Libro de planificación de actividades de cultura corporativa

1. Objeto de la actividad

La cultura corporativa son los valores que cree una empresa, que desempeña un papel rector y cohesivo para los dirigentes y empleados de la empresa. Con el fin de promover y enfatizar aún más la cultura corporativa, cultivar el sentido de responsabilidad de los empleados hacia la empresa y enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados, se lanza especialmente esta actividad de cultura corporativa.

2. Tema de la actividad

Seguridad, unidad, armonía, desarrollo

3. Tiempo de la actividad

* *20 de junio: 00 a 17:30, 20 de junio, 9:00 a 16:30, 21.

Cuatro. Contenido de la actividad

1) Ensayo corto

Materiales: Se coloca una escalera de trabajo en un rincón del taller de una empresa. Para evitar que la escalera se caiga y lastime a las personas, el personal escribió especialmente un cartel junto a ella "Preste atención a la seguridad". Nadie se lo tomó en serio. Han pasado varios años y no ha habido ni un solo incidente en el que una escalera se haya caído y haya herido a alguien. Una vez vino un cliente a hablar de cooperación. Notó la pancarta y se detuvo durante un largo rato. Finalmente, sugirió cambiarlo a "coloque la escalera de lado cuando no esté en uso".

Requisitos: Según los materiales, tomar como tema "Seguridad empresarial", no hay límite para el tema. Al final, el departamento de administración de la empresa otorgó 1 primer premio, 2 segundos premios y 3 terceros premios.

Premios o premios: el primer premio es un certificado de honor y un premio en efectivo de 200 yuanes, el segundo premio es un certificado de honor y un premio en efectivo de 100 yuanes, y el tercer premio es un certificado de honor y un ratón avanzado Los participantes no están obligados a participar en los premios. Obtener una alfombrilla de ratón.

Participantes: Todos los empleados, inscripción gratuita.

2) Discurso

Requisito: La “armonía” es la premisa y propósito fundamental del desarrollo, ya sea de un país o de una pequeña empresa. Sólo la armonía del equipo puede promover el desarrollo, y el objetivo del desarrollo es lograr la máxima armonía. Buscando un discurso con el tema de "Armonía". Después del discurso, todos los empleados de la empresa votaron en función de su amor por el discurso, y el primer, segundo y tercer premio final se determinaron en función del número de votos.

Premios o premios: el primer premio es de 500 yuanes en efectivo, el segundo premio es de 200 yuanes en efectivo para los miembros, el tercer premio es de 100 yuanes en efectivo y nadie que participe en los premios obtendrá una taza de té.

Participantes: Inscripción gratuita para todos los empleados mayores de 30 años.

3) Juego de baloncesto

Requisitos: Cualquier progreso y éxito de una empresa es inseparable de un equipo fuerte. El baloncesto es un deporte de equipo que enfatiza el espíritu de equipo. La competición * * * se divide en cuatro secciones, cada sección tiene una duración de 12 minutos. Cada lado envía 5 jugadores a jugar, y los jugadores pueden ser reemplazados a voluntad durante el juego. Al final del juego, gana el equipo con mayor puntuación. Las dos partes en competencia son el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Finanzas, mientras que el Departamento de Marketing y el Departamento de Administración forman el otro equipo.

Recompensas o premios: El equipo ganador recibirá un trofeo y cada miembro del equipo ganador recibirá una camiseta deportiva. Nadie del equipo perdedor recibirá una botella grande de bebida deportiva como estímulo.

Participantes: Podrán registrarse de forma gratuita todos los empleados varones menores de 30 años.

