¿Viaje de estudio y presentación de "Todd's Casserole" de Sheng Heshu? (1)

1. ¿Cómo viajar y estudiar?

1. Observe los puntos de referencia: observe los puntos de valor, observe los aspectos más destacados y observe la diferenciación.

2. Sistema de aprendizaje: Conozca el valor del cliente, la cultura corporativa y el sistema de gestión.

2. Cinco secretos de la filosofía de gestión de Kazuo Inamori

1. Garantizar la felicidad material y espiritual de los empleados.

Pregunte a los alumnos: ¿Lo habéis hecho? ¿Hacer lo? ¿Cuantos hiciste?

Ananda compartió que el ingreso promedio de los empleados de Chengdu Shengheshu el mes pasado fue de 14.000. Estudiaron el manual de cultura corporativa todas las mañanas, estudiaron la filosofía de Kazuo Inamori durante 1 hora todos los días y mantuvieron debates sobre valores cada medio mes. : ¿Cómo practicarlo? ¿Ser honesto y digno de confianza? ¿Cómo practicar la solidaridad y la colaboración? ¡Cognición + gestión permite a los empleados tener conciencia de gestión y dedicarse al trabajo!

2. Los clientes sienten que obtienen una buena relación calidad-precio.

Valor para el cliente de Todd's Casserole: ¡Sabe bien, se sirve rápidamente y es barato! La tasa de rotación alcanzó el 4,6.

3. Filosofía de gestión * * *

Encuentre ventiladores personalizados en la fábrica. Todas las verduras se enviarán a Chengdu a partir del día de la inundación. Los precios se fijan primero y luego los costos. revisado. El precio es bajo porque los costos están bien controlados. El comprador de Todd's Casserole se sentó en cuclillas en la fábrica y conversó con el jefe sobre el precio, los valores y la visión de Todd. ¡El jefe estaba tan conmovido que le dio a Todd un precio más bajo que el del mayorista!

4. Maximizar las ventas y minimizar los gastos

Bajo la premisa de no sacrificar los recursos materiales y espirituales de los empleados, los empleados de Chengdu Shengheshu pueden pedir lo que quieran cuando trabajan horas extras, pero nada de eso. Son Orden como quieras. La empresa prepara suficiente yogur y snacks para preparar el desayuno de los empleados.

5. Gestionar con datos

Invierte en empleados y clientes a toda costa.

Zuo Hui: Shell es una empresa con valores que permite a los empleados hacer cosas difíciles y correctas.

Qué es el trabajo: intercambio de valores basado en la responsabilidad

¿Qué responsabilidades asumimos? ¿Cuál es el valor a cambio?

Cuando Kazuo Inamori-Kyocera no presta atención a la filosofía de Kyocera, ¡significa que Kyocera ha comenzado a decaer!

Yu Fang de Todd Casserole: Transformé las semillas de las virtudes de la abuela y el papá de un árbol joven a un bosque. Quiero ser un restaurante que haga felices a los clientes cuando comen, un restaurante que permita a los empleados crecer rápidamente y una marca de restaurante que mantenga a la gente haciendo cola.

Yu Fang recordó su experiencia de infancia: su padre es un soldado retirado y una persona a la que le gusta mucho ayudar a los demás. Una vez, mi padre fue a ayudar a otros antes de terminar de comer. La abuela puso en silencio el arroz cocinado por papá en la olla para mantenerlo caliente. Cuando papá regresó, la abuela se sentó enfrente y vio comer a papá. ¡Ese es el sentimiento de felicidad! Cuando era niño, solía tomar el autobús para ir a la ciudad. Aunque sólo llevaba consigo unos pocos dólares, no dudaría en comprar billetes para los aldeanos. Cuando no tenía dinero, ¡caminó decenas de kilómetros hasta casa! ¡El propósito de hacer Todd's Casserole es difundir las virtudes de papá y abuela!

Ecuación del éxito: Vida (Trabajo) = Forma de pensar × Esfuerzo × Capacidad

La mayoría de nosotros nos centraremos en el lado correcto de la ecuación e ignoraremos el "propósito de la vida" en el lado izquierdo de la ecuación y el significado” y descubre lo que quieres en la vida y el trabajo. Porque si quieres algún resultado en la vida, necesitas cambiar tu forma de pensar.

Si lo deseas, estarás dispuesto a cambiar. ¡El cambio forzado será doloroso!

Tortura del alma: La forma de pensar es muy importante, pero ¿cuánto invertimos en ella?

¿Cómo cambiar tu forma de pensar? ¡El manual de cultura corporativa y el aprendizaje diario de filosofía son muy importantes!

1. ¡Deje que los empleados lean el manual de cultura todos los días! ¡Leer es mejor que no leer nada! ¡Leer un libro todos los días puede recordarles a los empleados que deben practicar!

2. Organiza a los empleados para discutir juntos los valores cada medio mes: ¿Cómo implementas tu filosofía empresarial en tu trabajo diario?

3. ¡No participe en un movimiento cultural, amplíelo gradualmente, aumente la discusión sobre los valores y luego utilícelos después de la evaluación y vincule la evaluación de los valores con los salarios y el desempeño! ¡Esto requiere un largo proceso!

4. ¡Esperamos que los empleados tengan la forma correcta de pensar y tengan una vida maravillosa! ¡Porque vivir una buena vida requiere trabajo duro! Si no fuera por el propósito de unificar pensamientos, mejorar el rendimiento o lavar el cerebro, ¡no se sentiría ineficaz!

¡La lógica fundamental de la cultura corporativa es hacer que los empleados sean conscientes, rectos y rectos! Invierta tiempo y energía en la cultura corporativa, esté lleno de alegría, no se centre solo en los resultados, ¡los líderes solo necesitan mejorar su forma de pensar y expandir sus operaciones!

¡El río está lleno, el río está lleno! Los operadores deben permitir que los empleados ganen dinero primero. Cuando los empleados ganan dinero, ¡la empresa naturalmente ganará dinero!

Si hay algún problema, ¡dímelo!