Funciones logísticas de las empresas logísticas.
El embalaje juega un papel muy importante en el sistema logístico. El embalaje es el punto final de la producción y el punto de partida de la logística, lo que restringe en gran medida el funcionamiento del sistema logístico. Envasado de productos en determinadas cantidades, formas, pesos y tamaños. Y el uso de materiales y contenedores apropiados según la naturaleza del producto no solo restringe la conveniencia y eficiencia de la carga y descarga, el apilamiento, el almacenamiento y la medición y conteo, sino que también afecta la eficiencia de utilización de las herramientas en movimiento y los almacenes. En concreto, el embalaje tiene las siguientes funciones:
Esta es la función de mantener la calidad del producto y la función básica del embalaje. En el proceso logístico, diversos factores naturales (temperatura, humedad, luz solar, sustancias nocivas, organismos, etc.) afectan la calidad del producto y provocan daños y deterioro del producto. Los golpes y las vibraciones también pueden dañar los productos durante la carga, manipulación y transporte. Para mantener la integridad del producto durante el proceso logístico, el producto debe empaquetarse científicamente para evitar el impacto de diversos factores externos adversos en el producto.
La selección de formas, tamaños y materiales de embalaje adecuados puede facilitar las operaciones de transporte, manipulación y almacenamiento, y mejorar la eficiencia de otros enlaces logísticos. La función de carga y descarga se refiere a las actividades operativas que cambian el estado de almacenamiento y la ubicación espacial de mercancías dentro del mismo rango geográfico. Específicamente, es la actividad operativa de mover mercancías vertical u horizontalmente y cambiar su método de soporte. Las operaciones de carga y descarga son una parte indispensable de toda la actividad logística. Como combinación de todos los eslabones, es el eslabón de la operación logística. Las funciones de carga y descarga se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
1. En el proceso logístico, cualquier mercancía debe manipularse durante el embalaje, transporte, almacenamiento, procesamiento y distribución. Por tanto, la carga y descarga son accesorias a otras actividades logísticas. Aunque el transporte es auxiliar, tiene características indispensables. En el proceso logístico, cada movimiento posicional de mercancías se realiza mediante carga y descarga, y la transferencia de mercancías en varios enlaces también está conectada mediante carga y descarga. Sin el apoyo y la conexión de carga y descarga, el sistema logístico quedará interrumpido.
2. La velocidad de carga y descarga afecta a la velocidad de la logística. En todos los aspectos de la logística, las operaciones de carga y descarga son constantes y repetidas, y su frecuencia es mucho mayor que la de otras actividades logísticas. Cada carga y descarga lleva una cierta cantidad de tiempo, y el tiempo de cada enlace suma mucho. Por lo tanto, la velocidad de carga y descarga y el tiempo de ocupación son factores importantes para determinar la velocidad logística.
3. La calidad del manejo está directamente relacionada con la calidad de la logística. Las mercancías deben cargarse y descargarse varias veces durante el proceso logístico, y su carga de trabajo representa una proporción considerable de toda la carga de trabajo logística. Al mismo tiempo, las operaciones de carga y descarga muchas veces requieren de un contacto directo con la mercancía, por lo que este es el eslabón principal del proceso logístico que provoca daños, separación, pérdida y carga mixta de mercancías. No solo eso, la carga y descarga también está relacionada con la seguridad del transporte y el almacenamiento, la utilización efectiva de la capacidad de carga y el volumen de los vehículos de transporte y la utilización efectiva de la capacidad del almacén. Por tanto, la calidad de la carga y descarga está directamente relacionada con la calidad de toda la logística.
