Resumen de las actividades de team building de base

Sin querer ha terminado un evento inolvidable. Creo que todos han acumulado mucha experiencia. Es muy importante resumir bien el evento en este momento. Estoy seguro de que a la mayoría de las personas les duele la cabeza con este resumen de actividades. El siguiente es un resumen de muestra de las actividades de formación de equipos de base que he recopilado para usted (5 artículos seleccionados son solo como referencia). Resumen de actividades de team building de base 1

1. Objeto de la actividad:

Cena

2. Hora de la actividad:

20xx año x mes x domingo 19:00~21:00

3. Lugar de la actividad:

Aprendizaje

Tamaño de la clase: 31 personas

Número de personas que deberían asistir: 31 personas

4. Resumen de la actividad:

Para lograr el objetivo de beneficios económicos, el comité de clase y el jefe iniciaron una feroz Negociación por la tarde, y finalmente las dos partes llegaron a un acuerdo.

Antes de que comenzara la cena de actividad, varios miembros del comité de clase llegaron al restaurante con anticipación para prepararse para recibir a los estudiantes, mientras que los miembros restantes del comité de clase lideraron colectivamente al grupo y llevaron a los estudiantes a su destino.

Gracias a los esfuerzos del comité de clase y la cooperación de los estudiantes, todos llegaron pronto al restaurante, esperando con ansias el comienzo de la cena y probando juntos la deliciosa comida.

Durante toda la cena, todos estuvieron hablando, riendo y comunicándose entre sí. Los estudiantes que no estaban familiarizados entre sí gradualmente se fueron familiarizando entre sí después de esta cena. La cena se llevó a cabo en un ambiente positivo y animado. Los estudiantes varones sostuvieron copas de vino y brindaron en varias mesas. Saludos y reciprocidad con cortesía, lo que demostró que las chicas de nuestra clase creo que el temperamento fuerte y el espíritu inquebrantable de mis compañeros serán los mismos en sus estudios y vidas futuros. Después de que todos hubieron comido y bebido, todos regresaron a la escuela sanos y salvos. Liderazgo del comité de clase. Número de miembros del grupo: 30 Número real de asistentes: 26

5. Resumen de actividades:

Después de la cena, todos abandonaron el lugar de la cena con una sonrisa en el rostro. Esta actividad de clase, por un lado, brindó a los estudiantes una noche cálida y agradable, sin embargo, por otro lado, y lo que es más importante, esta cena de clase mejoró la comunicación y los intercambios entre los estudiantes y promovió que nuestra clase se haya vuelto más cohesiva; y clase sobresaliente.

Por supuesto, hay algunas deficiencias en esta actividad, que los miembros del comité de clase no mencionaron. En primer lugar, debido a la limitación del lugar, hubo cierta confusión en la disposición y el número de asientos al comienzo de la fiesta, lo que abrumó un poco a los estudiantes; en segundo lugar, después de la cena, algunos estudiantes esperaban que hubiera; Habría algunas actividades de seguimiento. Sin embargo, no hubo ningún acuerdo previo y había una atmósfera de "mosca en el ungüento". Los dos problemas expuestos anteriormente han señalado a qué debería prestar atención nuestro comité de clase a la hora de organizar las actividades de clase en el futuro, especialmente en este tipo de comedor. Resumen de las actividades de team building de base 2

Cuando recibí por primera vez el aviso de que la empresa iba a realizar actividades de team building los fines de semana y que todos los empleados tenían que participar, sentí cien desganas en mi corazón. He estado trabajando durante cinco días y quiero descansar bien el fin de semana. ¿Por qué debería ser una "persona hogareña" y dedicar mi tiempo al fin de semana? Pero cuando realmente participé en esta actividad de formación de equipos, mi idea cambió. Cuando terminó la actividad de formación de equipos, incluso me sentí un poco arrepentido, sintiendo que esta actividad terminó demasiado rápido.

El sábado temprano en la mañana, la mayoría de nuestros empleados bajaron a la empresa de acuerdo con el horario laboral de la empresa, se tomaron una foto abajo con una pancarta para las actividades de team building de la empresa y luego se subieron al automóvil. y partió. Conozco la ubicación de esta actividad de formación de equipos. Fue elegida mediante votación en el grupo de la empresa. Como no tengo otra opción, también podría elegir una que me interese. Y resulta que esta vez será así. Fui a la que voté: la granja. Supongo que hay muchos compañeros como yo que queremos aprovechar las flores primaverales para sentir el ambiente primaveral.

