¿Cuál es la perspectiva de unirse a Life Hall? Las diez cosas principales a tener en cuenta antes de unirse.
¿Cuáles son las perspectivas de unirse a la franquicia de salas de estar?
No hay duda sobre las perspectivas del mercado de muebles para el hogar creativos con el creciente nivel de vida de nuestra gente y la mejora continua. de los niveles de consumo masivo, ha inducido directamente La búsqueda de más diversión en la vida****; la moda, la calidad y la individualidad se han convertido en temas cada vez más indispensables e importantes en la vida y la oficina.
Después de realizar una investigación de mercado sobre muchas marcas de estilos de vida creativos, los productos de una tienda creativa deben incluir las siguientes categorías: series de accesorios, series de artículos de primera necesidad, series de alimentos, muebles creativos para el hogar y otras categorías.
En general, la inversión para abrir un centro de vida creativa no es muy alta, pero requiere ciertas habilidades en la gestión temprana de la operación y posterior gestión.
Se ha destacado la importancia de la decoración del hogar, y las joyas de moda también se han convertido en un regalo de moda hecho por unidades y particulares. El espacio de demanda del mercado para la moda nacional y los productos creativos se volverá extremadamente amplio gracias al fuerte impulso del consumo.
Especialmente cuando se trata de productos de tienda, debemos mantenernos al día y acelerar la actualización de los productos, para que podamos ganar y retener más clientes.
Los productos para el hogar creativo son muy amplios, depende de qué tipo de productos para el hogar creativo y de marcas sean. En el extranjero, las tiendas de muebles para el hogar creativos ya están muy maduras y su gama de productos también es muy amplia. El mercado chino está creciendo rápidamente y la gente, especialmente la generación más joven, tiene un gran deseo y demanda de muebles para el hogar creativos.
Si tienes buenos productos, tu marca tendrá buenas perspectivas. Por ejemplo, las marcas creativas de productos para el hogar como Crohn's, Bento y Fresh Box, aunque sus líneas de productos no son extensas, el espacio de mercado sigue siendo bastante grande. En los últimos años, las ventas han seguido una tendencia lineal ascendente y las perspectivas son. Muy bueno, puedes aprender más sobre esto.
Diez cosas a tener en cuenta antes de incorporarse a la franquicia
En primer lugar, se debe presentar el certificado de registro de marca de servicio en la sede de la franquicia según sea necesario.
Porque la llamada franquicia significa que la sede autoriza el uso de la marca por las tiendas franquiciadas. En otras palabras, la sede primero debe poseer la marca antes de poder autorizar la franquicia. En otras palabras, la sede debe obtener primero un certificado de registro de marca de servicio emitido por la Oficina Central de Normas. Hace algún tiempo, hubo una disputa sobre el sistema de cadenas de restaurantes de China. El sistema antiguo y el nuevo fueron a la Comisión de Comercio Justo, y luego el perdedor se vio obligado a cambiar la marca, e incluso las tiendas franquiciadas que ya se habían unido al sistema. obligados a cambiar de nombre. Por lo tanto, antes de incorporarse, los franquiciados deben confirmar que la sede efectivamente cuenta con esta marca, para que puedan incorporarse con confianza.
En segundo lugar, la forma de pago de las regalías.
En términos generales, la sede cobrará tres tipos de tarifas a los franquiciados: tarifa de franquicia, tarifa de capital y depósito. La llamada tarifa de franquicia se refiere a las tarifas que cobra la sede por ayudar a los franquiciados con la planificación general de la tienda, así como con la educación y capacitación antes de abrir una tienda. El derecho a la tarifa de franquicia se refiere a la tarifa requerida para usar la marca registrada de la sede y disfrutar del fondo de comercio. Este es un cargo continuo mientras la tienda franquiciada continúe usando la marca registrada de la sede, debe pagarse regularmente. Los periodos de pago pueden ser anuales, trimestrales o mensuales. En cuanto al depósito, lo cobra la sede para garantizar que el franquiciado realmente cumpla con el contrato y pague el pago y otras tarifas a tiempo. Entre ellos, dado que las regalías son cargos continuos, algunas sedes de franquicias requerirán que el franquiciado emita un cheque por el monto total de las regalías durante el período del contrato al firmar el contrato. Por ejemplo, si el período del contrato es de cinco años, las regalías. se pagará una vez al año. De esta manera, algunas sedes requerirán que los franquiciados emitan cinco cheques a la sede a la vez por cinco años de regalías. Más tarde, hubo un caso en el que un franquiciado de un determinado sistema había estado en el negocio durante dos años y cerró debido a un mal negocio. Sin embargo, ya cuando se firmó el contrato, se le habían emitido cheques de regalías completos por cinco años. sede.
