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Un líder dedicado al pueblo - Wang Jinzhi, secretario de la sección del Partido de la aldea Wangjiahoumeng, calle Qingchi
2008-08-18
"Sirviendo como Un cuadro de aldea. Debemos buscar el bienestar de los aldeanos y el desarrollo de la aldea. Sólo cuando los aldeanos sean ricos la aldea podrá considerarse rica. El 14 de agosto, el periodista entrevistó a Wang Jinzhi, secretario de la rama del Partido y director de. El comité de la aldea de Wangjiahoumeng, calle Qingchi, dice la verdad sobre los pensamientos de Zhiyong.
En 1997, Wang Jinzhi fue elegido secretario de la rama del Partido en la aldea Wangjiahou Meng. En ese momento, la aldea era notoriamente pobre y los aldeanos también estaban ansiosos por no poder hacer una fortuna con la tierra dorada donde vivían. Al comienzo de su toma de posesión, Wang Jinzhi y los nuevos miembros del equipo de la filial de la aldea estudiaron las razones del atraso y el desarrollo futuro de la aldea y se dieron cuenta de que para desarrollar a los miembros y cuadros del partido, debían tomar la iniciativa, dar el ejemplo y dar pleno juego. al carácter avanzado y al papel ejemplar de los miembros del partido. Por lo tanto, comenzaron con las finanzas que más preocupaban a la gente y llevaron a cabo el trabajo de limpiar las cuentas de la aldea, lo que hizo que los aldeanos se sintieran más saludables. Un mes después, *** liquidó más de 6,543,8 millones de yuanes en fondos colectivos adeudados por miembros y cuadros del partido. Según la situación real en ese momento, los atrasos de los aldeanos se dividieron en tres tipos: gratuitos, reducidos y completos. y fueron publicados públicamente. Desde entonces, se han liquidado más de 200 cuentas y se han resuelto con éxito los problemas pendientes de más de 20 años.
Más tarde, Wang Jinzhi dirigió a un grupo de personas de la sucursal de la aldea para formular objetivos de desarrollo para la aldea basados en la situación real y decidió desarrollar vigorosamente la producción de sofás, colchones y estufas como industrias pilares. . En respuesta a la falta de fondos para los proyectos de algunos aldeanos, Wang Jinzhi sacó más de 300.000 yuanes de su casa y se los prestó a cuatro aldeanos de forma gratuita. También utilizó sus relaciones comerciales y tecnología de producción para ayudar a cuatro nuevas fábricas de estufas, generando ganancias. e impuestos de casi 654,38+0 ese año. En 2003, la aldea desarrolló 60 proyectos industriales secundarios con un ingreso de 40 millones de yuanes, formando inicialmente un marco para el desarrollo económico de la aldea.
En cada trabajo, Wang Jinzhi adopta una actitud muy responsable hacia la gente, toma decisiones científicas, busca el desarrollo y hace todo lo posible para buscar riqueza para la gente. En 2003, Queen Village fue incluida en la Zona de Desarrollo Industrial de Alta Tecnología y aquí se establecieron una gran cantidad de proyectos. Wang Jinzhi y un grupo de personas de los dos comités de la aldea siguieron los requisitos de sus superiores, aprovecharon la oportunidad y trazaron un gran plan para el desarrollo a largo plazo de la aldea. Cuando se instaló el parque industrial Weichai Power en la aldea de Wanghou, la gente estaba preocupada. Wang Jinzhi dirigió a un grupo de personas de la sucursal para ir de puerta en puerta para hacer publicidad y finalmente eliminó las dudas de las masas. Al mismo tiempo, ha llevado a las masas a visitar el desarrollo económico de las aldeas urbanas muchas veces, permitiéndoles ver las perspectivas de desarrollo, mejorar su confianza en enriquecerse, mostrar gran entusiasmo por el desarrollo y la construcción y apoyar firmemente el proyecto. . Al mismo tiempo, también movilizó a los aldeanos para desarrollar vigorosamente las industrias secundarias y terciarias y fortalecer la economía colectiva. A través de la cooperación con Weichai Power, se registraron y establecieron dos empresas, Tianhao Property y Tianhao Logistics, para entregar productos a Chaiwei durante todo el año y brindar atención médica y gestión de plántulas para el Parque Industrial Chaiwei. En la actualidad, se han utilizado plenamente más de 150 trabajadores excedentes de la aldea y los ingresos de la aldea han aumentado significativamente.
