Resumen de trabajo anual del Departamento de Información
Resumen del trabajo anual del Ministerio de Información 1 Este año, el Ministerio de Información se centró en el trabajo de concentración de datos de la provincia, implementó el proyecto de renovación de la red del centro de información y la sala de computadoras, mejoró la gestión de seguridad del sistema informático y el mantenimiento de los equipos. sistemas y crédito rural Brindar soporte técnico a los distintos desarrollos comerciales de la empresa.
El primero es asignar racionalmente los recursos y completar la interconexión de redes de los centros provinciales. Según el plan de construcción del sistema empresarial integral de la federación provincial, el trabajo en línea de las cooperativas de crédito rural de nuestra ciudad está previsto que finalice en el segundo semestre del año. Según el esquema de trabajo del Centro de Cómputo Provincial de Associated Press, el centro de información de nuestra ciudad deberá completar la interconexión con el centro provincial antes del 10 de junio. En circunstancias de poco tiempo y tareas pesadas, nuestro departamento formuló un plan de trabajo especial, dividió el trabajo de manera razonable y completó el despliegue de trabajo del centro provincial antes de lo previsto. En primer lugar, los técnicos del departamento cooperaron entre sí y formularon un plan para la transformación del equipamiento de la red del centro de información basado en el principio de "ahorro de recursos y cumplimiento de estándares".
(1) Adquiera dos conmutadores CISCO3550 para lograr una copia de seguridad en caliente de las líneas de red en dos máquinas.
(2) Compre un módulo de enrutamiento CISCO3662 para conectarlo a la línea principal (fibra óptica de telecomunicaciones).
(3) En lugar de comprar un nuevo enrutador CISCO3550, utilice los recursos del enrutador CISCO2610 original (utilizado para la gestión de crédito) para comprar los módulos correspondientes para conectarse a la línea de respaldo (fibra óptica China Unicom). En segundo lugar, presentamos rápidamente el plan de renovación del proyecto mencionado anteriormente al Centro Provincial de Información y al Departamento de Ciencia y Tecnología para su aprobación. Con la aprobación del Departamento de Ciencia y Tecnología, nuestro departamento trabajó horas extras y completó la conexión con el Centro de Información Provincial a mediados de mayo cuando los equipos y líneas estaban instalados, brindando garantía de red para el siguiente paso de concentración de datos.
El segundo es implementar el proyecto de renovación de la sala central de computadoras para garantizar el funcionamiento seguro de la sala central de computadoras. En el primer semestre del año pasado, las cooperativas de crédito rural de nuestra ciudad lograron la centralización de datos. El trabajo central de nuestro departamento de tecnología de la información se ha transferido del mantenimiento de los sistemas informáticos en los establecimientos comerciales a la operación y mantenimiento de los sistemas informáticos en la sala central de ordenadores. El funcionamiento seguro y eficiente de la sala central de ordenadores es un requisito previo para las cooperativas de crédito rural de nuestra ciudad. Desde este año, según los requerimientos del Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología, la sala de cómputo de nuestro centro de información debe cumplir con los estándares estipulados por el Departamento de Ciencia y Tecnología en materia de protección contra rayos y protección contra incendios. Después de una cuidadosa inspección, nuestro departamento seleccionó el que tenía el mejor precio entre múltiples planes de proyecto y completó la construcción en abril. Pasó la aceptación del sistema de protección contra incendios automático del cuerpo de bomberos municipal y del sistema de protección contra rayos del centro de detección de rayos municipal.
En tercer lugar, mejorar el sistema de gestión de la seguridad informática para garantizar el funcionamiento seguro de los sistemas informáticos. Con la popularidad de las aplicaciones informáticas en los negocios y la gestión de las cooperativas de crédito, la gestión de la seguridad de los sistemas informáticos es particularmente importante. Con el fin de prevenir riesgos y garantizar el funcionamiento seguro y eficiente de los sistemas informáticos, de acuerdo con las normas pertinentes del Ministerio de Seguridad Pública y Asociaciones Provinciales, nuestro Ministerio formuló oportunamente las "Medidas de Gestión de Seguridad Informática", adhiriéndose primero a la prevención, la seguridad. en primer lugar, y de conformidad con la ley en la gestión diaria de la seguridad de los sistemas informáticos. Servicio y gestión integral. En primer lugar, Associated Press estableció un grupo líder de protección de seguridad de sistemas de información informática, encabezado por el director y al que asisten jefes de varios departamentos funcionales, para que sea responsable de supervisar, inspeccionar y guiar el trabajo de protección de seguridad informática de los establecimientos comerciales. En segundo lugar, aclaró la configuración laboral para la administración de sistemas informáticos y el personal operativo en el Centro de Información de la Red de Prensa Asociada y los puntos de venta comerciales, y formuló responsabilidades laborales detalladas para garantizar que las responsabilidades de seguridad sean implementadas por las personas. Bajo la premisa de implementación organizacional y responsabilidades claras, y con base en las necesidades comerciales, se han formulado métodos operativos específicos para diversos comportamientos operativos de los centros de información y puntos de venta comerciales para estandarizar los comportamientos operativos en términos de gestión de hardware, gestión de contraseñas, gestión de datos, etc. y eliminar los riesgos de seguridad.
