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Introducción a Xingyuan Tire Group Co., Ltd.

Xingyuan Group está ubicado en el condado de Guangrao, ciudad de Dongying, uno de los 100 condados más importantes de China y la ciudad natal de Sun Wu. Con una larga historia, una economía desarrollada y un transporte conveniente, es una base de fabricación industrial emergente en la provincia de Shandong. Este grupo fue creado en 1994. Tiene jurisdicción sobre Xingyuan Tire Group Co., Ltd., Shandong Guangrao Xingyuan Rubber Co., Ltd., Shandong Xingyuan International Trade Co., Ltd., Shandong Daxing Tire Co., Ltd., Shandong Everbright Tire Co., Ltd. , Shandong Hongyu Tire Co., Ltd., y Shandong Xingyuan New Building Materials Co., Ltd., Shandong Xingyuan New Wall Co., Ltd., Dongying Xishui Group Thermal Power Co., Ltd., Shandong Oumeiya Chemical Co., Ltd y un hotel de tres estrellas. Es un gran grupo empresarial privado por acciones cuya industria líder es la fabricación de neumáticos y que integra calor y energía, comercio internacional, nuevos materiales de construcción, productos químicos finos, catering y entretenimiento, e investigación y desarrollo de nuevos productos. Tiene más de 5.000 empleados, más de 680 ingenieros y personal técnico y activos totales de 5.800 millones de yuanes.

En la actualidad, el grupo tiene una producción anual de 5,8 millones de juegos de neumáticos radiales de carga totalmente de acero, 200.000 juegos de neumáticos radiales de ingeniería totalmente de acero y 20.000 juegos de neumáticos radiales de ingeniería gigantes totalmente de acero. y 6,54382 millones de juegos de neumáticos de ingeniería diagonal. La capacidad de producción de (Fase I) es de 65,438 millones de kilovatios hora por año y la producción anual de vapor es de 3 millones de toneladas. Los principales productos son "Hilo" y "National Treasure". Las empresas y productos del grupo han pasado la certificación ISO/TS16949, el sistema de gestión de calidad ISO9001, la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14001, la certificación CCC, la certificación DOT de EE. UU., la certificación ECE europea, la certificación INMETRO brasileña, la certificación BIS india y la certificación ITS de Kenia.

A lo largo de los años, el grupo siempre se ha adherido a la filosofía empresarial de "orientado a la tecnología, al mercado, a la calidad, a la reputación garantizada y al usuario", y ha seguido avanzando. y lograr beneficios económicos y beneficios sociales se han mejorado simultáneamente, y la empresa ha entrado en la vía rápida del desarrollo saludable, sostenible y estable. Después de más de diez años de desarrollo, la empresa del grupo ha desarrollado 18 series, más de 80 especificaciones y más de 130 variedades de neumáticos radiales/neumáticos fuera de sitio para camiones totalmente de acero, ha establecido más de 100 puntos de venta en todo el país y ha formado una red que cubre Más de 30 países en todo el país. Red comercial en provincias, ciudades y comunidades autónomas. Mientras expande activamente el mercado interno, el grupo también está explorando vigorosamente el mercado internacional. Ahora sus productos se han exportado a más de 80 países y regiones como Medio Oriente, África, Sudeste Asiático, América Latina, Hong Kong y Macao. Con su excelente calidad y perfecto sistema de servicio postventa, se ha ganado la gran confianza de los clientes nacionales y extranjeros y goza de una gran reputación en los mercados nacionales y extranjeros.

El Grupo Xingyuan siempre se ha adherido a la filosofía corporativa de "construir un negocio con integridad y en beneficio de la sociedad", asumiendo la revitalización de la industria nacional como su propia responsabilidad y esforzándose por construir una marca reconocida. en la industria china de neumáticos. En los últimos años, ha ganado sucesivamente el título de las 50 principales empresas de la industria del caucho de la provincia de Shandong en solidez integral, la empresa de gestión de integridad de China, la unidad de satisfacción del consumidor, la empresa de crédito AAA, la empresa avanzada en operaciones internacionales y la sexta posición en ventas de empresas de neumáticos en Industria del caucho de China en 2009, y clasificada entre las 75 principales empresas de neumáticos del mundo, empresa nacional de buen comportamiento de estandarización AAA, empresa de alta tecnología, china. Entre ellos, los neumáticos radiales de carga totalmente de acero de la marca "Shiluo" y los neumáticos de ingeniería producidos por la empresa también han sido calificados como marcas famosas de la provincia de Shandong, marcas famosas de la provincia de Shandong cultivadas y desarrolladas por la provincia de Shandong y marcas famosas de la provincia de Shandong y Exportar marcas famosas.

Girando en torno a las cuatro estrategias principales de "reactivar la empresa a través de la ciencia y la tecnología, revitalizar la empresa a través del talento, el ajuste estructural y el desarrollo sostenible", el grupo ha emancipado su mente, actualizado sus conceptos y logrado nuevos Logros en términos de escala empresarial, nivel de gestión, innovación tecnológica, etc.

