¿Por qué a veces es más preciso utilizar el posicionamiento wifi que utilizar el posicionamiento de red del operador?
El posicionamiento de la red del operador se refiere a la posición relativa del teléfono móvil y las torres de señal circundantes. Las torres de señalización están separadas por al menos unos cientos de metros en áreas desarrolladas y pueden estar a decenas de kilómetros en áreas remotas. Por lo tanto, la precisión de posicionamiento más alta solo puede alcanzar los cien metros y el error en áreas remotas puede alcanzar varios kilómetros.
¿Qué es más preciso, el posicionamiento por ubicación o el posicionamiento por vista de mapa? La ubicación de visualización de Mapview obtiene la latitud y longitud y luego las muestra en MapView. Si desea obtener el nombre chino de una determinada longitud y latitud, puede utilizar MKReverseGeocoder para invertir el código. El llamado error se refiere al error real causado por los algoritmos de diferentes bibliotecas de análisis, como Baidu Amap, Google y su SDK.
Nokia5230 utiliza Google Maps para localizar con precisión hasta 1800 metros. ¿Cómo posicionar con mayor precisión? Google Maps no se puede posicionar mediante GPS y el error de posicionamiento a través de estaciones base será muy grande. Se recomienda utilizar la navegación integrada de Ovi.
¿Qué es más preciso, el posicionamiento del número de teléfono móvil o el posicionamiento del rastreador? Los principios son diferentes: un GPS y una estación base. Por supuesto, el GPS es más preciso.
¿Qué software de posicionamiento es más preciso para comprobar la ubicación de un número de teléfono móvil? ¡Puedes instalar un software especial para localizar números de teléfonos móviles! Lo estoy usando. La tecnología actual de posicionamiento de teléfonos móviles es muy madura y completa. Otras funciones también están completas. Descarga este software. Al agregar el número de la otra parte, puede obtener fácilmente sus llamadas y otros contenidos del chat sin afectar el uso normal de todas las funciones del teléfono de la otra parte.
Este software se utiliza principalmente para localizar/localizar a familiares y amigos que están deliberadamente ocultos para evitar que los ancianos y los niños estén en casa.
También existen aspectos como la investigación de cuestiones conyugales y afectivas, cobro de deudas y protección de derechos, investigación-investigación y división de provisiones legales.
¿Cómo deberían posicionarse los operadores en la era 3G? Las autoridades reguladoras y las empresas operadoras deben establecer el concepto de adaptarse proactivamente al desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos negocios. Las autoridades reguladoras deberían formular políticas en términos de tecnología, servicios, tarifas, supervisión, asignación de frecuencias, etc., y promover activa y pragmáticamente el desarrollo de 3G. Las empresas operativas deben estar completamente preparadas, adherirse a la orientación del mercado y hacer un buen trabajo en la construcción de redes, el desarrollo empresarial, el cultivo de mercados y otros aspectos del trabajo. Las licencias 3G, un tema que ha sido debatido por la industria durante muchos años, parecen finalmente haberse dado a conocer este año. En vísperas de las licencias 3G, el posicionamiento de roles es un vínculo clave y la dirección y el requisito previo para la transformación de los operadores. En la era 3G, donde toda la industria está experimentando enormes cambios, ¿cómo deberían posicionarse estratégicamente los operadores? Los operadores en la era 2G eran sólo constructores y mantenedores de redes. Entonces, ¿qué papel deberían desempeñar los operadores en la cadena de la industria 3G? ¿Deberían los operadores involucrarse en la provisión de contenidos? ¿Cómo cambiarán los modelos de negocio? 