4. Organizar oportunamente la formación empresarial de los operadores para mejorar las habilidades empresariales. De acuerdo con el sistema de capacitación de operadores de computadoras y los requisitos comerciales, distribuimos un cuestionario sobre habilidades operativas de computadoras a los empleados en los establecimientos comerciales, formulamos el plan de capacitación de este año basado en este formulario, preparamos y distribuimos materiales de capacitación relevantes, organizamos dos fases de capacitación de operadores. y mejores habilidades comerciales del operador.
6. Coordinar y resolver rápidamente los problemas encontrados después del lanzamiento del nuevo sistema empresarial. Después del lanzamiento del nuevo sistema empresarial integral, planteó nuevos requisitos para las operaciones comerciales. Aún existen algunas imperfecciones en el nuevo sistema empresarial, que deben resolverse a tiempo mediante la coordinación con los departamentos pertinentes. En primer lugar, se recopilaron las necesidades laborales diarias del nuevo sistema empresarial.
2. Resumir oportunamente los problemas existentes en el nuevo sistema empresarial, estudiarlos y resolverlos activamente con personal científico y tecnológico, o solicitar ayuda al centro provincial, para resolver cada problema uno por uno. El tercero es completar la fusión de Tuqiao Branch y Puxi Branch.
7. Realizar el mantenimiento normal de los equipos y redes informáticas.
Tras el lanzamiento de los servicios integrales, surge una nueva demanda de equipos informáticos. Siguiendo el principio de "ahorro de recursos y cumplimiento de normas", se han ajustado y configurado los equipos de los puntos de venta de base y se ha reforzado el mantenimiento diario para garantizar el funcionamiento normal y seguro de los equipos y redes informáticas. Al mismo tiempo, nuestro departamento ha hecho un buen trabajo en el mantenimiento del software y hardware de la sala de computadoras central y los puntos de venta comerciales, y ha realizado un buen trabajo en el trabajo de agencia para negocios específicos, como impuestos nacionales y impuestos locales, y ha completado con éxito diversas tareas.
Prioridad de trabajo 20xx.
En primer lugar, fortalecer el aprendizaje y la investigación empresarial, mejorar las habilidades profesionales y garantizar el funcionamiento seguro de los sistemas informáticos.
El segundo es completar la operación de emisión de tarjetas bancarias de acuerdo con los requisitos de la Asociación Provincial de emisión de tarjetas bancarias.
En tercer lugar, organizar la formación en conocimientos sobre sistemas empresariales de forma planificada para garantizar el desarrollo normal de diversos negocios.
Resumen del trabajo anual del Departamento de Información 2 Bajo el correcto liderazgo de los departamentos del hospital, el Departamento de Información, además de completar el trabajo diario dentro del alcance de la gestión del departamento de pregrado, se enfoca en acelerar y mejorar la construcción de informatización del hospital. Los principales informes de trabajo de este año son los siguientes:
Primero, la implementación de un sistema de gestión de archivos técnicos del personal médico para almacenar los archivos de médicos y enfermeras en el hospital (incluida información personal, registros de archivos históricos, comportamiento personal registros, etc.) ha simplificado enormemente el trabajo anteriormente tedioso de operar manualmente bolsas de archivos ha optimizado el flujo de trabajo y hecho que la administración de archivos sea más fácil de usar. La aplicación de este sistema no solo mejora la calidad y eficiencia de la gestión de los expedientes técnicos del personal médico por parte del departamento de gestión del hospital, sino que también proporciona soporte de datos para la evaluación del desempeño y la evaluación de los recursos humanos del hospital.
El segundo es configurar el sistema de tarjetas de seguro médico para ahorrar costos, facilitar las pruebas y reducir la complejidad de configurar diferentes lectores de tarjetas para diferentes tarjetas.
