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Sistema de bienestar de los empleados de la empresa

Sistema de bienestar para empleados de restaurantes

1. Todos los empleados disfrutan de los siguientes días festivos legales cada año y los salarios se pagan como de costumbre.

2. Vacaciones anuales retribuidas

2.1 Los empleados que hayan trabajado de forma ininterrumpida durante un año en la empresa podrán disfrutar de siete días de vacaciones anuales retribuidas por cada año adicional de servicio posterior, el anual. Las vacaciones se incrementarán en un día, hasta un máximo de catorce días.

2.2 Las vacaciones anuales se pueden utilizar varias veces, pero cada vez no deberán ser inferiores a cuatro horas, y la solicitud deberá realizarse tres días antes del feriado.

2.3 Las vacaciones anuales de los empleados deben utilizarse en el año en curso; de lo contrario, las vacaciones anuales no utilizadas en el año en curso se considerarán renunciadas automáticamente. Si no puede tomar vacaciones en el año actual debido a necesidades laborales, primero debe obtener aprobación antes de poder tomar una licencia compensatoria o recibir salarios atrasados ​​el próximo año.

3. Licencia oficial

Los empleados que cumplan con los siguientes requisitos disfrutarán de licencia pública con certificados válidos, y se les pagará su salario durante la licencia pública.

3.1 Cumplir con los derechos y obligaciones de los ciudadanos;

3.2 Los días que deben darse como feriados según las leyes nacionales deben darse de acuerdo con el número real de días necesarios.

4. Licencia por matrimonio

4.1 A quienes alcancen la edad legal para contraer matrimonio se les concederá tres días de licencia por matrimonio con su acta de matrimonio y las correspondientes actas.

4.2 Para quienes cumplan con la normativa nacional de matrimonio tardío (hombres mayores de 25 años, mujeres mayores de 23 años), se sumarán diez días de vacaciones con el acta de matrimonio y los certificados pertinentes.

5. Licencia de maternidad

5.1 Las empleadas que se casan y dan a luz de acuerdo con la ley nacional de matrimonio pueden disfrutar de 90 días de licencia de maternidad remunerada, incluidos 15 días de licencia prenatal.

5.2 Las empleadas (mayores de 24 años) que tengan un parto tardío recibirán 15 días adicionales de licencia remunerada de acuerdo con la normativa nacional pertinente.

5.3 Las empleadas recibirán 30 días adicionales de licencia de maternidad si tienen un parto difícil, y 15 días adicionales de licencia de maternidad por cada bebé adicional que den a luz.

6. Licencia preferencial por hijo único

Las empleadas que tengan un solo hijo pueden solicitar el "Certificado de Trato Preferencial por Hijo único" dentro del mes posterior al parto. reglamento, se concederán 35 días adicionales de licencia remunerada.

7. Licencia por planificación familiar

Las empleadas que se hayan sometido a operaciones de aborto y esterilización certificadas por el hospital tendrán catorce días de licencia y tres días de licencia por embarazo.

8. Licencia por lactancia

Los empleados varones que estén casados ​​de conformidad con las disposiciones de la Ley de Matrimonio pueden disfrutar de 10 días de licencia remunerada por lactancia cuando sus esposas tengan hijos.

9. Licencia por duelo

9.1 Los padres, cónyuges, hijos y suegros viudos tienen derecho a una licencia por duelo de tres días y se les pagará su salario como de costumbre. .

9.2 A los abuelos, abuelos maternos, hermanos y hermanas viudos se les concederá un día de licencia por duelo y se les abonará la remuneración correspondiente.

10. Licencia por lesiones relacionadas con el trabajo

10.1 Los empleados que se lesionan o enferman mientras realizan proyectos públicos pueden solicitar una licencia por lesiones relacionadas con el trabajo con un certificado de un hospital en el nivel o superior. nivel distrital.

10.2 El tratamiento médico, los gastos de manutención, los gastos de fallecimiento y funeral y las pensiones familiares para los empleados lesionados en el trabajo se implementarán de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes.

