Discurso competitivo del director
Discurso competitivo del director Artículo 1 Líder:
En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esta oportunidad de mostrarme y que todos me conozcan y comprendan. "La apertura, la igualdad, la competencia y la selección basada en el mérito" son inevitabilidad histórica y exigencias de los tiempos. Esta competición es una motivación y un desafío importante para mí personalmente y me ayudará a mejorar mi calidad personal. Independientemente de si esta competencia tiene éxito o no, seguiré obedeciendo las disposiciones de la organización y haré bien mi trabajo.
El puesto por el que compito es el de gerente de tienda de Keelung. A continuación, presentaré mi discurso de competición en tres partes.
1. Presentación personal
Mi nombre es * *, tengo * * años, tengo una educación de * * y ahora soy el gerente de * * electrodomésticos. Tienda Keelung. 20xx comenzó a trabajar en Gome en junio y trabajó sucesivamente en Wenhua Store, Tianhua Store y Keelung Store. Fue el principal responsable de la gestión administrativa, el mantenimiento de la tienda, las compras grupales de unidades industriales, el desarrollo de clientes, la gestión de la tienda, etc.
En los últimos tres años, bajo el liderazgo de los líderes de las sucursales y con el apoyo de mis colegas, he realizado un buen trabajo en diversas tareas de mantenimiento, desarrollo y gestión, y he completado con éxito las tareas asignadas por la sede de la empresa y los líderes de las sucursales diversas tareas. El relevante trabajo del departamento ha logrado grandes resultados, especialmente el trabajo de ventas durante la Fiesta de la Primavera. Nuestra tienda ha estado innovando constantemente, aplicando varios conceptos y métodos nuevos y completando diversas tareas de desarrollo de manera rápida y oportuna, lo cual ha sido muy elogiado por los líderes de la sucursal.
2. Comprensión del puesto
El puesto por el que compito es * * Gerente de tienda de Electrodomésticos Keelung. Con la profundización de la reforma de mi país, el establecimiento gradual de sistemas empresariales modernos y la formación gradual de un mecanismo de competencia en el mercado de electrodomésticos, el entorno del mercado en la industria nacional e internacional de electrodomésticos se ha vuelto más razonable y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. Es necesario establecer una cultura corporativa como base, un servicio de calidad como control operativo y desarrollarse saludablemente en un entorno competitivo que satisfaga continuamente las necesidades de los clientes. Sólo entonces la empresa podrá verdaderamente volverse "más grande, más fuerte, mejor, mejor y más larga". -perdurable."
Por lo tanto, en el entorno competitivo actual, cómo garantizar que los intereses de los clientes de nuestra empresa se maximicen e impulsen hacia las personas + la cultura + la orientación al cliente es la base y la clave para la supervivencia y el desarrollo de nuestra empresa. .
Al mismo tiempo, para maximizar la riqueza corporativa, personalmente creo que las tiendas deben organizarse de manera ordenada y eficiente en función de factores como cambios estacionales, días festivos, flujo de clientes, dinámica de la competencia, etc. ., y maximizar la exploración de cada escaparate y cada tienda. El potencial de un vendedor puede aumentar las ventas y el control de las ganancias brutas de una sola tienda, optimizar y mejorar continuamente, utilizar procesos estrictos y estandarizados y nuevos métodos para reducir los costos operativos, por lo tanto. que la empresa pueda obtener una mayor ventaja en la competencia.
Creo que el propósito de establecer este puesto es adaptarnos al entorno competitivo actual, mejorar la calidad operativa de nuestra empresa y brindar soporte back-end para el desarrollo de negocios de primera línea. Lograr principalmente los siguientes objetivos:
1. Ejecutar y organizar la formulación de diversas reglas y regulaciones, objetivos y tareas de ventas, métodos de gestión de personal y planes de inventario para garantizar operaciones de tienda seguras, eficientes y estables.
2. Fortalecer la inspección, supervisión y capacitación de la capacidad del personal, organizar actividades promocionales dentro y fuera de la tienda, hacer un buen trabajo en el despliegue del personal, la disposición y el diseño del producto, coordinar con los fabricantes en el sitio. promociones y reducir efectivamente los costos operativos corporativos.
3. Realizar investigaciones estratégicas oportunas y precisas para garantizar ventajas de precios y ganancias razonables, y formular estrategias competitivas flexibles y por etapas.
4. Controlar el inventario en tiendas y centros de distribución, implementar sistemas de stock de seguridad, mejorar la utilización del capital y acelerar la rotación del capital.
