuna y precisa, y no hubo omisión ni ocultación de informes. Después de que ocurrió la emergencia, los miembros del comité del partido del municipio y el equipo de liderazgo del gobierno se apresuraron al lugar del accidente lo antes posible y manejaron la emergencia de manera rápida y adecuada, sin causar un impacto importante debido a incidentes pequeños.

5. Deficiencias

Aunque nuestro municipio ha logrado ciertos resultados en la gestión de emergencias desde este año, todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar. En primer lugar, aún es necesario fortalecer la estandarización de los procedimientos de presentación de información de emergencia. De acuerdo con el despliegue unificado del distrito, además de informar por teléfono, el informe de información del incidente debe completarse y enviarse de manera estandarizada a los oficiales de información. cada aldea y unidad no se han formado buenos hábitos en la estandarización de las operaciones; en segundo lugar, el trabajo de gestión de emergencias ha avanzado relativamente tarde, con menos personas participando en el trabajo y aún no se ha formado un mecanismo de evaluación completo. Este año, es necesario fortalecer aún más la evaluación del trabajo y la construcción de sistemas de recompensa y castigo de apoyo; en tercer lugar, es necesario fortalecer la continuidad y normalidad del trabajo de presentación de información de emergencia;

En el trabajo del próximo año, nuestro municipio continuará promoviendo integralmente el trabajo de gestión de emergencias. Se deben hacer esfuerzos para construir un mecanismo a largo plazo para la gestión de emergencias, fortalecer la construcción integrada de sistemas de alerta temprana, presentación de información y capacidades de procesamiento de rescate, y formar un mecanismo normal científico y eficiente para tratar de satisfacer las demandas de las masas; la gente se esfuerza por fortalecer el trabajo general de supervisión de seguridad y monitoreo ambiental del municipio creará un entorno de vida seguro para todo el municipio y proporcionará una garantía sólida y poderosa para la construcción de los "cuatro municipios". La construcción proporciona una garantía sólida y poderosa.

3. Informe sobre el trabajo de gestión de emergencias del municipio

Desde principios de este año, un determinado municipio ha seguido estrictamente el espíritu de trabajo de gestión de emergencias de los superiores y ha llevado a cabo diversas tareas en un de manera sólida y eficaz las emergencias públicas* ***, garantizando la estabilidad social y la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, el trabajo de gestión de emergencias de un determinado municipio a lo largo del año se resume a continuación:

1. Fortalecer el liderazgo organizacional y aclarar las responsabilidades laborales

Fortalecer efectivamente el liderazgo del trabajo de gestión de emergencias de la ciudad. De acuerdo con los requisitos de los superiores y la división real del trabajo y el ajuste del personal, se ha ajustado el grupo líder de gestión de emergencias de la ciudad. de manera oportuna, el alcalde de la ciudad actúa como líder y es totalmente responsable de la gestión de emergencias de diversas emergencias y trabajos de eliminación, el líder a cargo actúa como líder adjunto del equipo y los jefes de los principales departamentos funcionales son miembros. También hay una oficina bajo el mando del líder a cargo y el director para aclarar las responsabilidades laborales y hacer todo lo posible para hacer un buen trabajo en el manejo de emergencias. Al mismo tiempo, nuestra ciudad también ha establecido un grupo líder de emergencia especial para desastres geológicos, grandes epidemias animales, terremotos, incendios forestales, alimentación, saneamiento, peticiones, tráfico rodado, seguridad alimentaria, cambios de precios, etc., responsable de organizar, Coordinación y manejo de diversas emergencias públicas **evento.

2. Promover seriamente la formación y fortalecer el aprendizaje teórico

Con el fin de mejorar integralmente la capacidad de afrontar emergencias públicas y evitar y reducir al máximo las pérdidas, nuestro municipio aprovecha al máximo de los órganos Sesiones de capacitación para cuadros y cuadros de aldea, cuadros de organización y líderes de aldea llevaron a cabo un estudio en profundidad y la implementación de la "Ley de Respuesta a Emergencias" y el espíritu de los documentos de las reuniones superiores sobre el trabajo de gestión de emergencias, y organizaron y asignaron periódicamente los objetivos de la ciudad y tareas. Organizar y asignar periódicamente objetivos y tareas de trabajo de gestión de emergencias. En combinación con el trabajo real, realizaremos una amplia publicidad entre las masas mediante la distribución de materiales promocionales y la colocación de carteles publicitarios para mejorar la comprensión de las masas sobre el trabajo de emergencia y su capacidad para responder a las emergencias.

