La cadena de alimentos frescos pierde dinero

1. La búsqueda de elevadas ganancias brutas en la industria de alimentos frescos está destinada a ser un camino sin retorno. Yide, director ejecutivo de una gran cadena nacional de supermercados de alimentos frescos, fue detenido por la policía y declarado en quiebra. Primero analicemos su modo de supervivencia desde Guoying. Al principio, las empresas frutícolas esperaban obtener elevados beneficios brutos en la industria frutícola controlando los costes y las pérdidas de explotación. Pero su idea no es realista porque el coste logístico de la fruta es elevado. Además, la relación entre el proceso de venta y la diferencia horaria agravará aún más la pérdida de todo el producto. Esta razón directa determina que no es realista que la industria frutícola persiga altos beneficios brutos porque no puede combatir las pérdidas provocadas por estas pérdidas. Por otro lado, su principal posicionamiento son las frutas de alta gama, pero existen grandes deficiencias en el aseguramiento de la calidad del producto y el volumen de ventas. Los dos redujeron aún más su participación de mercado y sus canales de ventas. Esto también determina que su modelo sólo pueda aplicarse en el corto plazo.

En segundo lugar, el flujo de caja que quema dinero llevará el negocio de la fruta a zonas de alto riesgo. Cualquier industria, si no define claramente sus objetivos de desarrollo, probablemente la conducirá a un camino sin retorno. Al principio, Fruit Camp se basó en la financiación colectiva para abrir tiendas de experiencias fuera de línea a gran escala en todo el país. Además, los comerciantes de frutas quieren lograr el efecto de una cadena nacional en un corto período de tiempo, por lo que invierten mucho dinero en efectivo para subsidiar a los usuarios y comerciantes. Esto condujo directamente a una estrecha cadena financiera detrás. Una vez que se pierdan los canales de financiación, todas las operaciones de la empresa estarán en peligro. Existe un enorme déficit de financiación para el negocio frutícola. Debido al futuro aparentemente brillante a corto plazo, cada vez más empresarios y jefes adinerados se sienten atraídos por invertir en esta industria. Sin embargo, la quema excesiva de efectivo hizo que estas líneas de financiación fueran estrechas y se redujeran gradualmente, lo que provocó que la cadena de capital del negocio frutícola se rompiera y, en última instancia, no pudiera llevar a cabo las operaciones de toda la empresa.

En tercer lugar, la loca expansión de los miembros fuera de línea provocó una fuerte escasez de oferta y, finalmente, el negocio de la fruta se vio abrumado por el pago de mercancías. Debido a la continua expansión del número de miembros fuera de línea de los comerciantes de frutas, una gran cantidad de usuarios se desconectaron para comprar frutas en un corto período de tiempo, lo que provocó compras de pánico, lo que condujo directamente a una creciente acumulación de pagos para los comerciantes de frutas. lo que finalmente llevó a que los proveedores se negaran a suministrar bienes y exigieran pagos atrasados. Al final, las empresas fruteras se enfrentaron al dilema de la escasez de fondos y llegaron al final.