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¿Cómo elegir un puesto especial?

¿Qué es una publicación especial?

El nombre completo de la plaza especial es Plan especial de plazas de profesorado de centros de educación obligatoria rural.

La política para docentes en puestos especiales es una política especial para la educación obligatoria rural implementada por el gobierno central. Orientar y alentar a los graduados universitarios a participar en la educación obligatoria rural mediante la contratación abierta de graduados universitarios para que trabajen en los "dos conceptos básicos" en las regiones central y occidental y enseñen en escuelas rurales por debajo del nivel del condado, innovar el mecanismo complementario para los maestros de escuelas rurales, y resolver gradualmente los problemas del número total de maestros de escuelas rurales, como deficiencias y estructuras irrazonables, mejorar la calidad general de los maestros rurales y promover el desarrollo equilibrado de la educación urbana y rural.

Condiciones de inscripción para puestos especiales

1. Graduados universitarios y universitarios a tiempo completo de colegios y universidades normales

2. de colegios y universidades ordinarios de tiempo completo graduados de pregrado con especialización en docentes

3. Obtener calificaciones de docentes, tener cierta experiencia práctica en educación y docencia y tener menos de 30 años.

El número de docentes contratados por el Puesto Especial de Jiangxi en años anteriores

El número de docentes en el Puesto Especial de Jiangxi en 2017 fue de 6.500.

En 2018, había 6.480 profesores en puestos especiales en Jiangxi.

Contratación de docentes de puestos especiales en Jiangxi 7341 en 2019.

En 2020, los profesores de puestos especiales de Jiangxi contratarán a 6.600 personas.

En total, Jiangxi contrata a unas 6.500 personas para puestos especiales cada año. La situación de contratación para puestos especiales en Jiangxi en los últimos años se ha ido desarrollando hacia las escuelas secundarias.

Desde la perspectiva de los lugares con mayor número de empleados, uno es Poyang y el otro es Leping.

Hablemos primero de Poyang. Como siempre, el indicador 300 es 18.300 y 19.300. Aunque el número de reclutas parece ser grande, es difícil realizar el examen porque Poyang es un condado grande con una población de más de un millón.

El número de personas reclutadas por el Consejo de Estado cada año es 164, 19 y el Consejo de Estado es 73. Según este cálculo, la relación estado-gobierno del condado de Poyang puede disminuir el próximo año. Se estima que el número de puestos nacionales se reducirá a entre 60 y 65. Al mismo tiempo, el número real de personas reclutadas por Poyang el próximo año será de alrededor de 360.

En años anteriores, el número de personas que no iniciaban sesión en el condado de Poyang era de entre 5.000 y 6.000. Además, se espera que la proporción de registro y reclutamiento en el condado de Poyang se acerque a 20:1 en 2020. Y la parte más difícil del examen de Poyang debería ser el inglés de la escuela primaria. La contratación de puestos especiales en las escuelas primarias de Poyang disminuye año tras año, el número de puestos nacionales está disminuyendo y el número de puestos especiales también está disminuyendo, porque la contratación de las escuelas secundarias representa el número de puestos especiales. Por ejemplo, hay muy pocas escuelas secundarias para menores de 19 años y la mayoría de ellas ocupan puestos especiales. Sin embargo, la mayoría de los puestos contratados para puestos especiales en 2020 todavía se encuentran en las escuelas primarias y solo gradualmente se están inclinando hacia las escuelas secundarias. Se estima que el chino y las matemáticas en la escuela primaria son alrededor de 50, y se estima que el inglés en la escuela primaria ha caído a 40. Al prepararse usted mismo para el examen, la esperanza aún es escasa.

Leping también contratará a 300 personas el próximo año.

La ciudad de Leping planea reclutar unas 600 personas el próximo año, 200 más que este año (2065438 2009, 200 personas para puestos especiales), es decir, 300 personas para puestos nacionales y 300 personas para puestos especiales.