El tercero es revisar científicamente el plan y realizar simulacros del plan.

Con base en la formulación de varios planes en 2017, este año trabajaremos principalmente en mejorar y revisar el plan, Centrándonos en diversas emergencias, debemos estudiar cuidadosamente las características de los incidentes de los dioses públicos, estudiar cuidadosamente la ocurrencia y los patrones de desarrollo de varias emergencias de los dioses públicos, aprovechar plenamente la experiencia exitosa de las ciudades hermanas y prestar atención a la absorción. experiencia pasada en el manejo de emergencias públicas y lecciones, fortalecer la investigación, escuchar ampliamente las opiniones de los departamentos de gestión y camaradas de primera línea y mejorar continuamente la racionalidad y operatividad del plan. De acuerdo con los posibles incidentes públicos que puedan ocurrir en cada período, nuestro municipio ha organizado y realizado los correspondientes trabajos de educación y capacitación de emergencia y planifica los simulacros. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de estos planes de emergencia, realizamos. haber preparado activamente personal y materiales relevantes para prepararse para el desastre. El plan de emergencia se puede lanzar e implementar rápidamente para estar completamente preparado cuando ocurran incidentes públicos relevantes. La revisión e implementación de esta serie de planes de emergencia ha hecho que el sistema de planes de gestión de emergencias de nuestra ciudad sea más completo, brindando garantías para un liderazgo unificado, un comando unificado y un manejo oportuno, ordenado y eficaz de las emergencias públicas.

4. Fortalecer el servicio de emergencia y los canales de información fluidos

Para fortalecer aún más la gestión de emergencias y prevenir y responder eficazmente a las emergencias, nuestra ciudad ha establecido un sistema de servicio de emergencia y un sistema de liderazgo. , insista en trabajar las 24 horas, mantenga buenos registros y registros y garantice un flujo de información fluido y un sistema de notificación cero. Una vez que ocurra un incidente de emergencia, el mecanismo de respuesta a emergencias se activará de inmediato. En particular, haremos un buen trabajo en la respuesta de emergencia durante los días festivos importantes, la Exposición Universal, el Día Nacional y otros eventos importantes.

Durante este período, se implementó estrictamente el sistema de deberes, se implementó el liderazgo, se organizó el servicio de camaradas con gran capacidad laboral y experiencia, y se manejaron adecuadamente diversos conflictos y disputas, asegurando efectivamente la estabilidad social durante importantes fiestas y eventos importantes de la jurisdicción.

5. Principales problemas existentes

1. Es necesario mejorar aún más el plan de emergencia y el plan de emergencia a nivel de aldea.

2. Fondos de emergencia y apoyo logístico insuficientes.

3. Es necesario fortalecer aún más la construcción del equipo de respuesta a emergencias.

6. Plan de trabajo del siguiente paso

1. Mejorar aún más el sistema del plan de emergencia de la ciudad. Se harán más esfuerzos para revisar, publicar e implementar varios planes de emergencia en toda la ciudad. De acuerdo con los principios de "contenido legal, procedimientos estandarizados y asuntos gubernamentales abiertos", debemos hacer un buen trabajo concienzudamente en la publicación y publicidad de los planes de emergencia. Haremos un buen trabajo en la organización e implementación del plan y avanzaremos en el trabajo de gestión de emergencias paso a paso y de manera enfocada.

2. Fortalecer aún más la construcción de agencias y equipos de respuesta a emergencias. Mejorar aún más las diversas instituciones de trabajo para la gestión de emergencias en nuestra ciudad. Fortalecer la construcción de equipos de respuesta a emergencias, enfocándose en la construcción de equipos troncales, equipos profesionales y equipos de voluntarios. Fortalecer la construcción del sistema de rescate de emergencia, mejorar diversas medidas de salvaguardia, mejorar el sistema de reserva de material de socorro en casos de desastre, establecer y mejorar medidas de prevención y gestión de emergencias para algunos lugares clave, industrias importantes y proyectos clave, y mejorar integralmente la capacidad de toda la sociedad. para resistir los riesgos.

3. Promover aún más la construcción de sistemas de predicción y alerta temprana y plataformas de información de comando de emergencia. Establecer y mejorar el sistema de predicción y alerta temprana de emergencias de salud pública en nuestra localidad, y establecer y mejorar gradualmente el sistema de predicción y alerta temprana de algunas emergencias de salud pública predecibles.

