Nuevas medidas de control de pérdidas

En respuesta a estas dificultades en la industria, Caidongpo desarrolló un sistema de distribución de alimentos frescos para reducir las pérdidas de las empresas de alimentos frescos. Todo el proceso de distribución de alimentos frescos está digitalizado para reducir los costos comerciales y aumentar la eficiencia; es completamente funcional y práctico, lo que ayuda a las empresas a reducir significativamente las pérdidas y aumentar la eficiencia en al menos un 50 %. Haz unos frescos, busca un dongpo de verduras y deja que los frescos duerman dos horas más al día.

Las principales razones de las nuevas pérdidas son las siguientes:

1. Adquisiciones inadecuadas: los planes de adquisiciones irrazonables y las cantidades de adquisiciones inexactas provocan retrasos o escasez de inventario.

2. Almacenamiento inadecuado: Un control inadecuado de la temperatura y la humedad provoca el deterioro o daño del producto.

3. Logística y distribución inadecuadas: El funcionamiento inadecuado durante el transporte provoca daños o retrasos en el producto.

4. Ventas inadecuadas: los precios irrazonables de los productos y las estrategias de ventas inadecuadas conducen a malas ventas.

En respuesta a los problemas anteriores, Vegetales Dongpo ha adoptado las siguientes medidas de prevención y control:

1 Control de compras: Según la demanda del mercado y las condiciones de venta, formular planes de compras razonables y. ajustar las cantidades de compra. Al mismo tiempo, fortalecemos la gestión de proveedores para asegurar la calificación y credibilidad de los proveedores.

2. Control de almacenamiento: Establezca un estricto sistema de control de temperatura y humedad y adopte equipos y tecnología de almacenamiento avanzados para garantizar que el producto no se deteriore ni se dañe durante el almacenamiento.

3. Control de logística y distribución: Elegir medios de transporte y rutas adecuadas para garantizar que los productos no sufran daños o retrasos durante el transporte. Al mismo tiempo, se fortalece la gestión de la información logística para lograr un seguimiento y seguimiento en tiempo real.

4. Control de ventas: Desarrollar estrategias razonables de precios de productos, ajustar las estrategias de ventas de acuerdo con la demanda del mercado y la competencia, y garantizar que los productos se vendan bien. Al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión del servicio postventa y mejoraremos la satisfacción del cliente.