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¿Sabes por qué algunas personas llaman al ricino un arma bioquímica?

La planta Ricinus communis ha llamado mucho la atención porque alguien envió cartas amenazadoras que contenían ricina.

El ricino es una única especie de planta, lo que significa que existe una sola especie en toda la familia Euphorbiaceae. Es un producto importado, introducido por China desde la India, y es muy común en la China rural. Proviene de Hainan. Se distribuye al sur de los 49° de latitud norte en Heilongjiang.

Se puede decir que el ricino tiene una amplia gama de usos. Las hojas del ricino pueden criar gusanos de seda; la fibra del tallo del ricino se puede utilizar para hacer papel y tejer cuerdas; proteínas y son un excelente alimento para el ganado; y El contenido de aceite de las semillas de ricino es del 40% al 60% y es la fuente de aceite de ricino. El aceite de ricino tiene usos extremadamente amplios en la industria. ¿Qué tan poderosa es la toxina del ricino?

¿De dónde viene la toxina del ricino? Hay una baja concentración de toxina soluble en agua en las semillas de ricino. La ricina es una glicoproteína vegetal extraída de las semillas de ricino. Fue aislada por primera vez de las semillas de ricino por Dixson en 1887. Tiene un peso molecular de aproximadamente 64.000 y consta de dos largas cadenas peptídicas con pesos moleculares de 32 k Da y 34 k Da respectivamente. a menudo llamada cadena A, cadena B), esta es una toxina muy terrible, su LD50 en ratones es de solo 2 microgramos, que se refiere a la dosis de sustancias nocivas, sustancias tóxicas o radiaciones ionizantes que pueden matar a la mitad de la población de prueba. La dosis letal es mucho menor que la del veneno de cobra y es más venenoso que el altamente tóxico ácido cianhídrico. 1 kg de ácido cianhídrico puede envenenar a 16.000 personas, mientras que 1 kg de ricino puede envenenar a 3,6 millones de personas.

La dosis letal oral de ricino es de aproximadamente 1 mg/kg. Debido a su absorción en el intestino, la administración enteral es aproximadamente 1000 veces más tóxica que la administración oral. Cuando una molécula de toxina ingresa a una célula, es suficiente para detener por completo la síntesis de proteínas de toda la célula y causar la muerte. Debido a su absorción en el intestino, la administración gastrointestinal es aproximadamente 1000 veces más tóxica que la administración oral.

El polipéptido tóxico del ricino es la cadena A, y la cadena A tiene la capacidad de inactivar los ribosomas. La cadena B contiene dos sitios de unión de galactosa, que pueden unirse a glicoproteínas que contienen galactosil o ésteres de azúcar en las células. Con la ayuda de la cadena B, la cadena A puede atravesar fácilmente la membrana celular y destruir la subunidad 60S del ribosoma. e inhibir la síntesis de proteínas conduce a la muerte celular. Es tóxico para casi todos los organismos de células eucariotas. "Una dosis de ricina, aproximadamente del tamaño de un grano de sal de mesa, puede matar a un adulto", dijo Peter Carrington, experto en plantas venenosas de la Universidad Estatal de Michigan.

La ricina que ingresa al cuerpo humano tiene un período de incubación de 2 a 3 horas, y luego los síntomas de fiebre, vómitos, dolor muscular y debilidad comienzan a aparecer dentro de las 7 a 8 horas, y la muerte ocurre después de 36 a 72 horas. . Entonces, ¿por qué esta planta común en las zonas rurales se convierte en un arma bioquímica?

Las propiedades de la proteína de ricino son bastante estables y no cambiarán sus propiedades y eficacia en condiciones normales alcalinas y ácidas, por lo que se ha convertido en la toxina preferida para los asesinatos.

Durante la Primera Guerra Mundial, Estados Unidos estudió el uso militar del ricino. En aquella época, el ricino se utilizaba como recubrimiento para las balas. Sin embargo, debido a la violación de la Convención de La Haya de 1899, la investigación no se llevó a cabo en su totalidad.