En tercer lugar, implementar un sistema de monitoreo en tiempo real de las ganancias hospitalarias en el Hospital Xinglin. A través de la tecnología intermedia de acceso a datos, recopilamos información relacionada con las ganancias hospitalarias de HIS, LIS, RIS y otros sistemas para establecer un sistema. ganancia hospitalaria dinámica. La base de datos de información permite el seguimiento en línea de todo el proceso de los pacientes desde el ingreso hasta el alta.
El cuarto es implementar el sistema de examen físico y realizar una gestión sistemática y estandarizada del centro de examen físico del hospital, lo que mejora en gran medida el nivel de gestión integral y la eficiencia laboral del centro de examen físico. Proporciona un sólido soporte de información para que el centro de examen físico implemente aún más los servicios de gestión de la salud y optimice la gestión empresarial y administrativa.
5. El sistema de inteligencia empresarial (BI) hospitalario en línea es un sistema de generación de informes y toma de decisiones que utiliza tecnología de almacenamiento y minería de datos para almacenar y gestionar sistemáticamente datos hospitalarios, y analiza los datos hospitalarios a través de diversos análisis estadísticos. Proporcionar varios informes de análisis.
6. Construcción de una sala central de ordenadores estandarizada Con el continuo desarrollo de la construcción de información hospitalaria y la aplicación generalizada de la tecnología informática en los hospitales. El funcionamiento normal del sistema de información del hospital y la preservación, utilización y desarrollo de los recursos de datos médicos juegan un papel muy importante en el desarrollo del hospital. Por lo tanto, el diseño estándar de la sala de computadoras, que es el "centro neurálgico" del hospital. sistema de información y el centro de almacenamiento de datos, es particularmente importante. En respuesta a la construcción del edificio de tecnología médica del hospital, nuestro hospital también construyó una nueva sala de computadoras, que es práctica, económica, flexible, escalable, segura, confiable y fácil de administrar, construyendo así una sala de computadoras central estandarizada.
7. Implementar una plataforma de salud regional para lograr el almacenamiento centralizado y * * compartir información de salud a través de tecnología de la información, de modo que los datos de los exámenes de los pacientes en hospitales grandes también puedan ser compartidos por hospitales de base, mejorando así Mejorar la eficiencia de los servicios médicos, mejorar la calidad de los servicios médicos, reducir los costos médicos y reducir los riesgos médicos.
20xx es un año difícil para el Ministerio de Información. El Departamento de Información ha aprovechado plenamente el espíritu de trabajo en equipo y ha completado bien varias tareas, pero también hay algunos problemas que deben mejorarse y resolverse con urgencia. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
1. Es necesario mejorar aún más el conocimiento profesional;
2. Hay muchos desarrolladores de sistemas nuevos y no se puede lograr una integración perfecta.
Las principales direcciones de trabajo del Departamento de Información en 20xx son:
Primero, implementar un sistema de colas inteligente para resolver problemas como colas desordenadas de pacientes, carga de trabajo desigual de los médicos y ruido. ambiente.
2. Prepararse para implementar el sistema de historia clínica electrónica ambulatoria, que es la suma de textos, símbolos, gráficos, imágenes, cortes y otros materiales formados por los médicos durante el proceso de diagnóstico y tratamiento ambulatorio.
Los registros médicos electrónicos para pacientes ambulatorios son registros objetivos del trabajo de diagnóstico y tratamiento ambulatorio de los médicos, y también son un congelamiento del estado médico de los pacientes o instituciones médicas dentro de un cierto período de tiempo. A través de la superposición continua de esta información congelada, se forman materiales médicos. Es útil para los pacientes tener una comprensión integral del pronóstico, diagnóstico y tratamiento de sus propias enfermedades. También puede proporcionar información médica para que los pacientes visiten diferentes hospitales y proporcionar una base para que los médicos formulen planes de tratamiento.
Con el fuerte apoyo de la dirección del hospital, el resumen de trabajo anual del Departamento de Información en 20xx se llevó a cabo de manera ordenada. El trabajo completado este año se informa ahora de la siguiente manera.
En primer lugar, la construcción y mejora de la red de información hospitalaria.
1. Básicamente, después de completar la construcción del sistema HIS y del sistema de registro médico electrónico el año pasado, los problemas del sistema se han resuelto y mejorado aún más, de modo que el sistema se encuentra en condiciones de funcionamiento estable. lo que aporta gran comodidad al trabajo clínico.
