¿Cuáles son las principales responsabilidades de un gerente de producto?
1. ¿Desarrollar sistemas y planes de gestión de productos?
2. Planificar la dirección del desarrollo del producto y aclarar la estrategia competitiva a largo plazo del producto.
3. ¿Participar en la elaboración del plan y presupuesto de marketing anual de la empresa?
4. ¿Realizar estudios de mercado, investigar y analizar el desarrollo de industrias relevantes y proponer planes de mejora de productos?
5. Gestionar todo el proceso de desarrollo, fijación de precios y lanzamiento de productos, supervisar el desarrollo de productos y gestionar los problemas de los productos.
6. ¿Administrar la marca del producto y el costo del producto?
7. Responsable de organizar el departamento de gestión de productos para completar el diseño funcional y la implementación de los productos empresariales.
8. Proporcionar opiniones constructivas sobre la estrategia de desarrollo a largo plazo del producto y proporcionar las sugerencias correspondientes para discutir decisiones estratégicas con los responsables de la toma de decisiones corporativas.
El product manager es un puesto responsable de la gestión de productos en una empresa. Los gerentes de producto son responsables de la investigación de mercado, decidiendo qué productos desarrollar y qué tecnologías y modelos de negocio elegir en función de las necesidades de los usuarios.
Y promover la organización del desarrollo de los productos correspondientes. También debe coordinar RD, marketing y operaciones de acuerdo con el ciclo de vida del producto, determinar y organizar la implementación de las estrategias de producto correspondientes y una serie de otras actividades de gestión de productos relacionadas.