Parece que tener más empleo es algo bueno, pero toda la ciudad de Jingdezhen está reduciendo su fuerza laboral, y aquellos que no son Leping también deben realizar el examen de Leping. Por ejemplo, el distrito de Changjiang y el condado de Fuliang no tienen contratación para puestos especiales (no sé si la oficina de educación local presentará la solicitud más adelante). Los trabajadores estatales en el distrito de Changjiang y el condado de Fuliang han estado reduciendo personal, por lo que el año que viene. Habrá un grupo de empleados del distrito de Changjiang y del condado de Fuliang. Si la gente del condado toma el examen de Leping, la competencia por Leping será enorme.

Por ejemplo, el puesto especial de Leping recluta 19 y 42 decimales. Cuando solicité el examen, escuché que más de 300 personas postularon para este puesto, 7:1, por lo que la puntuación de 19 en matemáticas de la escuela primaria de Leping es muy alta. A menos que la Oficina de Educación Municipal de Leping pueda restringir la inscripción para el examen nacional, ¡la competencia en inglés y chino en la escuela primaria de Jingdezhen el próximo año será feroz!

Después de hablar de estos dos lugares que están reclutando a más personas, hablemos de los dos lugares que no están contratando personas (de hecho, habrá muchos lugares que no contratarán personas el próximo año)

Desarrollo económico del distrito de Zhanggong, distrito de Ganzhou.

Hay dieciocho condados en el sur de Jiangxi y hay mucha gente en el sur de Jiangxi. Hay muchos profesores sustitutos y profesores no permanentes en Ganzhou que no están de servicio, y muchos profesores regulares quieren tomar el examen en Ganzhou (este año muchos maestros regulares en Ganzhou tomaron el examen en el nuevo distrito de Rongjiang, Ganzhou, y uno de las condiciones de revisión de calificación en el nuevo distrito de Rongjiang han cambiado).

La competencia en Ganzhou siempre ha sido feroz.

Sin embargo, este año, algunos de los cinco distritos de Ganzhou tienen puntuaciones bajas en el círculo grande, pero no puntuaciones bajas en el círculo pequeño, así que no se arriesgue. Después de la cancelación de puestos especiales en estos dos distritos, se puede imaginar la competencia entre los cinco distritos de Ganzhou el próximo año.

Las agencias estatales en Nankang y el condado de Gan tienen restricciones a largo plazo sobre el registro de hogares. Naturalmente, la competencia por puestos especiales en Nankang y el condado de Gan es feroz. La cuota de contratación para puestos especiales en el distrito de Zhanggong y la zona de desarrollo económico es de 130 este año, 0 el próximo y 0 en el nuevo distrito de Rongjiang. Realmente se necesita un poco de suerte para elegir las publicaciones. Este año se podrá implementar en Ganzhou un establecimiento piloto controlado por la ciudad de Nanchang. Si este fuera el caso, probablemente reduciría la presión sobre el puesto.

Lo anterior es solo como referencia y los detalles no se finalizarán hasta que se publique el anuncio de trabajo en febrero.