5. Realizar una gestión especial de prototipos para acelerar la rotación de prototipos.
6. Organizar capacitación empresarial para mejorar el conocimiento comercial y las habilidades de ventas de los empleados, formular especificaciones técnicas, brindar soporte técnico y mejorar el nivel general de los empleados en la tienda. Supervisar la comprensión y promoción de los productos promocionales por parte de los asociados.
7. Asegurar que las órdenes, autorizaciones y tareas formuladas por la empresa superior sean comunicadas fluidamente, comprendidas y controladas eficazmente durante el proceso de ejecución efectiva, y proporcionar retroalimentación y análisis de los resultados.
Los siete objetivos anteriores son complementarios entre sí. La mejora del nivel general del personal de ventas de la tienda definitivamente garantizará el funcionamiento seguro, eficiente y estable de nuestra tienda, y también reducirá los costos operativos de la empresa en términos de operación y mantenimiento.
3. Ideas de trabajo
Si puedo tener éxito en la competencia esta vez, haré el siguiente trabajo para cumplir con mis responsabilidades laborales:
1. varios departamentos Hacer un buen trabajo en las ventas de la tienda, mejorar la ejecución del trabajo, la planificación, organización, liderazgo, control y gestión de alta calidad.
Creo que, como gerente de tienda, soy partícipe del departamento de gestión del director general de la sucursal. Por lo tanto, debo posicionarme correctamente y hacer esto estrictamente: trabajar activamente sin sobrepasar mi autoridad, ayudar a la dirección, fortalecer la unidad sin distracciones. Movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados del departamento y aprovechar al máximo sus talentos; fortalecer la capacitación empresarial y técnica de los empleados internos y mejorar el nivel técnico de todos los empleados.
Fortalecer la implementación de diversos sistemas de gestión de operación y mantenimiento, procedimientos operativos y métodos de gestión, y realizar supervisión, inspección, orientación y evaluación para garantizar que todos los trabajos de mantenimiento se implementen e implementen.
2. Esfuérzate por superarte y mejorar tu capacidad laboral.
Aunque acabo de asumir el puesto de gerente de tienda, la industria minorista de tiendas de muebles para el hogar está avanzando a pasos agigantados, especialmente en términos de tecnología de operación y mantenimiento de tiendas. Cómo fortalecer las capacidades operativas estables de las operaciones minoristas, las capacidades de soporte comercial de la red de marketing, fortalecer la tecnología y la conciencia del personal de ventas de primera línea y hacer un buen trabajo en el desarrollo independiente de grandes clientes en el sistema de gestión de operaciones. ser áreas que requieren una investigación cuidadosa y un desarrollo continuo. Sólo estudiando mucho y practicando profundamente podremos seguir el ritmo de la tecnología y asumir las tareas de orientación y gestión técnica.
Discurso 2 para el Concurso de Puesto de Supervisor Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta oportunidad, y también agradecer a mis compañeros por su confianza y apoyo en mi trabajo. Fue una gran oportunidad la que motivó mi discurso de hoy. No es sólo una oportunidad para mostrarse y conocerse, sino también una oportunidad para aprender unos de otros y mejorar unos de otros.
Hoy participé en el concurso para el puesto de director de proyecto XX. De hecho, pasé muchas noches sin dormir antes de decidirme a competir. Sigo preguntándome: ¿Por qué quiero competir? ¿Por qué debería competir por el empleo? Después de pensarlo durante mucho tiempo, creo que debería participar en la competencia porque amo al grupo Changtong y estoy dispuesto a hacer mis propios esfuerzos para el desarrollo de XX. También quiero ver en qué me diferencia de otros camaradas.
Creo que esta competición es muy competitiva y desafiante para mí personalmente. Encarna el espíritu de trabajo abierto, justo e imparcial de Changtong Company, permitiendo a cada competidor exponer sus puntos brillantes y deficiencias frente a todos, aceptar la prueba de los líderes y colegas de la empresa y, en última instancia, aprender unos de otros, descubrir las brechas. y trabajar juntos Un buen ambiente competitivo para el progreso.