4. La carga y descarga están relacionadas con todo el coste logístico. Hasta 2013, los costos de operación de carga y descarga del transporte ferroviario de China representaban alrededor del 20% de los costos de transporte, mientras que los del transporte marítimo llegaban al 40%. Se puede observar que la proporción de carga y descarga en el costo total de la logística es bastante alta. La forma de reducir los costos de carga y descarga es utilizar maquinaria y equipos modernos, implementar una gestión científica y mejorar la eficiencia del trabajo. En el caso de una inversión insuficiente en activos fijos y bajos niveles de mecanización y automatización, el método original de trabajo a hombros sigue siendo relativamente común. Esto ha resultado en una situación actual de baja eficiencia operativa y altos costos operativos. Por lo tanto, mejorar la eficiencia de carga y descarga y reducir los costos de carga y descarga son vínculos importantes para reducir los costos logísticos. 1. Significado y clasificación
La función de almacenamiento es la actividad de materiales temporalmente estancados en logística.
Como forma de logística, el almacenamiento proporciona lugar y tiempo para la logística. Durante el período de almacenamiento, los productos almacenados se pueden inspeccionar, clasificar, conservar, empaquetar, procesar, distribuir y se puede cambiar el modo de transporte. Por lo tanto, el almacenamiento juega un papel importante en la logística y se ha convertido en los dos principales pilares logísticos junto con el transporte.
Según el papel del almacenamiento en la reproducción social, se puede dividir en almacenamiento de producción, almacenamiento de circulación, almacenamiento de consumo y almacenamiento nacional.
2. Contenidos principales
1. Ajustar la diferencia horaria entre producción y consumo. La separación del tiempo entre producción y consumo es una existencia objetiva de la economía social. Respecto a este punto, hemos explicado muchas veces antes que el almacenamiento tiene la función de ajustar las diferencias horarias.
2. La calidad del almacenamiento y custodia determina la calidad de los materiales del inventario. El almacenamiento no es simplemente apilar. Para mantener la calidad de los materiales, se requieren diversas formas de almacenamiento. Mantener el valor de uso de los materiales del inventario mediante un almacenamiento razonable, una custodia adecuada y un mantenimiento cuidadoso. Al mismo tiempo, la inspección recorre todo el proceso de las operaciones de almacenamiento. Es una inspección integral de la calidad del producto, el aseguramiento de la calidad, la calidad del manejo y la calidad del transporte.
3. El almacenamiento es el eslabón que une todos los enlaces logísticos. En el proceso de movimiento continuo, cada eslabón logístico suele requerir un cierto período de estancamiento. El almacenamiento es el punto final del enlace anterior y, después de un cierto período de estancamiento, es el punto de partida del siguiente enlace. Al mismo tiempo, muchos enlaces logísticos se completan en el lugar y tiempo previsto por el almacenamiento. Sin almacenamiento no se puede contactar con otros enlaces logísticos y muchas operaciones no se pueden llevar a cabo. Entonces, es el enlace que une todos los enlaces.
4. El almacenamiento es la “válvula reguladora” de las actividades de circulación. En las condiciones de producción en masa socializada en las que la división social del trabajo se vuelve cada vez más refinada, las relaciones de intercambio se vuelven cada vez más complejas y hay cada vez más factores inciertos que afectan la circulación. Al mismo tiempo, en el proceso logístico, la mala planificación y los cambios inesperados en las condiciones naturales también traen muchas incertidumbres. Cuando estas incertidumbres se hacen realidad y hay problemas con la continuidad de la circulación, el almacén puede utilizar su stock razonable para regular el flujo. (1) La función de procesamiento de circulación es una actividad de procesamiento productivo que cambia o cambia parcialmente la forma de las mercancías de acuerdo con los requisitos del cliente y las necesidades logísticas durante el proceso de circulación. El procesamiento de distribución es una forma especial de circulación, cuyo propósito es superar las diferencias de forma y calidad entre los productos producidos y procesados y los requisitos del cliente. O para facilitar la logística y mejorar la eficiencia logística.
(2) La diferencia entre procesamiento de distribución y procesamiento de producción.
En primer lugar, los objetos de procesamiento son diferentes. Las materias primas, las piezas y los productos semiacabados son los objetos de producción y procesamiento, mientras que el procesamiento de circulación se refiere principalmente a los productos terminados o productos finales en el proceso de circulación. Por supuesto, el ensamblaje y el procesamiento en el proceso de distribución también son para repuestos, pero estos repuestos existen como componentes del producto terminado.