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También los probó todos y gastó mucho dinero, pero el efecto fue como una piedra. Sus subordinados criticaron en secreto al Sr. Chen por hacer tonterías y el jefe preguntó sobre los resultados durante todo el día. ¡Hoy en día, de lo único que habla en sus sueños es de regalar paquetes de regalo de lujo a los miembros! Puedo entender su angustia. Hoy en día, la competencia en el mercado es feroz y todas las empresas y comerciantes están muy dispuestos a utilizar varios trucos, y los Ocho Inmortales también pueden mostrar sus poderes mágicos a través del océano. Pero a veces las personas caen en un círculo extraño, es decir, corren durante mucho tiempo hacia una meta y olvidan por qué se propusieron. Piénselo, ¿por qué quiere hacer marketing de membresía? ¿Estás sentado quieto? Es hora de conducir ~ 1. ¿Por qué hacer marketing de membresía? Resuma los siguientes cuatro puntos: 1. El costo requerido es menor. En términos generales, el costo de mantener un cliente antiguo es menor que el costo de desarrollar un cliente nuevo, incluidos el costo económico, el costo de tiempo y el costo laboral. El coste de adquirir un nuevo cliente es entre 5 y 6 veces mayor que el de mantener un cliente antiguo. 2. El marketing utiliza la información de los miembros y los hábitos de consumo para clasificarlos con mayor precisión y brindar servicios diferenciados y marketing de precisión. 3. Mayor tasa de cotización y sostenibilidad. Generalmente, el 80% de la facturación de una tienda lo aporta el 20% de los antiguos clientes fieles, que constituyen el grupo de clientes más importante. Sólo cultivando un grupo de "fans" leales podremos generar ingresos y tráfico más sostenibles. 4. Mejor promoción de la reputación de la marca. El efecto de las recomendaciones de boca en boca de los antiguos clientes suele ser más aceptable para los nuevos clientes que los anuncios y las actividades realizadas por la empresa, y el efecto de atraer nuevos clientes también es mucho mejor que la promoción de la tienda misma. Cada cliente satisfecho aporta ocho nuevos clientes potenciales, al menos uno de los cuales se convertirá en un cliente fiel. Por lo tanto, debemos ordenar estos cuatro puntos y luego dividir el marketing de membresía en tres secciones: Pasos 2 y 4 para dirigirse con precisión a nuevos miembros 1. Posicionamiento de grupos de usuarios Las empresas primero deben aclarar sus productos, localizar y segmentar con precisión los grupos de usuarios objetivo. Actualmente, cada vez hay menos productos que se pueden lanzar para todos los usuarios, porque las necesidades de los usuarios son cada vez más diversas y cada vez es más difícil satisfacer las necesidades de todos los usuarios con un solo producto. Incluso para plataformas populares como Didi, Ele.me y Tik Tok, los grupos de usuarios objetivo a los que se dirigen al principio están suficientemente segmentados. 2. Adaptación del canal Una vez localizado el grupo de usuarios objetivo, se debe encontrar el canal adecuado, que se divide principalmente en terminales online, offline y móviles. Hay demasiados canales para permitir prueba y error, por lo que es necesario comprender las características de los grupos de usuarios de los propios canales. Por ejemplo, los principales usuarios en el aeropuerto son usuarios de viajes de alto nivel, la mayoría de los cuales son empresarios; los principales usuarios son chicas jóvenes a las que les gusta tomarse selfies. También hay algunas herramientas que utilizan plataformas en la nube para tener bajo costo, amplia cobertura y efectos directos. Estas son también las herramientas que SUBMAIL ha estado construyendo. 3. Análisis comparativo Antes de determinar una nueva estrategia, hay otro paso importante: la investigación comparativa. Compare los métodos de innovación de industrias y competidores líderes para comprender las acciones clave que toman y los resultados que logran en diferentes ciclos de vida, como el lanzamiento, el crecimiento y la madurez del producto. 4. Desarrollar nuevas estrategias. Después de completar el trabajo anterior, puede formular nuevas estrategias basadas en el posicionamiento del grupo de usuarios y los atributos del canal, es decir, canales de entrega, estrategias de entrega, tiempos de entrega, etc. Si el trabajo anterior está completamente preparado, ¡la nueva estrategia ya habrá matado al 60% de los oponentes! En tercer lugar, despertar a los miembros dormidos en diferentes niveles. De arriba a abajo están los miembros de alto valor, los miembros activos y en la parte inferior están los miembros dormidos. Hay dos tipos de membresías para dormir, una es la membresía de bajo precio y baja frecuencia, y la otra es la membresía para dormir. Los miembros durmientes se refieren a los miembros que no tienen registros de consumo durante dos meses. Para los miembros que duermen, tenemos dos estrategias operativas: atraer a los clientes que duermen para que vuelvan a través de promociones de despertador; recopilar comentarios de los clientes a través de la comunicación y mejorar y perfeccionar constantemente nuestra gestión y servicios. Al respecto, algunos amigos pueden tener preguntas. El usuario dormido no ha estado en la tienda durante dos meses. ¿No me resulta mucho más difícil y costoso despertarlos que a los miembros activos? De hecho, este es el caso, pero las operaciones de membresía son un embudo. No sólo tenemos que trabajar en diversas actividades, como agregar arena a un embudo, sino que también tenemos que descubrir cómo tapar las fugas e incluso recuperar la arena. Sólo así el sistema del usuario podrá crecer de forma saludable.

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