Primero, experiencia de crecimiento personal
Permítanme presentarme aquí. Mi nombre es XX. Nací en XX en XX. Me gradué del XX Instituto Tecnológico de XX con un diploma profesional en Tecnología y Equipos de Fabricación Mecánica. Me gradué de la XX Universidad de Ciencia y Tecnología con una licenciatura en informática y aplicaciones y una licenciatura en ingeniería. Me uní a la empresa XX en el año XX mes XX, el tercer departamento de ingeniería. Actualmente me dedico a la instalación y depuración de estaciones base de la red G. Mirando retrospectivamente mi trabajo en los últimos siete años, creo que mis habilidades de coordinación técnica y organizacional han mejorado enormemente, lo que me ha permitido pasar de ser un profano con especialización en comunicaciones a un ingeniero de comunicaciones calificado. Mientras saboreaba las dificultades de la construcción de un proyecto, también experimenté la gloria y el orgullo de ser un constructor de comunicaciones.
En segundo lugar, ventajas propias
Esta vez participé en el concurso para el puesto de supervisión de ingeniería. Creo que tengo las siguientes ventajas:
1. Gente profesional a largo plazo, tengo la confianza y la determinación para desarrollarme y progresar con Changtong y esforzarme por hacer que Changtong sea más grande y más fuerte;
2. Los clientes son nuestro Dios y nuestros padres. Nuestra base es servir a los clientes de todo corazón y brindar servicios de alta calidad que los satisfagan.
3. Tener una amplia experiencia en gestión de la construcción, haber sido un trabajador de primera línea durante mucho tiempo, tener buena experiencia en completar tareas de ingeniería de forma independiente, tener buenas habilidades de comunicación y coordinación organizacional y trabajar con facilidad;
4. Tener un fuerte espíritu de lucha y pleno entusiasmo por el trabajo, y atreverme a lanzarme a la batalla y ganar la batalla en cualquier momento;
Al ver las ventajas de mi trabajo, También veo claramente mis defectos: debido a las características del trabajo en la estación base, estoy acostumbrado a luchar solo y tengo un sentido relativamente débil de cooperación grupal. Pero creo que con mi búsqueda y entusiasmo por mi carrera, y con la ayuda y el apoyo de los líderes y colegas de la empresa, superaré mis deficiencias y haré un mejor trabajo.
3. Plan de trabajo laboral
Creo que como supervisor de proyecto calificado y competente, primero debe comprender su papel, posicionarse correctamente, desempeñar sus funciones concienzudamente y compartir las preocupaciones. de los líderes de arriba, servir a las personas de abajo, y utilizar esto como punto de apoyo y punto de partida de todo el trabajo para realizar la transformación de este trabajo al trabajo integral, y de la autogestión a la gestión integral. Soy muy consciente de la importancia del puesto de director de ingeniería. Si puedo ganarme la confianza de mis líderes y colegas y tengo la suerte de ser elegido en esta competencia, planeo trabajar duro en los siguientes cuatro aspectos:
1. buen trabajo en la construcción de ingeniería del departamento y darle pleno rendimiento al departamento. Sirve como vínculo entre el director y los empleados del departamento para lograr los objetivos laborales del departamento;
2. La satisfacción del cliente refleja directamente la calidad de nuestros servicios y la fortaleza de nuestra competitividad. Como supervisor, ideológicamente debe hacer que todos sean plenamente conscientes de la importancia de los clientes y hacer de la conciencia del cliente una de las cualidades básicas que todo empleado debe poseer;
3. incluyendo seguridad personal, seguridad de la propiedad y seguridad del equipo. Cualquier incidente de seguridad provocará enormes pérdidas no sólo a las personas sino también a la empresa. Mantener un alto grado de conciencia de seguridad y prevenir la ocurrencia de accidentes graves de seguridad, lo que también proporciona una fuerte garantía para el desarrollo sostenible de la empresa
4. aquellos que han participado en la gestión de calidad ISO9001 Las ventajas de la capacitación estándar del sistema, la gestión científica, la mejora de las reglas y regulaciones del departamento, la comprensión del verdadero nivel comercial de los empleados del departamento, la capacitación empresarial específica para los empleados del departamento, la mejora de su conocimiento de productos de alta calidad y, en última instancia, mejorar la calidad de la construcción del proyecto de manera integral;
Cuatro. Conclusión
Francamente hablando, estoy muy preocupado por los resultados de esta competencia y estoy ansioso por participar en el éxito, pero a veces la participación es más importante que los resultados. Si pierdo este concurso, nunca cambiaré mi amor por las comunicaciones. Si me atrevo a subir a este podio, creo que lo he conseguido. Resumiré cuidadosamente mi experiencia, descubriré mis propios defectos, aprenderé de los puntos brillantes de otros camaradas y me dedicaré al trabajo futuro con el mismo entusiasmo. Dame una oportunidad y te lo pagaré. ¡Qué maravilloso!
