Seguridad de la producción empresarial "Duodécimo Plan Quinquenal"
Con el fin de estudiar e implementar a fondo la "Ley de seguridad de producción de la República Popular China", las "Disposiciones provisionales sobre la implementación de seguridad de producción Responsabilidades de las unidades de producción y operación" y otras leyes y reglamentos de seguridad de la producción, de acuerdo con los requisitos nacionales, provinciales y municipales para formular e implementar enérgicamente las "Normas generales para la normalización de la seguridad de las unidades comerciales de productos químicos peligrosos", fortalecen eficazmente las "dos bases". "Trabajar a nivel de base y a nivel de base, fortalecer la responsabilidad principal de la producción de seguridad, fortalecer la gestión de la seguridad y establecer autodisciplina en la producción de seguridad y mecanismos de mejora continua.
1. Objetivos de trabajo
Adherirse a la política de seguridad nacional de “seguridad primero, prevención primero, gestión integral”, mejorar constantemente la orientación a las personas y mejorar aún más el trabajo específico de estandarización de seguridad. , y garantizar esto El buen progreso de todos los trabajos de la unidad.
2. Contenido y medidas del trabajo
1. Mejorar aún más las normas y reglamentos de seguridad e implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción como línea principal.
(1) El personal de todos los niveles debe priorizar conscientemente el trabajo de seguridad en todas las tareas, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles e implementar la "Ley de seguridad laboral de la República Popular China" y las "Disposiciones provisionales de implementación de la provincia de Hebei sobre las responsabilidades de seguridad de la producción de las unidades de producción y negocios". Se deben hacer esfuerzos para descomponer e implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y descomponer los objetivos del sistema de responsabilidad de producción de seguridad capa por capa. Y revisar, mejorar y perfeccionar constantemente varios sistemas de gestión de producción de seguridad para garantizar que todos los sistemas se implementen de manera efectiva.
(2) Firmar una carta de responsabilidad de producción de seguridad y una "carta de compromiso de seguridad". La empresa y cada departamento deben firmar paso a paso una carta de responsabilidad de producción segura. El equipo de producción está a la vanguardia de la seguridad de la producción y actualmente es el eslabón más débil. Por lo tanto, es necesario fortalecer aún más la conciencia de responsabilidad de seguridad de los equipos de producción y cambiar el enfoque del trabajo de seguridad. Implementar objetivos y responsabilidades de producción de seguridad para los puestos de producción. Firmar una carta de compromiso de seguridad para cada empleado en el trabajo para formar un * * * sistema de responsabilidad de seguridad desde los líderes hasta todos los empleados y, en última instancia, lograr un patrón de seguridad general.
2. Céntrese en eliminar los peligros ocultos y resalte las inspecciones de seguridad profesionales y la investigación de peligros ocultos.
(1) El núcleo de la gestión de la normalización de la seguridad es identificar, controlar y eliminar las fuentes de peligro. Por lo tanto, de acuerdo con la situación real de nuestra unidad, el enfoque este año es controlar las fuentes de peligro (puntos), aclarar los objetivos de control, el alcance y los métodos de control, y exigir que cada unidad busque e identifique cuidadosamente las fuentes de peligro (puntos). existentes en el puesto y el personal en función de las características del puesto) y factores inseguros, controlar integralmente las fuentes de peligro identificadas para lograr el propósito de una producción segura.
(2) Destacar las inspecciones de seguridad profesionales, enfocándose en inspecciones de electrodomésticos, maquinaria, recipientes a presión, almacenamiento, disciplina laboral y otros profesionales de la unidad. Para los peligros ocultos descubiertos, notificaremos de inmediato a los departamentos pertinentes para que realicen rectificaciones en forma de "Avisos de peligros ocultos" y seremos responsables de realizar un seguimiento de la rectificación de los peligros ocultos. Al mismo tiempo, cada departamento debe organizar autoinspecciones de seguridad y organizar actividades periódicas de inspección de seguridad basadas en la lista de verificación de seguridad. Los peligros ocultos deben rectificarse rápidamente. Si no se puede rectificar, se deben tomar medidas operativas de seguridad confiables e informar al departamento competente para su rectificación hasta que se elimine el peligro oculto.