4. Ampliar aún más la publicidad y la educación sobre la gestión de emergencias. Hacer un buen trabajo en publicidad y educación sobre el manejo de emergencias en nuestra ciudad, mejorar la conciencia del público sobre la seguridad pública y la responsabilidad social, mejorar la capacidad del público para responder a emergencias, prevenir el alcance de las emergencias y reducir las pérdidas de incidentes de seguridad pública, para proteger los derechos e intereses legítimos del público y la seguridad de la vida y la propiedad.

4. Informe sobre el trabajo de gestión de emergencias del municipio

En 20xx, el trabajo de producción de seguridad de nuestra oficina estuvo bajo el liderazgo correcto del comité municipal y del gobierno popular de la ciudad. del Comité, implementaremos plenamente el espíritu del XX Congreso Nacional del Partido y cumpliremos con los requisitos generales del desarrollo científico y seguro. Con la implementación profunda y sostenida de la campaña "Año de la Producción de Seguridad" como medio, nos centraremos en la prevención, resaltaremos la implementación de responsabilidades, profundizaremos la rectificación, fortaleceremos la represión del incumplimiento e implementaremos estrategias fundamentales para prevenir eficazmente. y frenar decididamente la ocurrencia de accidentes graves y garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de las personas, estabilizar la situación de seguridad de la producción en nuestro municipio y promover el desarrollo simultáneo y coordinado de la seguridad de la producción y la economía y la sociedad. Desarrollarse simultánea y armónicamente con la economía y la sociedad.

El resumen del trabajo de producción de seguridad de nuestra oficina en 20xx es el siguiente:

Durante mucho tiempo, nuestra oficina ha otorgado gran importancia al trabajo de producción de seguridad y lo ha incluido efectivamente en la agenda importante y lo ha implementado. . Desde principios de este año, de acuerdo con los requisitos y disposiciones de los superiores, hemos fortalecido aún más las medidas y realizado concienzudamente el trabajo de producción de seguridad para garantizar el buen progreso de todo el trabajo en todo el sistema. Aquí hay un breve informe sobre la producción de seguridad. Se trabaja de la siguiente manera:

1. Principales prácticas y resultados

(1) Establecer una organización, fortalecer el liderazgo y asignar personal dedicado. Fortalecer el liderazgo es la clave para garantizar el buen progreso del trabajo de producción de seguridad. Con este fin, nuestra oficina ha establecido un grupo líder en seguridad de producción con el director Feng Zhanquan como líder del equipo, el líder a cargo de la Oficina de Agricultura y Ganadería como primer líder adjunto del equipo y los principales líderes de las empresas de base relacionadas con la agricultura. , cooperativas y grandes hogares de cría como miembros del grupo de trabajo. Para garantizar que se implemente el trabajo de nuestra oficina en materia de seguridad de la producción, la brigada de aplicación de la ley agrícola y ganadera está especialmente designada para ser responsable de la supervisión, inspección y coordinación de la seguridad de la producción, de modo que el personal dedicado pueda ser responsable del trabajo. para que el trabajo de producción segura en agricultura y ganadería pueda realizarse de manera ordenada.

(2) Prestar mucha atención y fortalecer la publicidad. Mejorar la concienciación de todos los cuadros sobre la producción de seguridad es el prerrequisito y la condición básicos para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad. Con este fin, el equipo directivo de nuestra oficina ha aprovechado al máximo diversas reuniones y otros métodos para generar impulso activo en el trabajo de producción de seguridad, plantear los puntos clave que deben realizarse en función de las características del departamento y la situación actual. situación de la producción segura, y señaló claramente que todas las empresas y cooperativas relacionadas con la agricultura. Los principales líderes de unidades como, cría y unidades de cría son las primeras personas responsables de la producción segura, y la producción segura se considera un indicador en la evaluación anual. Se requiere que los líderes de cada unidad aumenten la publicidad y la capacitación en producción de seguridad. Los líderes de las unidades deben aumentar la publicidad y la capacitación en materia de seguridad, dar amplia publicidad a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", centrarse en la prevención de incendios, el salvamento y el escape, y llevar a cabo activamente publicidad y educación legal sobre la producción de seguridad. Se debe explicar detalladamente a los empleados de la unidad la importancia y la necesidad de una producción segura para formar una atmósfera de producción segura y sólida.

