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¿Cuál es la tienda de Sanfu?

Tienda de comestibles

Sanfu es una tienda departamental. Desde su creación, hemos tomado "clientes, empleados, sociedad" como nuestro objetivo comercial, creado valor para los clientes, creado oportunidades de crecimiento para los empleados y creado riqueza para la sociedad. Siempre nos hemos adherido al concepto de "los clientes primero". lo que ha permitido a la empresa desarrollarse de manera constante y continua durante más de diez años. Estar orientado al cliente y responder rápidamente a sus necesidades.

El cliente primero es una conciencia que está arraigada en los corazones de cada empleado de Sanfu, formando una atmósfera de servicio donde siempre se tiene en cuenta a los clientes. Sanfu debe superar las expectativas de los clientes, responder de forma más flexible y rápida a las necesidades de los clientes y satisfacer mejor sus necesidades.

Bonmarche, los primeros grandes almacenes del mundo, nació en París en 1852. En la Segunda Guerra Mundial, los grandes almacenes occidentales habían experimentado un desarrollo desde el crecimiento hasta la madurez y su posicionamiento era integral. Los grandes almacenes se encargan de casi todo. No tienes que ir a la tienda de telas para comprar telas, al supermercado para comprar una escoba, a la tienda de ropa para comprar ropa, a la sombrerería para comprar un sombrero. Al entrar a una tienda departamental, puedes comprar casi todas las necesidades diarias. Ya entonces los grandes almacenes vendían comida, bollería, encurtidos, etc. Intenta satisfacer las necesidades de todos. De hecho, también se la puede llamar una era de búsqueda de puntos comunes, una era sin diferenciación y una era sin posicionamiento.

Los grandes almacenes en China se dividen en tres categorías según su tamaño.

Grandes grandes almacenes. El área comercial tiene más de 5.000-10.000 metros cuadrados, más de 500 empleados y alrededor de 1,5-40.000 tipos de negocios;

Grandes almacenes de tamaño mediano. El área de negocio es de 1.000 a 2.000 metros cuadrados, con 200 a 400 empleados y alrededor de 1.000 variedades de mercería; El área comercial tiene unos 200 metros cuadrados, con una docena o docenas de empleados y cientos o docenas de tipos de negocios.

La aparición de los grandes almacenes

La mayoría de los estudiosos occidentales creen que los grandes almacenes se originaron en Francia en 1852. En aquella época, en la capital francesa, un hombre llamado A. Busigo abrió una tienda Bon Marchaix. Fue el primer gran almacén del mundo en implementar nuevos métodos de gestión. Los primeros grandes almacenes en China fueron la Compañía Qiu Lin, inaugurada por capitalistas rusos en Harbin en 1900.

La razón fundamental del surgimiento de los grandes almacenes es la urbanización (junto con la revolución industrial, la producción industrial a gran escala requiere una distribución a gran escala, la población urbana aumenta y la demanda de comercio minorista aumenta). Sugerencia: los clientes pueden entrar y salir libremente, los productos están claramente marcados con los precios, los productos se pueden devolver y se implementa una estrategia de precios bajos (margen de beneficio bruto 14-20).

Valoración: Como resultado de la revolución industrial, se reunieron por primera vez miles de productos, vendidos capa por capa, con precios transparentes y libre acceso. Por eso se la llama la primera revolución en la industria minorista.

Características comerciales de los grandes almacenes

Tienen espacios comerciales espaciosos y un ambiente comercial cómodo; están ubicados en su mayoría en el centro de la ciudad o en vías de tránsito; venden una amplia variedad de productos; ventas Los productos de varias líneas de productos, principalmente ropa, textiles, productos para el hogar, productos alimenticios y de entretenimiento, etc.) implementan un sistema de departamento de productos básicos en la gestión y adoptan métodos de venta tradicionales;

El desarrollo de los grandes almacenes ha pasado a grandes rasgos por tres etapas.

El período de 1880 a 1914 fue el período de desarrollo de los grandes almacenes: la facturación aumentó rápidamente, se siguió la estrategia de pequeñas ganancias pero rápida rotación y el margen de beneficio bruto se limitó a 14-20. Los productos vendidos son principalmente una gran cantidad de artículos de primera necesidad, y son particulares en cuanto a la distribución del salón y la exhibición de los productos.

1914 a 1950 fue el período de madurez de los grandes almacenes: comenzaron a aparecer cadenas de tiendas, tiendas de comestibles y muchas otras nuevas formas de negocios minoristas. Los grandes almacenes enfrentan amenazas, pero siguen siendo dominantes. Sus principales medidas de gestión son: incrementar los servicios prestados a los clientes, implementar la centralización de compras en grandes almacenes y abrir diversas sucursales y puntos de franquicia.

Después de 1950, el declive de los grandes almacenes: durante este período, la competencia entre los grandes almacenes se volvió feroz y otras formas de ventas también invadieron el territorio de los grandes almacenes. Las tiendas asequibles, las tiendas especializadas y los supermercados se han multiplicado, poniendo a los grandes almacenes en una situación difícil. Nota: La etapa de desarrollo de los grandes almacenes se basa principalmente en el mercado minorista de EE. UU. Los países tienen diferentes etapas de desarrollo, como China.