Desde que Wang Jinzhi asumió el cargo de secretario de la sucursal de la aldea, él mismo ha hecho un buen trabajo formando el equipo. Soportó dificultades y trabajó duro, dando ejemplo a los cuadros y a las masas. En cada tema importante, implementa resueltamente asuntos de gobierno abiertos, opera bajo la luz del sol y acepta la supervisión de las masas. Después de que el pueblo se hizo rico, consideró los asuntos de bienestar público e invirtió en la construcción de oficinas, salas de actividades para personas mayores y jardines de infancia, renovando edificios escolares y calles. Al mismo tiempo, también es caritativo y ha gastado más de 6.000 yuanes para ayudar a familias enfermas y tratar a los ancianos.
Sin esfuerzo no hay ganancia. Durante los últimos ocho años, la aldea de Wanghou ha disfrutado de estabilidad social y desarrollo económico, los aldeanos viven y trabajan en paz y satisfacción y no se han producido casos penales. Ha sido elogiado y recompensado muchas veces por los comités superiores del partido y por los gobiernos. En la actualidad, la aldea ha determinado sus próximas ideas de desarrollo y continuará siguiendo inquebrantablemente el camino de los "cuatro reemplazos" para resolver las "tres preocupaciones" de los agricultores, realizar la urbanización lo antes posible e integrar la producción existente de colchones, sofás y estufas. etc. Las empresas privadas pueden ampliar su escala, aumentar el número de empleados, mejorar su eficiencia y permitir que jóvenes y mayores vivan una vida más próspera.
Segundo:
El líder del equipo de I+D - "Du Yuan Scholar" Zeng Yingzi, vicepresidente de Wohua Pharmaceutical Co., Ltd.
2008- 09-10
Entre los recientemente galardonados Kite City Scholars, una experta ha llamado la atención. Ella es Zeng. Actualmente, es vicepresidente de Shandong Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd. y vicepresidente del Instituto de Investigación Farmacéutica Wohua. Actualmente está estudiando un MBA en la Universidad de Pekín.
Se ha desempeñado sucesivamente como técnico, jefe de sección técnica, director técnico adjunto e ingeniero jefe de la Fábrica de Medicina Tradicional China de Weifang Pharmaceutical Group Co., Ltd. Experto en evaluación de la Sociedad China de Medicina Tradicional China, director de la sucursal de Weifang de la Sociedad China de Medicina Tradicional China y miembro del equipo de evaluación de títulos profesionales de la industria farmacéutica de Weifang.
Shandong Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd. es un fabricante chino de medicamentos patentados con una trayectoria de 100 años. En febrero de 2002, se reestructuró en Weifang Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd., y en marzo de 2003, se cambió por completo a Shandong Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd. Es uno de los principales fabricantes chinos de medicamentos patentados en la provincia de Shandong. El 24 de junio de 2007, las acciones de la empresa cotizaron oficialmente en la Bolsa de Valores de Shenzhen, convirtiéndose en la primera empresa farmacéutica que cotiza en bolsa en Weifang. Recientemente, sus acciones fueron emitidas con éxito. La empresa se centra en la investigación y el desarrollo de productos, siempre se adhiere a la filosofía empresarial de "buena medicina, buena medicina, buena gente" y persigue el espíritu de "integridad, diligencia, mejora continua y el cliente primero". centro y equipo tecnológico para atraer talentos de alta tecnología de todo el mundo. En este talentoso equipo, fue un miembro con desempeño destacado. Después de graduarse de la universidad, se dedicó a la investigación sobre el desarrollo de la medicina tradicional china, integrando estrechamente la teoría del libro con la práctica, profundizando el conocimiento profesional y enriqueciendo la experiencia práctica. Se puede decir que siempre ha estado a la vanguardia del desarrollo del campo profesional, superando una serie de problemas técnicos y promoviendo el avance de la tecnología de la industria.
