¿Qué son las compras mixtas? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas?
La definición de contratación mixta
La contratación mixta significa que parte de la demanda la compra centralmente un determinado departamento y parte la compra la propia unidad de demanda. Por ejemplo, el Ministerio de Finanzas de Singapur implementa adquisiciones centralizadas de productos a granel, como computadoras y papel, y cada departamento compra otros artículos. La Administración Federal de Servicios Generales de los Estados Unidos es responsable de proporcionar espacio de oficina, equipo de oficina y servicios internos a diversos organismos federales; los departamentos gubernamentales y otros artículos son comprados por el gobierno federal. Los departamentos gubernamentales pertinentes los compran ellos mismos. En sentido estricto, la contratación mixta no es un modelo de contratación independiente. Tiene las características tanto de la contratación centralizada como de la contratación descentralizada.
Principios básicos de la contratación mixta
El principio básico de la contratación mixta es determinar los productos o servicios que requieren una contratación centralizada y descentralizada en función de economías de escala. En términos generales, las grandes empresas tienden a utilizar métodos de adquisición centralizados para comprar bienes físicos, como los fabricantes de alimentos que compran cacao y azúcar, y los fabricantes de automóviles que compran materias primas como el acero. Sin embargo, si la filial tiene un fuerte poder de negociación, puede utilizar la contratación descentralizada para aprovechar las diferencias de precios en diferentes mercados para encontrar oportunidades de arbitraje y reducir las fluctuaciones de precios en el mercado internacional. Por supuesto, en algunos casos, las subsidiarias deberían permitir el abastecimiento descentralizado de bienes locales. Por ejemplo, las cadenas de restaurantes generalmente utilizan compras mixtas, incluidas compras centralizadas y compras locales descentralizadas, como la compra de pan y verduras frescas.
Ventajas y desventajas de la contratación mixta
Ventajas: es útil para las empresas elegir y adoptar diferentes estructuras organizativas según sus propias necesidades especiales y prioridades comerciales. Es muy flexible y puede hacerlo. adaptarse al entorno externo y a las actividades empresariales. Realizar ajustes oportunos a los cambios.
Desventajas: la estructura organizativa no está estandarizada, lo que fácilmente puede generar confusión en la gestión; los departamentos establecidos son muy diferentes, lo que no favorece la coordinación y la cooperación, y no favorece el establecimiento de una imagen completa de la empresa en el mundo.
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