¿Qué es el "modelo Jinjiang"?
Descripción del problema:
He oído hablar de esta palabra, pero no sé qué es ¿Quién me la puede explicar? ?
Análisis:
El "modelo Jinjiang" del Grupo Jinjiang que logra su objetivo de reestructuración en un año es llamativo
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Finance.tom 19 de agosto de 2004 07:32 Fuente: Shanghai Securities News
¿El modelo del grupo? a medida que se revitaliza el líder que posee varias empresas que cotizan en bolsa
Justo cuando la cotización general está de moda, el modelo del grupo como líder que posee varias empresas que cotizan en bolsa también es muy vital.
El director ejecutivo global de Marriott International, una empresa Fortune 500 que ha realizado frecuentes fusiones y adquisiciones desde que ingresó a China, está lleno de expectativas para la reorganización de Jin Jiang International, porque Jin Jiang recientemente entregó un ojo- Hoja de respuestas inicial: la estrategia se ha realizado. Objetivos de reorganización. Entre ellos, las proporciones de acciones de propiedad estatal son 42,32, 40,48 y 50,21 respectivamente.
En agosto de 2003, con el fin de aprovechar plenamente la función financiera del mercado de valores, ejercer efectivamente el papel de liderazgo y control del capital estatal y acelerar la implementación de la integración de activos del grupo, bajo el Liderazgo de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Shanghai, Jinjiang International Group. Las acciones de propiedad estatal de la original Shanghai New Jinjiang Co., Ltd. se reorganizaron de acuerdo con las necesidades del ajuste de la estructura industrial del grupo, teniendo en cuenta la integración industrial. y la reestructuración de activos de las empresas que cotizan en bolsa como un gran avance, mediante una planificación unificada y operaciones estandarizadas, una reorganización estratégica a gran escala, integral y multiforme. En septiembre de 2003, enero de 2004 y febrero de 2004, tres empresas que cotizan en bolsa anunciaron sucesivamente sus cambios de nombre: "Xinya Shares" pasó a llamarse "Jinjiang Hotels" y "New Jinjiang Shares" pasó a llamarse "Jinjiang Investment"; National Travel Service Co., Ltd. cambió su nombre a "Jinjiang Tourism". Así apareció en el mercado de capitales un nuevo "Grupo Jinjiang".
Desde entonces, Jinjiang International se ha centrado en la realización de "Primero" los "Tres Mundos" en las industrias de hotelería, restauración y transporte turístico de pasajeros y acelerar la realización del objetivo estratégico de conectarse con el capital internacional, implementar una reorganización de activos a gran escala, integral y multiforme de los tres que cotizan en bolsa. empresas.
Jinjiang International Group transferirá sus participaciones de Jinjiang International Hotel Management Co., Ltd. transfirió el 100% del capital a "Jinjiang Hotel" y al mismo tiempo adquirió el capital de 18 empresas y 1 sucursal. Activos de la empresa que no tenían nada que ver con el negocio principal de "Jinjiang Hotel". El capital social de la empresa y los activos de una sucursal han permitido a "Jinjiang Hotel" formar una estructura industrial con hoteles y catering como núcleo. p> Jinjiang International Group Company venderá el 95% del capital social de la licencia de automóvil Shanghai Jinjiang Automobile Service Co., Ltd.), el 45% del capital social de Shanghai Jinhai Jieya International Freight Co., Ltd. (incluida la matrícula del automóvil), el 100 del capital de Shanghai Jinhai Jieya International Freight Co., Ltd. (incluidas las matrículas de automóviles), 100 acciones de Shanghai Jinhai Jieya International Freight Co., Ltd. (incluidas las licencias de automóviles) Para promover la "inversión de Jinjiang" para centrarse en el desarrollo. la industria del transporte de pasajeros y la industria de la logística de carga, y establecer una estructura industrial con el transporte de pasajeros y la logística como núcleo, "Jinjiang Investment" también invertirá en "New Jinjiang Hotel", "Jinjiang Inn", "Jinjiang Investment" y otros proyectos. En el ámbito de inversión de "Jinjiang Investment", "Jinjiang Investment" comenzó su reorganización en octubre del año pasado, que duró 5 meses y fue revisada y aprobada formalmente por el Comité de Revisión de Emisiones del Regulador de Valores de China. Comisión y ha iniciado operaciones procesales y los procedimientos pertinentes están en proceso.