En segundo lugar, las finalidades del tratamiento son diferentes. El propósito de la producción y el procesamiento es crear nuevas formas de productos, y el propósito de la distribución y el procesamiento es mejorar la forma y la calidad de los productos. A veces es simplemente facilitar la logística y crear condiciones para mejorar la eficiencia logística.
(3) Contenidos de las funciones de procesamiento de distribución:
1. Superar la separación entre producción y consumo y satisfacer las necesidades de los consumidores de manera más efectiva. Estos son los conceptos básicos para asignar funciones de procesamiento. En las economías modernas, la separación cualitativa entre producción y consumo es cada vez más amplia y compleja. Las empresas de circulación aprovechan su proximidad a los consumidores y su información flexible para participar en actividades de procesamiento, que pueden satisfacer mejor las necesidades de los consumidores y combinar la producción a pequeña y gran escala con necesidades diversificadas y a pequeña escala.
2. Mejorar la eficiencia del procesamiento y la utilización de la materia prima. La distribución y el procesamiento centralizados pueden utilizar equipos con tecnología avanzada, gran capacidad de procesamiento y alta eficiencia, lo que no solo mejora la calidad del procesamiento, sino que también mejora la utilización y la eficiencia del procesamiento. El procesamiento centralizado también puede centralizar el corte de productos simples producidos por los fabricantes de acuerdo con los diferentes requisitos de los clientes, de modo que los materiales se puedan utilizar de manera medida, cortar racionalmente y reducir los materiales residuales. Al mismo tiempo, los materiales restantes se pueden utilizar de manera integral para mejorar la utilización de las materias primas y hacer un uso pleno y racional de los recursos.
3. Mejorar la eficiencia logística. Algunos productos tienen formas, tamaños y pesos especiales. Por ejemplo, los productos de gran tamaño y peso no se pueden cargar, descargar y transportar sin una descomposición adecuada, y los alimentos frescos pueden deteriorarse y pudrirse fácilmente durante el proceso logístico sin congelarse. El procesamiento adecuado de estos productos puede facilitar la manipulación, el almacenamiento, el transporte y la distribución, mejorando así la eficiencia logística.
4. Promocionar las ventas. El procesamiento de distribución también juega un papel positivo en la promoción de las ventas, especialmente en la competencia cada vez más feroz del mercado, el procesamiento de distribución se ha convertido en un importante medio de promoción.
Por ejemplo, cambiar el embalaje de transporte por embalaje de venta, realizar procesamiento de embalaje y llenado, cambiar la imagen del producto para atraer a los consumidores, lavar verduras y carne, cortar en trozos y subenvasar para satisfacer las necesidades del consumidor, procesar productos primarios y materias primas para satisfacer las necesidades del cliente; necesidades y ganar la confianza del cliente y mejorar la competitividad del marketing. La distribución es la actividad de entregar bienes a los clientes de acuerdo con sus requisitos. La distribución es un transporte terminal que se enfrenta directamente a los clientes, y los requisitos de los clientes son el punto de partida de las actividades de distribución. La esencia de la distribución es la entrega, pero se basa en la clasificación, la entrega y otras actividades de conteo, y es una combinación orgánica de distribución y entrega.
Proceso general
1. Incluyendo recibir, ordenar o comprar bienes, recibir, comprar bienes y la inspección, entrega y liquidación relacionadas. El almacenamiento es la base de la distribución. Puede centrarse en las necesidades de diferentes clientes y preparar el stock de manera uniforme, logrando así economías de escala y reduciendo los costos de adquisición hasta cierto punto.
2. Almacenamiento. Existen dos formas de almacenamiento en la distribución: reserva y almacenamiento temporal. Las reservas de distribución son reservas de capital de trabajo y reservas de riesgo que aseguran una distribución estable. Generalmente son de gran tamaño y tienen una estructura de reservas completa. El almacenamiento temporal se refiere al almacenamiento de una pequeña cantidad de mercancías en el lugar de conteo de acuerdo con los requisitos de clasificación y distribución durante la entrega.
