¿Qué se debe considerar en el diseño preliminar del modelo de negocio?
1. Nueve elementos del modelo de negocio
1. Posicionar los segmentos de mercado
2. Clientes: Determinar la gama de productos y servicios de una empresa que crean valor para segmentos de clientes específicos.
3. Ventas y marketing
4. Establecer relaciones con los clientes
Tipos comunes de relaciones con los clientes: negocios simples, cooperación estratégica, interacción en línea y fuera de línea, comunidad, asociación .
5. Modelo de ingresos
6. Determinar los recursos básicos: activos físicos, activos intelectuales, recursos humanos y activos financieros.
7. Determinar el negocio principal: El negocio principal se refiere a las cosas más importantes que debe hacer una empresa para garantizar el normal funcionamiento del modelo de negocio.
8. Identificar socios
9. Diseñar la estructura de costes
Dos y cinco criterios
1. Aclare los problemas y puntos débiles de los clientes objetivo, formule estrategias corporativas de desarrollo de productos y planifique productos o servicios clasificando el entorno de la industria.
2. El mercado objetivo debe ser amplio. Un mercado objetivo es el grupo de clientes que una startup pretende atraer y vender productos o servicios a través del marketing.
3. Mejor modelo de rentabilidad.
4. Difícil de imitar. Un buen modelo de negocio debe estar estrechamente integrado con sus propias ventajas únicas. Las empresas pueden establecer su propia singularidad, proporcionar un valor único y elevar el umbral de entrada de la industria, teniendo en cuenta al mismo tiempo las barreras para los recién llegados para evitar que sean superadas fácilmente.
5. El riesgo debe ser bajo. Significa evaluar exhaustivamente los diversos riesgos a los que puede enfrentarse.