Solicitar 1 informe de planificación del SIC empresarial. .
El comité de planificación se centra en los operadores de la empresa. Primero estudia el plan CIS, analiza detenidamente las razones por las que la empresa debe implementar CIS y comprende su importancia y propósito. de implementar el SIC. Luego se decidió el alcance general del plan CIS: ¿será sólo para mejorar el estilo del logotipo y los símbolos de la empresa? ¿O deberíamos reexaminar completamente todo el concepto de negocio?
(2) Análisis de la situación actual de la empresa
Incluido el entorno interno y el entorno externo de la empresa.
En cuanto al análisis del entorno interno de la empresa, primero es necesario realizar una encuesta de sensibilización. El máximo responsable de la empresa debe mantener conversaciones con los responsables de los distintos departamentos, o incluso entrevistas. con los empleados, para luego realizar encuestas de imagen corporativa, inspecciones visuales, etc. , con el fin de conocer los problemas que enfrenta actualmente la empresa y aclarar los temas del plan CIS.
El análisis del entorno externo de una empresa se refiere al análisis de la sociedad moderna, como el análisis de la situación actual del mercado, el análisis de la imagen de otras empresas, etc. Para comprender verdaderamente la posición de la empresa en la industria, explore y examine su posicionamiento de existencia futura.
(3) Determinación de conceptos y campos
A partir de la comprensión de la situación actual en la segunda etapa, se pueden reexaminar la filosofía corporativa y los campos profesionales.
Basado en la intención comercial de la empresa, antecedentes sociales y de mercado, etc. , predecir la situación dentro de diez o veinte años para determinar las áreas de negocio de la empresa. Al mismo tiempo, se compara la filosofía corporativa existente con el presente y el futuro y se planifica en consecuencia el alcance de las actividades corporativas.
(4) Ajuste de la estructura corporativa
Después de examinar la estructura interna de la empresa en función de la filosofía corporativa y los campos profesionales, se debe trabajar de inmediato para mejorar la calidad de la empresa. . Con la ayuda de empresas profesionales o consultores externos de la CEI, estableceremos la organización y los sistemas internos de la empresa, así como los sistemas de transmisión de información para dar forma a la nueva calidad de la empresa.
(E)Integración de rendimiento
Incluye rendimiento de acción y rendimiento visual.
El desempeño de la acción se refiere a las nuevas actividades corporativas que inevitablemente aparecerán en el proceso de ajuste estructural corporativo. En cuanto a las acciones de los empleados, podemos promover activamente actividades de promoción interna, lanzar un plan de penetración de la filosofía corporativa en toda la empresa y unificar las acciones generales de la empresa.
En segundo lugar, también se debe unificar el desempeño de la empresa en los medios visuales. La síntesis de la expresión del diseño es una poderosa herramienta para transmitir la imagen corporativa y también está estrechamente relacionada con la eficiencia de la transmisión de información y la producción de medios.
Los elementos de diseño básicos incluyen elementos visuales como caracteres estándar, logotipos corporativos y caracteres estándar de nombres de empresas. En el pasado, los logotipos corporativos eran un proyecto que debía reelaborarse. Ahora hay una nueva tendencia que consiste en utilizar la estandarización de los nombres de las empresas para lograr un efecto simbólico. En términos generales, al diseñar los caracteres en inglés estándar del nombre de una empresa en forma de logotipo, se limita aproximadamente a 4 o 5 caracteres.
Al crear un sistema de diseño de aplicaciones, debemos considerar qué tipo de medio de mensajería utiliza principalmente la empresa para expresar los comportamientos comerciales diarios. Si se trata de un fabricante, los productos y envases de los productos son los principales medios de comunicación; si se trata de una cadena de empresas, los principales medios de comunicación son varias tiendas, etc.
Por lo general, para una empresa no es fácil perfeccionar y unificar todos los diseños de una sola vez, y también hay que tener en cuenta cuestiones de coste y tiempo. Por tanto, las empresas pueden cambiarlo gradualmente según el orden de prioridad. En cuanto al proceso y enfoque del plan CIS, depende de la situación de cada empresa y no se puede generalizar.
La coordinación de cada etapa y procedimiento del plan CIS varía según las circunstancias de cada empresa, se deben considerar las necesidades y condiciones propias de la empresa para aprovechar al máximo el efecto del CIS.
2. Investigación y Análisis
El proceso de establecimiento del CIS es una serie de operaciones muy detalladas. Durante este proceso, se deben determinar los pasos de implementación del CIS como base para la implementación futura. La investigación y el análisis son el primer paso en la operación de importación de la CEI.
(1) Investigación sobre la situación actual de la empresa
El primer paso de la investigación es realizar una "investigación empresarial".