11. Licencia por enfermedad

11.1 Si un empleado no puede trabajar debido a una enfermedad, puede solicitar la licencia por enfermedad con un certificado de licencia por enfermedad emitido por un hospital de nivel o superior. el nivel distrital.

11.2 Prestaciones por bajas laborales

Antigüedad en la empresa - remuneración por bajas laborales

Menos de dos años - salario base × 45;

Dos años Más de cuatro años y menos - salario básico × 50

Más de cuatro años y menos de seis años - salario básico×60

Más de seis años y menos de ocho años - salario básico×70

Más de 6 años y menos de 11 años - salario básico × 80

Ocho años o más - salario básico × 90

11.3 El El período médico para los empleados lesionados o enfermos debido a lesiones no relacionadas con el trabajo se refiere al país. Se implementan las regulaciones pertinentes.

11.4 Los empleados que padecen enfermedades infecciosas o que han estado de baja por enfermedad durante más de un mes deben tener un certificado de salud emitido por el hospital designado por la empresa o por un hospital del nivel de distrito o superior al regresar al trabajo. después de la enfermedad.

12. Licencia personal

12.1 Cualquier persona que no pueda ir a trabajar por motivos oficiales podrá solicitar una licencia personal de acuerdo con la normativa, y no se le pagará ningún salario durante la licencia personal. dejar.

12.2 Las licencias personales no excederán de 10 días al año. Quienes excedan el número de días tendrán el tratamiento de ausentismo.

13. Bonificación de asistencia

Los empleados que no tengan antecedentes de solicitar licencia, ausentismo o salida anticipada recibirán una bonificación de asistencia de 60 yuanes por mes, excepto días festivos o días festivos. especificado por la empresa.

14. Comidas gratis

La empresa ha creado su propio comedor para proporcionar a los empleados almuerzos y cenas gratuitos. Los empleados deben cumplir con las normas pertinentes del comedor a la hora de comer.

15. Alojamiento

15.1 Una vez que los empleados hayan completado los trámites de ingreso a la fábrica, si necesitan que la empresa resuelva el problema de alojamiento, pueden solicitar a la Oficina de Asuntos Generales unificado. arreglo de dormitorio.

15.2 Los residentes deberán cumplir con las normas de administración de dormitorios, de lo contrario serán descalificados.

16. Las compañías de seguros adquirirán seguros laborales sociales para los empleados de acuerdo con las regulaciones gubernamentales pertinentes.

Lectura relacionada: Tipos de sistemas de bienestar de los empleados de la empresa

Debido a la diversificación del entorno empresarial y la particularidad de la empresa, el sistema de bienestar flexible ha evolucionado gradualmente hacia los siguientes tipos durante Operación real: Tipos representativos, las empresas pueden elegir y comparar según sus diferentes necesidades:

(1) "Plan de bienestar flexible adicional"

Es el sistema de bienestar flexible más común, que Además de los planes de bienestar existentes, proporcionar otras medidas de bienestar diferentes o ampliar los niveles de los proyectos de bienestar originales para que los empleados puedan elegir. Por ejemplo, el plan de bienestar original de una empresa incluía subsidios de alquiler, subsidios de transporte, seguro contra accidentes, vacaciones pagadas, etc. Si una empresa implementa este tipo de sistema de beneficios flexible, puede conservar todos los elementos de beneficios existentes y sus niveles de pago como beneficios principales, y luego proporcionar diferentes medidas de beneficios adicionales basadas en las necesidades de los empleados, como subsidio de vacaciones en el extranjero, seguro de vida, etc. , pero normalmente se marca una "cantidad" como "precio de venta". A cada empleado se le proporcionarán varios límites de beneficios según su nivel salarial, años de servicio, nivel de trabajo o número de miembros de la familia y luego el empleado se suscribirá a los beneficios adicionales requeridos utilizando los límites asignados. Algunas empresas incluso estipulan que si los empleados no utilizan sus propios límites, el saldo se puede convertir en efectivo, pero la parte en efectivo debe combinarse con otros ingresos y gravarse al final del año. Además, si los empleados compran beneficios adicionales que exceden el límite, también se pueden deducir de sus salarios antes de impuestos.

