¿Qué empresarios en China han servido en el ejército?

Nació el 29 de abril de 1944 en la ciudad de Zhenjiang, provincia de Jiangsu. Estudió en la Facultad de Ingeniería de Telecomunicaciones Militares de Xi'an (Colegio General) de 1961 a 1967. En 1984, fundó la Compañía de Desarrollo de Nuevas Tecnologías del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China (predecesora de Lenovo). Actualmente es el presidente de Legend Holdings y presidente de la junta directiva de Lenovo Group. A finales de junio de 2003 y febrero de 2003, Legend Holdings Co., Ltd. * * * había pagado 5.450 millones de yuanes en diversos impuestos nacionales.

En cuanto a su carrera en el campo militar, Liu Chuanzhi, el "padrino" de la comunidad empresarial de China, nunca ha negado que el campo militar lo marcó.

Liu Chuanzhi dijo: "El éxito de la empresa tiene algo que ver conmigo, pero no todo; debe estar relacionado con el carácter que desarrollé en el ejército".

El El llamado espíritu indomable, a los ojos de Liu Chuanzhi Aquí, no solo nos mantenemos firmes, sino que debemos pensar las cosas con claridad, juzgar si podemos conquistarlo y, una vez que tomamos una decisión, debemos avanzar con valentía.

Guo Fansheng: un hombre de negocios confuciano que es "bueno perdiendo"

Nacido en 1955, se fue al campo, sirvió como soldado durante cuatro años y se graduó en la Universidad Renmin de China. , y ahora es el director ejecutivo de Huicong Group. La industria lo elogia como "el padre de la publicidad clasificada china". La primera vez que conocí a Guo Fansheng, si no hubiera hablado, nunca hubiera pensado que tenía cuatro años de experiencia militar y olía a erudito.

Tras alistarse en el ejército, se convirtió en un soldado telefónico que llevaba secuestradores a la espalda. Al cabo de un año, se convirtió en líder del escuadrón y se unió al partido... Estas experiencias especiales forjaron su tenacidad.

En 1991, Guo Fansheng renunció resueltamente a su trabajo de "cuenco de arroz de hierro" en la oficina y pasó de ser un investigador de la Comisión Nacional de Reestructuración a una persona desconocida que andaba en bicicleta. Al comienzo de su negocio, andaba en bicicleta con todos los empleados de la empresa y recopilaba información sobre cotizaciones de distribuidores de diversos productos, como electrodomésticos y computadoras, en las calles de la ciudad todos los días. Luego clasificó la información recopilada y publicó la información más reciente en los periódicos. . precio. Pero a los ojos de mucha gente en ese momento, su "invento" eran en realidad algunos anuncios callejeros sucios, y muchas empresas se negaron a publicar su información de precios en ellos. Pero en este momento, Guo Fansheng no retrocedió, sino que analizó la tendencia del mercado a partir de la derrota temporal y finalmente creyó que convertiría la derrota en victoria.

Como era de esperar, después de todo, el mercado necesita información sobre cotizaciones. Después de varias cuestiones de información, algunos jefes, grandes y pequeños, estaban perdidos. Maldijeron y transfirieron dinero a sus cuentas.

Pero este giro de los acontecimientos desencadenó una hermosa y profunda revolución en la industria de servicios de información de China. Hoy en día, Huicong.com es una empresa del grupo con tres empresas independientes: Huicong.com, Zhongsou Online y China Media Shisheng, así como un centro de datos empresariales y el Instituto de Investigación Huicong, con más de 2.000 empleados y más de 20 sucursales.

Wang Shi: No me gusta que los soldados sean soldados.

Nacido en 1951 en la ciudad de Liuzhou, Región Autónoma Zhuang de Guangxi, se graduó en el Instituto Ferroviario de Lanzhou con especialización en suministro de agua y drenaje. Se unió al ejército en Xuzhou a la edad de 17 años y fue desmovilizado cinco años después. Estuvo en Shenzhen del 65438 al 0983 y luego se desempeñó como presidente y gerente general de Shenzhen Vanke Enterprise Co., Ltd., convirtiéndose en un actor dominante en el mercado inmobiliario.

Wang Shi, el jefe de Shenzhen Vanke, es uno de los muchos ejecutivos corporativos de todos los ámbitos de la vida.

Pero Wang Shi es diferente de otros jefes. Aunque admitió que "el entrenamiento de la vida militar es muy valioso para mi éxito futuro", pero en el fondo, Wang Shi no amaba mucho la vida militar: "Después de llegar al ejército, descubrí que mi personalidad puede no ser la adecuada". por ser soldado, porque lo soy más me gusta presumir y tener mis propias opiniones, pero obedecer órdenes es el deber ineludible de un soldado, por eso me retiré del ejército después de cinco años de servicio."

De hecho, Wang Shi es diferente de otros camaradas que salieron del ejército. Es libre y desenfrenado. Vive según sus propias aficiones y contacta frecuentemente con medios financieros, revistas de actividades al aire libre, pantallas de televisión y estaciones de radio como una estrella...

Sin embargo, le guste o no, la experiencia militar se le ha inyectado. en la sangre de Wang Shi hasta que influyó en el resto de su vida y carrera. Wang Shi, que se quitó el uniforme militar, parecía serio y rígido.

