¿A qué debo prestar atención en los documentos de licitación?
Cómo preparar los documentos de licitación
La licitación es un trabajo integral que implica una amplia gama de contenidos, y el tiempo para preparar los documentos de licitación suele ser muy corto, y los documentos y dibujos de la licitación no están completos, lo que trae grandes dificultades al trabajo de licitación. Sin embargo, con la mejora del mercado de la construcción y la implementación de la Ley de Licitaciones y Licitaciones, el trabajo de licitaciones y licitaciones se volverá cada vez más estandarizado e institucionalizado, lo que definitivamente favorecerá el buen desarrollo de nuestro trabajo de licitaciones y licitaciones. En este sentido, para preparar ofertas técnicas en tiempo y con alta calidad, en tiempo y condiciones limitados, invirtiendo suficiente mano de obra y recursos materiales, se deben seguir los siguientes procedimientos de trabajo de acuerdo con las características de los trabajos de licitación:
1. Leer detalladamente los documentos de licitación.
Los documentos de licitación incluyen principalmente la invitación a licitar, instrucciones de licitación (incluidas hojas de datos, hojas de enmiendas y anexos (descripción del proyecto y cantidades principales del proyecto)), términos generales del contrato (aplicables a este proyecto), especificaciones técnicas y planos, requisitos y formatos de licitación, materiales de referencia, etc.
Los documentos de licitación son la base para la preparación de ofertas. Cada miembro del personal involucrado en la preparación de la licitación debe leer los documentos de licitación y los materiales de licitación relacionados en detalle, comprender completamente el contenido y los requisitos de los documentos de licitación y comprender la ubicación, escala, forma estructural y características del proyecto, las condiciones ambientales de construcción y Los puntos clave y las dificultades de la construcción, comprender cuidadosamente el espíritu del propietario y la intención de diseño del diseñador, y responder de manera integral y fiel a los documentos de licitación y los requisitos del propietario y del diseñador durante el proceso de preparación de la oferta.
Los documentos de licitación deben leerse de manera integral y detallada, y se deben registrar las preguntas existentes, los puntos clave y las dificultades, así como las cuestiones que requieren mayor implementación y aclaración.
En segundo lugar, inspeccione el sitio y asista a la reunión previa a la oferta.
Después de vender los documentos de licitación durante un período de tiempo, el propietario generalmente organizará a los postores para que realicen una inspección del sitio. sitio y su entorno circundante para facilitar la licitación. La persona deberá comprender o verificar por sí misma toda la información requerida para la preparación de los documentos de licitación.
Inspeccionar el sitio y comprender completamente la ubicación del proyecto y las condiciones ambientales circundantes es una parte importante de la preparación de una oferta. La información aprendida y dominada a través de los estudios in situ incluye: características topográficas y geomorfológicas del sitio de construcción, ríos, condiciones hidrológicas y climáticas, consumo de agua y electricidad, vías de acceso, condiciones del tráfico, servicios médicos y de salud, comunicaciones, materiales terrestres y otros. materiales de construcción, costumbres y sentimientos locales, condiciones socioeconómicas y ambientales, etc.
Resumir y resumir los problemas que existen durante el proceso de lectura de los documentos de licitación e inspección del sitio, así como las cuestiones que requieren aclaración y explicación por parte del propietario o unidad de diseño, y presentarlos por escrito a al propietario dentro del tiempo especificado, buscando aclaraciones y respuestas para preparar mejor las ofertas.
Participar en reuniones previas a la oferta organizadas por el propietario. El propósito de la reunión previa a la oferta (es decir, reunión previa a la oferta) es aclarar y responder cualquier pregunta que el postor pueda tener después de leer los documentos de licitación y la inspección in situ. En la reunión previa a la oferta, el propietario dará algunas explicaciones adicionales, correcciones de errores o requisitos específicos adicionales en los documentos de licitación, y trabajará con la unidad de diseño o unidades relevantes para brindar respuestas preliminares a las preguntas planteadas por los postores. Después de la reunión, el propietario enviará el contenido de la reunión previa a la oferta a todos los postores en forma de apéndice y preguntas y respuestas. Las cartas formales y válidas, como los anexos y las preguntas y respuestas, forman parte de los documentos de licitación y tienen el mismo estatus que otros contenidos de los documentos de licitación. Su contenido y requisitos deben implementarse total y efectivamente en el proceso de preparación de la oferta.
