Descripción general del desarrollo corporativo de Liu Wenfeng
En 1996, arrendó y operó la antigua planta conjunta de acero de Fengnan del Ministerio de Agua y Energía Eléctrica (propiedad estatal), reviviendo una empresa estatal al borde de la quiebra y organizando más de 800 empleados despedidos en ese año, completó los ingresos por ventas de 48 millones de yuanes, logrando impuestos son 4,6 millones de yuanes. En 1999, su carrera dio un salto cualitativo. Cuando recién comenzaba la reforma del sistema de derechos de propiedad de las empresas estatales en extrema pobreza, arrendó conjuntamente la planta de hierro y acero de Tangshan, la empresa estatal con mayores pérdidas en la ciudad de Tangshan. Al año siguiente, se convirtió en el accionista mayoritario de Tangshan Steel Rolling Mill, la segunda empresa estatal con pérdidas más grande en la ciudad de Tangshan (posee el 70% del capital social de Tangshan Rolling Mill. Invirtió sucesivamente 20 millones de yuanes en tecnología). reformas, lo que dejó a la empresa estatal en una situación desesperada que había estado suspendida durante tres años Revitalizado y revitalizado activos por valor de 230 millones de yuanes.
Desde junio de 2000, cambió su enfoque comercial de Tangshan a Handan y la ciudad de Gujiao, provincia de Shanxi, y compró la empresa conjunta chino-extranjera Xueshan (Hebei) Beer Co., Ltd. (anteriormente Wu 'an City) por 50 millones de yuanes Qingquan Brewery), la empresa colectiva que estaba a punto de cerrar pudo reanudar la producción y realizar su audaz intento de adquirir la empresa en préstamo. Al mismo tiempo, se arrendó y operó la planta siderúrgica de Wu'an Zhongyuan y se estableció Wu'an Lifeng Steel Co., Ltd.. Invirtió para aumentar la variedad de productos de la empresa, ampliar la escala de producción, mejorar la calidad del producto y revitalizar los activos. de 110 millones de yuanes. En julio del mismo año, la planta de hierro y acero de Gujiao, arrendada y operativa en la provincia de Shanxi (una empresa estatal en la ciudad de Taiyuan), invirtió 80 millones de yuanes en renovación técnica e instaló una nueva línea de producción de laminado de acero, que revitalizó el estado. Empresa de propiedad que había estado suspendida durante muchos años y promovía el desarrollo de la minería, el carbón, el transporte y otras industrias locales. A finales de junio de 2001, invirtió 90 millones de yuanes para adquirir un alto horno de 300 m3 en la ciudad de Wu'an y registró Hebei Wenfeng Iron and Steel Co., Ltd. Después de hacerse cargo de la empresa, Liu Wenfeng invirtió rápidamente fondos para poner en producción a mediados de agosto de 2001 esta empresa, que había estado establecida durante siete años y parada durante seis años, con activos totales de más de 300 millones de yuanes, y la explosión El coeficiente de utilización del horno alcanzó más de 3,0. Posteriormente, evaluó la situación y tomó la iniciativa de invertir 120 millones de yuanes en la construcción de un proyecto de fabricación de acero, siendo pionero en la fabricación de acero a gran escala en Wu'an, Handan, e impulsando la mejora de la industria metalúrgica de Wu'an.