Con el establecimiento del negocio turístico principal, "Jinjiang Tourism" posee 100 acciones de Shanghai Jinjiang Tourism Co., Ltd. de Jinjiang International Group. Company, y la empresa del grupo lo transferirá a Jinjiang International Group Company. 100 acciones, mientras que el grupo transfirió 25 acciones a "Jinjiang Inn" "Jinjiang Tourism" se centra en el desarrollo y operación de negocios de agencias de viajes y establece una estructura industrial con. la industria de las agencias de viajes como núcleo.
El plan fue aprobado por la Comisión Reguladora de Valores de China el 14 de enero de 2004 y aprobado por la junta directiva y la asamblea general de accionistas.
El 25 de mayo de 2004, la reorganización de Jinjiang International completó los procedimientos legales y los procedimientos relacionados. La operación de activos total alcanzó los 3,11 mil millones de yuanes, involucrando a 31 empresas, y logró la conexión con el negocio principal de hoteles. , restauración y turismo, que sentó las bases para la implementación de la estrategia de desarrollo del grupo y logró los objetivos de reorganización estratégica del grupo.
Las empresas que cotizan en bolsa han obtenido una cosecha excelente
Los datos muestran que la reestructuración de activos de las empresas que cotizan en bolsa de Jinjiang International Group tiene como objetivo reemplazar los activos existentes de las empresas que cotizan en bolsa con activos de alta calidad o efectivo, o sustituir activos comerciales no principales por activos comerciales principales, incluida la sustitución general de activos, la sustitución parcial de activos, la desinversión de activos y las fusiones y adquisiciones. Según las estadísticas, los principales ingresos comerciales de las tres empresas que cotizan en bolsa antes de la reorganización eran de 1.557 millones de yuanes, y después de la reorganización eran de 4.390 millones de yuanes, un aumento de 2.833 millones de yuanes, un aumento de 182 antes de la reorganización, su principal negocio; El beneficio neto fue de 53,63 millones de yuanes y después de la reorganización fue de 4,39 mil millones de yuanes 211,16 millones de yuanes, un aumento de 157,53 millones de yuanes, un aumento de 294.
Los días 9, 16 y 17 de agosto de 2004, las tres empresas cotizadas del "Grupo Jinjiang" celebraron reuniones de directorio respectivamente y publicaron el informe provisional de 2004. El informe provisional de 2004 mostró que el desempeño de tres empresas cotizadas bajo el Jin Jiang International Group había mejorado significativamente en comparación con antes de la reestructuración. Entre ellos, el beneficio neto del "Jinjiang Hotel" aumentó en 47,52 millones de yuanes con respecto al mismo período del año pasado, alcanzando los 61,5 millones de yuanes, con ganancias por acción de 0,1019 yuanes, y el rendimiento sobre los activos netos aumentó de 0,08 en el mismo período del año pasado. año a 3,43; el beneficio neto de "Jinjiang Investment" alcanzó 6313 millones, con ganancias por acción de 0,1019 yuanes. El beneficio neto alcanzó los 63,13 millones de yuanes, el beneficio por acción fue de 0,114 yuanes y el rendimiento sobre los activos netos fue de 3,93. El beneficio neto de "Jinjiang Tourism" fue de 14,09 millones de yuanes, el beneficio por acción fue de 0,11 yuanes y el rendimiento sobre los activos netos fue de 3,93 yuanes. El patrimonio neto fue de 3,30.
El "modelo Jinjiang" llama la atención
El Dr. Zheng Xinguang de la Universidad Jiao Tong de Shanghai cree que "el modelo de reestructuración internacional de Jinjiang ha explorado una forma de reestructurar las empresas estatales locales". Comisión de Supervisión y Administración de Activos, que actualmente se está estableciendo. Sin embargo, debido a problemas históricos, aún existen deficiencias en el desempeño de las funciones de las SASAC locales. En tercer lugar, el crecimiento del negocio principal ha aumentado significativamente el flujo de caja generado por la operación. Las actividades de las tres empresas que cotizan en bolsa son sobresalientes en el modelo de reestructuración del Grupo Jinjiang. El negocio principal y el fortalecimiento del negocio principal son consistentes con la estrategia de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de separar los negocios primarios y secundarios. Los activos de propiedad estatal deben cotizar en su conjunto, e incluso en algunas provincias y ciudades, los activos de propiedad estatal deben cotizar en el extranjero en su conjunto. De hecho, el propósito fundamental de los activos de propiedad estatal es integrar industrias y fortalecer las principales. negocios para mantener y aumentar el valor del capital estatal "(Reportero Li Xiaoning)
El objetivo principal de las empresas cotizadas "tipo Jinjiang" a mediados de 2004. Indicadores financieros
Jinjiang Hotel 6150 0,1019 3,43
Jinjiang Investment 6313 0,114 3,93
Turismo de Jinjiang 1409 0,11 3,30
Jinjiang Inn Hotel Co., Ltd. (en adelante, "Jinjiang Inn") es una subsidiaria de propiedad total de Jinjiang Inn y Jinjiang Star Hotel Co.,. Ltd. está afiliada a Jinjiang International Group, el grupo empresarial de turismo integral más grande de China, y opera y administra la primera y más grande cadena hotelera económica de China. "Jinjiang Inn" es una empresa profesional. La empresa se fundó en 1996 con un capital registrado de 172,97 millones de RMB. "Jinjiang Inn" es una marca famosa en Shanghai y una marca muy conocida de la cadena hotelera económica de China.