1. Posicionamiento estratégico del operador: Transformación en un proveedor integral de servicios de información Con la llegada del 3G, la industria operativa de China afrontará una revolución. En la era 2G, los operadores operan principalmente a la manera de los operadores tradicionales, centrándose en la calidad operativa. La inversión en la red y la expansión empresarial no son complicadas, las relaciones de cooperación en la cadena de valor industrial son relativamente simples y las capacidades de innovación y expansión empresarial son relativamente débiles. El negocio principal de las comunicaciones móviles de primera y segunda generación era la voz, pero en la era 3G, el negocio principal pasó de la voz a una combinación de voz y datos. A medida que pase el tiempo, la proporción de servicios de datos será cada vez mayor. Incluso si 4G y 5G entran en el futuro, será solo un cambio en la tecnología de transmisión y un aumento en la velocidad, y no habrá un cambio cualitativo en los servicios. De ello se desprende que la 3G ha abierto un nuevo capítulo para toda la industria de las comunicaciones. Por lo tanto, el papel de los operadores en la era 3G enfrentará inevitablemente cambios fundamentales. Las características del 3G determinan que los operadores no puedan obtener más del 95% de los beneficios de la industria simplemente proporcionando acceso, como lo hacían en la era 2G. Se estima que los operadores en la era 3G sólo pueden obtener el 50% de los beneficios. Por eso, algunos dicen que los proveedores de servicios son los verdaderos líderes del mercado en el futuro y los operadores son los "constructores de carreteras". Dean Douglas, vicepresidente de la división de telecomunicaciones de IBM, dijo: "En la era 3G, si un operador todavía se posiciona como operador de red, irá a la quiebra. Los operadores deben considerarse proveedores de consumidores. "Los operadores nacionales ven esto. China Telecom propone pasar de ser un operador tradicional a un moderno proveedor de servicios de información integrados.
Cuando China Unicom cambió el nombre de su marca de servicios de valor agregado "Unicom Unlimited" a "uni", ya expresó su determinación de desempeñar el papel de "proveedor de portal móvil + operador de red + operador de contenido" a través de uni. Li Zhengmao, vicepresidente de China Unicom, dijo una vez: "En el futuro, si los operadores se ven obligados a desempeñar tareas de operación de red y se transforman en NP (proveedores de red), entonces los operadores se convertirán en instituciones públicas y no habrá un alto crecimiento ni alta ganancias". Li Zhengmao también señaló: "Es muy importante que los operadores de telecomunicaciones se transformen en proveedores de servicios de información integrados. Los servicios de telecomunicaciones también deben pasar del modelo de servicio tradicional al modelo TME (telecomunicaciones, medios y entretenimiento). El modelo de pensamiento tradicional de las telecomunicaciones. O limitarlo, debemos abrir nuevos mercados". En la conferencia de trabajo de 2006, China Unicom propuso que el objetivo estratégico general del "XI Plan Quinquenal" es construir de manera integral un sistema de comunicaciones integrado de clase mundial. y proveedor de servicios de información. China Netcom también propuso los objetivos de desarrollo del "XI Plan Quinquenal": esforzarse por convertir a China Netcom en un proveedor integral de servicios de información con tipos de negocios completos, excelente calidad de servicio, implementación de red estable, básicamente estableciendo un sistema empresarial moderno y completo. , coordinado y sostenible. En este momento, SK Telecom de Corea del Sur ha logrado con éxito un cambio de rol, aportando una valiosa experiencia a las generaciones futuras en el establecimiento de un nuevo modelo de creación de valor para la difusión de información. SK Telecom ha participado activamente en muchos campos comerciales como la información, el entretenimiento, la radio y la televisión, las finanzas y el turismo. Basándonos en la industria de las comunicaciones móviles, nos transformaremos en un proveedor de servicios "ubicuo". Al aprovechar las nuevas necesidades de las industrias emergentes y crear nuevo valor agregado, SK Telecom está haciendo posible gradualmente conectar todo lo que existe en la realidad a Internet y liderando los servicios digitales hacia una nueva era de "ubicuidad". Se puede observar que la transformación de operadores de telecomunicaciones tradicionales a proveedores integrales