4) Tira y afloja

Requisitos y reglas: El tira y afloja es la mejor encarnación de la cohesión de un grupo, enfatizando la importancia de "fortalecerse en un solo lugar". Ambos equipos de la competición deben tener 10 jugadores, independientemente del género, pero ningún equipo debe tener al menos dos mujeres. El elemento del juego es una cuerda gruesa con una cinta roja en el medio, llamada primera marca. Los dos equipos controlan cada extremo de la cuerda. El otro equipo es declarado ganador cuando la primera marca de una cuerda pasa por encima de la marca de 2 metros frente al suelo. Este juego es al mejor de cinco. Las dos partes en competencia son el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Finanzas, mientras que el Departamento de Marketing y el Departamento de Administración forman el otro equipo. Después de cada partido, ambos equipos pueden reemplazar jugadores a voluntad.

Recompensas o premios: Cada jugador del equipo ganador recibirá un muñeco, y ninguno del equipo perdedor recibirá un juego de cartas para animarlo. Participantes: Todos los empleados menores de 40 años pueden registrarse de forma gratuita.

5) Deportes interesantes

Las competiciones divertidas están diseñadas para que los empleados de varios departamentos se familiaricen y se entiendan entre sí. No solo les permite comprender la importancia del trabajo en equipo, sino que también los cultiva. habilidades en la competencia. sus habilidades, división del trabajo y espíritu de ayuda mutua. Deportes divertidos* * *Hay dos eventos;

A. "Pasar agua (un vaso grande de agua) con un vaso de papel"

Número de personas: 8 personas por grupo.

Accesorios: 200 vasos de papel, 4 cubos pequeños, 2 utensilios grandes y vasos.

Método de competición: Cuatro grupos compiten al mismo tiempo

Reglas de la competición: Cada equipo A envía 8 jugadores, todos dispuestos en orden vertical. Un miembro del equipo es seleccionado como el "portador de agua" frente al equipo, y el resto de los miembros del equipo son portadores de agua con las manos detrás de la espalda y atadas con cintas rojas. No se permite que las manos toquen la taza, sólo la boca. A quien se le caiga el vaso de agua el árbitro le entregará uno nuevo. El llenador de agua vierte el agua de la tetera en el vaso de papel del primer miembro del equipo de entrega de agua. El llenador de agua no puede tocar los vasos de papel de los miembros del equipo de entrega de agua con sus manos. Los entrega uno por uno hasta el vaso de papel del último miembro del equipo. El último miembro del equipo vertió el agua del vaso de papel en un balde pequeño. (La copa sólo se puede colocar con la ayuda del árbitro cuando se coloca y se vuelve a colocar después de una caída.)

Tiempo límite: 3 minutos

Criterios de valoración: La escala de la La taza del contenedor es de arriba a abajo.

Participantes: Todos los empleados, inscripción gratuita.

Premios o premios: Cada equipo ganador recibirá un souvenir.

B. "Inflar el globo juntos (explotado con éxito)"

Número de personas: 5 personas por grupo.

Accesorios: 200 globos

Método de competición: dos grupos compiten al mismo tiempo.

Reglas de competición: Cada miembro del equipo asigna su propio rol y tareas (boca, manos pequeñas, trasero, manos grandes, pies grandes): la "boca" se encarga de inflar el globo, y las manos son no se permite tocar el globo; la "manita" se encarga de sostener el globo. Soplar en la boca, atar el globo inflado y colocarlo en el suelo mientras que las "manos grandes" y los "pies grandes" se encargan de levantar el globo; manos y pies del "trasero" para aplastar los globos.

Límite de tiempo: 3 minutos

Criterios de juicio: Evaluación basada en cuántos globos se revientan dentro del tiempo especificado.

Participantes: Todos los empleados, inscripción gratuita.

Premios o premios: Cada equipo ganador recibirá un souvenir.

Nodo de tiempo del verbo (abreviatura de verbo)

20 de junio

1) Composición: 9:00~11:00.

2) Discurso: 13:00~15:00

3) Partido de baloncesto: 15:30~17:30.

21 de junio

4) Tira y afloja: 9:00~10:30.

5) "Pasar agua (un vaso de agua) con un vaso de papel": 13:30~15:00

6) "Inflar el globo juntos (explotado con éxito) ": 15:30 ~ 16:30.