Desde su creación, la empresa ha adoptado como filosofía de servicio corporativo servir a los huéspedes de todo corazón y hacer que los huéspedes estén completamente satisfechos, y ha adoptado una operación eficiente, un desarrollo eficiente, creando una situación beneficiosa para todos y retribuyendo a la sociedad. Como objetivo comercial, el desarrollo innovador, la atención a los detalles y la búsqueda de la excelencia son el espíritu emprendedor, creando un hotel económico de tercera generación que es simple, exquisito, noble y destaca las características de la patria. y un sitio web Jinjiang Star avanzado y completamente funcional y un sitio web de Jinjiang Star Hotel.
Se ha establecido un sistema de reservas independiente, un sitio web de Jinjiang Inn y un club de membresía con instalaciones avanzadas y funciones completas; se ha creado un modelo de gestión sistemático con características de Jinjiang Inn Hotel Management College para capacitar a diversos talentos para los hoteles de cadenas económicas; talentos de gestión.
La empresa lleva a cabo la gestión hotelera y las ventas de franquicias bajo la marca "Jinjiang Inn" y proporciona a los hoteles franquiciados soporte y servicios integrales, como marca, ventas, gestión, formación y tecnología. Para promover el desarrollo saludable y ordenado de la franquicia de la marca "Jinjiang Inn", la compañía opera y administra "Jinjiang Inn" de acuerdo con el modelo de unificación de proyectos comerciales, coherencia de las etiquetas de servicio, estandarización de la gestión y estandarización del marketing. Estrategias, conveniencia del sistema operativo y red de cadenas. El hotel "Jinjiang Star" con recursos integrales brinda a los huéspedes servicios de alta calidad "Jinjiang Star" de "calidad limpia, comodidad económica, seguridad y conveniencia". Las características de Jinjiang Inn son "limpias y de alta calidad, económicas y cómodas, seguras y convenientes".
A lo largo de los años, la empresa ha practicado la filosofía empresarial de las cadenas económicas de hoteles en sintonía con el mundo con su estilo honesto y pragmático y el espíritu de avanzar con los tiempos, creando los logros de hoy y obteniendo la satisfacción del cliente y Reconocimiento del mercado. Reconocimiento y respeto de la sociedad. Hoy en día, la empresa no solo posee la conocida cadena hotelera económica "Jinjiang Inn", sino que también cuenta con la marca de catering "Jinjiang Chef" para satisfacer las necesidades de los huéspedes de negocios en general y del público en general, con las características de "nutrición, asequibilidad". y la moda". "Jinjiang Chef". A finales de 2005, el número total de hoteles "Jinjiang Inn" había llegado a 110 (incluidos los proyectos en construcción), con 15.475 habitaciones, establecimientos que cubrían 37 ciudades en 20 provincias y ciudades de todo el país, y activos. bajo gestión alcanzando los 1.500 millones. El objetivo a corto plazo de la empresa es desarrollar 200 "Jinjiang Stars" y el objetivo de desarrollo estratégico es 1.000.
La empresa seguirá operando con un punto de partida elevado, objetivos elevados. Altos estándares, alta velocidad y más profesionalismo Implementaremos operaciones modernizadas, promoveremos activamente el proceso de desarrollo estratégico de Jinjiang Star y haremos esfuerzos incansables para convertir a Jinjiang Star en una marca de cadena internacional confiable y leal para los consumidores y navegar hacia el. mundo.