A medida que su carrera se desarrolla, sus pensamientos también avanzan con los tiempos. Se dio cuenta de que para lograr un desarrollo a gran escala, debemos emancipar nuestras mentes, cambiar nuestros conceptos, comenzar desde un punto de partida elevado e invertir fuertemente en operaciones de capital y ajustes de la estructura de productos. Basándose en un análisis exhaustivo de la globalización del mercado y la tendencia de desarrollo de la industria del acero, Liu Wenfeng tomó decisivamente una decisión estratégica importante para cambiar el enfoque de la industria a Wu'an y hacer que la empresa sea más grande, más fuerte y mejor. Con este fin, apretó los dedos, apretó los puños, transfirió decisivamente el capital social y los derechos operativos de la planta de hierro y acero de Gujiao y la planta de hierro y acero de la ciudad de Tangshan, concentró a toda su gente, dinero y materiales, e invirtió fuertemente en Hebei Wenfeng Iron. y Acero para desarrollo a gran escala. A finales de 2003, había invertido 600 millones de yuanes y construido una máquina de sinterización de 60 m2 y 126 m2, un alto horno de 460 m3 y un alto horno de 480 m3, dos convertidores de 35 toneladas (el cuarto), un generador de oxígeno de 6.000 m3 y un generador de 1,5 Unidad de generación de energía a gas de alto horno de MW Dos unidades. Las líneas de producción de banda media y ancha y las líneas de producción de chapa de espesor medio (ancho) con una producción anual de 1 millón de toneladas cada una están en construcción como "proyectos clave en la provincia de Hebei". La inversión total del proyecto es de 1.090 millones de yuanes. , de los cuales el proyecto de placa de espesor medio (ancho) es la primera inversión de una empresa privada nacional. Una empresa con una gran inversión y un alto nivel de equipamiento. Una vez completado y puesto en funcionamiento el proyecto, los activos fijos totales de Hebei Wenfeng Iron and Steel Co., Ltd. superarán los 3 mil millones de yuanes y los ingresos por ventas anuales superarán los 10 mil millones de yuanes, convirtiéndose en un "servicio integral" único. " integrando generación de energía, sinterización, fabricación de hierro, fabricación de acero y laminado de acero. "Un gran conglomerado siderúrgico.
Para agradecer y recompensar a la sociedad, Liu Wenfeng considera servir a empresas de bienestar social como parte de sus operaciones comerciales. En los últimos años, el gobierno ha pagado más de 2.000 millones de yuanes en impuestos al Estado. Sólo en 2008, Wenfeng Iron and Steel Company recaudó impuestos por valor de 916 millones de yuanes y despidió a más de 10.000 empleados. vidas de más de 1.800 empleados jubilados.
En términos de iniciativas de bienestar social, donamos 120.000 yuanes a la educación local, más de 10.000 yuanes a organizaciones benéficas sociales y más de 60.000 yuanes a actividades de construcción cultural del gobierno local. Durante el período del SARS, donamos 230.000 RMB. al gobierno local. Desde 2004, ha donado más de 1 millón de yuanes para establecer la "Fundación de ayuda estudiantil Wu'an Mingrong para estudiantes universitarios pobres", que ha financiado a más de 200 estudiantes universitarios pobres para que hagan realidad sus sueños universitarios. También donó más de 10 millones de yuanes a la educación local y más de 13,8 millones de yuanes a las zonas afectadas por el terremoto.
Debido a su destacada actuación, tuvo el honor de ser elegido diputado al Congreso Popular de la ciudad de Tangshan y miembro de la Novena Ciudad de Handan de la CCPPCh. En 2002, fue elegido miembro y director de la Asociación de Jóvenes Empresarios de China. En febrero de 2002, el gobierno municipal de Handan le otorgó el título honorífico de "Empresario Privado Destacado". El 27 de diciembre de 2003, fue elegido conjuntamente. con Zhang Ruimin, director ejecutivo de Haier Group, y otras diez élites económicas chinas Las primeras "Diez figuras noticiosas más importantes de la economía de China".
El 7 de julio de 2009, se estableció "Wu'an Wenfeng Investment Group". Esto es una señal de que Wenfeng Steel se ha adherido a los objetivos establecidos de "hacer un buen trabajo, volverse más fuerte y más grande". "Construyendo un Wenfeng centenario" desde su creación "Hitos y pasos importantes a lo largo de la ruta". Hoy en día, Wu'an Wenfeng Investment Group se ha convertido en un grupo empresarial privado interregional y multidisciplinar con activos totales de 12.500 millones de yuanes y ventas anuales que superan los 20.000 millones de yuanes. Creo que Wenfeng Group aprovechará la oportunidad de registrarse y establecerse para hacerlo. Bienvenido a la empresa Nuevos y mayores desarrollos.