Es lógico que, dado que la tienda cerró en los próximos tres años y ya no utiliza la marca registrada y el fondo de comercio de la sede, no hay necesidad de pagar regalías. Sin embargo, la sede aún deposita los cheques cobrados en el banco para su retiro. causando pérdidas a los franquiciados ¡No sólo dos años de negocio, sino también el monto de estos cheques que se han emitido! Por lo tanto, si el franquiciado cumple con todos los derechos requeridos por la sede para todos los valores nominales de los cheques durante el período del contrato, asegúrese de recordar agregar una nota en el contrato cuando la tienda franquiciada cierre y ya no abra, la sede debe regresar. las regalías no vencidas para proteger sus propios derechos e intereses.
En tercer lugar, el precio de los suministros de la sede.
En los contratos de franquicia generales, la sede exigirá que los franquiciados compren bienes en la sede y no que compren bienes de forma privada. Este suele ser el punto más controvertido entre la sede y las tiendas franquiciadas. Debido a que las tiendas franquiciadas a menudo piensan que el precio de los suministros de la sede central es alto, compran desde fuera. Sin embargo, debido a la consistencia de la calidad del sistema de cadena, la sede tuvo que exigir que las tiendas franquiciadas compraran en la sede de manera uniforme, por lo que surgieron disputas. Un enfoque más razonable es que al firmar el contrato, el franquiciado solicite con antelación que el precio de suministro de la sede no sea superior al precio de mercado, o que cualquier precio superior al precio de mercado sea aceptable, evitando así interminables disputas sobre el precio. cuestiones entre las dos partes.
El cuarto es la protección de los distritos comerciales.
Por lo general, para garantizar los intereses operativos de las tiendas franquiciadas, la sede de la franquicia tendrá una protección de distrito comercial, es decir, no abrirá una segunda sucursal en un distrito comercial. Por tanto, debe tener muy claro el alcance del distrito comercial que una tienda franquiciada quiere proteger. Sin embargo, una situación común es que la sede abre una segunda sucursal lejos del distrito comercial protegido, lo que afecta el negocio de la tienda franquiciada original y desencadena protestas. De hecho, si la sede está situada fuera del distrito comercial protegido, las tiendas franquiciadas no tienen derecho a protestar. Sin embargo, cabe mencionar que algunos sistemas de cadenas han llegado a la saturación debido al aumento de tiendas franquiciadas y se les dificulta abrir nuevas tiendas franquiciadas en distritos comerciales protegidos, por lo que recurren a artimañas para desarrollar segundas marcas. Significa utilizar otra marca nueva y el contenido comercial es exactamente el mismo que el de la marca original, por lo que no está restringido por la protección del distrito comercial de la marca original. Este es el caso, por ejemplo, del siempre existente sistema de cadenas de agencias de vivienda, que, por supuesto, provocará una resistencia colectiva por parte de los franquiciados. Por lo tanto, para proteger sus propios derechos e intereses, los franquiciados deben especificar en el contrato que la sede no desarrollará una segunda marca con contenido comercial similar.
Quinto, cláusulas de no competencia.
La llamada no competencia significa que para proteger la tecnología comercial y los derechos de propiedad intelectual de la tienda franquiciada contra filtraciones debido a la apertura de la tienda franquiciada, la sede requiere que la tienda franquiciada no esté permitida. participar en la misma industria que la tienda franquiciada original. Este reglamento tiene como objetivo proteger los derechos de propiedad intelectual de la sede, lo cual es comprensible, y la Comisión de Comercio Justo también cree que esto no es ilegal. Pero, ¿cuánto debería durar un período de no competencia? Si el tiempo es demasiado largo, puede afectar los derechos e intereses futuros del franquiciado. En este sentido, se estipuló que la cláusula de no competencia de un determinado sistema de cadena sería de tres años y el franquiciado demandó a la empresa ante la Comisión de Comercio Justo. La Comisión de Comercio Justo cree que la cláusula de no competencia es razonable, pero ¿tres años son demasiado? Más tarde, la sede de la cadena de tiendas cambió sabiamente los tres años por un año. Por lo tanto, los franquiciados deben pensar detenidamente al firmar un contrato para evitar afectar su sustento futuro.
Sexto, normativa de gestión.