Después de llegar a la masía para ordenar un poco, comenzamos esta actividad de team building. El objetivo principal de la organización de esta actividad de formación de equipos por parte de la empresa debe ser permitir que todos nuestros empleados se relajen como colegas, aumentar los sentimientos entre los empleados y hacernos más familiares y comprensivos tácitos, para que el gran grupo de nuestra empresa más unidos, esto promoverá el desarrollo de la empresa, por lo que tan pronto como comenzó la actividad, el líder nos dividió en grupos y dispersó a las personas de cada departamento. Básicamente, las personas de varios departamentos estaban en un solo grupo. Aunque todos son adultos, las actividades esta vez siguen siendo muy sencillas, principalmente dos actividades: tirar pañuelos y dibujar y adivinar.

Cada uno de nosotros llevamos practicando la actividad de tirar pañuelos desde pequeños, por lo que somos muy hábiles en ello. Al principio, el líder era quien tiraba el pañuelo. Si no lo encontraba detrás, tenía que actuar en el círculo, así que con este tipo de estímulo, todos jugamos muy fuerte y fue todo. tipo de vergüenza. El programa también nos hizo reír y, sin saberlo, nos unió más. El programa de "Tú dibujas y yo adivino" se basa en nuestra agrupación anterior. Al final, los demás adivinan un golpe, el grupo que tenga la peor comprensión tácita tiene que actuar en el escenario. cooperación y entendimiento tácito, por lo que a través de "You Draw and I Guess" se ve así. La forma nos ha hecho llevarnos más armoniosamente y el entendimiento tácito entre nosotros también ha aumentado.

Después de jugar varias partidas, paramos a comer en el cortijo hasta llegar al hotel. Tras la comida, nos guió el responsable del cortijo para disfrutar del precioso paisaje primaveral.

Esta actividad de team building ha terminado, pero he estado pensando en las diversas actividades en este momento. La charla de las discusiones entre mis colegas en el auto también muestra que están recordando como yo. Resumen de las actividades de formación de equipos de base 3

Para estimular mejor la pasión por el trabajo de los empleados, establecer la conciencia de la comunicación activa, la confianza mutua, la unidad y la cooperación, ganar en el equipo entre los empleados y mejorar la confianza de los empleados. sentido de responsabilidad y pertenencia, Muestra el estilo de las diez personas de la dinastía Han. A finales de noviembre y principios de diciembre, todos los empleados del Instituto Zaoyang participaron en dos grupos de actividades de desarrollo al aire libre en la montaña Shuangfeng con el tema "Inspirar a la juventud y liberar el alma".

Bajo el cielo estrellado, el entrenamiento de expansión arrancó con una fiesta de hoguera única. Después de una breve introducción por parte del entrenador, todos los participantes se dividieron en dos grupos y todos recomendaron dos capitanes de equipo. Después de una lluvia de ideas, nacieron dos pequeños grupos con nombres de equipos muy creativos y lemas llamativos. En la capacitación posterior, el líder del equipo debe llevar a todos los miembros del equipo a completar varios cursos de proyectos organizados por el entrenador para garantizar que ningún miembro del equipo se quede atrás. El fuego ardía y todos estaban sentados alrededor de la hoguera, jugando varios pequeños juegos. Aunque la temperatura en las montañas era un poco baja, el entusiasmo de todos era muy alto y risas y risas llenaron las montañas.

Temprano en la mañana del día siguiente, comenzamos proyectos de desarrollo en equipo con nuestro ruidoso número de equipo: "Radium War", "Water from Thorns", "Smart Travel", etc. Entre ellos, la guerra con radio se refiere a un juego que simula un combate militar real y lleva a cabo misiones militares en escenarios militares simulados. Es un deporte completamente nuevo que es altamente interactivo, simulado, fácil de aprender e interesante, y que cultiva la aptitud física integral personal y el espíritu de equipo. También es un deporte que experimenta la voluntad y la calidad personales. Llevamos a cabo "Guerra de ruinas" y "Guerra de castillos" bajo la dirección del entrenador. Todo el juego de guerra con radio no solo reflejó la conciencia de autoprotección y la adaptabilidad de los empleados, sino que también dio rienda suelta al espíritu de trabajo en equipo.