3. Reunión del plan de diseño de la organización de la construcción
Un plan de diseño de la organización de la construcción práctico, razonable y factible es la base para una oferta de alta calidad y una cotización razonable, que a menudo refleja la solidez general de nuestra empresa. a nivel de empresa y de construcción, afecta directamente la calidad de la oferta, juega un papel clave en la obtención de la oferta y se le debe prestar suficiente atención.
La reunión de organización y diseño de la construcción está presidida por el director del departamento de ingeniería y tecnología de la empresa o el ingeniero jefe adjunto. Deben participar el departamento de ingeniería y tecnología, el centro de desarrollo y operación y el personal relacionado.
En la reunión, la persona a cargo del equipo de construcción primero presentó la descripción general del proyecto, los requisitos del documento de licitación, la inspección en el sitio y la reunión previa a la oferta, y luego propuso un plan de diseño preliminar de la organización de la construcción, señalando El plan optimizado es para que los participantes discutan, comparen, analicen y estudien, y finalmente formen un plan de diseño de organización de la construcción unificado y más razonable. El plan debe ser razonable y optimizado, responder plenamente a los requisitos de los documentos de licitación y seguir de cerca el diseño o la intención del propietario.
Una vez determinado el plan, cada postor debe comprenderlo claramente e implementarlo durante todo el proceso de licitación.
Calcule el volumen del proyecto de instalaciones temporales basándose en el plan de diseño de la organización de construcción, incluidos los materiales, el uso, el tiempo de uso y los tiempos de rotación de los proyectos temporales, y proporciónelo al desarrollo después de la revisión por parte del líder del equipo de construcción. o ministro...> & gt
¿A qué debes prestar atención al pujar?
En la práctica de licitación, algunos postores fracasan repetidamente pero no saben por qué. La razón principal de este fenómeno es que los postores no manejaron adecuadamente los detalles.
Los detalles determinan el éxito o el fracaso. Sólo si toma en serio cada detalle de la oferta podrá aumentar su tasa de ganancia de ofertas.
El formato del documento de licitación
Incluye los requisitos de preparación, requisitos de firma, requisitos de encuadernación, requisitos de sellado, etc. de los documentos de licitación.
Requisitos para la elaboración de los pliegos de licitación. Los documentos de licitación suelen consistir en una carta de oferta, un apéndice a la carta de oferta, una oferta comercial, una oferta técnica y documentos de revisión de calificaciones. Los diferentes documentos de licitación tienen una composición similar al documento de licitación. Los licitantes deben preparar los documentos de licitación de acuerdo con el contenido, la secuencia y el formato estándar requeridos por los documentos de licitación, y no deben "darlo por sentado" para evitar elementos faltantes, elementos incorrectos, información superflua, etc.
El contenido requerido en los documentos de licitación debe ser claro y comprensible de un vistazo para facilitar la revisión por parte del comité de revisión. Además de la información que los postores deben presentar, algunos documentos de licitación permiten otro contenido que los postores consideren que debe presentarse. Esta parte no es el foco de la revisión del comité de revisión. Si no hay requisitos especiales en los documentos de licitación, generalmente deben adjuntarse al final. No es apropiado pretender ser el anfitrión en términos de extensión.
Requisitos para la firma de pliegos de licitación. En primer lugar, todos los "sellos de firma", especialmente la carta de oferta y el apéndice de la carta de oferta, deben estar sellados y firmados según sea necesario; en segundo lugar, se debe prestar atención a si se permite el uso de otros sellos oficiales como "especiales"; Sello de oferta" para reemplazar el "sello oficial del postor", y si se permite utilizar un sello en lugar de una firma, si se requiere una "pestaña", etc.
Requisitos vinculantes para los documentos de licitación. Algunos documentos de licitación exigen que las ofertas comerciales y las ofertas técnicas se encuadernen en el mismo volumen, mientras que otros exigen que se encuadernen por separado; algunos documentos de licitación prohíben el uso de herramientas desmontables para encuadernar los documentos de licitación.
Requisitos de sellado de los documentos de licitación. Los documentos de licitación suelen requerir un original y varias copias, pero los requisitos de sellado para los originales y las copias son diferentes. Algunos documentos de licitación requieren que el original y la copia se sellen por separado y luego se sellen en un solo paquete, algunos requieren que el original y la copia estén juntos y otros requieren que la carta de oferta se selle por separado. Algunos documentos de licitación requieren que el sello de subcontratación esté sellado con un sello de "sellado" y otros requieren el "sello oficial del postor".
