Buscando planificación estratégica para la industria de comida rápida.

Contenido

1. Principios generales de planificación

(1) Antecedentes de la formulación de reglas

(2) La ideología rectora y los principios de las reglas

(3) Límite de tiempo de planificación

2. Descripción general de la industria de la restauración en 2012

(1). Estado de desarrollo actual de la industria de la restauración

(2). Tendencias de desarrollo de la industria de la restauración.

3. . Desafíos que enfrenta el desarrollo de la industria de catering en China Oportunidades y desafíos

(1) Oportunidades históricas

(2) Principales desafíos

Tres. XX plan estratégico de la restauración 2013-2014

(1) XX objetivos de desarrollo de la restauración 2013-2014

(2) objetivos de desarrollo 2013-2014

verbo ( Abreviatura del verbo) Implementación de la estrategia

Estrategia de Recursos Humanos

(2) Estrategia de gestión

(3) Estrategia de marketing de marca

(4 )Estrategia de gestión financiera

Verbo intransitivo control estratégico

(1) Control ex-ante

(2) Control ex-post

(3) Control en cualquier momento

XX Plan de desarrollo de la industria de la restauración 2013

Resumen: La planificación estratégica del desarrollo empresarial es el alma y el programa del desarrollo empresarial. Guía la dirección del desarrollo de la empresa. y define el funcionamiento de la empresa. Los campos guían la asignación de recursos empresariales y especifican las estrategias y medidas de desarrollo de la empresa. Formular un plan estratégico de desarrollo corporativo favorece el establecimiento de una visión coherente para la empresa y los empleados, de modo que los empleados tengan sentido de pertenencia y dedicación a la organización, para que puedan dedicarse más de todo corazón a su trabajo.

Basado en las tendencias actuales de desarrollo de la industria, se formuló el plan estratégico de desarrollo 2013-2014 para la industria de la restauración XX.