Red de conocimiento de recetas - Recetas de frutas - Tres resúmenes y cronogramas de trabajo de almacén

Tres resúmenes y cronogramas de trabajo de almacén

Los siguientes son tres resúmenes y cronogramas del trabajo de almacén compilados para usted, solo como referencia.

Artículo 1: Revisar el trabajo de más de un mes y redactar un resumen de su trabajo durante este período, que incluya principalmente los siguientes contenidos:

1. encargado

1. Cooperar con los colegas del departamento para ser responsable del engrase, la prevención de la oxidación, la eliminación de la oxidación y varios registros de las piezas de los cilindros en el almacén;

2. Responsable de la entrada y salida de piezas de cilindros del almacén y operar de acuerdo con las normas. Realizar todo el trabajo de acuerdo con la normativa.

Y registros,

Resumen mensual de trabajo del almacén. Todos los materiales se distribuyen por orden de llegada.

3. Cooperar con los compañeros del departamento y ser responsable del almacenamiento y almacenamiento de las piezas de la prensa manual.

4. Cooperar con el trabajo de recuperación de materiales en el taller de ensamblaje de cilindros de gas, completar la tarjeta de ubicación de carga de manera oportuna y revisar y aprobar los materiales en el sitio. Informe los problemas con prontitud y corríjalos.

5. Haga un buen trabajo en la verificación diaria de diversos materiales, inspeccione y cuente varios materiales del inventario y asegúrese de que las cuentas, los artículos y las tarjetas sean consistentes.

2. Contenido del trabajo

1. Cooperar con los compañeros y ser responsable del trabajo del receptor del almacén. Cuando los materiales se colocan en el almacén, el gerente del almacén debe seguir los procedimientos de almacenamiento con el albarán de entrega y el certificado de inspección; rechazar el ingreso de materiales no calificados o incompletos.

3. El formulario de recepción de material debe completarse correcta y completamente, y el nombre del proveedor debe completarse de manera completa y consistente con la unidad de factura.

4. Después de almacenar los materiales, se deben entregar a tiempo.

Tres. Operación del sistema SAP

1. Aprender recepción y devolución de MIGO en almacén.

2. Comprenda los códigos de transacción de uso común de SAP

Cuarto, coopere con otros trabajos

1. Coloque el émbolo y el tirante en el almacén y hacer bien el trabajo de recolección Registros relevantes;

2. Desempacar, almacenar, recoger materiales importados y mantener registros relevantes;

3. Ayudar a los colegas en el trabajo de inventario durante el inventario; Cuando ocurren problemas y errores, las causas deben identificarse rápidamente y abordarse en consecuencia.

4. Cooperar con el custodio para completar el trabajo de ida, regreso y transporte.

El almacén es una escuela donde primero hay que conocerse a uno mismo, posicionarse, ser reflexivo, seguir progresando, exigirse estrictamente y mejorar los conocimientos profesionales.

Artículo 2

En 20xx, con la ayuda y el cuidado de los líderes y colegas de la empresa, y la estrecha cooperación de varios departamentos, el trabajo del almacén de materias primas siempre se ha centrado en El inventario de materiales se realiza con los objetivos de seguridad, datos precisos de entrada y salida, estándares de operación estandarizados, entrega y recepción eficiente de ingredientes y un servicio entusiasta y de alta calidad. Durante el año pasado, el aspecto general del almacén se renovó por completo. Para resumir la experiencia, superarme y hacer un mejor trabajo, resumiré brevemente el trabajo del año pasado:

1. Fortalecer el estudio teórico y esforzarme por adaptarme al trabajo.

El almacén de materias primas es una estación de transferencia que conecta la producción, el suministro y las ventas de una empresa y recorre todo el proceso de producción y operación de la empresa de principio a fin. todo el sistema de producción. Por necesidades laborales, en junio de 2000, la empresa me trasladó del departamento de compras al almacén de materia prima como supervisor de almacén, responsable del aprovisionamiento, distribución y gestión de la materia prima. Aunque la empresa no me ha nombrado oficialmente supervisor de almacén, siento que tengo una gran responsabilidad. Porque la gestión del almacén de materia prima es un trabajo básico importante, aunque la tecnología no es alta, requiere trabajo duro, minucioso e intenso. Sin embargo, mi propio conocimiento, capacidad y experiencia son limitados. Ante la situación actual de un almacén con una amplia variedad de materias primas de productos, ideas de trabajo complejas, poco personal y un amplio alcance de gestión, inevitablemente me siento un poco confundido. ltLotus Mountain Course~Parts>El director de la fábrica me iluminó y animó con palabras sinceras, permitiéndome soltar mi equipaje mental y aceptar el desafío con valentía y confianza. Para adaptarme al nuevo puesto de trabajo y entorno laboral lo antes posible, suelo fortalecer conscientemente el estudio de la teoría del almacenamiento, pedir consejo y resolver dudas con humildad, ordenar constantemente ideas de trabajo y resumir métodos de trabajo. competente en el trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, se aprende haciendo, se dominan métodos constantemente y se acumula experiencia. Me concentré en tomar la tarea como tracción y confiar en la mejora del aprendizaje en el trabajo a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos, rápidamente entré al estado de trabajo.

