Red de conocimiento de recetas - Recetas occidentales - La versión china de Starbucks, el té de Naixue, apunta a una oferta pública inicial en Hong Kong. ¿Cuál es el modelo para ganar dinero de Naixue?

La versión china de Starbucks, el té de Naixue, apunta a una oferta pública inicial en Hong Kong. ¿Cuál es el modelo para ganar dinero de Naixue?

Los fundadores de Naixue Tea son Peng Xin y Zhao Lin, que es una combinación de industria e industria. Zhao Lin tiene muchos años de experiencia en la industria de la restauración y es el principal responsable de las operaciones de la tienda, la ingeniería y otros asuntos que requieren experiencia en la industria, mientras que Peng Xin es un usuario senior de té que es sensible a los productos y es el principal responsable del desarrollo de productos y la marca. . El fundador espera convertir a Naixue en una marca que enfatice la tonalidad del producto y sus propias características, en lugar de simplemente ganar dinero. Esta es también la intención original de Naixue.

En 2018, Naixue recibió financiación Serie A de Tiantu Capital, lo que permitió que la valoración del té de Naixue superara los 6 mil millones de yuanes. Naixue dijo que el financiamiento se utilizará principalmente para ampliar tiendas, construir fábricas centrales y cadenas de suministro ascendentes, y construir sistemas de TI para mejorar la eficiencia operativa.

Creo que el modelo para ganar dinero de Naixue se divide principalmente en las siguientes tres categorías:

1 Modelo de operación en cadena

En la actualidad, la facturación de Naixue proviene principalmente de. tres En términos de ventas, el té es el mayor, seguido de las bolsas blandas europeas, con datos de ventas equivalentes al té. El tercer artículo es una exquisita caja de regalo de té al por menor. Naixue lanzó una vez una caja de regalo que contenía té, tazas de té y certificados de regalo de la tienda, que los consumidores agotaron en 39 segundos, lo que también refleja la corrección del modelo de negocio de Naixue. Este modelo de negocio también amplía los escenarios de consumo de los consumidores, refleja la profunda comprensión de Nai Xue del amor de los jóvenes y descubre algunas necesidades implícitas en necesidades explícitas. Además, en términos de diseño de producto, ¿Naixue también lanzó una marca de sublínea? ¿Cubierta de escritorio? Ligera expansión en forma de pequeñas cadenas de tiendas.

2. Consumo de escenarios

La lógica de las grandes tiendas de Naixue incluye más escenarios de consumo. Las tiendas Nayuki son principalmente grandes superficies de unos 200 metros cuadrados, incluida una cocina abierta para procesar pan de frutas. Se crean diferentes estilos de diseño en el espacio comercial para crear frescura y aumentar el valor agregado de la marca. En términos de selección de ubicación, también tiene sentido elegir Starbucks para elegir la ubicación de la tienda.

En tercer lugar, dominar la cadena de suministro

El té de Naixue domina firmemente la cadena de suministro y aumenta su voz en I+D. En términos de la selección de té upstream, el té de Naixue es una adquisición direccional, personalizada de los proveedores y formula estándares de materia prima para garantizar que el té con leche se cultive desde el upstream hasta los productos terminados y luego se venda como productos de té, lo que demuestra la tonalidad única del producto de Naixue. Downstream, Naixue adopta principalmente el modelo de negocio de fábricas centrales y cadenas de tiendas operadas directamente, con una buena estructura de costos y evidentes economías de escala.

Personalmente creo que el éxito de Nayuki no es un accidente. Las nuevas bebidas de té son nuevas con calidad y estética, tienen la tonalidad única del producto en sí y la bendición del escenario de consumo. ¿Estos? Jóvenes, ¿conocen el té chino? El té con leche y el té de frutas, muy apreciados por los jóvenes, se desarrollan a partir de nuevos tipos de té y pueden estimular la profunda base de consumo de té en China.