¿Qué significa el principio de tres completos?
"Tres completos":
1. Calidad integral, no limitada a la calidad del producto, sino también calidad amplia que incluye la calidad del servicio y la calidad del trabajo;
2. Todo el proceso, no limitado al proceso de producción, sino que también incluye vínculos de calidad como investigación de mercado, desarrollo y diseño de productos, preparación de tecnología de producción, fabricación, inspección, ventas y servicio postventa;
3. Participación plena, no. Se limita a los cuadros directivos y directivos, pero debe participar todo el personal.
La gestión de calidad moderna (MQM) utiliza una calidad excelente para dar forma a la marca corporativa; esto se ha convertido en un conocimiento común en las empresas modernas. Por lo tanto, después del nacimiento del sistema de calidad internacional ISO9000, fue inusualmente popular cuando se implementó en China. En la actualidad hay decenas de miles de empresas que han obtenido la certificación ISO9000, pero ¿la calidad de estas empresas es de primera categoría? Mire las empresas de primera clase del mundo, como las de Japón, Alemania y Estados Unidos. Nunca dicen que han aprobado la certificación ISO9000, lo que ha elevado la calidad del producto de la empresa a un nivel superior, y mucho menos ha establecido la calidad ISO9000. Sistema, haciendo que la calidad alcance el nivel mundial. Las empresas de clase mundial a menudo evalúan los sistemas de calidad de sus principales proveedores (incluso si estos proveedores han pasado la certificación ISO9000), y los requisitos para dichos sistemas de evaluación son mucho más altos que los del sistema ISO9000. A los ojos de los directivos de muchas empresas de talla mundial, establecer un sistema de calidad ISO9000 sólo significa tener un sistema de gestión de calidad mínimo y una base para el diálogo y la comunicación, pero no significa tener una gestión de calidad de primera clase. El moderno sistema de gestión de calidad MQM (Modern Quality Management), que se basa en décadas de sistemas de gestión de calidad y técnicas operativas específicas de los mundialmente famosos grupos multinacionales Japan Ricoh y Japan Epson, brinda servicios a empresas que han obtenido la certificación ISO9000 y desean mejorar aún más su nivel de gestión de calidad.
El sistema MQM se basa en el ciclo de gestión PDCA Deming y consta de 28 proyectos en tres sistemas principales (sistema general, sistema de aseguramiento de procesos y sistema de inspección). El sistema de calidad MQM se centra en empresas orientadas a la producción y encarna las "tres integridades" del sistema de gestión de Deming: todos los empleados, la integridad y el proceso completo. Enfatiza la gestión detallada, de modo que cada eslabón, cada proceso e incluso cada estación de trabajo puedan. recibir garantía de calidad, al mismo tiempo, se requiere que se establezca un conjunto de sistemas de implementación para políticas y objetivos de calidad, y se debe establecer un sistema de estadísticas, gestión y mejora de los costos de calidad. Al mejorar el sistema, todos los departamentos. Continuaremos buscando la calidad y logrando el objetivo de lograr alta calidad a costos de calidad extremadamente bajos. El sistema de calidad MQM proviene de Ricoh, una empresa Fortune 500 que ha ganado el premio de calidad más prestigioso del mundo (Premio Deming) y el premio "Japanese Management Quality", así como de la mundialmente famosa empresa Epson. Ricoh utiliza inspecciones normales en los productos de proveedores que han pasado la certificación ISO9000, mientras que exime o flexibiliza las inspecciones en los productos de proveedores que han pasado la certificación del sistema de calidad MQM.
El principio de los tres completos del seguro se refiere al seguro a todo riesgo, a todo riesgo y a todo el grupo familiar. Integral significa protección integral, incluyendo seguros de vida, vejez, enfermedad, muerte e invalidez. Cubre toda la vida del asegurado, incluyendo nacimiento, crecimiento, escolaridad, matrimonio, parto, jubilación y muerte. Toda la familia, es decir, toda la familia, necesita contratar un seguro y se debe dar prioridad a la contratación de un seguro para el sostén de la familia.
Según las diferentes materias aseguradoras, los seguros se pueden dividir en dos categorías: seguros patrimoniales y seguros personales. El seguro de propiedad incluye seguro de daños a la propiedad, seguro de responsabilidad civil, seguro de crédito, seguro de garantía, seguro agrícola, etc. Los seguros personales incluyen seguros de salud, seguros de accidentes, seguros de vida, seguros de supervivencia, seguros de defunción y seguros de dotación.
Cuando las personas sufran accidentes lamentables o pierdan la capacidad de trabajar, queden discapacitadas, fallezcan o se jubilen por enfermedad o vejez, según lo establecido en el contrato de seguro, el asegurador pagará las prestaciones del seguro al asegurado. o beneficiario dinero o anualidad.
A la hora de elegir productos de seguros, se pueden considerar tanto aspectos patrimoniales como personales. La propiedad, la seguridad y la salud personal son cuestiones que preocupan a las personas. Es necesario elegir una garantía para su propiedad, seguridad y salud personal.
Al elegir un producto de seguro específico, es necesario determinar el monto y el período del seguro.
Dado que las necesidades de seguro y los niveles de ingresos cambiarán con el tiempo, es necesario ajustar los planes de seguro con regularidad.
Base jurídica:
"Sistema de Gestión de Costos"
Artículo 19 Principios de Elaboración del Plan de Costos:
(1) Para Garantizar Para la implementación de los costos objetivo del producto y los objetivos comerciales corporativos, las empresas deben preparar planes de costos y organizar la gestión de costos internos bajo la premisa de formular medidas de reducción de costos y preparar integralmente planes profesionales para la empresa.
(2) La elaboración de los planes de costes debe basarse en cálculos de prueba repetidos y balances integrales para hacerlos factibles, avanzados y completos, y evitar estimaciones arbitrarias que puedan conducir a desviaciones conservadoras o agresivas.