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Caos en la industria del headhunting: prostitución libre

A Lies leyó varios libros publicados en el país sobre búsqueda de talentos, que involucran la gestión de relaciones con los clientes. A Lies estaba particularmente interesado en él, pero lo perdí después de leer un libro porque ninguno de ellos hablaba sobre la maldita verdad de la gestión de relaciones con los clientes.

Ninguno.

Como cazatalentos en China, las relaciones con los clientes no son tan simples como se describe en el libro, como "administrar recursos humanos/administrar el departamento de demanda del cliente/incluso la alta dirección", "cómo hacer BD para ganar clientes". (sin cerrar el caso) )"etc. Todos estos libros proporcionan una difusión superficial y adecuada de la gestión de relaciones con los clientes, y la mayoría de ellos incitan al entusiasmo de los cazatalentos desde la etapa inicial y la etapa de progreso del proyecto de caza de talentos para lograr el propósito del autor de vender libros. win HR. ¿Cuánto riesgo conlleva para el cliente realizar un pedido, o incluso implicaciones legales? ¿Su cliente se atreve a utilizarlo después de realizar un pedido? ¿O está dispuesto a mantener una cooperación a largo plazo con este cliente?

Esos cinco principales cazadores de cabezas son empresas locales de caza de cabezas que se han desarrollado en China durante mucho tiempo, o empresas de caza de cabezas estrella que se han hecho públicas a través de una financiación integral de servicios humanos y han olvidado la intención original de la caza de cabezas. escala y marca Es natural encontrarse con clientes de alta calidad, pero no pueden escapar de la maldición de las pérdidas parciales, porque algunas posiciones o posiciones en algunas industrias nuevas no se conocen hasta que lo han hecho, e incluso posiciones que han estado luchando por lograrlo. deshacerse de ellos y tener altos costos operativos no se han completado bien.

No es que los diamantes no quieran trabajos de porcelana, sino que en esta asociación, los cazatalentos son participantes desiguales desde el principio.

A menudo, cuando se inicia un puesto ejecutivo senior, el jefe o la persona clave que toma las decisiones (como el jefe de departamento) es quien habla de los sueños, el diseño y las necesidades, pero los que promueven el proceso son pequeños. RR.HH. con poca experiencia, incluso HRD. No puedo entender la organización. Las mentiras también nacen de RR.HH., y no pretendo menospreciar a RR.HH. aquí. Por supuesto, no importa si menosprecias a una persona de recursos humanos no calificada. A Lies cree que es muy poco profesional y no quiere que suceda, pero no es raro en las sedes de estos conocidos grupos empresariales privados del país. No sólo los detalles específicos del puesto comunicados por el pequeño RR.HH. son diferentes, sino que también hay errores en el puesto. Después del cambio, los cazatalentos tienen que interrogar cuidadosamente primero a los RR.HH. junior y luego a los líderes senior. Una o dos veces, el boxeador falló y el candidato se sintió particularmente irrespetado. Hice la entrevista, pero las preguntas formuladas no estaban a la altura, por lo que la publicación fue cancelada. ¡La verdadera razón es el error de comunicación humana! ! ! Los headhunters dedican tiempo a seleccionar, entrevistar, hacer presentaciones, promover reuniones, trabajar horas extras, etc. , fueron ligeramente cancelados. ¿Quién pagará por esto? ¿Es esto prostitución gratuita? Definitivamente.

A veces, durante el avance del caso, la estructura organizativa del cliente cambia, pero ni el cliente ni RR.HH. revelan que la demanda ha sido suspendida. En cambio, los cazatalentos recomiendan constantemente personas, buscan entrevistas, crean tablas de mapeo de la industria y hacen uso de los cazatalentos y de su propio grupo de talentos. Debe saber que entre los cinco principales cazadores de talentos internacionales, estos son proyectos de consultoría de alto precio, y muchos cazadores de talentos nacionales solo pueden sufrir pérdidas. Después de que el candidato se una a la empresa, es probable que el período de facturación del cliente cambie de los 7 días acordados a 3 meses sin cargos por pagos atrasados. Durante este período, los cazatalentos sólo pueden pagar los salarios de los empleados y las tarifas de contratación. En caso de cambios, como que el problema financiero de la empresa del cliente se ha retrasado un año o que la renuncia del candidato durante el período de prueba afecta el pago inicial, la renuncia de RR.HH. no se considerará como una transferencia o solicitud directa de beneficios después de unirse a la empresa. , etc. , estos clientes arriesgados nunca considerarán la búsqueda de talentos.