Los principales contenidos de la encuesta son aproximadamente los siguientes:
¿Cuál es la impresión que el público tiene de la empresa?
②¿La evaluación que hace el público de la imagen de la empresa es coherente con la cuota de mercado de la empresa?
③En comparación con otras empresas del mismo sector, ¿cuál es el aspecto más importante de la imagen corporativa de la empresa?
(4) ¿Qué regiones tienen mejores valoraciones de la empresa? ¿Qué áreas están mal calificadas? ¿Cuál es la razón?
⑤¿Qué tipo de servicios desean más las empresas afiliadas que están en contacto con la empresa que ésta brinde? ¿Qué opinas de las actividades de la empresa?
¿Cuáles son las carencias de la imagen corporativa de la empresa? ¿Qué tipo de imagen deberíamos crear en el futuro?
⑦¿Cuál es la competitividad actual de la empresa en el mercado?
⑧ Entre los elementos de información que envía la empresa al mundo exterior, ¿cuál es la transmisión de información más ventajosa?
⑨¿Qué planes tienen los ejecutivos de la empresa para el desarrollo futuro de la empresa? ¿Cuál es el propósito?
Para la investigación de las empresas actuales, podemos partir tanto de aspectos internos como externos.
Investigación corporativa interna, incluyendo filosofía empresarial, política comercial, estrategia de desarrollo de productos, estructura organizacional, encuesta a empleados, imagen corporativa existente, etc. Es necesario revisar, juzgar y analizar uno por uno para determinar el posicionamiento ideal de la gestión empresarial. Entonces investiga desde fuera. Las investigaciones corporativas internas se centran principalmente en las comunicaciones con los altos ejecutivos. Basándonos en la confianza y la pasión mutuas, llevamos a cabo una revisión exhaustiva de los aspectos positivos y negativos, como el estado operativo de la empresa, la organización interna y la dirección operativa, para guiar el desarrollo y el diseño en la dirección correcta.
Solo cuando se determina la dirección se puede formular una operación de planificación completa para abordar las deficiencias existentes: cómo establecer los objetivos comerciales de la empresa, el diseño estratégico, el desempeño de la imagen y crear un entorno favorable para la propia empresa.
Las percepciones de los insiders también son uno de los focos de la investigación. Porque la implementación de la lealtad de los empleados, el sentido de pertenencia y la fuerza centrípeta es suficiente para determinar el éxito o el fracaso de la gestión empresarial.
Las reflexiones y opiniones de los empleados sobre el entorno laboral interno, las prestaciones, los procedimientos de trabajo y los sistemas de gestión son también los mejores materiales de referencia para desarrollar un nuevo SIC. Por tanto, la investigación de la situación real de la empresa debe incluir a los empleados más cercanos a la empresa.
Externamente, el análisis y la investigación sobre el mercado de consumo y objetos específicos, especialmente la recopilación y análisis de información de la competencia, son aspectos importantes de la investigación previa al desarrollo.
En primer lugar, debemos comprender qué tipo de impresión tienen los consumidores sobre los productos y servicios que ofrece la empresa; luego formular las estrategias correspondientes en función de la demanda del mercado y las tendencias futuras, teniendo en cuenta las estrategias y la imagen del negocio. Posicionamiento de empresas competidoras. Analizar y juzgar cuestiones comerciales relevantes y tomar las medidas correspondientes para crear un buen entorno empresarial.
Que el trabajo de investigación sea completo y verdadero es una clave importante para el éxito o el fracaso de CIS. Por lo tanto, si una empresa quiere introducir el CIS, primero debe organizar un excelente sistema de encuestas, luego diseñarlo, desarrollarlo y operarlo basándose en los resultados de la encuesta y formular políticas de implementación.
(2) Encuesta de Imagen Corporativa
Crear una buena imagen corporativa es una de las principales tareas del funcionamiento del CIS. Pero antes de iniciar operaciones debemos saber qué tipo de imagen corporativa es “buena” para nuestra empresa. ¿Cuáles son los factores específicos que crean confianza y buena voluntad?
Además, las actividades y características actuales del mercado deben estudiarse, analizarse e investigarse exhaustivamente. Realizar una investigación exhaustiva y objetiva con antelación ayudará a comprender la dirección futura de las operaciones del CIS, lo que no sólo mejorará la eficiencia del trabajo sino que también garantizará la eficacia del CIS.
Las encuestas de imagen corporativa pueden utilizar el método de "palabras clave": permita que los consumidores de la muestra consulten los 24 elementos de imagen anteriores para elegir las palabras clave adecuadas para la empresa.