Ren Zhiqiang: General de Pattern Thinking

Nacido en el condado de Ye, provincia de Shandong, en marzo de 1951, se unió al ejército en junio de 1981 y sirvió sucesivamente como líder de pelotón y oficial de estado mayor. Después de jubilarse, se desempeñó como subdirector general de Beijing Yida Company hasta 1984, 19965438+

En julio de 2004, surgieron los resultados de la transacción de capital del Proyecto Dongzhimen Transportation Hub y Donghua Plaza, y Huayuan La empresa se hizo cargo de Beijing Urban Construction y se convirtió en el "nuevo propietario" de este evento olímpico de 2008.

De hecho, hace tan solo 4 meses, cuando Ren Zhiqiang transfirió el proyecto Shangdu a Pan Shiyi, ya había planeado y completado la adquisición del proyecto Donghua Plaza. "Si en la transacción con Pan, Huayuan usó sus cupones de alimentos a cambio de los huevos de Pan, entonces en el proyecto Donghua Plaza, Huayuan usó sus huevos a cambio de los cupones de alimentos de Beijing Urban Construction". " Ren Zhiqiang dijo con franqueza.

Durante más de 20 años, Ren Zhiqiang ha liderado el viejo y el nuevo Huayuan en el proceso de giros y vueltas, aprovechando la situación en cada paso, decidiendo primero y luego actuando.

Como dijo Ren Zhiqiang: "Un soldado que es bueno luchando puede no estar calificado para ser general". La realización de 11 años de carrera militar le ha dado a Ren Zhiqiang la capacidad de pensar "según un patrón": previsión y conocimiento de la situación general.

"En aquel entonces, Kong Ming quería respetar a Sima Yi y encontrarse con su oponente. Pero cuando otros todavía estaban confundidos, Sima Yi ya se había retirado y admitido su fracaso. La situación actual en la industria inmobiliaria de China requiere que usted para ir más allá de docenas de pasos. Piensa", dijo Ren Zhiqiang.

Ren: Sólo cuando una empresa es tecnológicamente independiente puede volverse autosuficiente.

Nacido en 1944. Transferido del ejército en 1978. Shenzhen Huawei Technologies Co., Ltd. se estableció en 1988. Desde entonces, la empresa se ha desarrollado rápidamente, con ventas anuales que alcanzan los 1.500 millones de dólares, convirtiéndose en el líder en equipos GSM, productos de conmutación y sistemas de acceso en el mercado chino. En 2000, la revista Forbes lo clasificó en tercer lugar entre las 50 personas más ricas de China. Su fortuna personal es de 500 millones de dólares.

Debido a que es discreto, los medios llaman a Ren una figura misteriosa y tiene muy poca información personal, pero la Shenzhen Huawei Technology Co., Ltd. que dirige es bien conocida.

Ren es un soldado. A menudo hablaba con sus empleados sobre Mao Zedong y Deng Xiaoping, las tres batallas principales y la Guerra para Resistir la Agresión de Estados Unidos y la Ayuda a Corea, y estaba muy emocionado cuando hablaba. Dijo que en el campo de batalla, la misión de los soldados es defender la soberanía y la dignidad del país; en el mercado, la misión de los empresarios es defender la posición de las empresas en el mercado. En la guerra empresarial moderna, sólo la autosuficiencia tecnológica es fundamental. Sin un sistema propio de apoyo a la investigación científica, el estatus de una empresa es una palabrería. Por lo tanto, Ren eligió el camino de la autosuficiencia tecnológica y desarrolló industrias de alta tecnología. En el mercado de conmutación de China en ese momento, las máquinas de oficina a gran escala y las máquinas de usuario procedían básicamente de empresas de telecomunicaciones extranjeras y sus empresas conjuntas en China. La gente en el círculo de las comunicaciones era muy consciente de los riesgos de esta industria. Por lo tanto, muchas personas no entienden por qué Huawei no gana dinero fácil, sino que trabaja duro en la investigación científica.

Zheng Yonggang: Ropa única "Barton"

Presidente y presidente de China Shanshan Holdings Co., Ltd., vicepresidente de la Asociación de Moda de China, vicepresidente de la Asociación de Diseñadores de Moda de China, Asesor en la toma de decisiones gubernamentales del Gobierno Popular del Municipio de Shanghai.

Nacido en Ningbo, provincia de Zhejiang, en 1958, se unió al ejército después de graduarse de la escuela secundaria a la edad de 18 años y se desmovilizó en 1979. En mayo de 1989, se hizo cargo de la fábrica de ropa Yungang, que sufrió una pérdida de más de 10 millones de yuanes, y cambió su nombre a "Shanshan". Hoy en día, Shanshan posee 21 marcas de ropa y dos empresas que cotizan en bolsa, con activos totales de casi 5 mil millones de yuanes.

Zheng Yonggang es reconocido como un pionero en la industria textil de China debido a su profética implementación de la estrategia de marca de ropa a finales de los años 1980. Junto con el carácter agresivo y decidido de Zheng Yonggang, los expertos de la industria le dieron un título: "General Patton" en la industria de la confección china.

Patton dijo: "La guerra es el infierno, pero a mí me gusta la guerra". Zheng Yonggang dijo: "El infierno es doloroso, pero a Patton le gusta. Como a él le gusta, debe haber algo gratificante en ello. Esto El tipo de alegría, en mi opinión, es 'elaborar estrategias y ganar miles de millas'".

"Si naciera en tiempos de guerra, me convertiría en general o mariscal". Desempeñar la posición estratégica más importante en El Grupo Shanshan, Zheng Yonggang, que desempeña el papel, simplemente interpreta "estratega" como "general". "Básicamente no hago un trabajo específico, principalmente estudio estrategias de desarrollo corporativo".