Este es mi discurso de hoy, gracias a todos.
Discurso para el Concurso para Director de Tercera División Estimados dirigentes. ¡En los últimos dos días, guió a jueces y camaradas!
¡Hola!
Mi nombre es xx, tengo xx años, me especializo en finanzas y trabajo desde hace xxx años. Actualmente trabaja en el puesto de facturas del Departamento Comercial Municipal de Associated Press.
Antes que nada, gracias a todos. Hace dos días confió en mí y me dio la oportunidad de competir por supervisión contable y supervisor contable. Participé en el concurso para supervisor contable porque tengo las siguientes cuatro ventajas:
Primero, tengo sólidos conocimientos teóricos financieros. Desde que me gradué de la universidad con especialización en finanzas y comencé a trabajar, nunca me he olvidado de adquirir conocimientos profesionales, enriquecerme y mejorar constantemente. Mientras trabajaba en una cooperativa de crédito, estudié cuidadosamente los diversos sistemas contables y las reglas de la industria contable de la cooperativa de crédito, y mi nivel comercial continuó mejorando.
El segundo es una gran capacidad de trabajo. Tengo los pies en la tierra y soy honesto con los demás en mi trabajo diario. Después de cinco años de estudio y formación, mi capacidad para organizar y coordinar, analizar y juzgar, responder a emergencias y mis habilidades de comunicación social han mejorado enormemente.
En tercer lugar, tener una rica experiencia laboral. Desde que ingresé al trabajo, me he desempeñado como cajero de ahorros, contador de la empresa, revisor, facturador y gerente general, lo que me permitió dominar diversos procedimientos operativos de mostradores y regulaciones y procedimientos operativos de gestión empresarial, especialmente en el Departamento de Negocios de Associated Press. , que cuenta con una amplia gama de tipos de negocios. En esta plataforma, he dominado conocimientos comerciales como descuentos, bonos, préstamos, compras para reventa y recompras, y mi nivel comercial general ha mejorado hasta cierto punto.
En cuarto lugar, soy activo en el pensamiento, enérgico, receptivo, sensible a nuevos negocios, capaz de trabajar creativamente y con confianza para completar las tareas asignadas por mis superiores. Hace dos días dirigió todo el trabajo de trazado.
Si puedo tener éxito en la competencia, planeo hacer un buen trabajo en supervisión contable y trabajo de supervisión contable desde los siguientes aspectos.
En primer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar la propia calidad. El departamento de ventas es el escaparate de varios nuevos negocios. Por un lado, fortalece el aprendizaje de diversos conocimientos nuevos para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la situación. Por otro lado, debemos fortalecer el aprendizaje y la actualización de conocimientos y habilidades empresariales, ver dialécticamente nuestras propias fortalezas y debilidades en la práctica laboral, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, unirnos y colaborar, y enriquecernos y mejorarnos continuamente para ser más competentes. en el trabajo.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo con trabajo sólido y espíritu emprendedor. En el trabajo, no sólo debemos mantener los buenos estilos y tradiciones del pasado, sino también trabajar duro, prestar atención a explorar experiencias y formas en la práctica laboral, pedir más instrucciones e informes, comunicarnos más de corazón a corazón y Asistir activamente a los líderes sociales. Guió todo el trabajo hace dos días.
En tercer lugar, debemos trabajar duro, ser realistas e innovadores y encontrar el punto de entrada adecuado. Con el rápido desarrollo del negocio de las cooperativas de crédito, el sistema de cajeros existente ya no puede satisfacer el desarrollo del negocio. Nuestro enfoque será cómo resolver los problemas después de que el sistema Caixin entre en funcionamiento y cómo fortalecer las capacidades de prevención de riesgos.
En cuarto lugar, ampliar los conceptos de servicio y crear una marca de servicio de alta calidad. Un servicio de alta calidad es la plataforma de apoyo para el desarrollo de nuestros diversos negocios. Sólo insistiendo en la formación y el aprendizaje regular e irregular de los cajeros podrán todas las empresas desarrollarse de manera integral y saludable.
Damas y caballeros. He guiado a los jueces durante los últimos dos días y eso es todo lo que puedo decir. Si el concurso tiene éxito, creo que estaré calificado para el trabajo que amo. Si falla, continuaré usando mi luz y calor para Xinhe en mi trabajo futuro.