(3) Fortalecer las inspecciones de seguridad diarias y hacer un buen trabajo en las inspecciones de seguridad estacionales. Realizar inspecciones de seguridad diarias periódicas, sorpresivas y específicas, periódicas o no programadas. Las inspecciones de seguridad deben profundizar en el sitio, implementar resueltamente el principio de "inspección mientras se rectifica", tomar medidas efectivas para corregir rápidamente las violaciones encontradas en el lugar de trabajo, resolver los riesgos de accidentes y prevenir y reducir la ocurrencia de diversos accidentes. Al mismo tiempo, se llevan a cabo diversas inspecciones de seguridad basadas en el impacto de las características estacionales en la seguridad del trabajo. En la temporada de lluvias, se deben realizar inspecciones para la protección contra rayos, prevención de inundaciones y prevención de descargas eléctricas; en verano, se deben realizar inspecciones para prevenir el golpe de calor y el enfriamiento; en invierno, se deben realizar inspecciones para evitar el frío y la congelación; garantizar una producción segura.
(4) Fortalecer la gestión de factores ambientales inseguros. Los factores de inseguridad en el medio ambiente consisten principalmente en factores de inseguridad en el entorno público del lugar de producción. Incluyen principalmente: factores inseguros como iluminación en el área de producción, ubicación de mercancías, edificios y fosos de la fábrica, agujeros, cubiertas de zanjas, defectos en escalones, pisos, pasillos e instalaciones de protección de seguridad en el sitio de producción, temperatura, ruido, polvo, sustancias tóxicas; , Sustancias peligrosas, inflamables y explosivas, etc. Para controlar eficazmente los factores inseguros en el medio ambiente, es necesario fortalecer la gestión, inspección y rectificación de factores inseguros en el medio ambiente. Se debe comenzar con las inspecciones diarias de gestión, mantenimiento y rectificación, y todo el proceso. Al mismo tiempo, nos enfocamos en supervisar e inspeccionar los trabajos de mantenimiento en el sitio de producción o los fenómenos que afectan los factores ambientales durante la operación del equipo para garantizar que los peligros ambientales generales sean controlables y estén bajo control.
3. Centrarse en consolidar el trabajo básico de seguridad.
(1) Mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad en la producción y establecer firmemente el concepto de que los accidentes son prevenibles y controlables. El personal de todos los niveles debe implementar estrictamente el sistema de lista de verificación de seguridad. La lista de verificación de seguridad es una herramienta y un medio eficaz para la inspección de seguridad. Cada equipo de taller debe determinar los elementos de inspección en función de la situación real de la unidad, centrándose en los procesos de producción, las condiciones de los equipos, los dispositivos de seguridad, las operaciones estandarizadas, el uso de suministros de protección laboral, etc. Es necesaria una inspección completa y clara del proyecto. Haga que la lista de verificación de seguridad realmente desempeñe el papel de descubrir e identificar diversos peligros y peligros ocultos, supervisar la implementación de diversas reglas y regulaciones de seguridad, recordar a los empleados que cumplan con las reglas y disciplinas y detener las infracciones.
(2) Hacer que los procedimientos operativos de seguridad, las notificaciones de peligros, los planes de emergencia y otras reglas y regulaciones sean el foco de la educación y capacitación en seguridad de los empleados. A través de diversas formas de capacitación en seguridad, mejoraremos aún más la conciencia de todos los empleados sobre la importancia de una producción segura, les permitiremos establecer firmemente la idea de "la seguridad primero" en su trabajo diario, dominar las habilidades de una producción segura y correctamente Manejar la relación entre seguridad y producción. Garantizar una producción segura.