Hemos estado involucrados en la investigación y el desarrollo de la medicina tradicional china durante más de 20 años y ahora somos la columna vertebral de la investigación, el desarrollo, la tecnología y el liderazgo de Wohua Pharmaceutical. Bajo su liderazgo, el personal científico y tecnológico tuvo en mente la misión de "salvar vidas, salvar el mundo" y trabajó duro, centrándose en la estrategia de desarrollo corporativo, se adhirió a la combinación de investigación y desarrollo independientes e investigación y desarrollo conjuntos, y lanzó nuevos productos con derechos de propiedad intelectual independientes. Centran su investigación y desarrollo en medicamentos cardiovasculares y cerebrovasculares de plantas naturales puras. Con sus ventajas únicas de investigación y desarrollo, han formado un modelo de desarrollo de productos y tecnología de "generación de detección, generación de demostración, generación de proyectos, generación de investigación, generación de mercado y". generación de reserva". Se ha logrado éxito tras victoria en el camino hacia el desarrollo de nuevos productos, y la empresa continúa evolucionando y prosperando. En la actualidad, los productos desarrollados y producidos por la empresa cubren más de diez formas farmacéuticas y más de 100 variedades, incluidas tabletas, cápsulas, líquidos orales, píldoras, polvos, ungüentos, mezclas y reactivos de diagnóstico biológico. Los principales productos son las tabletas Xinkeshu, los gránulos Amber Xiaoshi y el líquido Duyuan Hanbi, tres de los cuales están bajo protección exclusiva. Las tabletas Xinkeshu y otros 43 productos están incluidos en el catálogo nacional de seguro médico básico. El producto líder son las tabletas Xinkeshu en 2007. Entre ellos, los principales productos de los que ha sido responsable o participado en el desarrollo incluyen tabletas Xinkeshu, gránulos de ámbar Xiaoshi, gránulos fríos, líquido oral antiviral, crema de naranja y pera, etc. , de acuerdo con los estándares de medicamentos del pueblo chino, responsable de los gránulos Duyuan Ganmao, el vino medicinal Duyuan Hanbi, los gránulos Baobole, los gránulos antipiréticos para niños, los gránulos compuestos Qingguo, las tabletas Xinkeshu, las cápsulas Xinkeshu, los gránulos Amber Xiaoshi y el vino medicinal Bi lumbar.
Para mejorar el nivel operativo de la línea de producción y transformar rápidamente los logros científicos y tecnológicos en productividad, Zeng controló estrictamente la calidad del producto, redactó e implementó una estandarización empresarial de acuerdo con estándares avanzados internacionales y estableció un sistema moderno. Cadena industrial de medicina tradicional china que cumple con los estándares de la industria. Al mismo tiempo, brindó activamente asesoramiento y orientación para guiar a las empresas a invertir mucho en la compra de equipos avanzados nacionales de primera clase, transformar integralmente el taller de producción y mejorar las capacidades de control de calidad de la producción de la empresa. Todas las formas farmacéuticas han pasado completamente la certificación GMP. En la actualidad, la empresa ha establecido un sólido sistema de garantía de calidad desde la adquisición de material medicinal hasta todo el proceso de producción y el servicio posventa.
Es precisamente gracias al esfuerzo de los trabajadores científicos y tecnológicos que se ha impulsado el progreso científico y tecnológico de la empresa. En los últimos años, en las inspecciones de calidad realizadas por los departamentos de inspección de medicamentos nacionales, provinciales y municipales, todas las materias primas y productos terminados de Wohua Pharmaceutical han pasado la inspección. Wohua Pharmaceutical ha sido calificada como "alta tecnología de la provincia de Shandong" por el Ministerio de. Ciencia y Tecnología y el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Shandong, respectivamente, "Empresa de alta tecnología clave del Plan Nacional de la Antorcha", "Empresa de demostración de modernización de la medicina tradicional china de la provincia de Shandong". Xinkeshu Tablets es un medicamento patentado chino que se ha desarrollado para tratar enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares. Ha sido calificado como "producto de marca famosa de medicina tradicional china de China", "nuevo producto clave nacional" y "variedad nacional protegida de medicina tradicional china". , y recomendado por el Ministerio de Salud como "el medicamento de primera elección para las enfermedades coronarias". Su tecnología de recubrimiento de película ganó el segundo premio del Premio al Progreso Científico y Tecnológico de la provincia de Shandong, y la compañía se ha convertido en una empresa principal líder en la industria de la medicina tradicional china en la provincia de Shandong.
Tercero:
Weichai Power - "Chinese Heart"
2007-08-23
Mirando a Tan Xuguang, podemos Nosotros Se puede ver que ha logrado un "medio dorado" extremadamente sutil en la enorme tensión entre el capital internacional y las marcas nacionales, el "cerebro extranjero" de Austria y la herencia cultural, el egoísmo y las estrategias de diversificación de los Qilu. Sólo comprendiendo estos genes aparentemente contradictorios podremos comprender a Tan Xuguang y el Reino Chai Wei detrás de él.