Los requisitos anteriores son engorrosos pero muy importantes. Afectan directamente la validez de los documentos de licitación y deben atraer la atención de los licitadores. Los diferentes documentos de licitación tienen diferentes requisitos para los formatos anteriores. Los licitadores no deben ser descuidados cada vez que presenten una oferta, para evitar las consecuencias de "un movimiento descuidado y todo se pierde".
Preparación de pliegos y ofertas comerciales
Normalmente, las ofertas comerciales incluyen dos partes: cotización y precio. Los postores deben centrarse de cerca en los métodos de evaluación de ofertas y considerar integralmente sus propios costos, mercado y otros factores para determinar las estrategias de licitación. Preste atención a los siguientes puntos al cotizar:
Utilice la estrategia de oferta baja con precaución. Según las normas pertinentes, los postores no pueden presentar ofertas a un precio inferior al costo. Durante el proceso de evaluación de ofertas, si el comité de evaluación de ofertas determina que la oferta del postor es significativamente inferior a otras ofertas, o es significativamente inferior a la base de ofertas, de modo que la oferta puede ser inferior a su costo individual, requerirá al El oferente deberá realizar una explicación por escrito y proporcionar el Material probatorio pertinente. Si un postor no proporciona una explicación razonable o materiales de respaldo relevantes, el comité de evaluación de la oferta determinará que la oferta está por debajo del costo y la oferta será inválida. Por lo tanto, los postores deben utilizar estrategias de oferta baja con precaución. Si el costo individual es inferior al costo social promedio, se debe dar una explicación razonable en los documentos de licitación, se deben proporcionar materiales de respaldo relevantes y el comité de evaluación de ofertas debe estar completamente preparado para responder preguntas y aclaraciones; de lo contrario, la oferta puede verse afectada. ser invalidado.
Citar estrictamente la oferta de acuerdo con la lista de ofertas. Los licitadores deben presentar cotizaciones estrictamente de acuerdo con la lista de contenidos de la oferta proporcionada por el licitador y no deben ser "inteligentes". Algunos postores cometen deliberadamente errores aritméticos como "cantidad". Las "Disposiciones provisionales sobre el comité de evaluación de ofertas y los métodos de evaluación de ofertas" estipulan claramente que si la cotización del precio unitario es inconsistente con la cotización del precio total, prevalecerá el monto del precio unitario; si los montos numéricos y literales son inconsistentes, prevalecerá el monto literal; prevalecer. Además, el comité de evaluación podrá exigir al licitador que aclare por escrito los errores de cálculo de conformidad con los principios anteriores. Si un postor aclara que no cumple con los requisitos anteriores, o se niega a aclararlo, su oferta podrá ser rechazada.
Calcular adecuadamente los gastos administrativos.
Para evitar reducciones desordenadas de precios, algunos lugares estipulan que las tarifas de construcción de seguridad, las tarifas de protección ambiental, las tarifas de medidas de construcción civilizadas, las tarifas de medición fija, los impuestos y otras tarifas se calculan de acuerdo con las normas legales y no deben participar en la obtención de ganancias, de lo contrario. serán inválidos.
Preparación de ofertas técnicas en los documentos de licitación
La preparación de ofertas técnicas debe seguir los principios de "viabilidad, economía y avance" y estar orgánicamente conectada con las ofertas comerciales. ......& gt& gt
¿A qué se debe prestar atención en la preparación de los documentos de licitación?
Debido a las fallas de algunos licitadores en la preparación de los documentos de licitación, los licitadores deben prestar suficiente atención a los siguientes cinco aspectos en el proceso de preparación de los documentos de licitación.
1. No cometa errores en las instrucciones de licitación.
Las instrucciones de licitación son instrucciones escritas escritas por el licitador para recordarle que debe dar respuestas completas y correctas en la oferta. Se puede decir que son los cinco órganos internos del licitador (refiriéndose a los cinco órganos internos del licitador). como corazón, hígado, riñón, etc.). Por lo tanto, al ofertar, los postores deben estudiar y comprender repetidamente las instrucciones de licitación hasta comprenderlas. De lo contrario, si no se hace bien, las instrucciones de licitación se malinterpretarán y la oferta quedará invalidada. Por ejemplo, un anuncio de licitación requiere que los postores proporcionen registros de transacciones exitosas basadas en las tasas de big data de Websphere y Oracie en los últimos tres años, y se entiende que los últimos tres años de un postor significan los últimos años. Se entiende por registro de transacciones comerciales exitosas el registro de desarrollo exitoso de la organización interna, de modo que el documento de licitación formado viola las instrucciones de licitación y se convierte en un pedazo de papel usado.