Actividad del verbo intransitivo personal y presupuesto básico

2 presentadores

6 jueces en el Departamento Ejecutivo.

Arbitros de tira y afloja 2 personas.

Hay dos árbitros para los partidos de baloncesto.

El premio en metálico y los premios para los cuatro jueces de la divertida competición competitiva son de 1.400 yuanes.

El costo de la iluminación y el sonido del escenario es de 5.000 yuanes, y los arreglos en el lugar son de 300 yuanes.

La tarifa del director de actividad es de 400 yuanes y las demás tarifas son de 200 yuanes.

Plan de Actividades de Cultura Corporativa (2)

1. Temática de la actividad

Celebrar la Fiesta del Medio Otoño y promover la cultura tradicional.

2. Antecedentes del incidente

Rigao Company es una gran empresa de tecnología con muchos empleados extranjeros y empleados extranjeros. Para mejorar la comprensión de los empleados internacionales sobre la larga historia y cultura de China, crear una atmósfera festiva, prestar atención a las necesidades emocionales de los empleados, acortar la distancia entre los empleados y los superiores y promover mejor el desarrollo económico de la empresa, la empresa planea celebrar Nuevas Actividades del día del año.

3. Propósito de la actividad

1. Mejorar la comprensión de los empleados internacionales sobre la larga historia y cultura de China.

2. Cerrar la distancia entre empleados y empleados, y empleados y jefes.

3. Promover mejor el desarrollo económico de las empresas.

4. Permitir que los empleados se muestren plenamente en las actividades, se reconozcan y se identifiquen con la familia corporativa.

Cuatro. Participantes

Todos los empleados de Rigao Company

Verbo (abreviatura de verbo) hora y lugar del evento

Hora: 12 de septiembre, 6:30-9 pm :00 ,**.

Ubicación: una gran plaza al aire libre

Preparativos para la actividad verbal intransitiva

(1) Solicitud de propuestas

1. Tomemos como ejemplo el principio de registro gratuito y voluntario.

2. El formato del programa no está limitado (canciones, bailes, lecturas, interpretaciones de instrumentos musicales, charlas cruzadas, sketches, óperas, caligrafía, etc.), y el contenido es sano y edificante, con la temática. de celebración.

Todos los programas deben ensayarse con antelación y en la fiesta sólo se podrán presentar aquellos programas proyectados por el equipo preparatorio.

3. Completar el registro del proyecto (informe al Departamento de Recursos Humanos) antes de las 17:00 horas del mes de septiembre.

4. Los solicitantes del programa deben traer sus propios instrumentos de acompañamiento, cintas y CD y enviarlos al equipo de preparación con anticipación.

5. El orden de las actuaciones del programa lo determinan el anfitrión y el equipo de preparación de la fiesta.

6. Toda la fiesta se puede grabar en DV. En la fiesta, todos los actores que participen en la actuación recibirán un pequeño obsequio. La fiesta seleccionará el Premio al Más Tifón, el Premio a la Mejor Aura, el Premio al Programa Más Creativo, el Premio a la Mejor Actuación, el Premio al Mejor Cantante, etc. a través de la selección de invitados y audiencias. ¡Considera bien! )

(2) Diseño del sitio de la actividad

1. El diseño de la escena se basa principalmente en linternas rojas tradicionales chinas, acompañadas de baratijas chinas, que muestran los festivales chinos y el gusto chino.

2. El diseño del escenario utiliza el rojo chino como tono principal, agregando elementos modernos a la tradición y revelando la moda en toda la tradición escénica.

3. Construya dos paredes con faroles y faroles rojos a ambos lados del pequeño escenario en el lugar del evento para decorar todo el lugar con un fuerte sabor chino, y esconda un acertijo de faroles en cada farol, ambos para decoración. y El sexo es participativo.

4. Colocación de alimentos

Frutas: manzanas, uvas, naranjas, plátanos, etc.