2. Completó el diseño de la red interna del nuevo edificio del complejo ambulatorio y brindó soporte técnico para su construcción, lo que brindó un buen soporte técnico para la finalización exitosa de la construcción de la red del nuevo edificio del complejo ambulatorio.
3. Se completó la construcción del aislamiento físico entre las redes internas y externas del hospital, y la depuración e instalación exitosa del firewall garantizó la seguridad de la red interna del hospital en la mayor medida posible.
4. Se completó con éxito el reemplazo del conmutador central en la sala de computadoras, lo que mejoró enormemente la velocidad de operación de la red e hizo que la estandarización de la red del hospital fuera un gran paso adelante.
5. La página de inicio de registros médicos, visitas de emergencia, admisiones y altas se ha subido automáticamente al departamento de salud. La finalización de este trabajo marca que la construcción de informatización del hospital ha alcanzado un nuevo nivel.
6. El lanzamiento oficial del nuevo sitio web del hospital ha aportado una gran plataforma publicitaria al trabajo publicitario del hospital.
7. El uso de la "tarjeta médica" ha aportado una gran comodidad al trabajo de los médicos (como los de pediatría) y ha sentado una base sólida para que los hospitales desarrollen y utilicen diversas funciones de las tarjetas médicas y simplifiquen el uso. proceso médico.
8. Durante el traslado del nuevo complejo ambulatorio, se trasladaron, instalaron y depuraron más de 100 ordenadores.
9. Completar la construcción de sistemas de clasificación, orientación y colas, proporcionando un sólido soporte del sistema para simplificar el proceso de tratamiento médico.
El personal de la sala de ordenadores es serio y responsable y ha puesto mucho esfuerzo para garantizar el normal funcionamiento del software. Llaman o van al departamento en persona todos los días para solucionar problemas, incluidos errores accidentales causados por diversas operaciones no calificadas, y superar muchas dificultades, como computadoras viejas, computadoras e impresoras caducadas y máquinas de repuesto insuficientes. Pueden repararse solos, ahorrando una fortuna a los hospitales.
Problemas existentes: La construcción del sistema de información hospitalaria aún está en sus inicios y generará más problemas. Debido a que HIS, PACS y otros sistemas no se completaron, la página de inicio de los registros médicos de los médicos no estaba estandarizada y los codificadores en la sala de registros médicos encontraron problemas comerciales y se les dedujeron 4 puntos valiosos en la actividad "Tres buenos y uno satisfactorio". inspección. La red general del hospital tiene una construcción irregular y un equipamiento sencillo. Cuando surgen problemas, es difícil encontrar puntos de falla a tiempo y es necesario mejorarlos.
2. Sala de estadísticas
A medida que el número de pacientes en el hospital aumenta año tras año, el único miembro del personal en la sala de estadísticas ha completado todo el trabajo estadístico requerido por el hospital. una gran carga de trabajo, sin presentarse. Errores y accidentes.
3. Sala de Registros Médicos
A medida que el número de registros médicos aumenta año tras año, el personal de la Sala de Registros Médicos organiza su trabajo de manera razonable y completa la recuperación, encuadernación y archivo de los mismos. más de 21,117 registros médicos, y más de 1,627 registros médicos en 20xx. Debido a que no hay fumadores en este departamento, se pueden cumplir las normas y requisitos de no fumar.
En resumen, este año ha sido un año muy ocupado y difícil para el sistema de información del hospital. Sin embargo, con el apoyo total de los líderes del hospital, el Departamento de Información completó con éxito la construcción del nuevo sistema, trayendo el nuevo sistema. La construcción de información del hospital a un nuevo nivel alcanzó un nuevo nivel.
Capítulo 4 Resumen del trabajo anual del Departamento de Información Con el firme apoyo de los líderes del hospital, el Departamento de Información del hospital se ha desarrollado de manera constante, todo el trabajo se ha llevado a cabo de manera ordenada y todas las tareas se han realizado con éxito. terminado.
1. Completar la consulta de seguimiento del paciente con expertos. Desde los pacientes de Beijing-Tianjin-Hebei hasta los pacientes de Tangshan, el Departamento de Información ha normalizado gradualmente las consultas de seguimiento. Visitar a pacientes ancianos a través de exámenes médicos especializados ha mejorado la relación entre médicos y pacientes, ha demostrado la imagen del hospital como amigo de los pacientes y ha permitido que más personas conozcan y comprendan mejor el hospital. En vísperas del Festival de Primavera de 20xx, el hospital volvió a visitar al paciente en Cangzhou y le trajo saludos de Año Nuevo desde nuestro hospital. Toda la información sobre las visitas posteriores se publica en línea y se transmite en cooperación con la estación de televisión del condado.