Basándonos en estas palabras clave, podemos resumir los factores que constituyen la imagen corporativa en las siguientes siete categorías:
①Imagen de mercado: considerar seriamente los problemas del consumidor, brindar a los clientes servicios bien pensados, Es bueno en publicidad, tiene una red de ventas completa y tiene una fuerte competitividad internacional.
②Imagen de apariencia: llena de confianza, alta estabilidad, excelente tradición y gran escala empresarial.
Imagen técnica: Fuertes capacidades de I+D, excelente tecnología y entusiasmo por el desarrollo de nuevos productos.
4 Imagen futurista: acorde con la tendencia de los tiempos, positiva y futurista.
⑤Imagen del operador: El operador es excelente y atractivo.
⑥Imagen de espíritu corporativo: Tener una imagen sana y limpia, tener sentido de modernidad, tener un buen espíritu corporativo y contar con empleados amables y corteses.
⑦Imagen integral: una empresa de primera, que quiere que sus hijos trabajen en esta empresa y quiere comprar acciones de esta empresa.
(3) Realizar una "evaluación de oportunidades empresariales" preliminar a través del posicionamiento "inductivo" es el caso más común de utilizar la investigación de imagen corporativa, lo que se denomina "posicionamiento" en los círculos de publicidad y marketing.
En primer lugar, las empresas deben confirmar su papel en el sistema de división social del trabajo y luego dar a conocer al público el contenido de su papel. A través de las actividades de transferencia de información corporativa, el público puede obtener la imagen de que "una determinada empresa pertenece a una determinada industria" y luego, naturalmente, establecer sus propias acciones en función de esta imagen corporativa.
Si la imagen corporativa de una empresa no es clara, la gente corriente no podrá comprender su papel en la sociedad y, naturalmente, su desarrollo se verá restringido.
¿Cómo posicionar la empresa? Un operador promedio podría utilizar la deducción para resolver este problema. De hecho, también es un método muy razonable para tomar decisiones inductivas observando directamente el mercado competitivo. Una de las razones es que la mayoría de las empresas no han establecido una imagen clara; la segunda razón es que derivar la dirección de la estrategia de imagen basada en la inducción puede permitir a las empresas comprender mejor si la imagen de la tecnología, la apariencia o la escala deben fortalecerse en la empresa. futuro.
Los informes de investigación recopilados actualmente se pueden resumir en los siguientes dos tipos: uno es el informe de información detallada, que es el primer informe que realiza el equipo de investigación y explica la información detallada de cada investigación, incluyendo por supuesto la información intergrupal. El otro es un informe resumido de la investigación basado en informes claros que describen el tipo de investigación y la información que presenta una conclusión simple.
3. Plan de planificación
Refiriéndose a los resultados de la investigación anterior, la empresa reevaluó su filosofía corporativa y construyó una nueva estrategia de gestión corporativa, es decir, las directrices para el El plan CIS se formó como base para el futuro La dirección del trabajo de gestión. Este conjunto de ideas se denomina colectivamente "ideas generales". La expansión, los logros y los efectos de la CEI dependen completamente del método de organización y planificación del concepto general de la CEI.
El informe de concepto general es el plan principal de CIS, que se basa principalmente en los hechos objetivos de la empresa y luego construye un concepto corporativo adecuado para la empresa. También se puede decir que es una sugerencia a la alta dirección de la empresa, por lo que debe tener la función de solucionar problemas, mejorar la condición física y orientar la dirección.
El concepto general debe ser capaz de expresar juicios correctos basados en los resultados de la encuesta, para luego proporcionar pautas de actividad y sugerencias de mejora para el CIS, señalar la imagen que la empresa debe tener en el futuro y expresar una serie de futuras operaciones y métodos de gestión de la CEI.
Los conceptos generales son los siguientes:
Puntos clave de los resultados de la investigación: revise brevemente los resultados de la investigación antes del accidente y explique los puntos clave.
② El concepto CIS de la empresa: incluye el estilo futuro de la empresa, la filosofía, la imagen, las áreas de actividad, las políticas y conceptos importantes... En definitiva, el concepto futuro de la empresa debe describirse completa y brevemente.
③Estrategias concretas y factibles: para expresar los conceptos anteriores de manera concreta, se deben enumerar métodos prácticos y factibles.
④ Conceptos básicos del diseño y desarrollo de CIS: registre el plan de diseño y desarrollo de CIS en detalle para que pueda comenzar a operar de inmediato.
⑤Planes complementarios relacionados con CIS: para lograr con éxito los objetivos de CIS, es necesario no solo diseñar un plan de desarrollo, sino también coordinar con los planes de transferencia de información internos y externos de la empresa y varios relacionados. planes.