Hace un tiempo, un anciano se quejó de una mentira. Una empresa estatal pidió a su equipo que reclutara personas y el solicitante fue contratado con éxito. El RR.HH. de la empresa estatal dijo que el contrato a ejecutar debe pasar por el proceso de licitación. Mi hermano se desmayó. No firmó un contrato, cooperó de buena fe, lo dijo bien al principio y redactó el contrato después de encontrar a alguien. ¿Cómo llegaste a pujar? ¿Qué debo hacer si mi oferta falla? ¿No es esto un vandalismo descarado?

También hay un colega, un cazatalentos con mucha experiencia, que es muy famoso en las ciudades de primer nivel. Proviene de HRD, un gran grupo de restauración. Existen abundantes recursos de talentos de restauración de primera línea nacionales y extranjeros. Además de hacer casos, también dedicará tiempo a visitar reconocidos restaurantes gourmet nacionales para completar la actualización del grupo de talentos. Es una cazatalentos muy profesional, pero cuando pidió dinero, los clientes todavía la negociaron y le redujeron la tarifa de servicio. También mintió un candidato a vicepresidente que dimitió sin motivo apenas tres meses después de incorporarse a la empresa por no brindar por el presidente del grupo en la cena.

Recursos Humanos fue tan descarado. Negociaron un puesto con un reembolso de casi 400.000 yuanes a 240.000 yuanes. Encontraron razones para decir que algo andaba mal con el candidato y querían pagar la tarifa de búsqueda de 40.000 yuanes. 40.000 yuanes no son suficientes para comprar un reloj, y hay un grupo de equipos esperando la cena, pero abandonaron el caso de que trabajaron duro toda la noche el Día Nacional. El cliente regatea el precio en el mejor de los casos y mata gente en. el peor. No puedo culpar a estos cazatalentos. ¿Hay algún diamante del puerto de Atsu? ! Ésta es la prostitución descarada del Partido A, y este comportamiento es un comportamiento malvado en el lugar de trabajo. A Lies no aceptó este enfado y siguió comunicándose con RR.HH. y el vicepresidente a cargo. Las mentiras también preparan el terreno para los litigios. Finalmente, con una comunicación frecuente, A lie recuperó el dinero que tanto le costó ganar y se separó de este grupo de clientes.

Esta tarde, A Lie todavía estaba preocupada por instar al consultor a continuación a descubrir los entresijos de un candidato a subdirector de inversiones para unirse a un cliente de una empresa estatal, porque la empresa RRHH se unió con el candidato y no informó a un equipo de mentiras. Un cazador que ha sido dejado de lado para jugar, en este juego de caza de cabezas aparentemente de alto nivel, todavía necesita contribuir firmemente al equipo, e incluso si está involucrado en una demanda, debe mantener la dignidad del cazador de cabezas. También es dignidad del cazador pagar lo que se merece. Además, A Lies también tiene un grupo de lista negra de empleadores. Si realmente pierde la demanda, compártala con otros colegas que tengan antecedentes reales. Pero los cazatalentos con un poco de visión para los negocios ya no atienden a esos clientes, y Recursos Humanos se ha vuelto notorio.

En otras palabras, los empleadores deben valorar a los cazatalentos que trabajan duro y se dedican a reclutar personas para usted. Esta gente que trabaja toda la noche no cobra. ¿Hay buenos cazatalentos para contratar en este mercado? ¿El mal estilo que cultivas no termina perjudicando a los demás y a ti mismo? La prostitución gratuita también tiene un precio. Por el contrario, una situación en la que todos ganan ganará más reputación y respeto y mejorará la marca del empleador. La miopía no durará mucho si matas al burro. Como dice el viejo refrán, la gente también observa mientras hace las cosas, no sólo no informa que no ha llegado el momento. Huawei puede crecer porque selecciona proveedores de alta calidad con un enfoque centrado en el usuario para lograr una situación en la que todos ganen. De lo contrario, ¿cómo podemos volvernos más grandes y más fuertes? Los hechos han demostrado que los resultados beneficiosos para todas las partes de Huawei han creado su estatus global actual.

Los headhunters también tienen un poco de carácter. Cuando se encuentran con clientes problemáticos, deben tomar la iniciativa para solucionarlos a través de la comunicación. Ni siquiera tienen que tener miedo de utilizar armas legales, porque no importa si lo hacen bien o no, siempre y cuando el problema persista. El empleador quiere tirar agua sucia, definitivamente no recibirá elogios de la otra parte. En lugar de eso, hablemos de recompensas en los negocios. Cuando gana dinero, puede mantenerse alejado de los malos clientes e incluso tener la oportunidad de descartar a los buenos clientes. Espero que los cazatalentos que comparten la misma filosofía puedan trabajar juntos para cambiar la atmósfera deshonesta en el entorno empresarial de la prostitución.