2. Bajo el liderazgo del decano, será responsable de la gestión de la información del hospital y del departamento de red, la biblioteca, la sala de estadísticas y la sala de registros médicos. Realizar la recopilación, clasificación, encuadernación, archivo, inspección y almacenamiento de registros médicos. Implementar estrictamente el sistema de entrega y préstamo de registros médicos para evitar la pérdida de registros médicos y garantizar el suministro de registros médicos. Complete la fotocopia de los registros médicos meticulosamente y aplique estrictamente la disciplina. Los registros médicos fotocopiados no deben reutilizarse.
3. Completar varios informes estadísticos de manera oportuna, precisa y completa para garantizar que los informes diarios reflejen de manera precisa y clara el diagnóstico y tratamiento diario de varios departamentos del hospital. Afinar la clasificación de las llamadas entrantes, ya sean de radio, TV o presentaciones de amigos, todo hay que comentarlo.
4. Hacer un buen trabajo respondiendo las llamadas de consulta. El Departamento de Información se asegura de que haya alguien de guardia las 24 horas del día para atender las llamadas de los pacientes. Y la dirección de contacto y el número de teléfono del hospital se envían al teléfono móvil del paciente en forma de mensajes de texto. Para algunos problemas clínicos específicos de los pacientes, se los transfiere rápidamente a especialistas para que el director pueda comunicarse con los pacientes de manera oportuna para resolver los problemas.
5. Hacer un buen trabajo en la recopilación, compra, registro, clasificación y catalogación de libros y publicaciones periódicas de medicina, y proporcionar activamente la información médica y de salud china y extranjera más reciente para el tratamiento médico, la enseñanza y la ciencia. investigación.
6. Con el apoyo de los líderes del hospital, el sitio web del hospital se desarrolló continuamente, se estableció un foro sobre el asma y se abrió un espacio oficial en Tencent, lo que mejoró la imagen general del hospital. El sitio web del hospital continuará explorando nuevos modelos de publicidad para el hospital, esforzándose por lograr un equilibrio entre costos y beneficios, planificando diversas actividades y mejorando la influencia de la ola publicitaria del hospital.
7. El departamento de información del hospital organiza el trabajo de manera razonable, trabaja horas extras y coopera con el consultorio médico para completar el ingreso de los registros médicos de las aldeas y calles circundantes, y se esfuerza por establecer registros médicos electrónicos.
8. El personal del departamento de información es serio y responsable y puede responder con prontitud al mantenimiento del software y hardware de la computadora, correos electrónicos, redes e impresoras en varios departamentos. Reducir la tasa de fallas del equipo tanto como sea posible. Cuando ocurre una falla, el personal del departamento de información puede resolverla en el momento. Los problemas que no se pueden resolver en el momento también se resuelven en el menor tiempo. También supera dificultades como el envejecimiento de los equipos, algunas computadoras e impresoras caducadas y la falta de máquinas de repuesto. Puede repararlas por sí mismo, lo que le ahorra mucho dinero al hospital. El Departamento de Información suele ir a cada estación de trabajo para comprobar si hay peligros ocultos, descubrirlos y repararlos de manera oportuna, y nunca afectará el trabajo normal de cada estación de trabajo debido a fallas de la máquina.
9. Organizar con éxito diversas actividades hospitalarias, como viajes organizados en mayo, fiesta de Año Nuevo y fiesta previa al Festival de Primavera. Con el apoyo de los líderes del hospital y la ayuda de varios departamentos, el departamento de información del hospital realizó con éxito una serie de maravillosas actividades, que enriquecieron la vida cultural y deportiva de los empleados y estimularon su entusiasmo por el trabajo.
10. Completar a tiempo otras tareas asignadas por el líder.
El trabajo del Departamento de Información es relativamente complejo, y aún quedan muchas áreas por mejorar. En el nuevo año, el Departamento de Información continuará mejorando su nivel de trabajo, mejorará la calidad y la capacidad de los miembros del departamento, estandarizará los procesos de trabajo y mejorará el contenido del trabajo, para que el Departamento de Información pueda convertirse en el brazo del liderazgo y brindar apoyo a el desarrollo de varios departamentos.