Desde entonces, el ricino se ha utilizado ampliamente en operaciones militares y se ha convertido en un arma bioquímica aterradora. Castor se hizo famoso como arma biológica y química en septiembre de 1978. El ex funcionario búlgaro Georgi Makov estaba esperando tomar el autobús para ir a trabajar en el puente Ironloo de Londres cuando un hombre que llevaba un paraguas pasó a su lado y sintió un dolor punzante. la parte posterior de su muslo derecho, pero no prestó atención y continuó trabajando. Más tarde, desarrolló síntomas de fiebre y finalmente murió a pesar de los fallidos esfuerzos de rescate.

Sí, ese hombre es un agente. Su paraguas es un arma asesina clásica que puede disparar bolas huecas que contienen ricina. Este clásico incidente de asesinato también se ha convertido en fuente de inspiración para muchas novelas, películas y programas de televisión.

Aunque tocar ricina no es fatal, si se coloca ricina en polvo en el correo, puede ser bastante dañino para las personas que entran en contacto con el correo. Puede provocar edema de ojos y labios, asma y otros síntomas alérgicos.

La ricina se utiliza actualmente como tratamiento médico.

En las zonas rurales, los niños suelen envenenarse al tragar accidentalmente semillas de ricino. Tragar una pequeña cantidad de semillas de ricino no es mortal. Pero si se toman de 5 a 20 semillas de ricino por vía oral y se mastican bien, pueden ser fatales incluso para los adultos.

Hasta el momento, no existe ningún método eficaz de desintoxicación del ricino, y la única forma de reducir el impacto de la intoxicación es induciendo el vómito y aliviando los síntomas. Incluso si pueden ser rescatados, la persona envenenada sufrirá dolor de por vida debido al daño permanente a los órganos.

Aunque el ricino da mucho miedo, en los últimos años los medicamentos guiados han ido atrayendo poco a poco la atención mundial. Con la aparición de los anticuerpos monoclonales (McAb), las personas han conectado los anticuerpos monoclonales antitumorales con la ricina para formar una toxina inmunodirigida que tiene tanto la función de reconocimiento del cuerpo monoclonal como la función de destrucción de la toxina, y puede matar específicamente. se dirigen a las células tumorales sin dañar las células normales, lo que abre una nueva vía para utilizar la ricina en el tratamiento de tumores malignos: la terapia orientada a tumores.

