¿Por qué necesitamos hacer análisis de datos?
1. Xiaobai es el encargado de preparar las frutas para el banquete. Ahora necesita elegir entre manzanas, peras, sandías y plátanos, por lo que es probable que se encuentre con estas situaciones:
A A Xiaobai le gustan las peras y cree que son la mejor fruta del mundo, así que compró la mayoría. de ellos.
B. Xiaobai consultó a Xiao Zhang, quien preparó la fruta la última vez, y le preguntó sobre la última vez que compró fruta. Se enteró de que la mayoría de las manzanas se compraron la última vez sin ningún problema. Luego Xiaobai compró la mayoría de las manzanas según el método que compró la última vez.
C. Xiaobai preguntó además sobre el estado restante de la última fruta y descubrió que quedaban la mayoría de las manzanas, así como las sandías y los plátanos. Luego compró la mayoría de las sandías y los plátanos.
D. Xiaobai le preguntó directamente al líder qué le gusta comer. El líder dijo que creo que a todos les gustan las manzanas, así que cómprelas. Luego Xiaobai compró manzanas.
E. Xiaobai preguntó además sobre la fruta restante la última vez y se enteró de que el líder había estado comiendo plátanos en lugar de manzanas.
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Como se puede observar de lo anterior, la preparación de frutas porque un banquete es diferente de El modo de pensar conducirá a resultados de procesamiento final completamente diferentes, y la satisfacción de las personas en el banquete con la fruta también será muy diferente:
Respuesta: Obviamente, es el prioridad más baja. Porque te gusta, crees que a todos en la fiesta les gusta.
b: Tomar una decisión basada en lo que hicimos la última vez, porque "no hubo ningún problema la última vez y no habrá ningún problema esta vez" es obviamente más razonable que A, pero todavía hay una problema porque no estamos seguros de si realmente nos gustan estas frutas porque los comensales no tenemos derecho a elegir. Es muy probable que solo podamos conformarnos con las frutas que realmente queremos y no comprarlas.
c: Este método puede ver directamente la satisfacción de las personas con las frutas y afinar la selección de frutas, pero aún tiene fallas. ¿Qué pasa si la fruta se come sólo por curiosidad, pero nadie queda satisfecho después de comerla? Así que todavía hay margen de mejora.
d: Saltarse a la gente común y preguntarle directamente al líder es una reunión directa con usuarios especiales, que es la solución óptima en algunas situaciones específicas, pero ¿es lo que dijo realmente lo que quiere? Sólo porque quiero cuidar de todos mencioné una fruta que no me gusta mucho.
e: Puede conocer directamente las necesidades reales de los usuarios clave y, a menudo, puede vislumbrar las necesidades más reales en función de las elecciones reales de los usuarios en lugar de lo que dicen.
En el ejemplo anterior, el banquete representa el mercado, las frutas son insumos y los participantes son usuarios. Se puede ver claramente que cuando elegimos qué tipo de producto lanzar al mercado, a menudo con el respaldo de datos, el "valor correcto" del producto que lanzamos aumentará gradualmente, aunque puede que no sea la respuesta más correcta. Al final, definitivamente será una respuesta cada vez más confiable.
En definitiva, en mi opinión, la función de análisis de datos es una herramienta auxiliar para los tomadores de decisiones. Evite el enfoque de "me siento bien, entonces estoy bien" para la toma de decisiones (por supuesto, habrá una respuesta correcta a este enfoque, pero es una apuesta, por lo que en los negocios, es mejor no elegirlo si no hay de otra manera).
Especialmente en la era de Internet, los datos son más fáciles de obtener. Los datos son como un espejo mágico, todas las necesidades se verán reflejadas en datos racionales.