2. No omitir requisitos sustantivos.
La "Ley de Adquisiciones", la "Ley de Licitaciones y Licitaciones", las "Medidas para la Administración de las Licitaciones y Licitaciones para la Adquisición de Bienes y Servicios" y otras leyes y reglamentos estipulan que los documentos de licitación deben responder a las requisitos y condiciones sustanciales establecidos en los documentos de licitación. Esto significa que mientras el postor no cumpla con un determinado requisito sustancial del documento de licitación, la oferta dejará de ser válida. Según lo dispuesto en los documentos de licitación, los postores deben cumplir cinco condiciones. Si el Licitante E omite el requisito de licencia comercial para los bienes objeto de la oferta, el Licitante debe responder al requisito de Licencia comercial para los bienes. El Licitante F omite responder al requisito de que el Licitante debe obtener documentos de autorización del fabricante del equipo objeto de la oferta; Por lo tanto tanto el Postor E como el Postor F serán eliminados por esta omisión.
3. No ignores las partes importantes.
Carta de licitación, plan de ejecución del proyecto, medidas técnicas, compromiso de servicio postventa, etc. Todos ellos son componentes importantes del documento de licitación y también son un reflejo concreto de si el postor tiene fuerza competitiva. Si el postor no presta atención a estas partes importantes y no hace una declaración seria, detallada y completa, perderá puntos en la oferta comercial, oferta técnica, oferta de credibilidad, etc., y finalmente fracasará. Por ejemplo, si un postor no presta atención a la redacción de una carta de oferta, no podrá reflejar completamente el valor de la empresa ni expresar el desempeño de la empresa en la carta de oferta. Incluso los premios importantes (excelencia provincial, excelencia municipal, Premio Luban, etc.) y proyectos importantes a gran escala realizados no se detallan en la carta de licitación, lo que no puede expresar plenamente la atención y sinceridad de la empresa hacia este proyecto de licitación. Por poner otro ejemplo, algunos postores no prestan atención a las medidas técnicas y no brindan presentaciones detalladas de sus currículums, desempeño y los nombres de los equipos excelentes que se utilizarán en este proyecto, lo que resulta en puntajes bajos en estos aspectos y son eliminados.
4. No seas descuidado con los proyectos pequeños
Al presentar ofertas, algunos proyectos son muy pequeños y fáciles de realizar, pero un poco de descuido afectará la situación general y causará todo. estar perdido. Estos elementos menores son principalmente: ① El documento de licitación no está sellado de acuerdo con los requisitos pertinentes de los documentos de licitación (2) El sello de la persona jurídica o de la persona autorizada no está completamente sellado, como por ejemplo no firmar y sellar cada página; del documento de oferta, o no toda la información importante (3) El nombre de la unidad o persona jurídica del postor no coincide con el permiso de registro (4) La dirección de registro legal no está completa en la oferta; la dirección no está completa en la oferta; 5) El depósito de la oferta no se paga dentro del tiempo especificado; ⑥ La información en los archivos adjuntos al documento de oferta está incompleta, como páginas faltantes de dibujos de diseño, elementos faltantes en formularios relevantes, etc. ⑦ La letra del documento de licitación es incorrecta y difícil de leer; ⑧ El documento de licitación no está bien encuadernado, o los documentos de la licitación no están bien encuadernados. No hay índice ni números de página, o los documentos están encuadernados al revés. .
5. No se debe subestimar la coproducción.
En las licitaciones y adquisiciones reales, a veces más de dos proveedores forman un consorcio de licitación y ofertan como un solo postor. De este modo, la licitación requiere la colaboración de varios proveedores. No se puede subestimar a nadie que participe en una coproducción. Si todos adoptan una actitud indiferente, habrá una situación en la que usted confía en él y él en usted, y nadie es serio y responsable, lo que resultará en metas ineficaces.
Por ejemplo, en la licitación de un proyecto a gran escala, 9 proveedores formaron un consorcio para ofertar.