(3) Resalte los puntos clave y preste mucha atención a la implementación. Teniendo en cuenta la situación actual del sector agrícola y de la producción agrícola, nuestra oficina fijó objetivos claros, destacó los puntos clave y prestó mucha atención a su implementación. El primero es fortalecer la supervisión del mercado de insumos agrícolas. La supervisión del mercado de insumos agrícolas es el foco del trabajo de aplicación de la ley agrícola. Nuestro trabajo se centra en cómo hacer un buen trabajo en la supervisión del mercado para garantizar que los agricultores puedan utilizar semillas seguras, medicamentos seguros y fertilizantes seguros, y lograr el objetivo de "luchar contra la falsificación". , proteger a los agricultores, proteger los cereales y aumentar los ingresos". Por ejemplo, nuestra oficina dirigió recientemente la Brigada Integral de Aplicación de la Ley de la Oficina de Agricultura y Ganadería, encabezada por el subdirector Wang Yong, a varias tiendas y almacenes de suministros agrícolas para realizar inspecciones exhaustivas de semillas, pesticidas, fertilizantes, etc. la próxima primavera agricultura. Durante la inspección, en cada punto de venta, los agentes del orden comprobaron cuidadosamente si los insumos agrícolas estaban etiquetados, registrados y archivados, si las etiquetas estaban estandarizadas, si había pesticidas, fertilizantes, semillas, etc. falsificados, y también aprendieron en detalle sobre la compra y venta de insumos agrícolas por parte de los operadores de insumos agrícolas. Salvaguardaremos efectivamente los derechos e intereses de las masas y garantizaremos la estabilidad del orden del mercado de suministros agrícolas para el arado de primavera del próximo año, de modo que las masas puedan comprar y plantar con confianza. El segundo es garantizar la calidad y seguridad de los productos agrícolas. El Centro de Pruebas de Productos Agrícolas organiza inspectores profesionales para formar equipos de inspección de muestreo de productos agrícolas, que van a varias bases de producción de hortalizas y frutas para inspeccionar la calidad y las condiciones de producción de los productos agrícolas. Las inspecciones de muestreo se llevan a cabo al menos dos veces por semana, centrándose en las pruebas. metil fósforo, etc. en verduras y frutas. Más de 30 tipos de residuos de pesticidas prohibidos. La tasa de aprobación del monitoreo de residuos de pesticidas "Tres productos y un estándar" alcanza el 100%, y la tasa de aprobación del monitoreo de residuos de pesticidas de los principales productos agrícolas supera el 98%. El tercero es prestar siempre mucha atención a la seguridad del trabajo de producción de las empresas agrícolas, cooperativas, grandes agricultores y otras unidades. Comenzando por fortalecer la conciencia de seguridad de los cuadros, basándose en la mejora de las reglas y regulaciones de seguridad, enfocándonos en la implementación del sistema de responsabilidad del servicio de seguridad, rectificaremos cuidadosamente los eslabones débiles y las partes clave de los servicios de seguridad y eliminaremos los riesgos potenciales de accidentes de manera oportuna. . Este año, nuestra oficina ha creado especialmente un equipo de inspección no anunciada de seguridad de producción. El equipo de inspección no anunciada llevará a cabo inspecciones exhaustivas y exhaustivas de las instalaciones y equipos de protección contra incendios de varias empresas agrícolas, cooperativas y unidades de cría en el mundo cada mes, y identificar rápidamente los problemas y resolverlos de manera oportuna Debido a las precauciones, producción segura El trabajo se ha realizado de manera adecuada y se han implementado medidas.

2. Plan de trabajo del próximo paso

1. Incrementar aún más los esfuerzos de publicidad y llevar a cabo actividades de publicidad y educación, especialmente fortaleciendo la educación sobre conocimientos sobre seguridad contra incendios.

2. Continuar implementando diversas tareas de lucha contra la falsificación de insumos agrícolas y gestión especial de la seguridad alimentaria, aclarar objetivos, implementar responsabilidades, tomar medidas efectivas, lograr cuatro miradas y cuatro prevención, y garantizar que No existe un problema de supervisión inadecuada dentro de la jurisdicción.

En resumen, debemos hacer grandes esfuerzos para hacer un buen trabajo en seguridad de la producción y hacer nuestra debida contribución a la construcción de la paz.

