Resumen del trabajo de gestión de crédito corporativo
Qingdao Fengfeng Food Co., Ltd. se estableció en 20xx Desde el establecimiento de la empresa, ha formulado el espíritu corporativo de "hospitalidad con integridad, servicio y amor por". la gente" y ha implementado concienzuda y estrictamente este enfoque en todas las tareas. Hasta ahora la empresa se ha convertido en una empresa de restauración con dos grandes hoteles. El desarrollo de la empresa es inseparable de una gestión honesta, lo que se refleja en los siguientes puntos:
Para ofrecer a los huéspedes un alto nivel de calidad. servicios de calidad y establecer una marca de catering en Qingdao Desde su apertura, la empresa ha establecido y mejorado sucesivamente varios sistemas de gestión del trabajo, sistemas de gestión de la producción de seguridad empresarial, manuales para empleados, manuales de cultura corporativa, procedimientos de trabajo, procesos y estándares de servicio, e introdujo el sistema CIS. Esta es la primera vez que la empresa establece un sistema CIS. Desde su apertura, la empresa ha establecido y mejorado sucesivamente varios sistemas de gestión del trabajo, sistemas de gestión de la producción de seguridad empresarial, manuales de empleados, manuales de cultura corporativa, procedimientos de trabajo, procesos y estándares de servicio, introdujo el sistema CIS y, en septiembre de 20xx, se convirtió en el Por primera vez en la misma industria, China tomó la iniciativa al aprobar la certificación del sistema internacional de gestión de seguridad alimentaria HACCP. En el trabajo, realmente debemos hacer todo según el sistema y tener un sistema a seguir. Al mismo tiempo, el hotel se centra principalmente en mariscos de Qingdao con fuertes características locales y también considera muchas cocinas como la cocina cantonesa, la cocina de Shandong, la cocina de Sichuan, la cocina de Hunan, la cocina de Shanghai y la cocina de Dalian. también desarrolla continuamente nuevos platos para satisfacer las necesidades de huéspedes de diferentes niveles y gustos. En funcionamiento, la empresa se adhiere al principio de "hospitalidad con integridad". Los precios de los productos vendidos han sido aprobados por la Oficina de Precios Municipal de Qingdao, y todas las herramientas de medición de los productos vendidos también han sido revisadas profesionalmente por la Oficina de Pesas. y Medidas, eliminando de origen los productos de peso reducido. El fenómeno de la discrepancia entre el precio y el precio garantiza los intereses vitales de los huéspedes. Permita que cada cliente que visite la tienda disfrute de bienes y servicios con una buena relación calidad-precio y establezca una buena imagen corporativa y reputación entre los clientes y la industria.
Sistema estricto y gestión humanizada. Como empresa reconocida en la industria de catering en Qingdao, la empresa siempre se ha adherido a una gestión humanizada basada en el trato a los clientes con integridad. En el trabajo, tratamos nuestro trabajo de manera estricta y seria, sin ningún descuido. Nos centramos en la estandarización y los procedimientos para brindar servicios de primera clase a cada huésped. Al mismo tiempo, la empresa presta más atención a la gestión familiar. errores en el trabajo, los gerentes les darán más retroalimentación. Se señaló que la predicación debería ser el método principal para prevenir y evitar problemas y brindar a los empleados más oportunidades para hacer correcciones. Cuidamos y amamos a nuestros empleados en el trabajo, y consideramos todo lo que se puede considerar para ellos en la vida. La empresa alquila y construye dormitorios unificados para empleados, equipados con instalaciones básicas como baños para empleados, calentadores de agua, aires acondicionados y lavadoras. En 20xx, la empresa invirtió más de 400.000 yuanes para renovar los dormitorios de los empleados, brindándoles un mejor ambiente de vida y creando un ambiente hogareño.
Capacite activamente a los empleados y anímelos a dominar una variedad de habilidades. La empresa ha establecido una relación de cooperación con el departamento laboral y brinda capacitación periódica a sus empleados. La empresa también alienta a los empleados a participar en diversos estudios para enriquecer sus conocimientos y mejorar su propia calidad. Al mismo tiempo, la empresa también realizará evaluaciones periódicas e irregulares de los empleados. Si los resultados son excelentes, la empresa proporcionará promoción salarial o promoción a los empleados, brindándoles buenas oportunidades de desarrollo y un amplio espacio de desarrollo.