Como nadie prestó atención a la preparación de los documentos de licitación, ninguna de las partes preguntó a la otra si cumplía con los requisitos estipulados en el artículo 34 de las "Medidas Administrativas". Todas las partes del consorcio deberán cumplir las condiciones estipuladas en el artículo 22, párrafo 1, de la Ley de Adquisiciones, es decir, tendrán la capacidad de asumir responsabilidad civil de forma independiente. ...& gt& gt
¿A qué cuestiones deben prestar atención los licitadores al preparar los documentos de licitación?
Los licitadores deberán preparar los documentos de licitación de acuerdo con los requisitos de los mismos. Los documentos de licitación deben responder a los requisitos y condiciones sustanciales establecidos en los documentos de licitación.
Notas a los licitadores y procedimientos de licitación.
Pujar corresponde a pujar. Una oferta es una propuesta específica de un licitador para celebrar un contrato basado en los requisitos del licitador y es un plan alternativo proporcionado al licitador.
La licitación se divide en licitación de producción y operación y licitación técnica. Los documentos de licitación de producción y operación incluyen documentos de licitación de proyectos, documentos de licitación de contratos, documentos de licitación de ventas de productos y documentos de licitación de servicios laborales que incluyen licitaciones de proyectos de investigación científica, licitaciones de introducción de tecnología o licitaciones de transferencia de tecnología;
Método de escritura
1. título. Indique "Solicitud de licitación", "Respuesta a la licitación" o "Oferta" en el medio del título del documento de licitación. 2. Palabra. El texto del documento de licitación consta del inicio y el cuerpo principal.
Primero, explique las bases y la ideología rectora de la licitación.
En la parte del texto, la filosofía empresarial y los principios comerciales, los objetivos comerciales, las medidas comerciales, los requisitos, las condiciones externas, etc. de la oferta deben expresarse de manera concreta, completa y exhaustiva, y esforzarse por ser estrictos. argumentado, claro y conciso.
3. Firmado. Indique el nombre del postor (o persona física) y la fecha de la oferta.
Aspectos a tener en cuenta
Las ofertas deben redactarse de manera realista, concreta, clara, precisa y puntual.
Cuestiones a las que los postores deben prestar atención al pujar.
El artículo 28 de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" estipula que los licitadores deberán entregar los documentos de licitación en el lugar de licitación antes de la fecha límite para la presentación de los documentos de licitación. Una vez recibidos los documentos de licitación, el licitador deberá firmarlos y guardarlos y no abrirlos. Si hay menos de tres postores, el licitador volverá a invitar a presentar ofertas de conformidad con esta Ley. El licitador rechazará los documentos de licitación que se entreguen después de la fecha límite de presentación de documentos de licitación requerida por los documentos de licitación.
Presentación de pliegos de condiciones. Los licitantes deben presentar los documentos de licitación dentro del tiempo especificado en el lugar especificado en los documentos de licitación. La mejor manera de entregar la oferta es directamente o a través de una agencia para obtener acuse de recibo de la oferta por parte de la agencia licitadora.
Los documentos de licitación generalmente incluyen la hora y el lugar para presentar las ofertas, y los licitadores no pueden enviar los documentos de licitación a lugares distintos a los especificados en los documentos de licitación. Si un postor retrasa la oferta debido a que la presentó en el lugar equivocado, se considerará inválida y rechazada.
Si se utiliza el correo, el licitador debe dejar tiempo para enviar por correo para garantizar que los documentos de la oferta puedan entregarse en el lugar designado por el licitador antes de la fecha límite. en lugar de "matasellos". Los documentos de licitación entregados fuera de plazo, es decir, si el período de validez de la oferta ha expirado, el licitador los devolverá intactos y no entrará en la etapa de apertura de ofertas.
Firmar y guardar los documentos de licitación. Una vez recibida la oferta, el licitador deberá firmarla y no abrirla. Para proteger los derechos e intereses legítimos de los licitadores, el licitador deberá completar los procedimientos de recepción, registro y presentación. El firmante deberá registrar la fecha y lugar de presentación del pliego de condiciones y el estado del sellado. Después de la firma, el firmante mantendrá todos los documentos de licitación presentados en un lugar confidencial y seguro, y nadie podrá abrir los documentos de licitación.
Para garantizar una competencia adecuada, si hay menos de tres postores, se debe convocar a una nueva licitación. Esta situación se llama "Liu Biao" en el extranjero. Según la práctica internacional, al menos tres licitadores pueden lograr una competencia efectiva. Debido a que dos licitadores participan en la licitación y la falta de competencia, el licitador puede aumentar el precio de compra y perjudicar los intereses del licitador.