Este barco hundido se convirtió en la "Flota Galáctica"
A principios del siglo XII, Zhang Zeduan, un pintor de la actual Weifang, esbozó un cuadro de "A lo largo del río durante el Festival Qingming", que es próspero y está lleno de milagros. Desde el 16 de junio de 438 hasta el 17 de octubre de 2006, una simple cronología de ventas de la central eléctrica de Weichai describe el mismo milagro y prosperidad: 1997, pérdida de 300 millones de yuanes, ingresos por ventas de 10 mil millones de yuanes en 2004 y 25 mil millones de yuanes previstos para 2006, según estimaciones. en 25 mil millones de yuanes. Aun así, Tan Xuguang todavía no quiere recordar el momento en que se hizo cargo de Weichai Power. En ese momento, abordó el acribillado "barco hundido" de Weichai Power y navegó impotente hacia el mar del mercado.
Era junio de 1998 y Tan Xuguang tenía que enfrentarse a 1.500 representantes de los empleados que no habían cobrado durante medio año.
En ese momento, las deudas interna y externa de Chai Wei alcanzaron los 300 millones de yuanes, y sus pérdidas acumuladas superaron los 300 millones de yuanes. La fábrica de 35 años parece estar al límite. Tan Xuguang, de 37 años, se impuso tres reglas tan pronto como abrió la boca. La primera es una negativa de la era de las reformas a permitir que nadie interceda; la primera de ocho promesas es el pago de salarios y subsidios en efectivo. La breve promesa de Tan Xuguang ha sido olvidada hace mucho tiempo por 12 aplausos.
Desde el momento en que hizo la promesa, Tan Xuguang se convirtió en una "persona invisible" sin privacidad y supervisado por todos los empleados. Tomando como punto de referencia al nuevo director de la fábrica, más de 500 de los 700 cuadros de nivel medio de Chai Wei han sido asignados a puestos ordinarios, pero no se ha escuchado ninguna queja.
“Sigue con tu trabajo”. El compromiso emocional de Tan Xuguang calienta la idea de transformar el “sistema tres-tres” y reiniciar el “Reino Chai Wei”: según la secuencia del producto, uno -un tercio de los activos se utilizará para invitar a la inversión a establecer una sociedad anónima y convertirse en el "principal acorazado" de Weichai Power integrar el tercio restante de los activos que pueden emprender de forma independiente la fabricación de productos tradicionales, establecer una limitada; sociedad de responsabilidad civil y cotizar en bolsa con la ayuda de Shandong Juli; desinvertir un tercio de las funciones sociales y unidades de repuestos de Weichai Power, transformarlas en personas jurídicas independientes y dar prioridad a la compra de sus productos. Unos años más tarde, Weifang ya tenía más de una docena de pequeñas empresas gigantes con activos de cientos de millones de yuanes.
La unión hace la fuerza. El "sistema tres-tres" inició la batalla por el nuevo Weichai Power y zarpó una "Flota Galaxy" repleta de estrellas.
"Resetear" continuamente los resultados a cero.
El 13 de abril de 2005, en el Centro Europeo de I+D de Weichai en la ciudad austriaca de Steyr, sonó "el primer llanto de un bebé recién nacido": nació el motor azul de Weichai Power.
El nacimiento de este "bebé" desencadenó una revolución tecnológica en la industria china de motores de combustión interna. Weichai Power sigue el ritmo del mundo en el camino de la innovación independiente y la investigación y el desarrollo independientes, y realmente domina la tecnología central de los motores Euro III. Las marcas independientes son la pasión más profunda de Tan Xuguang. En los últimos siete años, Chaiwei ha invertido aproximadamente 654,38+5 mil millones de yuanes en innovación tecnológica y ha completado más de 6543,8+000 proyectos de investigación y desarrollo científico y tecnológico. En promedio, cada año se desarrollan de forma independiente más de 400 nuevas variedades y el valor de producción de los nuevos productos representa más del 40% del valor de producción total de la empresa.
Desde cero, la gente de Chai Wei continúa "devolviendo a cero" sus logros. A finales de este año, el prototipo Euro IV más avanzado de Chai Wei estará completo y se comercializará en 2008. Chai Wei estará completamente sincronizado con los motores más avanzados del mundo en 2012.
Tan Xuguang es un adicto al trabajo. La secretaria de Tan Xuguang dijo a los periodistas que, a diferencia de otros jefes de Shandong con un valor de decenas de miles de millones de dólares, el encanto de Tan Xuguang reside en contagiar todas las pasiones con sencillez.