Los salarios se pagan puntualmente y nunca atrasados. Desde la creación de la empresa, los salarios se han pagado a tiempo todos los meses. El presidente ha recordado y pedido repetidamente a los departamentos pertinentes que garanticen los intereses básicos de los empleados y garanticen que los salarios se paguen a tiempo. En los cuatro años transcurridos desde su creación, la empresa ha pagado los salarios regularmente todos los meses y nunca ha estado atrasada en el pago de los salarios de ningún empleado, estableciendo una buena imagen corporativa en la mente de los empleados.
Gestión de proveedores. Desde su creación, la empresa ha formado asociaciones a largo plazo con muchos proveedores, ha establecido una cadena de relaciones de suministro de productos básicos sana y ordenada y ha establecido una buena reputación y buena voluntad en todo el mercado de suministro de productos básicos.
Participar activamente en diversas actividades de bienestar público de la sociedad. La compañía ha organizado a sus empleados para que lleven a cabo actividades voluntarias de limpieza sanitaria en playas y espacios verdes cercanos en muchas ocasiones, contribuyendo debidamente al mantenimiento del medio ambiente del distrito de Shinan, ciudad de Qingdao, y al mismo tiempo ha establecido una asociación a largo plazo; Con las tropas cercanas, las condolencias periódicas a los soldados contribuyeron en gran medida al establecimiento de relaciones armoniosas entre militares y civiles.
Las anteriores son sólo las contribuciones destacadas que la empresa ha hecho en la gestión de crédito en los últimos años, pero el pasado sólo puede representar la historia. La empresa seguirá considerando la gestión de crédito como el principio más básico de producción. y operación y llevarlo adelante en el desarrollo futuro.
Resumen del trabajo de gestión de crédito corporativo 2
1. Situación actual de la gestión de crédito
1. El equipo directivo de nuestra empresa siempre considera la gestión de crédito como una gestión importante de el contenido empresarial y fortalecer continuamente la inversión en la gestión del crédito corporativo en el trabajo diario. Perseverar en el estudio, publicidad y capacitación de leyes y reglamentos como la Ley de Contratos y la Ley Tributaria. La empresa ha realizado numerosas clases de formación a sus empleados para aprender "Derecho Contractual", "Derecho Fiscal" y otros conocimientos relacionados, y en función de la situación real de la empresa, ha invitado a profesionales para que den explicaciones in situ. Los líderes de las empresas también encontraron tiempo en su ajetreado trabajo para tomar la iniciativa en el aprendizaje y dar un buen ejemplo.
2. Nuestra empresa respondió activamente al proyecto de gestión de crédito corporativo de la ciudad de Suqian de "Diez mil empresas que implementan estándares y cientos de empresas de demostración", y estableció especialmente un grupo de promoción de implementación de estándares de gestión de crédito y estableció una gestión de crédito. departamento Se han aclarado las responsabilidades del Departamento de Gestión de Crédito y los departamentos relacionados para garantizar la estandarización del trabajo de gestión de crédito y el funcionamiento continuo y eficaz del sistema de trabajo de estandarización de gestión de crédito corporativo. De acuerdo con los estándares del sistema de gestión de crédito, nuestra empresa ha formulado políticas de gestión de crédito, ha aclarado los objetivos de gestión de crédito y ha establecido un sistema de responsabilidad de posición de gestión de crédito, un sistema de archivos de gestión de crédito, un sistema de gestión de crédito de clientes, un sistema de gestión de contratos y una cuenta comercial. sistema de gestión y sistema de responsabilidad por abuso de confianza y otros sistemas, y se emitirán e implementarán con la aprobación del líder del equipo de promoción de gestión de crédito.
3. Departamento de gestión de crédito de la empresa. El principal responsable tiene una rica experiencia en gestión de crédito y tiene los conocimientos profesionales correspondientes en finanzas, finanzas, derecho, etc. El personal en el puesto ha recibido capacitación en conocimientos de gestión de crédito y tiene una gran conciencia de la gestión de crédito. El departamento de gestión de crédito establece sus principales responsabilidades con base en la política corporativa de gestión de crédito, los objetivos de gestión y los sistemas de gestión, incluida la gestión de crédito de clientes, el sistema de archivos de gestión de crédito, la gestión de crédito de clientes, la gestión de crédito de clientes, la gestión de contratos, la gestión de cuentas comerciales, la aplicación de servicios externos. herramientas de crédito, etc. gestión de información. Estos contenidos de gestión se compilan en archivos de texto electrónicos y archivos en papel para una gestión separada, lo que facilita la consulta oportuna y precisa de la información del cliente y el estado crediticio. Trabajando de acuerdo con diversos procedimientos de gestión, nuestra producción y operaciones han logrado buenos resultados, y nuestros clientes han evaluado positivamente nuestra reputación y nuestros clientes han confiado plenamente en ella.