Cómo preparar los documentos de licitación
Generalmente, el formato se proporcionará en el documento de licitación. Simplemente complete el formato directamente y luego agregue el contenido que debe proporcionarse en el. documento de licitación. Cabe señalar que se deben aportar las calificaciones requeridas en el documento (generalmente marcadas con *), de lo contrario no será válido. El pliego de condiciones se divide en dos partes: comercial y técnica. El orden general del documento de licitación es el siguiente: lista de apertura de ofertas, lista de cotizaciones de proyectos de licitación, lista de descripción de productos, lista de desviaciones de especificaciones técnicas, lista de desviaciones de términos comerciales, carta de autorización del representante legal, declaración de calificación del postor, documentos de calificación (calificaciones de la empresa, etc.) .), Servicios postventa y más. Básicamente, simplemente complete los espacios en blanco. Las ofertas más básicas reunidas anteriormente tienen éxito.
¿A qué debes prestar atención al redactar un documento de licitación?
La oferta debe redactarse de acuerdo con los documentos de licitación, especialmente los artículos no válidos y los artículos de puntuación deben verse claramente.
¿A qué cuestiones se debe prestar atención al presentar los documentos de licitación?
a. Prestar atención a dar respuesta integral y específica al contenido sustantivo de los requisitos de los pliegos de licitación, tales como plazo de construcción, calidad y normas técnicas.
2. Prestar atención a los requisitos de firma y sello oficial del representante legal en las partes correspondientes del pliego de condiciones.
3. Los documentos de licitación no se encuadernarán en formato de hojas sueltas, debiendo indicarse el número y número de copias que se requieran.
4. Sellado y embalaje según los requisitos de los pliegos de licitación.
¿A qué cuestiones se debe prestar atención durante el proceso de licitación?
¿A qué cuestiones se debe prestar atención durante el proceso de licitación? - Especialmente para parte del personal de compras que no cuenta con agencias o profesionales especializados, es necesario aprovechar al máximo las ventajas de las agencias de compras profesionales y los profesionales para monitorear al personal de compras. Además de introducir leyes y regulaciones de adquisiciones, procesos de licitación, términos comerciales, formatos de contratos y requisitos de tiempo para el personal de compras, también deben cooperar y ayudar al personal de compras a completar un documento de requisitos técnicos de alta calidad. Unos buenos requisitos técnicos son un buen comienzo para garantizar la finalización sin problemas del proceso de licitación y la implementación sin problemas del proyecto. El autor cree que los requisitos básicos para redactar un documento de requisitos técnicos son: 1. Planificación general del proyecto, objetivos de implementación, entorno existente y relación de interfaz con el sistema y equipo originales. 2. Especificaciones técnicas y parámetros de los equipos principales (no pueden contener indicadores y parámetros tendenciosos o discriminatorios, ni especificar marcas y modelos). 3. Requisitos del servicio postventa del proyecto (período de garantía gratuito, tiempo de respuesta, etc.). 4. Deben quedar claros los derechos de propiedad intelectual del sistema, el derecho de uso y propiedad de sus resultados. 5. También es necesario determinar de antemano los métodos y estándares de aceptación del sistema. Establecer umbrales razonables para garantizar la equidad y la justicia:* *Los principios más básicos de las adquisiciones son la apertura, la equidad y la imparcialidad, y el primer paso para lograr la equidad y la justicia es exigir que los documentos de licitación sean justos y equitativos. El autor cree que lo más importante es prestar atención a los siguientes puntos: 1. Establecer un umbral razonable (calificación de ingreso). Por ejemplo, el presupuesto total del proyecto es de sólo 6,543,8 millones de yuanes, pero el proveedor debe tener un certificado de calificación de integración de sistemas de información informática de primer nivel o su capital registrado debe alcanzar más de 20 millones de yuanes o un proyecto ordinario; , pero el proveedor debe tener computadoras que involucren secretos de estado y calificación de integración de sistemas de información. Estos son requisitos poco razonables e injustos para los proveedores. 2. No debe haber indicadores, parámetros ni requisitos tendenciosos o discriminatorios en los requisitos técnicos. Los parámetros técnicos deben ser justos y equitativos y estar en línea con los indicadores generales de los productos principales. 