¿Qué tal Dongguan Wanguo Fruit Co., Ltd.?
Perfil de la empresa Dongguan Wanguoye Fruit Co., Ltd. se estableció el 29 de septiembre de 2014. Su principal ámbito comercial es el comercio mayorista y minorista: frutas, etc.
Representante legal: Li Huiyi
Fecha de constitución: 29-09-2014
Capital registrado: 500.000 yuanes
Registro industrial y comercial número: 441900002179405
Tipo de empresa: Sociedad de responsabilidad limitada (inversión o holding de personas físicas)
Dirección de la empresa:
: No. 266, Motou Garden Road, Dongcheng Distrito, ciudad de Dongguan 1
上篇: Siete días de desintoxicación rápida y pérdida de peso, Siete días de desintoxicación rápida y pérdida de peso 下篇: ¿Cómo compite la comida rápida china con McDonald's y KFC? 0?三La comida rápida china no requiere tensión ni enojo en absoluto. Se puede ver que McCann nos está ayudando a cultivar talentos. Este artículo toma como ejemplo la comida rápida china Guangzhou Huakai (debido a que involucra secretos comerciales, el nombre real de la empresa se reemplaza por un nombre ficticio). Huakai Fast Food, anteriormente una panadería, comenzó a fabricar comida rápida china a principios de la década de 1990. Imitó a McDonald's en la decoración y el diseño de las tiendas, imitó a McDonald's en el servicio y fue amigable con los empleados. Por lo tanto, comenzó a desarrollarse rápidamente e introdujo gradualmente al personal de McDonald's. gestión, lo que mejoró enormemente el nivel de gestión general. En 2001, había crecido a 24 sucursales, todas ubicadas en Guangzhou. A principios de 2002 se abrieron 6 sucursales y se cerró 1 (por motivos no comerciales). El año siguiente, se desarrollaron 29 tiendas y estas tiendas básicamente generaron ganancias. Huali Fast Food, otra empresa escindida de Huakai, ha desarrollado 22 restaurantes en dos años, uno de los cuales es un restaurante de mariscos relativamente rentable. Todos son operados directamente, con ganancias para cada restaurante y una cuidadosa distribución. El desarrollo de Huakai es obvio para todos y, de hecho, se ha ganado los elogios de un determinado grupo de clientes. Pero algunas personas en Huakai han comenzado a hacerse pasar por una "gran empresa". Les gusta darse aires y tener un tono áspero, lo cual es realmente gracioso. La base de desarrollo de Huakai en Guangzhou aún no es sólida, y mucho menos compite a nivel nacional o en el mundo. Su mentalidad e imagen adecuadas son la de ser modesto y prudente, trabajar duro y reclutar talentos. No hace falta decir que McDonald's y KFC me resultan familiares en casa, todos son comida rápida china. En comparación con Jollibee de Panda Express y Filipinas de Estados Unidos, la gestión, el desarrollo y la escala de Huakai son relativamente primitivos y toscos. ¿Es seguro tener dinero? ¿No estás dispuesto a progresar? ¿No tienes un horizonte amplio? La gestión de Huakai es caótica. Ha estado operando en Guangzhou durante más de diez años y su velocidad de desarrollo es obviamente más lenta que la de Shenzhen Pastry King, que comenzó tarde. Pastry King empezó tarde y no aprendió deliberadamente de McDonald's. Pero esta empresa ha pensado en muchas formas, incluidos servicios, productos, operaciones y financiación, e invitó a cerebros extranjeros a participar en la transformación empresarial, lo que ha acelerado enormemente su velocidad de desarrollo y su competitividad general es muy fuerte. Ahora se ha convertido en una marca de comida rápida muy conocida en Shenzhen y en la expansión sur de Ahua Kai. Podemos hacer una comparación aproximada entre Huakai y McCann para comprender la brecha entre los dos, aprender de técnicas extranjeras, aprender técnicas modernas de gestión de comida rápida, trabajar duro para aprender la esencia de la comida rápida china y ganar sin luchar. Sistema de empleo La gestión del empleo de base de McCann pasará por varias etapas: ① Reanudar la selección de currículums. 2 entrevistas. ③Organizar prácticas en OJE. (4) Entrevista al gerente de operaciones. ⑤ Cosas a tener en cuenta al ir a trabajar. Los pasos primero a segundo son una semana, selección de currículum y entrevista. Los pasos segundo a tercero son una semana, concertación de una entrevista de prácticas en OJE. Se necesitará otra semana para que los pasos tercero a cuarto organicen la entrevista del gerente de operaciones de pasantías de OJE. Los pasos 4 a 5 tendrán que esperar otra semana para la entrevista del gerente de operaciones: notificarle que vaya a trabajar. Al final, ir a trabajar a McCann me llevó uno o dos meses. El principal objetivo de McCann es comprobar si los candidatos tienen resistencia y si realmente quieren incorporarse a la empresa, reduciendo así la rotación de empleados. De hecho, deben estar pensando si este método de probar candidatos es adecuado para la era E, porque ya no ha pasado tanto tiempo y se ha adoptado un método más flexible. Sin embargo, el proceso de reclutamiento en Huakai permaneció en el mismo lugar, sin contacto durante un mes y medio o incluso más de dos meses. ¿Puede un proceso de contratación de este tipo reclutar personas verdaderamente talentosas? ¿Es este enfoque la mejor práctica para las PYME en crecimiento? La realidad es que Huakai no es lo suficientemente fuerte como para atraer suficientes talentos, y el sistema de entrenamiento no es lo suficientemente fuerte como para convertir rápidamente a un novato en un experto. Para una pequeña empresa en desarrollo, una vez que aparecen buenos talentos, no se debe permitir que se escapen. Por lo tanto, es necesario establecer una vía rápida para el talento y formular sus propias estrategias de reclutamiento de acuerdo con los diferentes puestos en la empresa y las diferentes etapas de desarrollo de la empresa. Ve rápido cuando necesites ir rápido, ve despacio cuando necesites ir lento, sin importar el estilo. Empleo y formación centrados en las personas son palabras de moda en el mundo empresarial hoy en día, pero algunas son métodos y otras adornos. En McDonald's puedes tomarte un descanso después de trabajar unas horas. La relación entre el director del restaurante y el personal también es muy armoniosa y alentadora. Todo el mundo realiza trabajos ocasionales y gestiona el tiempo. Los empleados ganan una media de 3,5 yuanes por hora y todos están contentos. El salario por hora de comida rápida en Huakai es de cuatro yuanes, pero muchas personas todavía sienten que no es lo suficientemente bueno y piensan que están ganando cuatro yuanes. McCann es una empresa de comida rápida de fama mundial. Es fácil conseguir un trabajo, experimentar la cultura estadounidense y adquirir conocimientos avanzados sobre gestión de comida rápida. Cuando salga, será un talento muy solicitado en la industria de servicios. Ir a comida rápida china, incluso a una como Huakai, que tiene una influencia considerable en Guangzhou, es como ayudar al ejército títere a librar una guerra. Si paga más, gana menos, trabaja duro, tiene un futuro incierto y deja que los empleados piensen en el dinero, entonces la tasa de rotación de empleados definitivamente aumentará.