Bebidas: Coca-Cola, Sprite, té verde, zumo de naranja, té con leche, vino, agua mineral, etc.

Snacks: tortas de luna, maní, semillas de melón, galletas, alitas de pollo, pistachos, cecina, etc.

7. Departamento de Preparación del Partido

Grupo 1: Grupo de Planificación de Proyectos

Departamento Responsable: Departamento de Recursos Humanos

Tarea: a, Completar la proyección del programa el 10 de septiembre;

b. El 11 de septiembre, edite la lista de programas y envíela al equipo de etiqueta para su archivo;

C. 11 y líneas;

El segundo grupo: Grupo de Etiqueta

Tareas: a. Colocar los asientos antes de que comience la fiesta, e implementar cada asiento.

b.Preparar elementos de servicio en el lugar antes de la fiesta, como lista de programas, agua mineral, obsequios, etc.

c. Disposición del personal de ceremonia y ensayo de pasarela.

Grupo 3: Grupo de Atrezzo y Equipo

Tareas: a. Velar por el normal funcionamiento de la iluminación del escenario, parlantes y demás equipos, así como todo lo relacionado con el apoyo logístico.

b. Implementar la filmación DV y organizar el trabajo de filmación normal (los empleados pueden traer su propio equipo).

Grupo 4: Grupo de Movimiento Logístico

Tareas:

a. Ayudar al equipo de utilería a instalar el equipo relevante y el diseño del escenario.

b. Patrones de materiales en obra, aparatos eléctricos y otros equipos.

c. Mantener el orden en la fiesta y atender emergencias en la reunión.

d. Haga arreglos de emergencia para otros equipos del proyecto, ayude a otros equipos del proyecto a completar su trabajo y asegúrese de que la fiesta termine con éxito.

Lleno de éxito.

Nota: 1. Cuando las tareas de los miembros del equipo del proyecto entran en conflicto, es necesario asegurarse de que la tarea del primer equipo del proyecto se complete con éxito.

2. Cuando exista un conflicto grave entre las tareas de los miembros del equipo del proyecto, se reajustarán los recursos humanos de cada equipo del proyecto. Los grupos de movilidad se pueden activar en cualquier momento.

3. El equipo del proyecto se ha establecido formalmente y comenzó a trabajar inmediatamente; se disolverá automáticamente después de completar la tarea.

Siete. Actividades

1. El anfitrión explicó el origen del Festival del Medio Otoño para aumentar la comprensión de los empleados extranjeros sobre la cultura tradicional china.

2. El presidente de la empresa pronunció un discurso de felicitación. ( )

3. Actuaciones del programa presentado por cada departamento.

4. Competición

(1) Todos los empleados cantan juntos una canción para amenizar el ambiente.

(2) Me encanta memorizar letras: cada departamento recomienda a una persona o a él mismo al escenario. El presentador designa una palabra en cada ronda, y todos los concursantes se turnan para cantar canciones que contienen la palabra, que también son. homófonos. El concursante que no pueda cantar en cinco segundos será eliminado (puede solicitar ayuda de su propio departamento) y el último concursante ganará.

(3) Resuelve los acertijos de las linternas: en las linternas dispuestas con acertijos publicados, elige los acertijos que te interesen y puedas resolver si adivinas correctamente, obtendrás premios exquisitos.

(4) Observar la luna y comer pasteles de luna: la luna cuelga en lo alto del cielo cuando está más redonda y brillante, todos se sientan juntos en grupos, charlan y comen pasteles de luna mientras admiran la luna.

(5)El presidente otorgará premios por desempeño a los empleados.

(6) El anfitrión anunció el final del evento y envió bendiciones.

(7) Después del evento, cada empleado recibirá una caja de regalo Mooncake de mediados de otoño.