3. La división del proyecto debe ser razonable. Por ejemplo, un gran proyecto por valor de decenas de millones de yuanes se puede dividir en hardware (red, host, almacenamiento, etc.) y software (software de sistema, software de herramientas, software de aplicación, etc.) según las características profesionales, pero agrupados de acuerdo con a los requerimientos del comprador, por lo que sólo podrá participar un número limitado de proveedores. Además, aunque el proyecto no es grande, no es adecuado unirlo porque contiene mucho contenido e involucra múltiples especialidades. 4. Publicar el presupuesto según corresponda. Hay dos situaciones en las que se debe anunciar un presupuesto. Primero, cuando el proyecto es complejo y la demanda no es particularmente clara (dado que los niveles funcionales de los productos de TI varían mucho y los precios también varían mucho, el presupuesto publicado puede satisfacer las necesidades de los compradores con fondos limitados), con el mismo el precio es el mejor sistema de relación calidad-precio; en segundo lugar, cuando algunos proveedores ya conocen el presupuesto del proyecto, en aras de la justicia, simplemente lo anuncian. Es importante recalcar que lo que aquí se anuncia es el presupuesto del proyecto, no la oferta más baja. Los parámetros técnicos deben ser justos y no deben estar sesgados hacia la licitación: el artículo 22 de la Ley de Contratación Pública estipula que "los proveedores no serán tratados de manera diferente ni discriminados en condiciones no razonables" y el artículo 25 estipula que "otros proveedores no serán excluidos de la competencia por cualquier medio." Sin embargo, durante el proceso de licitación, a menudo nos encontramos con indicadores tendenciosos y discriminatorios u otras situaciones exclusivas propuestas por los compradores, que no solo afectarán la imagen de * * * adquisiciones, sino que también afectarán el * * * proceso de adquisiciones. Creo que las licitaciones preferentes se pueden dividir en dos categorías: un tipo tiene parámetros específicos, pero los parámetros son exclusivos, el otro tipo no menciona parámetros e indicadores específicos, pero aún se puede ver entre líneas que está sesgado hacia ciertos proveedores; . La primera categoría se puede dividir en dos situaciones. En primer lugar, el personal de manipulación específico del comprador no comprende los indicadores técnicos de los artículos comprados, pero de acuerdo con las regulaciones pertinentes, el comprador debe proporcionar parámetros e indicadores técnicos (sin mencionar marcas y modelos específicos) al comprar, así que consulte a un determinado modelo. En el segundo caso, el comprador dispone del modelo concreto del bien adquirido e incluso se ha puesto en contacto con el proveedor (al solicitar presupuesto, la solicitud se basará en la cotización del proveedor).
La primera situación ocurre a menudo en productos simples o productos con precios unitarios pequeños, y los parámetros e indicadores no son complicados. & gt
Cosas a las que se debe prestar atención al licitar
Cuestiones a las que los postores deben prestar atención al licitar El artículo 28 de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" estipula que los postores deberán presentar. documentos de licitación después de la fecha límite Los documentos de licitación se entregarán en el lugar de licitación antes del tiempo designado. Una vez recibidos los documentos de licitación, el licitador deberá firmarlos y guardarlos y no abrirlos. Si hay menos de tres postores, el licitador volverá a invitar a presentar ofertas de conformidad con esta Ley. El licitador rechazará los documentos de licitación que se entreguen después de la fecha límite de presentación de documentos de licitación requerida por los documentos de licitación. Presentación de documentos de licitación. Los licitantes deben presentar los documentos de licitación dentro del tiempo especificado en el lugar especificado en los documentos de licitación. La mejor manera de entregar la oferta es directamente o a través de una agencia para obtener acuse de recibo de la oferta por parte de la agencia licitadora. Los documentos de licitación suelen contener la hora y el lugar para la presentación de ofertas. Los licitantes no enviarán los documentos de licitación a lugares distintos de los especificados en los documentos de licitación. Si un postor retrasa la oferta debido a que la presentó en el lugar equivocado, la oferta se considerará inválida y rechazada. Si se utiliza el correo, el postor debe dejar tiempo para el envío por correo para garantizar que los documentos de la oferta puedan entregarse en el lugar designado por el licitador antes de la fecha límite. en lugar de "matasellos". Los documentos de licitación entregados fuera de plazo, es decir, si el período de validez de la oferta ha expirado, el licitador los devolverá intactos y no entrará en la etapa de apertura de ofertas. Firmar y guardar los documentos de licitación. Una vez recibida la oferta, el licitador deberá firmarla y no abrirla. Para