Por la tarde llevamos a cabo el proyecto de desarrollo personal "Rappel en acantilados" y el proyecto en equipo "Montañas de multitudes". Entre ellos, el rappel consiste en utilizar cuerdas para descender desde lo alto de la pared de roca bajo la guía y protección del entrenador. Los propios jugadores controlan la velocidad y el punto de aterrizaje del descenso para llegar al suelo. Al enfrentar este proyecto desafiante, todos se llenaron de novedad y pánico.

De pie en el acantilado, realmente sentí que tenía demasiado frío en un lugar alto. Con el aliento y la paciente enseñanza del entrenador, dimos el primer paso para superar nuestro miedo psicológico, suspendidos en el aire, incapaces de mantener el equilibrio; , no nos atrevimos. Mientras continuamos, con los gritos y la ayuda de nuestros compañeros, dimos el segundo paso con el aliento de nuestros compañeros y la protección de nuestros entrenadores, reunimos el coraje para afrontar los riesgos con calma y calma, desde nosotros mismos; -motivación y autocontrol para trascendernos a nosotros mismos, finalmente logramos el éxito.

En esta actividad, nos dimos cuenta de la importancia de la coordinación, el comando unificado, el comando efectivo, la ejecución efectiva, etc. para lograr eficientemente el mismo objetivo del equipo a medida que el equipo continúa creciendo, también nos dimos cuenta de que el trabajo en equipo; es muy importante para lograr el mismo objetivo. La importancia de superar los obstáculos objetivos; darse cuenta del valor especial de cada miembro del equipo.

La actividad se completó exitosamente con la participación activa de todos. Con las características de “enseñar en acción, enseñar con emoción, enseñar con diversión, enseñar con el corazón y enfocarse en la práctica”, la capacitación se infiltró en. experiencias conductuales de los participantes. Los empleados participantes pueden ver claramente sus propios puntos ciegos y los puntos ciegos del equipo durante la experiencia, aprovechar eficazmente el potencial de ellos mismos y del equipo, fortalecer la conciencia de los empleados sobre el trabajo en equipo, mejorar la cohesión y la efectividad en el combate y demostrar el desempeño sobresaliente de Hanshi. juventud de vitalidad y estilo juvenil. Resumen de las actividades de formación de equipos de base 4

Con el fin de crear un equipo cohesivo y centrípeto, el 5 de julio, bajo la organización de líderes de unidad y colegas, todos los cuadros y colegas participaron en la nueva organización desde su expansión. La primera actividad de desarrollo al aire libre.

Recientemente ha estado lloviendo durante varios días seguidos. Siempre pensé que el entrenamiento de desarrollo del equipo se llevaría a cabo en el interior. Cuando llegamos al lugar de entrenamiento de desarrollo, nos dimos cuenta de que nos habían engañado. Resultó estar en la ciudad. Bueno, simplemente expuesto al sol sin protección solar. Aunque al final todos se quemaron con el sol, tuvimos que estar agradecidos por nuestra buena suerte de poder elegir un día soleado en los días en que hubo fuertes lluvias antes y después.

Antes del entrenamiento de expansión formal, el entrenador de expansión nos dividió en equipos rojo y amarillo. Primero seleccionamos a nuestro propio capitán, secretario, publicista y oficial de seguridad, y luego se nos ocurrió el nombre y la canción de nuestro propio equipo. , logo del equipo y eslogan.

Jugamos 5 proyectos de formación de expansión en un día, 2 por la mañana y 3 por la tarde. Lo primero que jugué por la mañana fue el Trust Back Wrestling, un proyecto de entrenamiento de expansión. Como sugiere el nombre, este proyecto se basa en la confianza mutua. Los primeros en subir fueron los capitanes de los equipos amarillo y rojo. Después de subir, todas sus preocupaciones desaparecieron y completaron el desafío uno tras otro.