En tercer lugar, cooperar con el departamento financiero para hacer frente al excedente y la escasez de inventario en el almacén; corregir la acumulación de productos lentos y evitar el desperdicio de materias primas. El cuarto es completar la recopilación, organización y resumen de los datos básicos para garantizar el tiempo de entrega de los informes de inventario y la exactitud y autenticidad de los datos.

En cuarto lugar, fortalecer la gestión de seguridad y prestar atención al trabajo de seguridad para prevenir incendios y humedad. Generalmente se enfatiza la conciencia de los encargados de los almacenes sobre la seguridad contra incendios, y se les exige que dominen varios conocimientos y habilidades básicos de seguridad. Está estrictamente prohibido fumar para cortar los problemas de raíz. Intensificar la limpieza del almacén cada semana y cada mes para mantener el almacén hermoso y ordenado. Haga un uso razonable de la capacidad de almacenamiento limitada y realice una gestión de inventario para evitar pérdidas innecesarias. Los materiales no reciclables se desecharán después de la confirmación por parte de los departamentos pertinentes y se retirarán del almacén.

Artículo 3

(1) Céntrate en aprender y mejorar continuamente tu propia calidad.

1. Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y el conocimiento profesional, y mejorar la calidad política. Aprenda principalmente el espíritu empresarial, la gestión de materiales, el funcionamiento de computadoras, la gestión empresarial y otros conocimientos para mejorar continuamente su propia calidad.

(2) Fortalecer las funciones laborales y gestionar bien los productos terminados.

1. Principalmente responsable de la gestión de arena, aluminio y productos terminados granulares. Puedo exigirme estrictamente durante el trabajo para garantizar la precisión de los datos de almacenamiento, almacenamiento y recolección.

2. Durante el turno, coordine cuidadosamente el almacenamiento y garantice un almacenamiento oportuno y preciso.

3. Al distribuir materiales, sea capaz de implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la distribución de materiales, atrévase a adherirse al principio de altruismo y garantice la precisión de la distribución del producto terminado.

4. Producción de informes Además de mejorar la eficiencia de la entrega, el turno de las cuatro en punto también debe recopilar datos cuidadosamente y prepararlos de manera razonable, para proporcionar a los líderes los datos más precisos posible. a sus propias capacidades.

5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén, limpie el almacén tanto como sea posible, retire las bolsas de embalaje defectuosas a tiempo, organice el almacén según la situación y lleve a cabo activamente la gestión de las 5S.

En tercer lugar, los problemas existentes

Al resumir el trabajo de este año, debemos corregir nuestra actitud y esforzarnos por superar problemas como la impaciencia y la falta de atención a los métodos de trabajo que existen en nuestro trabajo.

. También presenté ideas preliminares para el trabajo del próximo año. Primero, continuar fortaleciendo el estudio teórico y establecer firmemente el concepto de servicio primero. El segundo es continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, esforzarse activamente por participar en diversos cursos de capacitación, convertirse en un experto en negocios, mejorar la eficiencia en el trabajo y llevar el trabajo a un nuevo nivel. En tercer lugar, en términos de contabilidad, trabajaré duro para aprender bien sobre informática y estar completamente preparado para la gestión de redes futuras, como la planificación de recursos empresariales (ERP).

Ante las expectativas de mis líderes y colegas, estoy lleno de confianza. Creo que con el liderazgo del director Shi Yuping y la ayuda de mis camaradas, lo haré mejor y me convertiré verdaderamente en un custodio del producto terminado.

Aún existen los siguientes problemas en la gestión del producto terminado:

1. Es necesario fortalecer aún más la gestión del equipo laboral. La incertidumbre de su personal y los métodos de trabajo extensivos han traído desventajas extremadamente atrasadas en la calidad de los productos terminados y la eficiencia de las entregas.

2. La recopilación de información de mercado no es lo suficientemente detallada. Por ejemplo, en el caso de la entrega de silicio, se deben proporcionar ciertos requisitos del cliente para permitir un almacenamiento razonable en caso de que un producto no conforme sea incontrolable.

3. La conciencia de calidad de los departamentos relevantes no es lo suficientemente fuerte, e incluso hay una sensación de compromiso. ¿Cómo se puede hacer la vista gorda ante productos de calidad inferior? No existe un sistema relevante razonable y se limita a simples solicitudes no calificadas.

4. Gestión insuficiente de los materiales adquiridos. Hasta el momento no existe un conjunto de indicadores de calidad para la aceptación. No está claro a primera vista qué indicadores deben aceptarse y cuáles no. Esto ha traído consigo ciertos peligros ocultos en el uso y la devolución de materiales. agregar demasiado significado confuso a los materiales comprados.

Espero que los temas anteriores atraigan una atención relevante. Las dificultades son obstáculos pero también la piedra angular del progreso. Mientras nos esforzamos por sacar adelante las ventajas, debemos aprender a mejorar las deficiencias, conocer la vergüenza y luego ser valientes. Creo que con el esfuerzo conjunto de todos, la gestión del producto terminado definitivamente adquirirá un aspecto completamente nuevo.