proteger los derechos e intereses legítimos de los licitadores, el licitador deberá completar los procedimientos de recepción, registro y presentación. El firmante deberá registrar la fecha y lugar de presentación del pliego de condiciones y el estado del sellado. Después de la firma, el firmante mantendrá todos los documentos de licitación presentados en un lugar confidencial y seguro, y nadie podrá abrir los documentos de licitación. Para garantizar una competencia adecuada, si hay menos de tres postores, se debe convocar a una nueva licitación. Esta situación se llama "Liu Biao" en el extranjero. Según la práctica internacional, al menos tres licitadores pueden lograr una competencia efectiva. Debido a que dos licitadores participan en la licitación y la falta de competencia, el licitador puede aumentar el precio de compra y perjudicar los intereses del licitador. 1. Si el formato de la portada concuerda con el formato requerido en los documentos de licitación y si existen errores tipográficos en la impresión del texto. 2. La sección de oferta y el kilometraje son consistentes con el período de oferta y el kilometraje. 3. Si la persona jurídica corporativa o el agente autorizado firma o sella según se requiere, si el sello oficial de la unidad se coloca según se requiere y si el nombre de la unidad de oferta es consistente con el nombre de la unidad durante la revisión de calificación. 4. Si la fecha de licitación es correcta. 5. Si el contenido del catálogo es consistente con los requisitos de los documentos de licitación desde el pedido hasta el texto. 6. Si el número de catálogo, el número de página y el título son consistentes con el número de contenido, el número de página (página de inicio del contenido) y el título. 7. Si el formato, sección de la oferta y kilometraje del documento de licitación cumplen con las disposiciones de los documentos de licitación, y si el nombre de la unidad de construcción y el nombre del licitador son correctos. 8. Si el monto de la cotización es consistente con la "Tabla de resumen de cotizaciones de licitación", la "Tabla de resumen de cotizaciones de licitación" y la "Tabla de cotizaciones integral", si la capitalización es consistente y si el monto de la cotización en los documentos de licitación en chino e inglés es consistente con los estándares internacionales son consistentes. 9. Si el período de construcción mostrado en la oferta cumple con los requisitos de los documentos de licitación. 10. Si los documentos de licitación cuentan con el sello oficial requerido. 11. Si el representante legal o apoderado firma o sella según se requiera. 12. Si la fecha del pliego de condiciones es correcta y coherente con la portada. 13. Si la declaración de la cotización revisada es la misma que el documento de licitación. 14. ¿La carta de reducción de precio está encuadernada según lo requerido en los documentos de licitación o se entrega por separado? 15. Si el poder, la garantía bancaria y el certificado de crédito están diligenciados en el formato requerido por los documentos de licitación. 16. ¿Son correctas las firmas o sellos de las tres personas jurídicas anteriores? 17. Si es correcta la firma o sello del apoderado. 18. ¿Es correcta la fecha del poder? 19. Si la autoridad encomendada cumple con los requisitos de los documentos de licitación, deberá estamparlo con el sello oficial de la unidad y completarlo. 20. Si el monto del crédito en el certificado de crédito cumple con los requisitos expresos del propietario, o si cumple con una determinada proporción del precio total de la oferta si el propietario no tiene requisitos expresos. 21. Las instrucciones para la preparación de cotizaciones deben cumplir con los requisitos de los documentos de licitación, ser concisas y apropiadas. 22. Si el formato del formulario de cotización cumple con los requisitos del documento de licitación y si el orden de los subelementos es correcto. 23. Si las tablas de cotizaciones como "Tabla Resumen de Cotizaciones de Licitación", "Tabla Resumen de Cotizaciones de Licitación" y "Tabla de Cotizaciones Integral" se completan de acuerdo con las disposiciones de los documentos de licitación, y si el preparador, el revisor y el postor firman y sellar según sea necesario. 24. ¿Son consistentes los números en el "Resumen de cotización de licitación" y en el "Resumen de cotización de licitación" y si hay errores aritméticos? 25. Si los números en la "Tabla de resumen de cotizaciones de ofertas" y la "Tabla de cotizaciones completa" son consistentes y si hay errores aritméticos. 26. Si el precio unitario del "Cuadro Integral de Cotizaciones" es consistente con los indicadores del "Cuadro de Presupuesto Individual", y si existen errores aritméticos.
Preste especial atención a si las tarifas en la "Tabla de Cotizaciones Integrales" están completas, especialmente cuando hay cambios de ida y vuelta. 2......& gt& gt