de servicios de información se ha convertido en el posicionamiento estratégico de los operadores en la era 3G. 2. Posicionarnos en la dirección líder de la cadena industrial para estimular la vitalidad. La característica más importante de la red 3G es que el servicio de datos es el negocio principal, el valor para el cliente es el centro de transmisión, la red es la base y la cooperación es la forma de negocio más importante. En la era 2G, los operadores básicamente hacían todo de forma independiente, pero en la era 3G, los operadores deben cooperar con otros para crear valor juntos. Los operadores 2G se centran principalmente en productos, mientras que los operadores 3G se centran en las cadenas de valor de los productos. En 2G, la competencia se produce principalmente entre empresas individuales, pero en 3G, la competencia proviene más de la competencia entre cadenas de valor. La ventaja competitiva de las empresas no reside en sus propias capacidades de gestión y operativas, sino que proviene principalmente de factores externos. . Se puede ver que en la era 3G, la cooperación beneficiosa para todos en la cadena industrial será la clave para ganar el futuro. Sin embargo, la llegada del 3G también tendrá un impacto en la cadena industrial formada en la era 2G. Bajo la nueva tendencia de convergencia, los proveedores de contenidos que proporcionan principalmente contenido informativo se convertirán en los principales creadores de valor en toda la cadena de suministro. Su poder y estatus aumentarán, y el valor creado y obtenido por toda la industria también se redistribuirá, junto con la telefonía móvil. Los operadores que controlen la industria en su conjunto se volverán más difíciles. Los operadores móviles deben darse cuenta de que la era de depender de Internet para romper los huevos de oro ha pasado. La mayor parte del valor creado en el pasado les pertenece, pero en el futuro, la mitad o más del valor deberá asignarse a otros enlaces del mundo. cadena industrial. Los operadores tienen redes y clientes. Este es el núcleo de la cadena industrial en la era 2G. En la era 3G, a medida que los proveedores de contenidos crean valor y ganan participación en el valor, ¿esto sacudirá la posición dominante de los operadores? Que pueda seguir desempeñando un papel de liderazgo en la cadena industrial depende enteramente de las capacidades de los operadores. Los operadores deben fortalecer aún más su control sobre la cadena industrial. Además de seguir proporcionando y manteniendo tecnología y plataformas comerciales, así como gestionar el entorno y el orden, también debemos integrar recursos y contenidos de todas las partes. Con el aumento masivo del contenido, sin la integración del operador, los usuarios sentirán que no tienen otra opción cuando utilicen entornos de Internet inalámbricos cargados. Por lo tanto, los operadores deben controlar y aprobar el contenido y actuar como organizadores comerciales y agregadores de contenido. Con el desarrollo, se espera que la cadena de valor industrial de los servicios nacionales de valor agregado 3G pase de un modelo completamente abierto a un modelo semiabierto, y los operadores deberían tomar la iniciativa en la operación y gestión del contenido. Los operadores deben reforzar la orientación para los proveedores de servicios de contenidos. Debido a que los proveedores de servicios de contenido saben mucho menos sobre los usuarios que los operadores, y si los operadores no pasan dicha información del usuario a los proveedores de servicios de contenido, los proveedores de servicios de contenido no serán el objetivo al diseñar sus negocios y desarrollar productos, lo que resultará en proveedores de servicios de contenido a puertas cerradas. , muchos productos diseñados por TI no se desarrollan según las necesidades del usuario. Por tanto, los operadores deben reforzar el papel de orientación del mercado y de interacción con los proveedores de servicios de contenidos. Sólo cuando los operadores y los proveedores de servicios de contenidos tengan una buena relación interactiva podrán los proveedores de servicios de contenidos tener más diseños que se adapten al mercado.
