Una comprensión precisa del "marketing para todos los empleados" puede solucionar la situación||Xinhexue
El Libro de los Cambios lo dice. Cambia cuando seas pobre. Si lo cambia, se aprobará, pero no se seguirá la regla general.
¿Cómo lograr un marketing para todos los empleados en un entorno sin precedentes?
Como líder, ¿cómo debes liderar a tu equipo?
¿Qué valores deben establecer todos los empleados de una empresa?
Repasemos las maravillosas vistas brindadas por el Maestro Sun Jian en la sala de transmisión en vivo -
Parte 0 1
Al principio, el Maestro Sun Jian nos ayudó a aclarar Un punto de vista:
“El marketing para todos los empleados no es ventas para todos los empleados”.
Todos somos operadores. Si una empresa hace lo que se supone que debe hacer en su puesto, es lograr un marketing para todos los empleados, lo cual es bueno para el desarrollo personal y también útil para el desarrollo general de la empresa.
Por ejemplo, el guardia de seguridad guía calurosamente al cliente escaleras abajo, haciéndolo sentir cálido y cómodo, y tiene un buen presentimiento sobre la tienda con una sonrisa del personal de servicio, o incluso la mirada del chef; al salir de la cocina para saludar al cliente, en realidad están estableciendo un punto de referencia para la empresa.
Parte 2
Ocho métodos de marketing total para empleados
Después de aceptar el concepto de marketing total para empleados, ¿cómo debemos implementarlo para que este concepto arraigue? en la empresa? El maestro Sun Jian nos proporciona ocho métodos:
Primero, ayudar a los empleados a establecer objetivos
El arte de la guerra de Sun Tzu habló sobre cinco condiciones para la victoria, la más crítica de las cuales es "Aquellos que compartir los mismos deseos de ganar." En el proceso de comunicación, definitivamente es más fácil para los superiores comprender a los subordinados. Si sólo enfatizamos la gran visión de la empresa, es posible que los empleados de base no tengan mucha voz.
Como líder, debes inclinarte y ayudar a los empleados a establecer objetivos específicos para que puedan seguir las reglas y avanzar rápidamente en su trabajo diario. Al mismo tiempo, las políticas de incentivos deben ser claras para que los empleados puedan obtener beneficios tangibles.
En segundo lugar, proporcionar a los empleados apoyo en materia de habilidades profesionales.
Como dice el refrán, el maestro te guía y la cultivación depende del individuo. La premisa de esta frase es que el aprendiz debe tener un alto nivel de comprensión. En tiempos normales, los líderes deberían tomar la iniciativa para ayudar a los empleados a resolver problemas y brindarles más oportunidades de capacitación. En el trabajo, si los superiores siempre esperan que los empleados comprendan, la eficiencia será muy baja y el proceso se desviará.
En este sentido, podemos aprender de la experiencia de países avanzados, como el sistema educativo de doble vía de Alemania. Las empresas y las escuelas cooperan para proporcionar fondos a los estudiantes a través de subsidios. Después de graduarse, los estudiantes trabajarán en empresas, logrando en última instancia una situación beneficiosa para las empresas, las escuelas y los empleados.
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En tercer lugar, deben existir garantías institucionales.
Los líderes deberían abrir el sistema de promoción para los empleados y aclarar las recompensas y castigos. Por ejemplo, si desea promover los estudios de chino en una empresa, también podría tomar dos medidas: 1. No estudiar fuera del horario laboral; 2. Recompensar a los estudiantes destacados todos los meses. Sólo creando un buen sistema y mecanismo podremos aclarar responsabilidades, otorgar autorizaciones y proteger a las empresas.
Sun Tzu dijo: "Enviados del Dharma, sistema de música, vía oficial, función principal". Los líderes deben tomar la iniciativa, autorizar el trabajo de los empleados y utilizar bonificaciones, certificados y otros medios para unir a las personas.
En cuarto lugar, debe haber orientación ideológica y cultural.
Empresas de diferentes tamaños tendrán diferentes prioridades. El crecimiento de las pequeñas empresas depende de las emociones y los sistemas; el crecimiento de las medianas empresas depende de los sistemas y la cultura; el crecimiento de las grandes empresas depende de la cultura y las creencias.
Taifang Group enfatiza que "la cultura es negocio" y los líderes deben inyectar poder cultural en la empresa. Una empresa sólo puede durar mucho tiempo si tiene valores excelentes.