Lo siguiente es romper el puente a gran altura en el proyecto de capacitación para el desarrollo. Esto parece ser mucho más difícil que confiar en la caída hacia atrás. Caminar sobre una tabla a una altitud de ocho metros da un poco de miedo a quienes observan desde el suelo. Nuestro valiente capitán fue el primero en ofrecerse como voluntario. Se notaba que estaba nervioso, pero afortunadamente completó todo el recorrido sin problemas, brindándonos coraje y experiencia. Mientras observaba atentamente caminar a nuestro capitán, pensé en cómo debería dar cada paso si subía. Por un lado, tengo muchas ganas de intentarlo, por otro, estoy incontrolablemente preocupado. El coach anima a los empleados a tener más experiencias en la vida y a tener el coraje de intentarlo aunque tengan miedo. Los empleados también se animaron entre sí y, finalmente, el coraje venció al miedo. En el futuro, a menudo se advirtieron a sí mismos que debían tener el coraje de vivir y experimentar. Después de todo, muchas veces, el mayor miedo proviene del miedo mismo. Aunque inevitablemente me sentí nervioso durante el proceso, completé la tarea con éxito y quedé feliz. De hecho, los compañeros que ayudan a sujetar la cuerda al suelo no están menos preocupados que los que caminan en el aire, y caminar sobre ella no es tan difícil como se imagina.

Como creo en la caída de espaldas y la rotura de puentes a gran altura, tantos colegas como sea posible deberían turnarse para experimentarlo, por lo que lleva mucho tiempo después de que se completa la rotura de puentes a gran altura. Es hora de almorzar y el líder del equipo y la secretaria nos darán de comer.

Después de descansar hasta las 13 horas, continuaremos realizando las actividades de desarrollo de la tarde. El primero en jugar fue la Torre de Hanoi, un proyecto de formación de ampliación. Tengo la costumbre de tomar siestas, pero como no dormí al mediodía todavía estaba un poco aturdido. El entrenador de desarrollo de Zhongxiang primero usó 5 discos para demostrarnos. Después de que entendimos las reglas, nos pedimos que discutiéramos nuestros propios métodos según el equipo.

El equipo Huang descubrió cómo jugar antes que nosotros, pero al final del tiempo especificado por el entrenador, el hermano Guo de nuestro equipo también movió con éxito todos los discos del punto A al punto C en 31 pasos, pero la mayoría de sus compañeros aún No estoy familiarizado con el juego. En la primera vuelta, por falta de un compañero de nuestro equipo, nos vimos obligados a dar por terminado el partido, pero el equipo amarillo no ganó la segunda vuelta. Antes del inicio de la segunda ronda, el entrenador de desarrollo de Fengyunji nos dio tiempo para familiarizarnos con el juego. Sin embargo, durante el juego oficial, el entrenador de desarrollo cambió la dirección de la base. Muchos amigos no reaccionaron y el desafío terminó con el. dos equipos fallando. Antes de la tercera ronda de competencia, el entrenador de desarrollo nos dio tiempo para familiarizarnos con el juego. En este momento, para completar con éxito la tarea en el menor tiempo posible después de que comenzara la competencia, incluso utilizamos el estúpido método de memorizar el juego. pasos. Pero después del partido oficial, el entrenador le quitó un disco y los pasos previamente memorizados se volvieron inútiles. Aunque se ha vuelto más sencillo, muchos amigos no saben cómo adaptarse y, como resultado, perdimos temporalmente ante el equipo amarillo en esta ronda de competición. Creo que nuestra forma de pensar todavía no es lo suficientemente flexible. Como no conocemos las reglas, no nos adaptaremos a pequeños cambios. En el trabajo y la vida, también debemos aprender a hacer juicios realistas y tomar acciones basadas en situaciones específicas después de familiarizarnos con las reglas para afrontar con éxito los cambios en el trabajo y la vida.

Finalmente, tocamos juntos la misma vibración de frecuencia, y todos necesitaban unificar el ritmo gritando consignas y practicando con habilidad para completar la tarea en el menor tiempo posible.

De antemano, el entrenador de desarrollo de Fengyunji estipuló que si un compañero cometía un error, el capitán sería castigado con flexiones. Al final, nuestro capitán del equipo rojo hizo muchas menos flexiones que. el capitán del equipo amarillo. Estoy muy feliz de haber sido asignado al equipo rojo. Me gustaría agradecer al capitán por su dedicación a todos y a todos sus compañeros por su apoyo y cooperación. Esta es la fuerza del equipo.

