Como director de proyectos, ¿cómo se puede mediar en la falta de armonía del equipo?
Por lo general, cuando muchos gerentes gestionan un proyecto, habrá diferentes voces en el equipo o el equipo no estará armonioso debido a quejas personales. Al final, será difícil lograr los objetivos de desempeño. Un problema para los directivos. ¡Un gran desafío para volver a unir al equipo! Para operaciones específicas, puedes fijarte en los siguientes puntos:
Primero, reitera los objetivos del equipo. Los desacuerdos suelen ocurrir entre personas, quizás por motivos personales, o quizás por opiniones diferentes sobre cómo lograr el trabajo. Como gerente, puedes volver a fortalecer los objetivos del equipo y todos repensarán si sus sugerencias son maduras o perfectas. En este punto ambas partes harán concesiones. Cuando ocurren desacuerdos en el equipo, el gerente debe desempeñar el papel de columna vertebral;
En segundo lugar, comuníquese uno por uno y utilice diferentes métodos de comunicación para diferentes personas. Por ejemplo, cuando dos personas tienen un desacuerdo, el gerente puede comunicarse con ellas por separado, comunicarse con ellas de una manera que les resulte aceptable, ver cuáles son sus verdaderos pensamientos internos y luego utilizar algunos métodos de orientación para calmar sus emociones, y luego movilizar la conciencia del equipo, esto facilitará la resolución de conflictos en el equipo;
En tercer lugar, escuche las voces internas de los empleados. Muchos equipos no están armoniosos porque el equipo generalmente se comunica menos, lo que resulta en una acumulación de conflictos, lo que naturalmente conduce a muchos conflictos internos y, en última instancia, a la falta de armonía en el equipo. Los gerentes pueden celebrar charlas de té de vez en cuando para que todos puedan intercambiar opiniones. Cuando pueden conocer las opiniones de los demás de antemano, naturalmente pueden prevenir conflictos;
Cuarto, predicar con el ejemplo e influir en los empleados. . Si un gerente es riguroso en su trabajo, se preocupa por la vida y las emociones de los empleados y se ayuda mutuamente cuando es necesario, no habrá demasiados conflictos entre los empleados.