El concepto general puede ser resuelto por personal interno de la empresa o se pueden contratar expertos externos, pero no importa quién sea el ejecutor, el verdadero foco sigue estando en el contenido.
(1) Puntos clave del proyecto
Después de completar el informe conceptual general, a continuación, debemos dibujar el plano de CIS basado en este informe, es decir, el plan de negocios. .
El proyecto CIS consta de tres partes:
(1) Revisión y análisis del estado real de la empresa, es decir, la etapa previa a la investigación.
(2) Las operaciones de planificación y planificación se llevan a cabo en base a los resultados de la encuesta. El diseño y desarrollo del CIS también pertenece a esta parte.
③Implementar operaciones de gestión.
Cuando los operadores empresariales implementan CIS, deben seguir las tres partes anteriores, paso a paso, e implementarlo verdaderamente, para que realmente puedan ejercer el efecto de CIS.
Antes de plantear la idea de un proyecto CIS, nos haremos una pregunta: ¿Cuál es el verdadero propósito de introducir CIS? ¿Crees que hay algún problema en la propia empresa que deba mejorarse? En otras palabras, podemos decir que CIS puede resolver los problemas que la empresa enfrenta o enfrentará pronto.
Por lo tanto, el contenido del proyecto debe señalar claramente los dos puntos principales, "problema" y "solución", y explicar los pasos de implementación específicos, los métodos y los resultados esperados. Si puede enumerar los problemas actuales de la empresa y explicarlos en detalle, creo que podrá impresionar mejor a los líderes empresariales. Por tanto, un “Plan de Importación CIS” completo debe incluir el siguiente contenido:
1 Título.
②El objeto de la propuesta.
③Las razones y antecedentes para la introducción del CIS.
④Plan de introducción.
⑤ Estrategia de planificación del CIS.
⑥Detalles específicos de implementación.
⑦ Promoción, organización y coorganización del plan CIS.
⑧El coste y tiempo necesarios para implementar el plan CIS.
Hay dos puntos clave en estos ocho proyectos: el propósito de la propuesta y el motivo y antecedentes de la introducción del CIS. En particular, se deben explicar claramente las razones para la introducción del CIS, ya que esto puede determinar la dirección del funcionamiento del sistema CIS por parte de la empresa.
No solo debemos abordar las deficiencias actuales de la empresa, sino también presentar la perspectiva de GAI basada en la tendencia de los tiempos, la situación actual de la comunidad empresarial y sus pares, y mirar los problemas desde una perspectiva con visión de futuro. perspectiva. (2) Esquema del trabajo de implementación
Una buena imagen corporativa no se puede crear de la noche a la mañana, sino que requiere un cultivo a largo plazo. Antes de introducir un plan de operación CIS, es necesario tener un conocimiento profundo de los siguientes puntos de investigación:
(1) ¿Qué tipo de imagen debe presentarse la empresa?
(2) ¿Dónde está el foco del desarrollo empresarial?
(3) En comparación con empresas de la misma industria, ¿a qué nivel de posicionamiento pertenece?
(4) ¿Qué tan conocida es la propia empresa? ¿En qué región está más ilustrado el problema?
⑤¿Cuáles son los defectos de la propia imagen de la empresa? ¿Por qué?
⑥¿Cuál es la imagen corporativa más aceptable para el público?
Con base en los resultados de esta encuesta, formularemos conceptos específicos y presentaremos el contenido de las sugerencias después de que se determine el contenido de la propuesta, podemos formular un plan de implementación para la introducción y operación de CIS.
La siguiente es una descripción general del contenido de la implementación:
(1) El tema es claro.
Cada proyecto debe tener su propio tema atractivo. Por supuesto, solo puede ser el tema "Acerca del esquema de introducción al CIS de nuestra empresa", pero es más apropiado formular un tema atractivo representativo para una empresa. Además, al formular políticas, se debe considerar y discutir cuidadosamente, y nunca emitir juicios erróneos debido a la búsqueda de la moda, lo que afectará el desarrollo general de la empresa.
(2) Formular medidas específicas de implementación.
Después de la discusión y el análisis, llegamos a la conclusión: cuando es necesario importar CIS, los temas, puntos clave y antecedentes deben evaluarse uno por uno, porque en cada etapa de la implementación de En la operación de importación, cada pieza de trabajo está estrechamente relacionada, por lo que después de clasificar el esquema general de la operación, es necesario formular varias actividades según sea necesario para coordinar la promoción.
(3) Elaborar cronograma de importación.
La operación de importación CIS no es una operación a corto plazo y debe haber muchas cosas que deben coordinarse durante el proceso. Por lo tanto, es necesario comprender y asignar completamente el tiempo del proyecto y del cronograma durante la etapa de operación para aumentar el progreso fluido de la operación.