Por lo tanto, en la era 3G, los operadores deben captar la profundidad de la cooperación comercial dentro de un rango controlable basado en sus propias capacidades técnicas, cooperar de diversas maneras, movilizar el entusiasmo de todas las partes en la cadena industrial, dar pleno juego a sus respectivos Ventajas, proporcionar servicios de alta calidad y explorar múltiples partes. El modelo de beneficio mutuo brinda a todas las partes en la cadena de la industria 3G espacio para el desarrollo. Además del CP tradicional, los operadores también deberían expandirse a bancos, compañías de valores, compañías de seguros, aerolíneas, ferrocarriles, compañías de taxis, compañías de autobuses, agencias de viajes, hoteles, centros comerciales, restaurantes, cines, escuelas, instituciones de salud, instituciones médicas, etc. "CP". En el negocio tradicional de las telecomunicaciones, las telecomunicaciones proporcionan un único servicio de telecomunicaciones a todos los demás usuarios comerciales y públicos. Bajo la tendencia de la comercialización, han surgido algunos usuarios comerciales importantes que se han convertido en importantes socios de mercado de las empresas de telecomunicaciones en virtud de su industria y recursos de mercado. Lo digital en sí no tiene fronteras y la digitalización ha hecho que las fronteras entre industrias sean cada vez más borrosas; al mismo tiempo, los recursos sociales son limitados y la cooperación con estos socios externos mejorará en gran medida la diferenciación inherente de los negocios de los operadores. Mucha gente predice que debido a que el vínculo más rentable en el futuro es el contenido, los operadores ingresarán a la industria del contenido. Algunas personas creen con pesimismo que una vez que un operador se involucra en el suministro y operación de contenido y se convierte en MasterSP, el entusiasmo de los socios de SP disminuirá en gran medida, lo que afectará gravemente la vitalidad de la cadena industrial. Otros creen que sería beneficioso para los operadores abordar algunos problemas de entrega de contenidos de diferentes maneras. Por ejemplo, los operadores pueden ocuparse de algunas áreas que los SP no pueden capturar. Por ejemplo, en el campo de la música inalámbrica, existen restricciones sobre los derechos de autor de la música. Si los operadores pueden resolver el problema de los derechos de autor, pueden reducir los costos y eliminar muchos problemas de derechos de autor. En cualquier caso, movilizar plenamente el entusiasmo de todas las partes, aprovechar al máximo todos los recursos y lograr una cooperación beneficiosa para todas las partes son verdades que nunca pueden descartarse en la construcción de la cadena industrial. 3. Posicionar el modelo de negocios y fortalecer la cooperación de servicios, que en el pasado ganó el auge de las inversiones en Internet y que ahora se está llevando a cabo en la Internet inalámbrica. En los últimos años, Internet inalámbrico ha ayudado a Internet a salir del duro invierno. Muchas estaciones de Internet han ganado dinero a través de Mengwang en el modo de Internet inalámbrico. Sin embargo, hoy en día, cada vez más sitios web WAP esperan establecer portales independientes fuera de los portales de Internet inalámbricos de los operadores de telecomunicaciones y volver a implementar la política de servicio gratuito para los usuarios. Es difícil predecir si la burbuja de inversión de las puntocom se repetirá. Sin embargo, podemos ver que el desarrollo de sitios web WAP gratuitos tendrá un gran impacto en el modelo Monternet existente en la industria del negocio de datos. En el pasado, casi todos los SP se reunían en dos portales cerrados de Internet inalámbrico, a saber, "Monternet", propiedad de China Mobile, y "Uni", propiedad de China Unicom, y colocaban sus productos en estas plataformas. Los usuarios descargan diversos servicios a través de sus teléfonos móviles y pagan, lo que se divide entre operadores de telecomunicaciones y SP. Este modelo industrial logró un éxito temprano. En 2005, los sitios web WAP gratuitos independientes de los portales de Internet inalámbricos de los operadores de telecomunicaciones se desarrollaron rápidamente y apareció una gran cantidad de contenido gratuito. Las estadísticas muestran que a finales de 2005 había aproximadamente 11.000 sitios web WAP gratuitos con nombres de dominio independientes. En 2005, el tráfico de sitios WAP gratuitos