3. Distribución. Es la operación de clasificar, clasificar y combinar mercancías según los requisitos de los diferentes clientes. La distribución es la característica única que la distingue de otras funciones logísticas. También es un vínculo clave en el proceso de entrega. El nivel de distribución está relacionado con la eficiencia y el nivel de todo el sistema de distribución.
4. Montaje. Se carga según la carga útil del vehículo. Para diferentes clientes y diferentes mercancías, una carga razonable según el tiempo, la ubicación y la ruta de entrega puede mejorar la eficiencia de carga y la eficiencia de transporte del vehículo, mejorando así el nivel de entrega y reduciendo el costo de entrega.
5. Entrega. Significa entregar la mercancía en el lugar designado por el cliente. La entrega es un envío terminal que conecta al cliente. Transportado principalmente en coche. Debido a la gran cantidad de clientes de reparto y las complejas rutas de tráfico urbano, cómo combinar eficazmente la entrega y las rutas es la clave para mejorar la eficiencia de la distribución y el transporte y reducir la contaminación de los vehículos. La entrega no es solo la entrega de mercancías a los clientes, sino que también incluye la entrega, descarga, apilamiento y otros servicios exitosos, así como los procedimientos y liquidaciones relacionados.
Importancia
1. La distribución favorece la mejora de los beneficios económicos de la logística. Aunque la distribución se encuentra al final del proceso logístico, del proceso anterior se desprende que la distribución es, hasta cierto punto, el epítome de las actividades logísticas. El proceso de distribución combina varias funciones logísticas de manera que se combinen orgánicamente, mejorando así la eficiencia de cada función. La distribución puede reducir los costos de adquisición mediante la adquisición centralizada; mediante el inventario centralizado, se puede mantener un inventario razonable, se puede comprimir el inventario social innecesario y se pueden reducir los costos de almacenamiento mediante una distribución razonable y la entrega simultánea, se puede eliminar el transporte repetido y el transporte en camión vacío; y el transporte se puede mejorar. Mejorar la utilización de herramientas, lograr un transporte razonable y reducir los costos de transporte.
2. La distribución es la logística del cliente. La distribución es una actividad logística directamente conectada con el cliente final. Debido a su gran cobertura de red, gran cantidad de información, rápida velocidad de transmisión, medios logísticos avanzados, instalaciones completas y alto grado de especialización, sus servicios a los clientes se han convertido en una logística indispensable para los clientes en la economía moderna. Para las empresas manufactureras, las materias primas, materiales auxiliares, repuestos, etc. se pueden organizar de acuerdo con las necesidades de producción de la empresa y enviarse a tiempo y en cantidad de acuerdo con el plan, lo que alivia las preocupaciones de la empresa y reduce en gran medida el inventario de la empresa. o logra un inventario cero. Para las tiendas minoristas, pueden reponer los productos a tiempo de acuerdo con las ventas de la tienda, lo que no solo garantiza el suministro continuo, sino que también logra un inventario cero. Para diferentes clientes pequeños y medianos, organizar * * * para comprar bienes juntos y organizar * * * para entregar bienes juntos puede permitir a los clientes pequeños y medianos obtener economías de escala.
3. La distribución ayuda a mejorar la capacidad de macrocontrol del sistema logístico. Las formas de logística a gran escala, como el inventario centralizado y * * la distribución del mismo estilo, pueden cambiar fundamentalmente el patrón de logística de producción a pequeña escala en el que cada hogar recoge y entrega bienes y establece almacenes repetidamente, rompiendo así la segmentación y proporcionando macroevaluaciones efectivas. Control para las autoridades de circulación. Crear buenas condiciones. Al mismo tiempo, el centro de distribución es el centro de información y el centro de despliegue más importante del sistema logístico. Por tanto, la gestión de los centros de distribución puede afectar en gran medida al macrocontrol del sistema logístico.