(4) Clarificar las funciones de la entidad explotadora.
Cómo promover y seleccionar personal adecuado para realizar negocios de importación es un tema que no se puede ignorar. Las funciones organizativas deben ser claras, por ejemplo, debería crearse internamente un comité CIS que sea responsable de la asignación y ejecución efectiva de las tareas.
Además, se pueden contratar expertos externos para ayudar en la planificación de las operaciones de introducción del CIS, porque la imagen corporativa está diseñada para ganar el reconocimiento y el amor del público. Si todo está impulsado por personal interno, puede verse restringido por las propias preferencias subjetivas de la empresa.
⑤Presupuesto
Por lo general, en la etapa de planificación, no es fácil captar la cantidad de fondos operativos necesarios para la implementación, pero si la propuesta no tiene alguna evaluación específica del costo, la viabilidad de la implementación será mínima. , por lo que es necesario elaborar una estimación de los primeros proyectos y fondos operativos.
En términos generales, los fondos requeridos incluyen honorarios de investigación y planificación, honorarios de diseño visual, diversos gastos operativos y de implementación del proyecto, gastos operativos de comunicación interna y externa, gastos de evaluación y gestión, etc. , Y el monto aproximado se puede estimar a través del contenido de la operación anterior. Los aumentos y disminuciones de proyectos son inevitables, por lo que se debe dejar cierta flexibilidad en la estimación de financiación.
En general, el costo de inversión de CIS se puede dividir aproximadamente en cuatro aspectos:
(1) Costos de investigación y planificación empresarial.
(2) Costes de diseño y desarrollo.
(3) Gastos de gestión de implantación.
(4) Otros gastos, como gastos de implementación del plan, fondos para transmisión interna de información dentro de la empresa, etc.
Presten atención a las palabras que utilizamos: el dinero gastado en la introducción de la CEI no es "gasto", sino "inversión", una especie de "inversión en desarrollo". Los empresarios deben considerar el coste del plan SIC como un activo importante del negocio.
CIS es una actividad que crea una imagen corporativa y reconstruye la empresa. El llamado CIS se refiere a la tecnología de gestión para controlar y ajustar la imagen corporativa, pero desde otra perspectiva, definitivamente no es factible simplemente cambiar la imagen corporativa sin establecer la dirección del desarrollo;
Según el plan CIS, conocer los elementos de la imagen que llevan a la empresa al éxito, luego cultivarlos y desarrollarlos, y finalmente comenzar a controlar el funcionamiento de la imagen corporativa. Esto es lo más completo y eficaz. concepto.
Cuarto, diseño y desarrollo
Porque CIS es una tecnología que se enfoca en dar forma a la imagen corporativa y comprender a fondo el sistema de diseño visual, si las investigaciones y planificación realizadas en el pasado no pueden basarse on Cuando se presenta en forma de un plan de desarrollo visual, pierde su significado.
Después de que el máximo responsable de la empresa apruebe el proyecto CIS, se puede iniciar la operación CIS. En este momento, lo que más preocupa a la empresa es, por supuesto, si los "problemas empresariales" después de la introducción de CIS se pueden resolver y cómo implementar CIS. Por lo tanto, las empresas pueden crear un "Comité de Implementación del CIS" y asignar personal dedicado a hacerse cargo de este asunto.
Después de ingresar a la etapa de diseño y desarrollo de CIS, los conceptos de identificación y los conceptos de gestión establecidos en las primeras operaciones se transformarán en una forma de comunicación visual sistemática en esta etapa para expresar específicamente el espíritu corporativo.
(A) Diseño básico y de aplicaciones
En el plan de desarrollo del CIS, primero debemos comenzar con el primer elemento de identificación de la empresa, es decir, el desarrollo de elementos básicos. Las definiciones respectivas de los elementos y puntos básicos a considerar son las siguientes:
(1) Logotipo corporativo
El logotipo corporativo que representa a toda la empresa.
Para las empresas que producen y venden productos, se refiere al patrón de marca en los productos.
Logotipo corporativo abstracto, logo concreto, logo tipografía.
(2) Palabras estándar para nombres de empresas
Por lo general, se refiere al nombre oficial de la empresa, que tiene nombres tanto en chino como en inglés.
Puede utilizar el nombre completo o puede omitir "sociedad anónima" o "sociedad limitada".
El método de denominación de abreviatura y nombre común se determina según la ocasión de uso de la empresa.
(3) Palabras estándar de marca
En principio, deben estar escritas en chino e inglés.
Una marca que represente adecuadamente los productos de la empresa.