4. En términos de cumplimiento de responsabilidades sociales, nuestra empresa participa activamente en actividades de bienestar social y apoya la ayuda en casos de desastre y otros trabajos beneficiosos. En términos de gestión empresarial, operamos de acuerdo con la ley, pagamos impuestos con integridad, promovemos el desarrollo económico local y creamos riqueza para la sociedad. En nuestras relaciones comerciales con los clientes, siempre cumplimos con los principios de buena fe, implementamos transacciones justas y protegemos los derechos e intereses de los consumidores al máximo. Conservación de energía y protección del medio ambiente: adoptar nuevas tecnologías que ahorren energía y sean respetuosas con el medio ambiente, nuevos procesos y nuevos equipos recomendados por el estado para la transformación técnica para prevenir la contaminación ambiental, salvar tierras y otros recursos, ahorrar energía y reducir las emisiones, y mantener y restaurar equilibrio ecológico.
2. Mejora continua
1. El departamento de gestión de crédito organiza a los gerentes de departamento relevantes para realizar capacitación sobre leyes, regulaciones y conocimientos de gestión de crédito, como "Derecho contractual" y "Derecho tributario". Y participar activamente en la capacitación en gestión de crédito organizada por departamentos superiores, aprovechar la oportunidad de estudiar en el extranjero para conocer la experiencia en gestión de crédito de otras empresas, fortalecer la construcción de organizaciones de gestión de crédito y resumir, compilar y mejorar constantemente el sistema de gestión de crédito de la empresa. . Sistema de gestión de crédito.
2. El departamento de gestión visita activamente a los clientes, habla y se comunica con los clientes en diversos aspectos y aumenta la confianza mutua. Al mismo tiempo, utilizamos herramientas externas de informes crediticios para comprender mejor todos los aspectos de la información crediticia de los clientes, realizar análisis integrales y evaluaciones generales de la información crediticia de los clientes, determinar las calificaciones crediticias de los clientes, registrarlos y archivarlos, y mejorar la gestión crediticia de los clientes para poder llevar a cabo trabajo empresarial.
3. De acuerdo con el mecanismo de evaluación interna y externa y el mecanismo de mejora continua, nuestra empresa evalúa las responsabilidades del departamento de gestión de crédito una vez cada seis meses si se determina que no satisface las necesidades de. trabajo de gestión de crédito, se ajustará de manera oportuna el "Departamento de Gestión de Información y Sistema de Responsabilidad de Puestos de Personal", el "Sistema de Gestión de Archivos de Crédito del Cliente", el "Sistema de Gestión de Concesión de Crédito y Evaluación del Riesgo de Crédito del Cliente" y el "Sistema de Gestión de Contratos"; ", "Sistema de Gestión de Recuperación de Cuentas por Cobrar", "Responsabilidad por actos ilegales y no confiables" El "Sistema de Rendición de Cuentas" implementa una evaluación anual. Cualquier parte incompatible debe ajustarse y revisarse de manera oportuna, y el sistema de gestión de crédito debe mejorarse gradualmente para fortalecer aún más la gestión de crédito, reducir los riesgos operativos, establecer una buena imagen crediticia corporativa y mejorar la competitividad de la empresa en el mercado.
En 20xx, al establecer un trabajo de gestión confiable y respetuoso de los contratos, nuestra empresa siempre se centró en la idea de "el liderazgo concede gran importancia, la división del trabajo y la cooperación, el buen sexo y trabajo de gestión", y la creación del sistema de gestión de crédito ha logrado grandes resultados. logró mejores resultados. Sin embargo, debido al poco tiempo y a las arduas tareas para llevar a cabo la gestión de crédito empresarial "Miles de empresas implementan las normas y cientos de empresas lo demuestran", el contenido del sistema de gestión de crédito aún es imperfecto, espero que los expertos lo señalen. realizar durante el proceso de revisión y proponer modificaciones para que nuestra empresa El sistema de gestión de crédito sea más perfecto, lo que favorecerá el desarrollo del trabajo comercial futuro y hará que la gestión de crédito de la empresa funcione mejor. Hacer que la gestión crediticia de la empresa funcione mejor, mejorando así aún más la credibilidad, la popularidad y la competitividad del mercado de la empresa, para que la empresa pueda desarrollarse de forma saludable y constante.