¡Gracias a todos!
Parte 4 del discurso del concurso de directores Líderes, jueces y colegas:
¡Hola a todos! En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas por brindarme la oportunidad de participar en el concurso para supervisor contable. Para ser honesto, estoy muy emocionado de subir al escenario de esta competencia. Este es un reconocimiento total a mi actitud de trabajo y mis logros a lo largo de los años, ¡y estoy muy contento!
En 20xx, trabajé como contador de ahorros y ahora estoy en un puesto de auditoría.
El filo de la espada proviene del afilado, y la fragancia de las flores del ciruelo proviene del frío glacial. Con muchos años de experiencia laboral y de estudio, mi experiencia laboral se ha vuelto cada vez más abundante, mis conocimientos teóricos se han vuelto cada vez más sólidos y me he vuelto cada vez más maduro como persona. ¡Tengo alta calidad profesional, tengo cierta experiencia en gestión y he logrado ciertos resultados en mi trabajo! El trabajo y los logros de ayer se han convertido en cosa del pasado y crear el futuro será mi eterna búsqueda. Recuerdo que un filósofo dijo una vez: No tengas miedo de traicionarte a ti mismo. Mientras creas que tienes talento, deberías pensar que estás calificado para tal o cual puesto. Ahora tengo la confianza y el coraje para subir al escenario de la competencia por el empleo, porque siento que tengo la confianza y la capacidad para ser un buen supervisor contable, hacer bien mi trabajo, organizar y liderar el trabajo contable del banco. y asegurarme de completar las tareas asignadas por el liderazgo para garantizar la finalización sin problemas de diversas tareas del banco.
La razón por la que tengo el coraje de subir a este escenario altamente competitivo es porque he logrado algunos resultados a través de años de arduo trabajo y he sido reconocido por mis líderes y colegas. ¡Fue el cuidado, el apoyo y la ayuda de los camaradas dirigentes lo que me dio gran coraje!
La razón por la que estoy seguro de que estoy calificado para el puesto de supervisor de contabilidad es porque primero amo este puesto y tengo el entusiasmo de hacer bien este trabajo y muchos años de experiencia laboral no solo no lo han hecho; Disminuyó mi entusiasmo por el trabajo, por el contrario, aumentó mi entusiasmo aún más. Ahora espero seguir luchando por el puesto de supervisor contable con mi dedicación, esmero y paciencia. Y después de años de formación, tengo un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor; llevo muchos años dedicándome a trabajos de ahorro, contabilidad y revisión, y conozco las características laborales de cada puesto de la unidad, y tengo acumuló una cierta cantidad de experiencia y experiencia en gestión interna. ¡Estos han acumulado mi confianza en mí mismo actual!
Parte 5 del discurso del concurso de directores ¡Hola líderes~! Soy xxx, del departamento de comercio electrónico. En un abrir y cerrar de ojos, han pasado casi tres años desde que llegué a la empresa. Gracias al cariño de la empresa, he sido responsable del trabajo técnico del sitio web y he sido testigo de un proceso de desarrollo a crecimiento. Gracias a la empresa por brindarnos esta oportunidad de ejercitarnos y mostrarnos. Hay un dicho que dice bien: "Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado". Por eso hoy tengo el coraje de participar en este concurso de directores. Me gustaría competir por el puesto de director de sitio web de comercio electrónico.
Sé que aún estoy lejos de los requisitos de este puesto y de las expectativas de los líderes de diversas empresas, pero espero que a través de mi propio esfuerzo pueda dedicarme a trabajar en un nuevo estado y contribuir. para el éxito de la Reserva China. Hacer más contribuciones al desarrollo. No importa en qué puesto esté, haré todo lo posible para amar a mi familia, ¡porque siempre creo que la fuerza de la empresa es mi éxito personal ~!
En los últimos tres años de trabajo en la empresa, gracias a la ayuda de mis líderes, he ganado mucho con mi trabajo y estudio, y también he adquirido una cierta comprensión del puesto de supervisor. . Creo que, como supervisor, primero debe tener una comprensión muy completa de las intenciones estratégicas del gerente de departamento y ser capaz de hacerlas conocer a todas las personas relevantes. Al mismo tiempo, también se debe estudiar con el personal relevante para formular planes de implementación específicos.
Durante el período de implementación, proporcione retroalimentación oportuna sobre el progreso del trabajo y los problemas al gerente para garantizar que las intenciones estratégicas del gerente puedan implementarse de manera efectiva.