(2) "Tipo de paquete de bienestar"

Es una empresa que lanza diferentes "paquetes de bienestar" al mismo tiempo. Cada paquete contiene diferentes artículos de bienestar o niveles preferenciales, y los empleados pueden hacerlo. Elija sólo uno de los sistemas de bienestar flexibles. Al igual que la comida A y la comida B lanzadas por un restaurante occidental, los comensales solo pueden elegir uno de los menús, pero no pueden solicitar cambiar el contenido del menú. Cuando las empresas planifican este tipo de sistema de bienestar flexible, pueden diseñarlo basándose en los antecedentes de los grupos de empleados (como estado civil, edad, miembros de la familia, necesidades de vivienda, etc.). ).

(3) El bienestar de “elegir lo alto y elegir lo parcial”

Diferentes combinaciones de bienestar. Estas carteras tienen valores mayores y menores en comparación con la renta fija original. Si un empleado elige un paquete de beneficios que vale más que el paquete de beneficios original, debe deducir una cierta cantidad de su salario para pagar la diferencia. Si elige un paquete de beneficios de menor valor, puede pedirle a su empleador que le envíe la diferencia.

Mientras los gerentes de recursos humanos investiguen, podrán encontrar soluciones que puedan ahorrar dinero y mejorar los beneficios de los empleados. Por ejemplo, las siguientes soluciones pueden producir este efecto:

Primero, utilizar políticas nacionales para organizar racionalmente beneficios flexibles. Por ejemplo, la organización de vacaciones pagadas permite a los empleados disfrutar de vacaciones pagadas fuera de temporada, lo que no afecta las operaciones de la empresa y no permite a los empleados disfrutar de beneficios.

El segundo es añadir un pequeño toque humano al regalo. Por ejemplo, para los regalos de cumpleaños, puede ser común regalar un pastel o un regalo por separado. Si añades una tarjeta de felicitación firmada por el jefe, el efecto motivador será diferente.

El tercero es ahorrar costes a través de algunos proyectos colectivos. Por ejemplo, las compañías de seguros tienen ahora algunos proyectos de seguros colectivos. Después de participar en un seguro grupal, incluso si algunos empleados se pierden, otros empleados aún pueden disfrutar del seguro para lograr ahorros de costos. Otro ejemplo es el alquiler colectivo de instalaciones deportivas, que cuesta menos que el ejercicio individual. Además, los empleados que están en mejor forma después del ejercicio y tienen más energía para trabajar pueden aportar mejores beneficios a la empresa.

El cuarto es la innovación asistencial.

Un plan de beneficios que ha estado en uso durante varios años tendrá algunas innovaciones y mejoras, y puede adquirir un nuevo efecto de incentivo. Por ejemplo, el subsidio de viaje anual, del que todos tienen una parte, pero que no es grande, se cambia en grados. Bajo la premisa de que el costo total permanece sin cambios, se divide en viajes al extranjero, viajes nacionales y viajes de corta distancia. Los viajes están vinculados al desempeño, para alentar a los empleados a esforzarse por lograr un mejor desempeño y obtener los mejores beneficios de viaje.

En quinto lugar, proyectos asistenciales focalizados. Por ejemplo, una empresa privada estipula que todos los empleados principales pueden disfrutar del pago inicial de la hipoteca para la compra de una vivienda. Después de eso, la compañía también ayudó a estos pilares a desarrollar planes de pago y suministro de viviendas, estabilizar su moral a través del plan de pago y alentarlos a trabajar más duro. Además, también alienta a otros empleados a trabajar duro para ingresar al cuadro central y obtener este subsidio.

En resumen, en el proceso de diseño de beneficios flexibles, las empresas deben comprender plenamente las ventajas y desventajas de los beneficios flexibles. Utilícelo de forma flexible según las características de la empresa.