En cada Festival de Primavera de 2001 a 2006, la gente entusiasta de Chaiwei pasó su tiempo en puestos de producción. Bajo el funcionamiento a plena capacidad de todo el pueblo de Chaiwei, las ventas de Chaiwei aumentaron de 800 millones de yuanes en 2000 a 654,38+400 millones de yuanes en 2001, y luego superaron los 10 mil millones de yuanes en 2004. Cuando se convirtió en el "jefe" de los motores de combustión interna de China, Chai Weiren una vez más "reinició" sus logros políticos y ajustó su objetivo a 60 mil millones de yuanes, con el objetivo de convertirse en el "corazón" de alto nivel de la industria automotriz de China.
Tan Xuguang es un hombre fuerte. Le gustaba dirigir la banda tocando el Matador español, lo cual fue suficiente para refinar su estilo. En el mercado chino de motores, donde los fabricantes mundiales se reúnen y compiten entre sí, implementó una estrategia de diversificación que permitió que las ventas totales de Chai Wei alcanzaran los 654.380 millones de yuanes en 2005, cuando la industria del automóvil estaba en recesión. Entre ellos, las cuotas de mercado de los camiones pesados de 15 toneladas, los cargadores de 5 toneladas y los motores diésel de velocidad media alcanzaron el 80%, 76% y 80% respectivamente.
El reino del "santo interior y rey exterior"
Aprender a desesperarse es la experiencia exitosa del pueblo Chai Wei.
Como reportero de Shenyang, una antigua base industrial, pregunté una y otra vez a la gente de Chai Wei el secreto de su éxito, y sus respuestas fueron sorprendentemente consistentes: "Hice mi propio mundo con mis propios puños. "
Un poema de Zheng Banqiao, el magistrado del condado de Wei (ahora ciudad de Weifang), muestra ahora otro lado del espíritu dinámico de Chai Wei: "Quédate en las montañas verdes y nunca te relajes, las raíces están en el rocas rotas mil golpes siguen siendo fuertes, el viento sopla hacia el este, oeste, norte y sur ”
El 28 de abril de este año se formaron Weichai Power, Foton Motor, Bosch de Alemania y AVL de Austria. una alianza estratégica tripartita para integrar recursos superiores y lograr el desarrollo común. Tan Xuguang dijo que la innovación independiente de hoy no es un comportamiento único de una determinada empresa o un determinado eslabón, sino un comportamiento de pares de toda la cadena industrial.
Casi al mismo tiempo, el "arrogante" pueblo Chai Wei repetidamente extrañaba la cooperación con las 500 empresas más importantes del mundo e insistía en la investigación y el desarrollo independientes. "Sólo con la capacidad de innovación independiente se puede tener su propia marca". Incluso en cooperación con las principales empresas de tecnología del mundo como AVL, la gente de Chai Wei siempre se adhiere al concepto de "ponerme a mí primero". Al construir su propia marca, Chai Weiren ha logrado el espíritu dominante de "autorrespeto".
Esta contradicción entre apertura y cierre dejará a los profanos con una serie de preguntas. Sin embargo, todos los habitantes de Chaiwei que han experimentado el mercado internacional saben que sólo las marcas nacionales independientes pueden representar la competitividad central de un país.
El pueblo Chai Wei persigue el reino confuciano del "sabio interior y rey exterior". El 8 de junio de 2005, Weichai Power adquirió Hunan Torch por 1.102 millones de yuanes, completando con éxito el caso de fusión y adquisición de activos más grande de la industria. En este momento, Weichai Power controla los activos de repuestos y camiones pesados más rentables de China, y reorganizará la industria de camiones pesados de China. Es para el santo interior.
Aunque las marcas nacionales pertenecen al mundo, existe una fuerte fuerza repulsiva entre las marcas nacionales y el capital mundial. La adquisición de Hunan Torch es sólo un pequeño paso para que Chai Wei establezca una hegemonía de poder global. En el proceso de expansión de los mercados externos y construcción de su propia marca, Weichai Power evaluó la situación y demostró el estilo de "fuerza nacional y marca internacional". Es para el "rey extranjero".
El "Santo Interior" y el "Rey Exterior" son uno y dos, dos y uno. En el difícil equilibrio de tantas contradicciones entre el pueblo Chai Wei, podemos leer el secreto de la milagrosa trascendencia de una empresa nacional.