Los supervisores deben servir como vínculo entre los gerentes y los empleados comunes. Los supervisores deben comunicarse más con los empleados, comprender rápidamente las dificultades que existen en el trabajo de los empleados y comprender el estado psicológico laboral de los empleados. Mediante ajustes oportunos y estímulo mental, los empleados pueden trabajar en las mejores condiciones laborales.
Además, los supervisores deben servir como modelos a seguir en el trabajo. El centro comercial es como un campo de batalla. Los supervisores no sólo deben lanzarse a la batalla como un comandante en jefe, sino también liderar el camino como un pionero, para elevar la moral de todos los empleados.
En cierto sentido, los supervisores deben ser el órgano principal del desarrollo de una empresa. La capacidad y la calidad de los supervisores pueden determinar la velocidad de desarrollo general de una empresa. Como supervisor, primero debe tener capacidades de ejecución muy sólidas. La capacidad de ejecución se refiere principalmente a la capacidad de plantear y analizar problemas de manera oportuna durante la ejecución de un trabajo y plan específico, y de formular soluciones prácticas basadas en las opiniones de todos. La fuerza de la ejecución no se refleja simplemente en un vínculo determinado, sino que se refleja en todo el proceso del sistema para lograr el objetivo. El proceso desde aceptar las tareas asignadas por los gerentes hasta completarlas con éxito es la encarnación de la capacidad de ejecución.
Como supervisor, también debes tener un buen conocimiento del sector y una cierta visión estratégica. Sólo así podremos comprender mejor las intenciones estratégicas de los gerentes, hacer arreglos tácticos específicos, captar mejor la dirección durante el proceso de implementación, descubrir problemas de manera oportuna y resolverlos bien.
Si la ejecución y la visión estratégica son el hardware que debe tener un directivo, entonces la afinidad es el software necesario para un directivo. Los supervisores son los líderes de primera línea con quienes los compañeros de trabajo tienen más contacto. La actitud y los métodos utilizados para afrontar los problemas afectarán directamente las emociones de los empleados e incluso cambiarán su actitud laboral. Por lo tanto, como supervisor, debe estar tranquilo y pensar que cada empleado a su cargo es el mejor. La razón principal de los problemas es que los arreglos y horarios de trabajo de los líderes no son muy apropiados. Debes ponerte en su lugar y cuidar atentamente a tus subordinados, para que puedan sentir plenamente el cuidado y apoyo de la empresa y los líderes.
Lo anterior es mi comprensión personal del puesto de supervisor. Si la empresa me puede dar la oportunidad de ser el director de la web, voy a planificar mi trabajo de la siguiente manera:
En primer lugar, darle una garantía técnica de seguridad a la web. A medida que aumenta la popularidad del sitio web, las cuestiones de seguridad se vuelven cada vez más importantes. En 20xx, se produjeron tres ataques de piratas informáticos en el sitio web, que provocaron grandes pérdidas e impactos negativos en nuestro sitio web. También demostró que todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar en términos de seguridad. En 20xx, planeo realizar una actualización integral del programa del sitio web en abril y mayo. Esta actualización del programa se considera principalmente desde tres aspectos: seguridad, eficiencia de ejecución y funcionalidad. En el programa se utilizan algunas tecnologías maduras y más seguras, lo que mejora enormemente el programa general del sitio web.
Además, un sitio web maduro debe tener un backend sólido. El backend de nuestro sitio web no ha sufrido cambios importantes desde 20xx y algunas funciones no se pueden automatizar por completo, lo que inevitablemente afectará la eficiencia laboral del personal relevante. En la primera mitad de este año, planeo actualizar integralmente el programa backend del sitio web en función de las necesidades laborales de las empresas, los editores y otro personal relacionado. Las ventajas del nuevo programa en segundo plano se reflejan principalmente en la mejora de funciones. Por ejemplo, la comunicación entre empresas ahora se basa principalmente en la comunicación oral. Planeo agregar un sistema operativo de procesos comerciales completo al nuevo programa en segundo plano, utilizando computadoras en lugar de cerebros humanos para registrar algunos eventos en el negocio, minimizando las operaciones humanas y reduciendo las tasas de error, mejorando así la eficiencia laboral del personal. Al mismo tiempo, el nuevo programa en segundo plano se mejorará en términos de optimización del programa, seguridad, estilo de página, etc.