5. Informe sobre el trabajo de gestión de emergencias del municipio

En 20xx, bajo el liderazgo del gobierno del condado y la ayuda y orientación del Comité de Seguridad, nuestra oficina implementó concienzudamente el espíritu de producción. documentos de seguridad para garantizar Con una actitud altamente responsable hacia la vida de las personas y la propiedad nacional, fortalecimos aún más la supervisión y gestión de la seguridad de la producción, intensificamos los esfuerzos de investigación y eliminamos de manera efectiva los posibles riesgos de seguridad. No se produjeron accidentes de seguridad durante todo el año, lo que promovió la estabilidad. desarrollo de la industria inmobiliaria.

1. Fortalecer el liderazgo y aclarar responsabilidades

Para implementar completamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y fortalecer el liderazgo del trabajo de seguridad de producción, nuestra oficina ajustó rápidamente a los miembros del equipo de seguridad de producción. grupo líder, el camarada adjunto Yao Jian, el director, es el líder del equipo, el camarada Xiao Yongpin, el subdirector, es el líder adjunto del equipo, y los jefes de los departamentos pertinentes son miembros del grupo líder de seguridad en el trabajo, por lo que las responsabilidades de seguridad son descomponen capa por capa y son responsables de cada capa, y las responsabilidades de seguridad se descomponen capa por capa y son responsables de cada capa, implementarlo en todos los niveles, formular un sistema de "responsabilidades iguales para el partido y el gobierno, y responsabilidades duales para un puesto". "Para el trabajo de seguridad, aclarar las responsabilidades de los departamentos y unidades responsables y evitar que ocurran accidentes graves. Nuestra oficina se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", firmó una carta de responsabilidad para el trabajo de producción de seguridad, implementó completamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y el sistema de rendición de cuentas, estableció un mecanismo de gestión de producción de seguridad a largo plazo y movilizó completamente a todos. aspectos de El entusiasmo de la gente ha formado un nuevo patrón de responsabilidad y gestión conjunta de arriba a abajo****.

2. Llevar a cabo activamente publicidad y educación para mejorar la concientización sobre la seguridad

Para movilizar el entusiasmo de los cuadros y empleados en general para participar, nuestra oficina crea enérgicamente una publicidad animada y diversa. atmósfera, organizando cuadros semanalmente. Los empleados estudian cuidadosamente las políticas, regulaciones y conocimientos de producción de seguridad; en segundo lugar, publican lemas promocionales y crean columnas publicitarias en lugares clave de producción de seguridad a nivel mundial para publicidad y educación; en tercer lugar, a través del "Mes de la Producción de Seguridad", realizan publicidad; y educación en lugares clave de producción de seguridad a nivel mundial. El tercero es dar amplia publicidad a la seguridad contra incendios y otros conocimientos a través de la serie de actividades "Mes de la producción de seguridad". Al aumentar los esfuerzos de publicidad y educación, los cuadros, empleados y residentes de nuestra oficina han mejorado aún más su comprensión y mayor conciencia sobre la seguridad. Este año, nuestra oficina organizó la unidad de administración de viviendas públicas y seguridad de la vivienda, la oficina de administración de propiedades, la oficina de termitas y compañías afiliadas para profundizar en las comunidades y residentes de viviendas públicas bajo la jurisdicción de la oficina para promover enérgicamente la importancia de la seguridad de la producción y distribuir materiales promocionales. Publicar folletos de seguridad y colgar lemas de seguridad en las comunidades de vivienda pública bajo su jurisdicción, brindar información de seguridad relevante a los residentes y poner el conocimiento de seguridad en el corazón de todos.

3. Avances de obra en 20xx

(1) La seguridad primero, la prevención primero. Nuestra oficina siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", destaca el tema "la responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai", organiza rápidamente inspecciones de seguridad de las viviendas públicas y de los sitios de construcción de viviendas administradas directamente y lleva a cabo inspecciones principales en Investigación y rectificación de problemas de seguridad y peligros ocultos