(4) Color estándar corporativo
Se utiliza para simbolizar el color especificado por la empresa (como el verde de Fujifilm, el amarillo de Kodak, etc.).
Generalmente Se utilizan de 1 a 3 colores, también existen sistemas de color que utilizan varios colores.
Puedes considerar hacer que este color que transmite el ambiente de la empresa aparezca con frecuencia, o utilizar colores auxiliares para hacer mejores colores.
(5) Eslogan corporativo
Una frase corta que promueve la experiencia, el negocio, la filosofía y otros puntos clave de la empresa (también hay muchos casos en los que se combina de manera flexible con palabras estándar como como denominación social y marca corporativa).
(6) Fuentes especiales
Incluyendo fuentes especiales como caracteres (chinos e ingleses) y números utilizados principalmente por la empresa.
Seleccione la fuente utilizada para la información de impresión externa, como anuncios principales y promociones de SP, y especifique el estilo para la promoción.
En cuanto al diseño de la aplicación CIS, incluye sellos de empresa (como tarjetas de visita, banderas, distintivos, etc.), papelería (como documentos, sobres, papelería, notas adhesivas, etc.), transporte de vehículos, etc. , así como indumentaria y uniformes, publicidad corporativa, publicidad y publicidad de reclutamiento.
(2) Diseño y desarrollo
El diseño y desarrollo de CIS incluye los siguientes tres puntos:
(1) Método de encomienda de diseño y desarrollo: incluido el paquete método de encomienda, método de comisión de nombres, método de competencia de diseño de nombres, método de diseño abierto.
(2) Modelo de tareas de diseño y desarrollo: incluye elementos de diseño básicos y sistema de diseño básico, elementos de diseño de aplicaciones y sistema de diseño de aplicaciones.
(3) Procedimientos de diseño y desarrollo de SIC:
①Preparar un poder notarial de diseño y desarrollo
(2) Explicar los puntos clave del diseño y desarrollo; , y con base en la investigación Como resultado, se formulan nuevas políticas;
③Explorar el concepto y el boceto de los elementos del logotipo corporativo;
(4) Exhibición del caso del diseño del logotipo corporativo;
⑤Seleccionar casos de diseño, probar casos de diseño
⑥Refinar los elementos de diseño del logotipo corporativo
⑦Mostrar elementos básicos y soluciones del sistema;
⑧Editar el diseño básico Manual de elementos y soluciones de sistemas;
⑨ Diseño y desarrollo de proyectos de aplicaciones estándar empresariales
Participar en el diseño y desarrollo de proyectos de aplicaciones generales
Realizar pruebas; y verificación;
Iniciar una nueva aplicación de diseño; editar el manual de la aplicación de diseño.
(3) Problemas y precauciones
El objetivo de CIS es remodelar la imagen corporativa ideal y hacer que el entorno interno y externo de la empresa sea armonioso. Sin embargo, las personas que generalmente no saben lo suficiente sobre la connotación de CIS a menudo tienen los siguientes malentendidos según las opiniones de expertos como Liao Zhefu, director de la empresa de diseño de estilo:
① CIS es solo un Tema de diseño de logo y color. Por eso algunos dicen que nuestra empresa completó la CEI hace diez años. El verdadero significado de esta frase es que se han modificado el logotipo corporativo de la empresa y la redacción estándar, pero eso no significa que el plan CIS se haya implementado por completo.
②Las expectativas y el significado que se le da al CIS son demasiado altos, más allá de los conceptos que el propio CIS puede abarcar. Por eso, algunas personas dicen que el CIS implementado por nuestra empresa se basa principalmente en su concepto espiritual y no tiene nada que ver con el diseño.
③ CIS sólo se considera una actividad de integración visual, e incluso se considera una panacea, pero ignora la mejora de la propia aptitud física de la empresa y el trabajo de enraizamiento básico.
(4) Debido a la falta de una comprensión profunda, la mayoría de los fabricantes exigen que los diseñadores completen el trabajo en el menor tiempo posible, con la esperanza de lograr un efecto rápido.
⑤ No existe un estándar objetivo para determinar la "similitud", lo que fácilmente puede causar problemas en el proceso de desarrollo del CIS.
⑥Quizás debido a la falta de fondos o a desviaciones en la implementación, los fabricantes a menudo no implementan completamente CIS durante el proceso de introducción, por lo que la calidad de los resultados no cumple con los objetivos predeterminados.
⑦ Algunos casos de fracaso actuales también han hecho que la comunidad empresarial dude de la eficacia de las operaciones de la CEI.