representó el 89% del tráfico WAP total de China Mobile, y los usuarios de sitios WAP independientes representaron más del 40% del total de usuarios GPRS, lo que afectó a más del 40% de los ingresos por tráfico GPRS de China Mobile. . En la actualidad, no existe un modelo de rentabilidad claro para los sitios web WAP gratuitos. Aunque algunos sitios web líderes han recibido capital de riesgo, seguir quemando dinero con la esperanza de ganar dinero a través de efectos visuales y publicidad parece poco realista a corto plazo. Sin embargo, la aparición de sitios web WAP gratuitos tendrá un gran impacto en el modelo de ingresos actual de la industria y es fácil perder el control en términos de contenido. En la era 3G, frente a un ancho de banda más amplio y una tecnología WAP2.0 más avanzada, ¿deberían los operadores abrir la interconexión entre Internet y Monternet y las universidades? ¿Cómo compartir los beneficios con los sitios de Internet abiertos? ¿Pueden los operadores ser sólo como operadores fijos? ¿Seguiremos cobrando tarifas de acceso a Internet? Este también es un tema urgente en el que los operadores deben pensar ahora. Los operadores móviles, ante tal situación, deberían darse cuenta de que el modelo de la industria ha llegado a un punto de inflexión. En primer lugar, los operadores deberían calmarse y analizar en profundidad qué obstáculos tiene el desarrollo del modelo de Monternet para el desarrollo futuro de los servicios de datos 3G y qué limitaciones tiene para la prosperidad de la industria, afrontar los problemas de frente y resolverlos activamente. En segundo lugar, aunque los operadores están en el centro de la cadena industrial, deben fortalecer aún más la cooperación con los SP, fortalecer los servicios para los SP, guiar el contenido y cobrar tarifas a los SP, al mismo tiempo que hacen un buen uso de sus propios canales comerciales, líneas directas de servicio al cliente y otros. Los canales sirven SP.
En tercer lugar, debemos establecer aún más un entorno de plataforma justo y equitativo, que permita a los SP tener espacio para mostrar sus capacidades, dejar que el contenido hable por sí mismo y mejorar el atractivo del contenido. Cuarto, para nuestro propio portal de Internet inalámbrico, debemos crear una interfaz de usuario más clara, métodos de operación más simples, una experiencia de usuario más atractiva y métodos de carga más razonables para atraer a los usuarios a usarlo. No importa cómo cambie el modelo de negocio, creo que los resultados beneficiosos para todos los eslabones de la cadena industrial son la verdad inmutable. 4. Posicionamiento de los teléfonos móviles: la quinta revolución de las aplicaciones mediáticas Actualmente, la gente acepta en general que los teléfonos móviles son el "quinto medio" después de los periódicos, la radio, la televisión e Internet. Aunque este tipo de medios aún es inmaduro, a largo plazo, los periódicos móviles, las revistas móviles y la televisión móvil entrarán gradualmente en la vida de las personas, y los teléfonos móviles definitivamente provocarán una revolución en las aplicaciones. Con el advenimiento de la era 3G, la mejora de la tecnología, la mejora continua de la conciencia de los usuarios y la formación gradual de modelos operativos, los teléfonos móviles podrán transportar diversos contenidos multimedia de forma más rápida y mejor, creando un "tercer terminal de telefonía móvil". Los "cinco medios" van madurando poco a poco. Los llamados medios de comunicación son los portadores que pueden entregar información a la audiencia. Desde un punto de vista funcional, los teléfonos móviles han tenido esta característica desde la era 2G, y los mensajes de texto son ese portador, formando así una cultura distinta del "pulgar" y contribuyendo al nacimiento de la literatura sobre mensajes de texto. En la era 3G, los atributos mediáticos de los teléfonos móviles se reflejarán aún más y evolucionarán gradualmente hacia una plataforma de información que integra texto, imágenes, sonidos y videos, convirtiéndose en un nuevo medio con contenido rico. En comparación con los cuatro primeros medios, los medios móviles tienen sus propias ventajas. La interactividad, la inmediatez y la portabilidad de los teléfonos móviles son sus principales características. Además, los teléfonos móviles son más populares que las computadoras, más interactivos que los periódicos y más portátiles que los televisores. En la