Continuar implementando personal dedicado para realizar inspecciones y monitoreo de los peligros de seguridad en los edificios de viviendas públicas administrados directamente uno por uno, y rectificar inmediatamente los posibles peligros de seguridad cuando se descubra que ocurren. Asegúrese de que no se produzcan accidentes de seguridad. Reforzar aún más la gestión de la vivienda pública de gestión directa. Este año **** se realizaron 81 reparaciones grandes, medianas y menores, con un área de construcción de 4293,80 metros cuadrados, de las cuales 72 reparaciones menores y 9 reparaciones mayores se limpiaron 12 piscinas de biogás con 520 metros cúbicos, 300 metros. Se dragaron 52 pasarelas y se eliminaron 52 peligros para la seguridad de las viviendas. Para trabajos de producción de seguridad y decoración de interiores residenciales, en primer lugar, mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de seguridad durante la construcción, debemos verificar minuciosamente si hay peligros ocultos. De enero a octubre **** se realizaron 160 evaluaciones de seguridad de viviendas (edificios), con una superficie de 287.000 metros cuadrados; Se emitieron 192 informes de evaluación de seguridad de viviendas, el área de evaluación fue de 298,500 metros cuadrados; se evaluaron la seguridad de 24 edificios (edificios) dentro de la línea de conexión de la autopista Suixian y alrededor del encendido por explosión de PetroChina, con un área de evaluación de 5,140 metros cuadrados. 5140 m². El segundo es hacer un buen trabajo en la investigación y rectificación de edificios antiguos, peligrosos y en ruinas en el condado, involucrando a 33 ciudades, 16 unidades del condado, 77 edificios ***xxx, con una superficie de 244.000 metros cuadrados, incluyendo 697 edificios de Grado C y 242 edificios de Grado D Para aquellos que necesitan ser reforzados y reparados, se emitirá un aviso de rectificación de manera oportuna. Para aquellos que necesitan ser demolidos y renovados, se recomienda que el gobierno introduzca políticas preferenciales. o incluirlos en la rehabilitación de barrios chabolistas.

(2) Implementar responsabilidades y perfeccionar responsabilidades.

En primer lugar, la gestión de vehículos: mejorar diversas normas de gestión de los vehículos de la oficina, fortalecer la gestión y el uso del petróleo; proporcionar conocimientos de seguridad y formación sobre el tráfico rodado a los conductores y eliminar la conducción en estado de ebriedad; en segundo lugar, la seguridad interna: fortalecer la gestión general del agua y el consumo de electricidad; e inspecciones diarias; se desplegaron un lote de extintores en lugares clave, y la inversión total fue de más de 50.000 yuanes para instalar monitores en cada piso para garantizar la seguridad del edificio de oficinas; en tercer lugar, se tomaron las precauciones de seguridad en los dormitorios familiares; fortalecido, se llevó a cabo una inspección exhaustiva de los circuitos, agua, electricidad, gas natural, etc., en cuarto lugar, se llevó a cabo una investigación a gran escala de los posibles riesgos para la seguridad; Se ha llevado a cabo una inspección exhaustiva; en cuarto lugar, la empresa de administración de propiedades es responsable de investigar los posibles riesgos de seguridad en la comunidad de administración de propiedades.

(3) Prestar mucha atención a la prevención e investigación de peligros ocultos. La investigación y gestión de peligros ocultos es una medida importante para cambiar la seguridad de la producción de la prevención pasiva a la prevención activa, y para mover la barrera hacia adelante y el centro de gravedad hacia abajo. El grupo líder de seguridad de producción de la oficina organizó al personal relevante para realizar una inspección integral y sistemática de las oficinas, oficinas, salas de computadoras, almacenes, salas de conferencias y otros lugares importantes de la oficina para verificar la seguridad de la electricidad, la seguridad contra incendios, las instalaciones y los equipos en la oficina. , y además Para reducir los riesgos de seguridad, en respuesta a problemas individuales pendientes, el grupo líder de seguridad de producción de la Oficina también implementó medidas de rectificación y límites de tiempo, y ordenó a las personas responsables que completaran las rectificaciones dentro de un límite de tiempo para eliminar los riesgos de seguridad. La persona responsable completó la rectificación y eliminó los riesgos de seguridad. A lo largo del año nuestro despacho no tuvo incidentes de seguridad y logró la meta del “doble cero”.

Nuestra oficina ha completado el trabajo de producción de seguridad de acuerdo con los arreglos del Comité de Seguridad, pero la responsabilidad de la producción de seguridad es mayor que el Monte Tai. En el trabajo futuro, nuestra oficina fortalecerá aún más la política de "seguridad". "Primero, prevención primero", aumentar la intensidad de la supervisión e inspección de diversos riesgos de seguridad y garantizar que suene la alarma para una producción segura.