¿Por qué desapareció Baidu Takeout, una de las tres principales comidas para llevar?
El ascenso de Baidu Waimai se produjo en el nodo de transformación del Grupo Baidu. La lentitud de Baidu en Internet móvil llevó a "perder paso a paso" y era urgente encontrar un gran avance para romper el punto muerto. Robin Li, que acababa de proclamar "conectar personas y servicios", apostó su dinero a O2O, muy buscado por el mercado y el capital de la época. Aprovechando la oportunidad de adquirir por completo el sitio web de compras grupales Nuomi.com, Baidu inició un emprendimiento interno. Con un buen momento y una estrategia inicial adecuada, Baidu Waimai ha ingresado con éxito al mercado de entrega de alimentos, especialmente en el mercado de entrega de alimentos de cuello blanco con un fuerte poder adquisitivo y precios unitarios para clientes más altos. La participación de mercado alcanzó un máximo del 33%. , liderando a Meituan y Meituan. ¿Tienes hambre? Según las estadísticas, en el tercer trimestre de 2015, el número de pedidos realizados por Baidu Waimai en un solo mercado en Beijing fue 10 veces mayor que el de Meituan Waimai, una vez que se convirtió en el mayor competidor de Meituan en el campo de la entrega de alimentos.
La alta dirección de Baidu también elogió el negocio de entrega de alimentos y brindó un importante apoyo financiero. Robin Li una vez hizo una declaración de alto perfil de que gastaría 20 mil millones de yuanes para apoyar el desarrollo de O2O. La entrega de comida de Baidu ha alcanzado un pico glorioso. Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho. En 2016, toda su situación de desarrollo empeoró. Incluso sus competidores no esperaban que Baidu Waimai sufriera un duro golpe este año y colapsara.
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La razón por la que Baidu Waimai "cayó" rápidamente es que cometió varios errores fatales en solo unos meses: por un lado, juzgó mal la situación; por otro lado, juzgó mal la situación. Cuando el grupo completó enormes cantidades de financiación e invirtió dinero en el mercado, Baidu Waimai dispersó su energía en el negocio periférico de los alimentos; entrega y respondió de manera inapropiada, por otro lado, en el momento crítico, Baidu dejó de proporcionar sangre para Nuomi y el negocio de entrega de alimentos, e intervino por la fuerza en la operación, incluso abandonó estratégicamente, especialmente la declaración de Robin Li de "No lo haré; si no se puede hacer" hizo que tanto partes internas como externas perdieran la confianza en él.
Además, las sucesivas dimisiones de Zeng Liang, Chen Jinghui y otros ejecutivos de nivel medio y alto provocaron agitación interna, y Baidu Waimai, que enfrentaba problemas internos y externos, aceleró su salida. Baidu Waimai finalmente pasó de ser un producto estrella a ser un producto abandonado, utilizado como moneda de cambio para equilibrar el diseño comercial de Baidu.
Con la implementación en profundidad de la estrategia integral de IA de Baidu, la liquidación de Baidu Waimai se ha convertido en una conclusión inevitable. Las transacciones fallidas anteriores se debieron a que no se había acordado el precio, pero esta vez Baidu parecía decidido a vender. Desde una perspectiva psicológica, Robin Li no rechaza la cooperación con Ele.me y Alibaba. Ya en 2015, Robin Li dijo que "no importa Alibaba, Tencent o Xiaomi, todos somos socios".
La adquisición de Baidu Takeout por parte de Ele.me tiene un significado más profundo detrás de ella está la idea de Alibaba de construir un nuevo ecosistema minorista. Todo el mundo conoce la estrategia de Alibaba de "convertirse primero en el mayor accionista y luego adquirirlo por completo". Así es como Amap y Youku Tudou operaron y se fusionaron en el territorio de Alibaba. Las dos ampliaciones de capital de Alibaba en Ele.me siguen esta continuación del modelo. Después de completar esta transacción, Alibaba formará una matriz comercial O2O de "Ele.me + Koubei + Baidu Takeout". Después de integrar aún más los negocios superpuestos, no solo podrá comparar y suprimir Meituan-Dianping, sino también conectar aún más los negocios en línea y fuera de línea. Canales para abrir nuevas vías de venta minorista.