actualidad, hay más de 300 millones de usuarios de teléfonos móviles en China y la audiencia no tiene comparación con otros medios. Los quintos medios son una nueva tendencia que tendrá un impacto en todo el mundo cultural y mediático. El "quinto medio" existe primero en forma de medios cruzados, es decir, complementa y coopera con los otros cuatro medios. En la actualidad, la mayor parte del contenido de los medios de telefonía móvil proviene de los cuatro primeros medios. Por ejemplo, los periódicos en color MMS/E a menudo cooperan con los periódicos tradicionales para complementar las ventajas de cada uno y promocionarse mutuamente. Otros medios suelen utilizar la interactividad de los teléfonos móviles para resolver problemas de comunicación con audiencias y lectores. Por ejemplo, la mayoría de los programas de radio y televisión tienen enlaces SMS interactivos de participación de la audiencia. El año pasado, la selección "Super Girl" de Hunan Satellite TV dio pleno juego a la interactividad de los medios móviles e incluso subvirtió el modelo de entretenimiento tradicional. La penetración mutua y la interdependencia de Internet y los teléfonos móviles son aún más obvias. En el futuro, los medios móviles seguirán existiendo en este estado cross-media durante mucho tiempo. Además, si los medios móviles quieren convertirse en una gran industria, no solo deben tener los recursos y contenidos de los medios tradicionales, sino también sus propias características según las características de su propia red móvil de banda ancha y terminales móviles de pantalla pequeña. debe encontrar una aplicación valiosa y adecuada. No puede ser simplemente una simple copia del contenido de los medios tradicionales, debe tener un contenido diferente al de los medios tradicionales. Para los usuarios de medios móviles, las noticias tradicionales en los teléfonos móviles parecen tener títulos demasiado largos y demasiado contenido, y los programas de televisión son demasiado cortos. Por lo tanto, en vista de las características de las pantallas de los teléfonos móviles, la velocidad limitada de la red y la capacidad insuficiente de la batería, los medios móviles deben tomar el camino personalizado y de alta calidad, crear productos de información adecuados para que los usuarios de teléfonos móviles lean y vean, y obtengan "buenas precios" con "buena información". Por ejemplo, cooperaremos con compañías discográficas, cinematográficas y televisivas y otras industrias del entretenimiento para crear una nueva era mediática de integración de la comunicación y la radiodifusión, que incluya no sólo la música, las películas y las series de televisión existentes, sino también los juegos y los portales de Internet, haciendo Transmisiones de televisión, música y juegos se pueden proporcionar a través de un terminal móvil basado en la avanzada plataforma de Internet móvil. A largo plazo, la era 3G es la integración de las telecomunicaciones, los medios, el entretenimiento, Internet, la radio y la televisión, etc. Por otro lado, está la continua profundización de los servicios industriales, como las aplicaciones industriales en finanzas, gobierno, comercio, transporte, logística, etc. Además, los servicios de aplicaciones industriales avanzan y se entrelazan con aplicaciones masivas. El aspecto horizontal cubre diferentes industrias y el aspecto vertical cubre todos los aspectos de la misma industria.
Posicionamiento del teléfono móvil, ¿cómo hacer que la ubicación se muestre más precisa? Mucha gente utiliza ahora la versión móvil, que es más cómoda y gratuita, pero es imprecisa y tiene demasiados errores. Generalmente, el software pago es más fácil de usar y tiene una precisión extremadamente alta.
La precisión de posicionamiento de 4,5 es un poco pobre. ¿Se puede ajustar con mayor precisión y precisión? Sí, cuando lo usé ayer, sentí que la precisión era pobre y no tan buena como la de otros programas de mapas. ¡Por favor presta atención~! Ver entrada original> & gt
¿Cómo localizan los operadores los teléfonos móviles? ¿Qué tan preciso es?
Espero que las siguientes respuestas puedan ayudarle:
Los operadores registrarán la información de ubicación aproximada de las llamadas de los usuarios y el acceso a Internet, y se utilizarán las principales estaciones base para el posicionamiento.
Los usuarios pueden conocer la ubicación aproximada de las llamadas y el acceso a Internet al consultar pedidos detallados.