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Verbo (abreviatura de verbo) Creer en el poder de la fe
El oso guerrero dará a luz un nido. La perspectiva mental del líder determina directamente la perspectiva mental de todo el equipo. Por lo tanto, las empresas deben desarrollar el hábito del pensamiento positivo y creer en el poder de la fe.
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Sexto, el poder de los modelos a seguir
Como líder, debes gestionar con el corazón de un padre, un hermano o un maestro. Teniendo estos tres corazones en mente, haremos todo lo posible para prestar atención, proteger y cuidar a nuestros empleados y dar el ejemplo.
En tiempos de pobreza, los cuadros de nivel medio y los empleados superiores deben adentrarse en la primera línea, desempeñar un papel fundamental y establecer un excelente modelo a seguir para los nuevos empleados.
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7. Mejorar el ambiente organizacional
Una vez establecida la cultura corporativa, el siguiente paso es crear un buen ambiente organizacional para que todos puedan trabajar juntos.
Para evitar el dilema de trabajar por el trabajo, los líderes de departamento tal vez deseen celebrar reuniones de vida más democráticas para que todos puedan brindar más opiniones y hacer que los empleados de base se sientan valorados. Además, se recomienda organizar actividades interesantes, como montañismo, cenas, etc., para potenciar el sentido de pertenencia de los jóvenes empleados.
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8. Quédate con los maestros y camina con los sabios.
Un equipo que sigue aprendiendo a lo largo de la vida es un equipo de lucha. Ya seas un líder o un empleado de base, debes ampliar tu alcance y tu mente, y estar con las mejores personas, sólo así obtendrás felicidad y progreso.
Zeng Guofan dijo: "Debes hacerte amigo de aquellos que estén dispuestos a echar una mano y apoyar desinteresadamente a tus socios". No seas demasiado egocéntrico. Cuando la empresa lo necesita, debe dar la cara. Las personas que son muy respetadas deben estar dispuestas a ayudar a los demás, y aquellos que necesitan ayuda con urgencia definitivamente serán recompensados.
Parte 3
Las cinco sugerencias del profesor Sun Jian
Además de los ocho métodos de marketing para todos los empleados, el Sr. Sun Jian también presentó cinco sugerencias para ayúdenos a buscar una vida excelente con sinceridad:
Primero, la marca es más que una oportunidad
Es difícil iniciar un negocio y cualquier empresa puede crecer de pequeña a grande. La razón para enfatizar la marca es que la marca no es sólo un símbolo y un eslogan, sino también una especie de corazón. Al fijar la marca y el posicionamiento, puedes plantar una semilla en los corazones de los usuarios.
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En segundo lugar, todo debe dirigirse hacia dentro.
Bajo la epidemia, todas las empresas se han visto muy afectadas. Cuantas más emergencias enfrentemos, más líderes deberán estabilizar la moral. Hay muchos problemas y debemos mirar hacia adentro y rastrear las causas fundamentales. Una vez solucionados los problemas internos, el resto también se solucionará.
En tercer lugar, ayudar a los demás es ayudarse a uno mismo.
“Una casa que acumula buenas obras siempre será feliz. Una casa pobre y débil tendrá más de una familia”. todos en tiempos de crisis. Ayudar a los demás es ayudarte a ti mismo.
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Cuarto, busque mentores y amigos útiles
Wang Yangming le dijo una vez a su hijo: "Hoy en día, toda la gente está enferma y muchos de ellos simplemente están orgullosos. Todo tipo de crímenes provienen de orgullo. Si estás orgulloso de tus hijos, no eres filial; si estás orgulloso de tus hermanos, no eres un hermano; si estás orgulloso de tus ministros, eres un modelo a seguir y un líder. Debemos aprender de personas virtuosas y sinceras y caminar con excelentes amigos. Estudia con sinceridad, aprende con humildad y mejora tu capacidad de trato con las personas.
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5. Si eres diligente, nada será difícil en el mundo; si eres perezoso, nada sucederá.
Al final, todos los problemas son causados por la pereza. Debemos creer en el poder de los sueños, no esforzarnos menos que nadie y desarrollar el hábito de la reflexión. Es fundamental para una persona sentar cabeza y vivir bien su vida, y realizar su trabajo diario a conciencia.
Como empresario, no debe dejarse intimidar por las dificultades.
El entorno duro es una buena oportunidad para hacer ejercicio. Aproveche la oportunidad para poner a prueba la capacidad de adaptación de su organización. Mientras se implemente el marketing para todos los empleados, creo que todas las empresas pueden levantarse desde abajo y marcar el comienzo de nuestra nueva gloria.