Ocho. Fondos y presupuesto de actividades

1. Gastos de distribución del lugar

2. Gastos de catering y entretenimiento

3. Gastos de compra para diversas actividades.

4. Costos de mano de obra

5. Costos de regalo

6. Costo de compra de cajas de regalo de pastel de luna de mediados de otoño

9. Planes y precauciones de emergencia

1. Todos los aspectos de este evento deben cumplir con las leyes y regulaciones, y el contenido debe ser saludable y edificante y cumplir con los requisitos del tema.

2. Los participantes deben aceptar el mando unificado del organizador del evento, organizar estrictamente, dividir el trabajo y cooperar, e implementar con cuidado.

3. Esta actividad requiere que los organizadores y los participantes cooperen y se apoyen mutuamente para garantizar la finalización sin problemas de todos los aspectos de la actividad.

4. Si surgen diversos problemas inesperados, las partes interesadas deben resolverlos mediante consultas amistosas basadas en el principio de comprensión y acomodación mutuas.

Plan de Actividades de Cultura Corporativa (3)

1. Objeto de la actividad

Crear en el equipo una mentalidad de trabajo profesional y una conciencia de servicio virtuosa y responsable, potenciando así la efectividad en combate del equipo.

Mejore el conocimiento del servicio del equipo, gane la confianza y la reputación del sistema operativo del servicio y cree marketing de boca en boca para lograr una mejora del rendimiento.

Crear un modelo de servicio diferenciado, personalizado, armonioso pero diferente.

Cultivar un grupo de talentos destacados con pensamiento de resultados, valor para el cliente, conciencia general y sentido de responsabilidad.

Crear un equipo orientado al servicio con hermoso lenguaje, hermoso comportamiento, 100% responsabilidad, 100% entusiasmo y 100% dedicación.

Resolver o mejorar el problema de la baja satisfacción del cliente provocada por un mal servicio.

Establecer una cultura de servicio corporativo pragmático; construir un sistema de servicio de preventa, venta y posventa.

2. Tema de actividad

¡Mejore el conocimiento del servicio del sistema, mejore los niveles de servicio integrales y alcance el 300% de satisfacción del cliente!

3. Tiempo de actividad

* *mes* *día a * *mes* *día

Cuarto, organización e implementación

La oficina de la empresa lidera la implementación y otros departamentos de la empresa cooperan en la implementación y obedecen las disposiciones del departamento de liderazgo. El asistente de la empresa de Baoli guía todo el proceso de implementación.

Contenido del verbo (abreviatura de verbo) y disposición de las actividades

1. El día del mes, formación interna especial, materia "formación en capacidad de servicio".

2. El día del mes se organizó la reunión de lanzamiento del "Mes del Servicio".

En marzo, utilizaremos videos, tableros de anuncios, pancartas y otras posiciones para promover integralmente las actividades del mes de servicio.

4. Mes, una breve historia en el mes de servicio. (Puede recopilar historias típicas de la empresa o del mundo exterior y compartirlas sobre los servicios del sistema).

5. Día del confinamiento, entrenamiento y capacitación en capacidad de servicio. (Conferencias especiales de tutores)

6. Reuniones de promoción de crecimiento mensuales, diarias y de mes de servicio.

El 6 de julio, habrá una fiesta temática del mes de servicio y una reunión de lanzamiento del tema el próximo mes.

Requisitos de la actividad del verbo intransitivo:

1. Después de anunciar la actividad del mes de servicio, se deben seleccionar los principales departamentos y personal responsables.

2. Todos los departamentos de la empresa deben obedecer las actividades de los principales departamentos responsables y las personas responsables, y los líderes de departamento deben implementar los requisitos para diversas actividades.

3. Diseñar un muro cultural del mes temático al inicio de la actividad del mes de servicio, incluyendo el tema de la actividad, mensaje de la empresa o jefe, estrellas semanales (incluyendo fotos, nombres, certificados) y el plan de actividades. del mes de servicio.

4. La empresa será responsable de todos los gastos, como los honorarios de catering y los honorarios del lugar, relacionados con la fiesta temática del mes de servicio.