En vista de los malentendidos o prejuicios anteriores, los expertos sugieren que las personas interesadas en desarrollar la CEI deberían mejorar en las siguientes direcciones:
(1) Las empresas y las industrias relacionadas deberían intentar fortalecer la educación de la CEI. Debido a la falta actual de libros y materiales relevantes, el proceso de diseño y desarrollo de CIS, como la investigación, el diagnóstico empresarial, el establecimiento de objetivos, el establecimiento de direcciones, el desarrollo visual, la introducción y la necesidad de educar a los empleados en conocimientos, etc., deben reforzarse urgentemente.
(2) Se pueden utilizar los siguientes métodos para seleccionar unidades de diseño y evaluar capacidades:
(1) Hacer juicios basados en el desempeño pasado.
②Juzgar por el contenido y estructura del proyecto propuesto.
(3) Emitir juicios basados en los antecedentes y la reputación del profesional.
(4) Juicio basado en la solidez organizativa de la unidad de diseño.
(3) El límite de tiempo del diseño visual suele ser un gran problema para los desarrolladores.
Tomemos como ejemplo el desarrollo de un logotipo corporativo. Requiere creatividad y procedimientos de selección complejos y diversos. Una vez seleccionado, debe tener tiempo para perfeccionar el trabajo. En otras palabras, no se puede crear un gran trabajo sin suficiente tiempo. Por tanto, las predicciones sobre el tiempo previo a la cirugía no deben ser demasiado optimistas.
(4) Establecer una organización de diseño de desarrollo CIS. Los miembros pueden incluir empresas de diseño, anunciantes, empresas de consultoría empresarial, empresas de investigación de mercado, etc. La función principal de esta organización no es sólo guiar las operaciones de la CEI por el camino correcto y fortalecer los conceptos correctos de la CEI entre los miembros, sino también formular algunos acuerdos, realizar actividades de intercambio y conferencias, utilizar los medios de comunicación para cooperar con publicidad en forma de columnas o informes de casos.
(5) Los diseñadores de desarrollo CIS están obligados a informar a los fabricantes que si hay desviaciones en la introducción e implementación de CIS, esto tendrá un impacto significativo en la efectividad de la implementación.
(6) En futuras operaciones de desarrollo y diseño, los sistemas de diseño asistido por computadora deben usarse en investigación de mercado, análisis de datos, investigación de dirección y procesos de diseño y desarrollo visual.
Otros conceptos que deberían cambiarse, como el diseño, deberían considerar varios factores intangibles, como las operaciones comerciales, la comprensión del mercado, la cultura corporativa, la filosofía corporativa, etc. , en lugar de simplemente modificar la apariencia o enfatizar la impresión visual y otros símbolos tangibles de la apariencia.
Además, los empresarios en general siempre creen que el mayor obstáculo para la introducción de un plan CIS es la financiación. De hecho, la verdadera razón puede ser que los empresarios tengan opiniones diferentes sobre el coste de los SIC. Estas personas ven la inversión en IIC como un gasto más que como un activo intangible.
Algunas empresas tienen malas respuestas en términos de marcas, popularidad e imagen corporativa, pero ignoran por completo al CIS en sus auditorías internas. La razón principal es que los gerentes sólo se centran en dos elementos de la fortaleza corporativa: la fortaleza del producto y la fortaleza de las ventas, mientras ignoran el tercer elemento: la fortaleza de la imagen. En este caso, invertir en la CEI es una tarea urgente. Pero muchas empresas con problemas a menudo se niegan a adoptar medidas. Como resultado, en un círculo vicioso, la actividad de las empresas es cada vez menor, sus capacidades operativas disminuyen y sus pérdidas se vuelven cada vez más graves.
Este tipo de empresa en realidad es el que más necesita CIS, porque cuando una empresa decide implementar CIS, sólo a través de la investigación o planificación de estas operaciones iniciales se pueden descubrir y mejorar las principales deficiencias dentro de la empresa.
Cuestiones verbales (abreviatura de verbo) y medidas preventivas
Muchas empresas creen que CIS es indispensable para las actividades corporativas, pero al implementar CIS, descubren que no tiene el efecto correspondiente. Las razones pueden ser las siguientes:
(1) CIS está estrechamente relacionado con el trabajo de gestión de los altos ejecutivos. A medida que los empleados implementen el plan CIS paso a paso, descubrirán el hecho de que cuantas más deficiencias corporativas descubran durante las actividades del CIS, mayor será el riesgo de ofender a sus supervisores; este hecho aumenta naturalmente la resistencia a implementar el CIS;
En general, es menos probable que los ejecutivos rechacen en persona las sugerencias de los empleados. Un ejecutivo inteligente, que comprende la importancia de la CEI, no culpará al patrocinador por sus propuestas o críticas. Por lo tanto, para que CIS logre grandes resultados, primero debe ganarse la comprensión y el reconocimiento de la alta dirección. El concepto más simple de persuasión es que el jefe espera el desarrollo y el progreso de la empresa, por lo que, por supuesto, las propuestas que sean beneficiosas para los empleados deben ser bienvenidas. Además, tras la implementación exitosa del CIS, los primeros en beneficiarse son los altos directivos.