上篇: 下篇: ¿Cuáles son los niveles de las categorías de servicio? Propósito Con el fin de mejorar la calidad y capacidad personal de los empleados, movilizar plenamente la iniciativa y el entusiasmo de todos los empleados, crear un mecanismo de competencia justo, equitativo y abierto dentro de la empresa, y estandarizar el trabajo de promoción y promoción. proceso de los empleados de la empresa, este sistema está especialmente formulado. Ámbito de aplicación: La empresa puede realizar los ajustes necesarios en los puestos o funciones de los empleados en función de las necesidades laborales. En caso de vacantes en la empresa, los empleados también pueden solicitar traslados entre varios departamentos de la empresa según sus propios deseos. 1. La promoción de empleados se puede dividir en promoción intradepartamental y promoción entre departamentos: (1) La promoción intradepartamental se refiere al cambio de puesto de los empleados dentro del departamento, que realizan los gerentes de cada departamento después de una evaluación basada en la situación real del departamento y reportada al Departamento General para su archivo. (2) La promoción entre departamentos de empleados de la empresa se refiere al flujo de empleados entre departamentos dentro de la empresa. Después de la revisión, el departamento transferido debe completar el "Formulario de Promoción (Confirmación) de Empleado", que será revisado por el jefe del departamento involucrado, informado al gerente general o la persona autorizada por el gerente general para su aprobación, y luego informado. al Departamento General para su archivo. 2. Los ascensos de empleados se dividen en tres tipos: (1) Ascenso de puesto y ascenso de salario (2) Ascenso de puesto y salario sin cambios (3) Ascenso de puesto y ascenso de salario. 3. La forma de promoción de los empleados se puede dividir en regular o irregular (1) Regular: La empresa promueve a los empleados de manera uniforme al final de cada año según las condiciones operativas de la empresa. (2) Irregular: Durante el trabajo anual, los empleados que hayan realizado contribuciones especiales a la empresa y se hayan desempeñado bien serán promovidos en cualquier momento. (3) Los empleados en prueba que se desempeñen bien durante el período de prueba serán recomendados por el departamento de prueba y promovidos con anticipación. Los ascensos de empleados se basan en (1) empleados ordinarios de la empresa que han trabajado en el puesto original durante medio año (excluyendo el tiempo de trabajo del período de prueba) y están calificados como sobresalientes por el gerente del departamento. (2) Los empleados de nivel gerencial en cada departamento de la empresa han trabajado en sus puestos originales durante un año (sin incluir el período de prueba) y están calificados como sobresalientes por el gerente general. (3) Promoción en otras circunstancias por necesidades de la empresa y aprobación especial del director general. Autoridad de promoción de empleados (1) El director general, el subdirector general y el subdirector general serán aprobados por el presidente de la junta. (2) Los gerentes o supervisores de departamento serán propuestos por el gerente general o superior y presentados al presidente de la junta para su aprobación. (3) La promoción de los empleados ordinarios será propuesta por el gerente o supervisor del departamento, y se presentará al gerente general para su aprobación y se notificará al departamento administrativo. Edite el primer párrafo sobre formas de mejorar el sistema de promoción de empleados. Dominar los principios de promoción 1. Debemos tener tanto capacidad como integridad política, y no debemos descuidar la capacidad y la integridad política. Si una empresa no puede reutilizar y promover a algunos empleados talentosos bajo el lema de "contratar talentos", inevitablemente tendrá un impacto negativo en los empleados y, por lo tanto, disminuirá su entusiasmo. 2.Igualdad de oportunidades. Los gerentes de recursos humanos deben brindar a los empleados un camino hacia la promoción, es decir, llevar a cabo una contratación abierta y una competencia justa para los gerentes, y promover solo talentos, no solo con calificaciones académicas, sino también con calificaciones. Sólo así los empleados podrán estar verdaderamente motivados. 3. Combine "promoción de escala" y "promoción excepcional". El "ascenso de escalera" es para la mayoría de los empleados. Este método de promoción puede evitar la ceguera, tiene una gran precisión y motiva fácilmente a la mayoría de los empleados. Sin embargo, los talentos extraordinarios y especiales deben promoverse de manera excepcional para que no se pierdan los talentos raros y sobresalientes. 2. Familiarizado con el modelo de promoción 1. Promoción basada en el desempeño laboral En empresas donde el desempeño laboral se puede medir mediante varios criterios, los gerentes de recursos humanos pueden decidir si promover a los empleados en función de si su desempeño cumple con los estándares establecidos. En este caso, la competencia es uno de los criterios para que el desempeño laboral de un empleado alcance el nivel esperado. 2. Incrementar según el nivel de inversión. Cuando un empleado es puntual, está bien vestido, cumple con todas las normas y reglamentos de la empresa y puede cooperar con sus superiores para realizar su trabajo de manera ordenada y excelente, definitivamente será apreciado por sus superiores. 3. La promoción basada en la antigüedad parece basarse únicamente en la antigüedad, pero en realidad es una combinación de antigüedad y capacidad. Una vez obtenidas las calificaciones para la promoción, su posibilidad o no de promoción depende enteramente de la evaluación de su trabajo. Este sistema reconoce el valor de la experiencia de los empleados y les brinda a todos las mismas oportunidades de competir. En tercer lugar, formular un plan de promoción 1. Selección de objetivos de promoción Después de seleccionar talentos especiales con gran potencial, prestaremos atención a ajustar las responsabilidades laborales y las trayectorias de desarrollo de estos talentos para prepararnos para su promoción con anticipación. 2. Desarrollar un plan de desarrollo personal. Una vez identificado un candidato, la empresa debe desarrollar un plan de desarrollo personal para él o ella. Debemos entender claramente qué tipo de planificación puede satisfacer los deseos de estos talentos especiales, qué medidas son más efectivas para ellos, dónde están las deficiencias de estos talentos especiales y qué potencial se puede aprovechar. 3. La planificación específica de los detalles del trabajo y los posibles desafíos debe ser a largo plazo y específica, para que los empleados puedan prepararse con antelación para el trabajo futuro. Cuanto más específicos sean estos planes, más confianza tendrán los empleados y mejor preparados estarán para el siguiente paso.