¿Por qué el CEO de Hema dice que JD Logistics no puede mantenerse al día?
Hou Yi, ex director de JD Logistics y fundador de Hema Fresh, incluso dijo que JD.COM es un sistema de logística centralizado en la era de las PC. "Se acerca la era de la nueva logística minorista. Si la iteración del patrón no puede seguir el ritmo, el mundo ni siquiera te dejará tiempo para llorar".
En primer lugar, este CEO fue una vez la persona a cargo de JD.COM Express. Creo que es realmente apropiado que el director ejecutivo de Hema haga tales comentarios después de dejar a su antiguo empleador. En circunstancias normales, los empresarios medidos deberían optar por evitar hablar de sus predecesores y no comentar directamente sobre sus predecesores. Esto los hará parecer más rectos y virtuosos, y también reflejará fácilmente una conducta modesta y decente en el ámbito empresarial. .
Como todos sabemos, como vanguardia del nuevo panorama minorista de Alibaba, Hema Fresh Food se puede entregar en un radio de 3 kilómetros en 30 minutos, lo que mejora la eficiencia de entrega del comercio electrónico. Su baza es un sistema logístico descentralizado en lugar de un equipo de distribución a gran escala construido por uno mismo. Sin embargo, este modelo también supone enormes costes para la inversión inicial de Hema. Los informes públicos muestran que Hou Yi reveló una vez que el costo de abrir una tienda Hema oscila entre decenas de millones de yuanes.
En segundo lugar, el director ejecutivo de Hema Fresh que vino de JD.COM ahora puede convertirse directamente en un competidor de JD.COM. Debemos evitar tal cosa. Porque tales comentarios no son para él una bonificación, sino una deducción que afecta gravemente a su imagen. De hecho, si hay algunos comentarios abiertos en los negocios, le daré una nota negativa a mi propia imagen, lo que no favorece mi desarrollo a largo plazo en el círculo profesional.
En resumen, creo que estos comentarios del CEO de Hema Fresh se están desvirtuando. JD Logistics no se ha mantenido al día.