(2)CIS implica la combinación de muchos tipos diferentes de ciencia y tecnología. Después de que una empresa decide su política, dirección y estrategia, inmediatamente surgirán fuertes problemas emocionales en el campo de actividades, porque el diseño y desarrollo visual, así como el juicio, selección, aplicación y ajuste de las emociones laborales dentro de la empresa, requieren Trabajo emocional y humano. Se necesita algún tiempo para que la nueva propuesta de la CEI sea aceptada y reconocida por todos.
Por lo tanto, para que este tipo de trabajo racional y complejo se desarrolle sin problemas, se fortalezca gradualmente y finalmente alcance un estado de éxito que sea unánimemente elogiado tanto dentro como fuera de la empresa e incluso por las empresas competidoras, debemos confiar en un alto grado de tecnología de gestión.
(3) La propia empresa a menudo se convierte en un obstáculo para la implementación. CIS es la innovación de la propia imagen corporativa de una empresa No es fácil pasar de pasivo a activo, de envejecimiento a juventud.
El quid de la cuestión fundamental es que la mayoría de las empresas no saben cuántos años tienen.
En la tecnología de la CEI, el "diseño" aportará poder juvenil, eliminará el fenómeno del envejecimiento y hará que las personas se sientan renovadas. En otras palabras, podemos utilizar el poder del diseño y la configuración de CIS para cambiar sutilmente la imagen corporativa.
El valor de una IIC reside en el valor de los activos que contiene. Las actividades del CIS son un acto que cambia completamente la constitución de una empresa de pies a cabeza. Con el lanzamiento de una nueva identidad corporativa, no debería haber razón para que ninguna empresa se resista a un plan tan ambicioso y seguro para mejorar el status quo del negocio.
Debido a esto, CIS requiere cambios ideológicos de todos los empleados, por lo que cómo permitir que los empleados innoven ellos mismos también es una tarea extremadamente importante.
Si una empresa puede superar las dificultades anteriores, seguramente obtendrá resultados sorprendentes de la CEI y su futuro estará lleno de vitalidad y esperanza.
(4) Precauciones en la etapa de planificación
El plan de introducción del CIS tiene su ciclo de implementación programado, que incluye muchos proyectos complejos, por lo que debe realizarse paso a paso para obtener resultados razonables y Resultados efectivos y buenos resultados del sistema de diseño visual. Por lo tanto, para lograr un buen funcionamiento del SIC, se debe prestar atención a los siguientes aspectos durante la etapa de planificación:
① No apresurarse en la etapa de implementación. Antes de que la empresa confirme la política de introducción de la CEI, si el plan de implementación se organiza de forma apresurada y mecánica, tendrá efectos negativos.
②El tiempo para las operaciones de diseño y desarrollo debe ser flexible. En el diseño y desarrollo de CIS, lo más importante es que los diseñadores participantes deben revisarlo completamente durante el período básico de diseño y desarrollo. Para generar ideas excelentes, se debe reservar suficiente tiempo de revisión en las etapas iniciales de diseño, desarrollo y operación.
③ Presta atención a la lógica y avanza las operaciones CIS en orden. Durante el proceso de planificación del CIS, si el proceso de exploración e investigación de cuestiones corporativas y de emisión de juicios basados en los resultados de la investigación no es satisfactorio, fácilmente provocará desviaciones en la comunicación futura entre el personal interno y el mundo exterior, y también hará que el CIS sea ineficaz. . Por lo tanto, no importa cuánto los gerentes de alto nivel pidan apresurar el trabajo o ganar tiempo, las operaciones del CIS deben realizarse paso a paso, prestar atención a la lógica y la integración, y proceder paso a paso.
(4) Al cambiar el nombre de la empresa, la marca o el nombre comercial, se deben seguir los procedimientos legales y preparar el tiempo de operación suficiente. Debido a la complejidad de los distintos procedimientos legales, a menudo se pasan por alto fácilmente: abordarlos lo antes posible puede evitar retrasos en el funcionamiento del CIS.
⑤Cuando se considera que el plan CIS no es razonable, debe reformularse lo antes posible. En la disposición del proceso del plan CIS, se debe considerar la correlación entre el proceso anterior y el siguiente, porque el proceso anterior inevitablemente afectará al siguiente. Por lo tanto, si se considera que algún aspecto del plan del CIS no es razonable, debe reformularse lo antes posible.