Generalmente, los contratos de franquicia van desde una docena o veinte cláusulas hasta siete hasta ochenta o cientos de cláusulas. Sin embargo, suele haber una estipulación que "si el contrato está incompleto, el contrato se celebrará de conformidad con el contrato". el reglamento de la sede." "Aplica el reglamento de gestión". Si un franquiciado se encuentra con esta situación, lo mejor es pedir a la sede que adjunte el reglamento de gestión al dorso del contrato como anexo al contrato. Debido a que el reglamento de gestión lo formula la sede, es imposible que la sede incorpore todos los asuntos incluidos en el contrato a su reglamento de gestión, los modifique en cualquier momento y haga lo que quiera, por lo que los franquiciados tienen que estar a merced de la sede.
Séptimo, sanciones por incumplimiento de contrato.
Debido a que el contrato de franquicia lo redacta la sede, la sede dará un trato preferencial cuando se trata de sanciones por violar el contrato, por lo general solo enumera la parte para el franquiciado y no menciona la parte. a la sede por violar el contrato. Los franquiciados deberían poder plantear los requisitos correspondientes y estipular claramente las cláusulas de penalización para la sede en caso de incumplimiento del contrato, especialmente los servicios y el apoyo logístico que la sede debería proporcionar, y se debería exigir a la sede que los cumpla fielmente.
Octavo, en cuanto a la tramitación de conflictos.
Generalmente, el tribunal jurisdiccional estará claramente enumerado en el contrato de franquicia, y el tribunal de distrito donde se encuentra la sede suele ser el tribunal jurisdiccional. También es más fácil para el personal de la sede desplazarse a los tribunales cercanos en caso de necesidad en el futuro.
Cabe mencionar que la sede de la franquicia ha estipulado en el contrato que antes de que los franquiciados quieran presentar una demanda ante los tribunales, deben pasar por la mediación del comité de mediación de la sede. En este caso, ¿debemos saber primero quiénes son los miembros del comité de mediación? Si se trata de todo el personal de la sede, entonces el resultado de la mediación, por supuesto, estará sesgado a favor de la sede y no favorecerá a los franquiciados. Debido a lo dispuesto en el contrato, el franquiciado no puede ignorar la mediación del comité de mediación y presentar directamente una demanda ante los tribunales. Por lo tanto, el autor recomienda que los franquiciados soliciten rápidamente la eliminación cuando encuentren términos similares.
Noveno, resolución del contrato.
Cuando se rescinde el contrato, lo más importante para el franquiciado es recuperar la fianza. En este momento, la sede revisará si el franquiciado ha incumplido el contrato o incumplido en el pago. Al mismo tiempo, la sede puede exigir al franquiciado que retire el cartel. Si todo va bien y no hay incumplimiento en el pago, la sede. devolverá el depósito. Pero una vez que ocurre una disputa, la cuestión de quitar el letrero a menudo se convierte en el foco de disputa entre las dos partes. Algunas sedes incluso contratarán a sus propios trabajadores para quitar los letreros. Cuando los franquiciados se encuentran con esta situación, depende de quién financió originalmente los letreros. Si el franquiciado aporta el capital, entonces la propiedad del "objeto" del letrero debe pertenecer al franquiciado. Aunque la sede es propietaria de la marca, no puede desmantelarla sin autorización. Si realmente es necesario demolerlo, deberá hacerlo mediante la vía judicial. Si la sede se derriba por sí sola, constituirá un delito de destrucción intencional de propiedad.
10. Una vez firmado el contrato, ambas partes deben poseer una copia cada una.
Después de que una cadena de supermercados firmara un contrato con sus franquiciados, la sede dejó dos copias del contrato sin dejar ninguna copia a los franquiciados. Posteriormente fue demandado ante la Comisión de Comercio Justo para su corrección. Por tanto, los franquiciados deben recordar conservar una copia para poder comprender claramente el contenido del contrato y proteger sus propios derechos e intereses. Por supuesto, lo más importante es leer claramente el contenido del contrato antes de firmarlo y comprenderlo uno por uno. Si hay algo que no está claro o que no está claro, debe solicitar una aclaración al personal de la sede de manera oportuna. Porque sólo comprendiendo cuidadosamente el contenido del contrato antes de firmarlo se pueden minimizar las disputas futuras.
Al unirse a cualquier industria, debe elegir cuidadosamente la marca. No importa lo que haga, el efecto de la marca es muy obvio. ¿Cuáles son las perspectivas de unirse a Living Room? La inversión en Living Room no es grande, pero si necesita unirse, elija una buena ciudad y región. Estas son también las diez cosas principales a las que debe prestar atención antes de unirse. Además de algunas sorpresas en la selección de marcas, también hay capacitación para franquicias, políticas de soporte, especificaciones de contratos de franquicia, etc. Las operaciones son riesgosas y la inversión debe ser cautelosa. Todo lo que haga requiere una cuidadosa consideración e inspección preliminar.