Gracias a los líderes y colegas por organizar cuidadosamente esta actividad de expansión de la empresa. Gracias a los líderes por permitirnos quedarnos y tener la oportunidad de participar. Aprendimos mucho a través del entretenimiento y el aprendizaje, y experimentamos el poder. del equipo y la confianza. La importancia de la fortaleza, el conocimiento de las reglas, el pensamiento flexible y la práctica me hacen perfecto. Aplicaré seriamente las reflexiones en las actividades de expansión a mi trabajo y mi vida. Un día inolvidable de formación de expansión, una experiencia de formación de expansión inolvidable.

Durante el periodo de resumen final, la empresa también preparó algunas pequeñas sorpresas y fijó recompensas para los empleados.

Entre ellos: 1 ganador del premio especial será recompensado con 3 piezas de Fenggu Moyuan 480ml; 2 ganadores del primer premio serán recompensados ​​con 2 piezas de Fenggu Moyuan 480ml; 5 ganadores del segundo premio serán recompensados ​​con 1 pieza; de Fenggu Moyuan 480ml; el tercer premio, el décimo lugar, será recompensado con 6 botellas de Fenggu Moyuan 480ml. Resumen de las actividades de formación de equipos de base 5

De hecho, cuando vi por primera vez las palabras "formación exterior", las rechacé en mi corazón. Porque en mi opinión, el entrenamiento de expansión es un trabajo físico y muy duro. Recientemente tuve un resfriado y me sentí mal. Mirando ahora hacia atrás, a la hora feliz del evento de team building, afortunadamente participé.

Gracias a los coaches de desarrollo y consultores de formación por su cuidadoso diseño, cada actividad de team building durante estos dos días fue maravillosa e inolvidable.

Recuerdo que el sábado que comenzaron las clases, me levanté temprano y corrí a la empresa para tomar fotos grupales, escuchar los comentarios de los nuevos representantes estudiantiles, celebrar reuniones de clase, etc. Debido a mi personalidad de mal genio, incluso después de toda una mañana, a excepción de Haili, que es mi amiga, todavía no conozco a casi ninguno de los otros compañeros de clase.

Después de ponernos uniformes de camuflaje, entramos al campo de batalla y nos dividimos en grupos a través de "equipos eficientes". Así nació un gran equipo, es decir, el Equipo Trascendencia que “trabaja en conjunto y se supera a sí mismo”. Lo sorprendente es que no podía recordar los nombres de los miembros del equipo a pesar de que gasté mucha energía mental, pero después de dos días, se convirtieron en recuerdos profundos en mi mente, uno por uno. Incluso imaginé locamente que si pudiéramos trabajar juntos todos los días, podríamos ganar y ser invencibles, jaja.

De hecho, los juegos de formación de equipos son un medio. En el proceso de los juegos de formación de equipos, puedes reconocerte intuitivamente a ti mismo y al equipo, e incluso comprender mejor la personalidad, las fortalezas y las debilidades de cada miembro. el equipo.

En general, el coeficiente intelectual de nuestro equipo es bastante alto y siempre podemos hacer planes estratégicos rápidamente. Sin embargo, debido a una ejecución y cooperación insuficientes durante el proceso de formación del equipo, errores y no llevar a cabo una gestión eficiente de crisis de manera oportuna, siempre ganamos. el punto de partida y perder al final, jajajaja.

Después de dos días de actividades de team building, lo más impresionante fue el picnic y la caminata oscura. Sinceramente, soy una persona a la que le duele la cabeza cuando piensa en la cocina. Nunca he cocinado a esta edad. Lo sorprendente es que todos los hombres modernos son maestros de cocina y disfrutan mucho comiendo.

También fue una experiencia inolvidable caminar en la oscuridad durante el proyecto de team building. Era raro estar realmente en silencio y reflexionar sobre mis tropiezos hasta donde estoy hoy, a pesar de cada paso. La forma en que nací fue muy solitaria. Pero al igual que las manos cálidas a mi lado cuando camino en la oscuridad, incluso si no puedo verlo, puedo sentir el apoyo y la dependencia mutuos. Es como las personas que he conocido en el camino, las manos que he tomado y. Las personas con las que hace mucho que ya no estoy, pero que de vez en cuando pienso en ellas. Un amigo que también puede reírse.