(3) Fortalecer la capacitación en seguridad para los líderes de equipo y cambiar efectivamente el enfoque del trabajo de seguridad. Sólo los líderes de equipos de alta calidad pueden liderar equipos y grupos de alta calidad. Por lo tanto, este año fortaleceremos aún más la capacitación en seguridad para los líderes de equipo para mejorar su nivel de gestión de seguridad y sus habilidades de operación segura. Se requiere que cada líder de equipo combine el trabajo real, comience desde cosas pequeñas, pase de los detalles a la realidad y mejore la iniciativa del trabajo. Al mismo tiempo, para fortalecer y mejorar la conciencia de responsabilidad de seguridad de los líderes de equipo, se implementa un mecanismo de incentivo eficaz y un sistema de recompensa de escalera de seguridad para garantizar que el trabajo de producción de seguridad se lleve a cabo constantemente.
(4) Realizar un buen trabajo en la gestión diaria del trabajo de seguridad, enfocándose en la realización de las actividades de los "Cinco Elementos de Seguridad" del equipo. Primero, debemos mantener reuniones antes y después del trabajo. Al organizar las tareas de producción del turno, el líder del equipo debe organizar el trabajo de gestión de seguridad del turno de acuerdo con la situación real del turno e informar al equipo sobre los puntos de peligro importantes y las medidas de control. El segundo es organizar cuidadosamente el aprendizaje de seguridad para el equipo, enfocándose en aprender las reglas y regulaciones del puesto, como procedimientos operativos seguros, notificaciones de peligros, planes de emergencia, etc., y organizar cuidadosamente a los empleados para que aprendan a hacerlo efectivo. En tercer lugar, debemos garantizar la protección conjunta y mutua. Cada equipo debe implementar un sistema de seguridad de protección mutua. Los objetos de protección mutua deben ser claros y confirmados con diagramas o texto. Antes del trabajo, el líder del equipo debe aclarar los objetivos de seguro mutuo para el día en función de la asistencia y los cambios de personal, y no se deben cometer omisiones. En cada puesto de trabajo, los miembros del personal forman una mutua de facto y deben desempeñar funciones de mutua de seguro y coseguro. Ambas partes del seguro mutuo deben ser responsables de la seguridad y la salud del personal de la otra parte durante la operación y hacer cuatro cosas entre sí, a saber: recordarle a la otra parte: cuando se descubre que la otra parte tiene comportamientos inseguros y factores inseguros y pueden ocurrir accidentes, deben recordarse mutuamente de inmediato Hacer correcciones y solicitar respuestas en el trabajo Cuídense unos a otros: en el trabajo, debemos dividir el trabajo razonablemente según las tareas laborales y los objetos operativos, cuidarnos unos a otros; y crear condiciones para los demás; Supervisarnos mutuamente: debemos supervisarnos mutuamente en el trabajo e implementar estrictamente el uso de equipos de protección laboral Estándares, implementación estricta de las normas de seguridad y sistemas relacionados: garantizar la producción segura (mantenimiento) de cada uno; operaciones y sin accidentes personales. El cuarto requisito es que cuando el líder de turno organiza el trabajo de producción (mantenimiento), y cuando hay más de dos personas trabajando en cada puesto, debe tener claro quién es el responsable de la seguridad. La persona a cargo de la seguridad es responsable del trabajo de seguridad mientras organiza el trabajo de producción (mantenimiento). En quinto lugar, el líder del equipo debe analizar periódicamente los motivos de las infracciones en función de la situación real del puesto. Los jefes de equipo deben combinar la producción real de seguridad, centrarse en identificar los puntos débiles de la gestión de seguridad entre los "comportamientos inseguros de las personas" y las "violaciones" y controlarlos, y poner fin a los mandos ilegales, las operaciones ilegales y las violaciones de las disciplinas laborales.
La producción segura es el tema eterno de las empresas. Durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal", el trabajo de producción de seguridad debe ser pragmático, estar preparado para los peligros en tiempos de paz, mantenerse al día, esforzarse en el entorno competitivo de la economía de mercado, hacer un buen trabajo con una actitud seria. y sentido responsable de la responsabilidad, y sentar una base sólida para el desarrollo y crecimiento de la empresa. Con un trabajo seguro, estandarizado, pragmático y eficiente, mejoraremos continuamente la cohesión de la empresa y garantizaremos la producción segura de la empresa.