上篇: ¿Cuál es el significado y símbolo del arroz de los ocho tesoros? 下篇: ¿Cómo operar el producto y cómo escribir un plan de operación? En un sentido amplio, "contenido" incluye música, cine y televisión, radio, publicaciones, etc. Por ejemplo, Chen Tong, ex editor jefe de Sina. com, después de unirse a Xiaomi, será responsable de las operaciones de contenido. El "contenido" aquí es amplio. La "operación de contenidos" en sentido estricto aparece principalmente en el campo de Internet y es un método operativo. Se encuentra comúnmente en contenidos o productos de usuario, como Tieba, Weibo, Hupu y Beep. También incluye productos de video, como Tencent Video, iQiyi, etc. Los productos puramente transaccionales o de herramientas están menos involucrados, como Tmall, Meitu Xiuxiu, Moji Weather, Meitu Takeout, etc. No es muy importante si dichos productos tienen una división oportuna del trabajo para las operaciones de contenido. Todo está orientado a las personas. Donde hay demanda, hay oferta. Ésta es la ley de la sociedad humana. Por tanto, es precisamente porque los usuarios tienen la necesidad de consumir contenidos en Internet, como ver vídeos, chistes, noticias, análisis en profundidad, etc. Por lo tanto, hay tantos productos que brindan servicios de contenido y también existe una posición de operación de contenido. ¿Cómo redactar un plan quirúrgico? 1. En primer lugar, el objetivo de la actividad debe estar claramente definido, porque el objetivo es el punto de partida de la actividad, y la planificación posterior y la implementación detallada se centran en el objetivo. Si el objetivo es incierto, se perderá el enfoque en la ejecución posterior y el efecto de producción de la actividad no será claro. Por ejemplo, para aumentar la cantidad de publicaciones UGC en la comunidad, Keep decidió lanzar una actividad temática "Bottle Cap Challenge". Después de determinar este objetivo, la cuantificación, planificación e implementación posteriores se centrarán en el objetivo. Sin embargo, algunos productos están diseñados para realizar actividades sin un objetivo como punto de partida y el efecto a menudo no es obvio. Los objetivos de las actividades se dividen generalmente en cuatro categorías: ● Racine. Para productos que requieren crecimiento de usuarios, las actividades pueden efectivamente atraer nuevos usuarios, activarlos y registrarlos como nuevos usuarios. ●Promover la actividad. Para productos comunitarios maduros, puede aumentar las visitas y aumentar la cantidad de publicaciones comunitarias a través de actividades. ●Las promociones son muy comunes en las plataformas de comercio electrónico para aumentar el número de pedidos de un determinado producto. ●El mantenimiento de marca es común para productos con una gran cantidad de usuarios. Llevar a cabo actividades para mejorar el conocimiento y la educación sobre el producto. 2. Cuantificar los objetivos de actividad y determinar el tiempo. El primer paso es determinar aproximadamente la dirección de la actividad, pero el objetivo es vago y no se puede implementar. Por ejemplo, intente aumentar la actividad diaria del producto tanto como sea posible. La actividad diaria del producto es 65.438+100.000. Obviamente, este último es más fácil de dividir e implementar. En términos de calendario, se pueden utilizar festivales o lugares de interés para potenciar el efecto del evento. Por ejemplo, el evento de fiesta del Festival de Primavera de Alipay, el evento principal de Weibo Gang Wang Feng y el evento de desafío de tapas de botellas de Keep tuvieron el doble de efecto que en tiempos normales. Si existe una necesidad urgente de que la actividad dé resultados, lo mejor es conectarse lo antes posible. 3. Determinar el plan de planificación es el paso central de la planificación de eventos. Es necesario determinar la forma de actividad y el plan de planificación en función del producto y los usuarios: l Actividades de subsidio: como sobres rojos para entrega de alimentos por parte de Meituan, cupones de taxi otorgados por Didi; l Actividades temáticas: como actividades de desafío de tapas de botellas de Keep; l Actividades ganadoras de premios: como las actividades de lotería de reenvío de WeChat Bo; l Actividades de juegos: como las actividades de recolección de bendiciones de Baidu Map están en el plan de planificación. Los siguientes principios se pueden utilizar como direcciones de referencia para garantizar la calidad de los planes de planificación: ①. Combinar las necesidades del usuario y los objetivos de actividad en función del producto es como jugar al juego de Honor of Kings. Independientemente de si eliges la posición de jungla o C, el objetivo es derrotar la torre y ganar; lo mismo se aplica a las actividades que se planifiquen, todo es lograr el objetivo de la actividad. La calidad de la señal seleccionada determina si el juego es lo suficientemente rápido como para empujar la torre; la señal se ajusta a las necesidades del usuario. Elegir buenas necesidades que gusten a los usuarios a menudo obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. No importa cuán alto sea el nivel de operación, no se puede separar del terminal móvil, cuando la actividad recae en el producto, el efecto es más significativo; ②Encantador& Curiosamente, preferimos seguir a algunos blogueros y jugar. Estos comportamientos pueden brindarnos retroalimentación psicológica positiva y, lo que es más importante, no necesitamos comprender ni pensar. Lo mismo ocurre con las actividades. Los usuarios participarán en actividades porque son fáciles y divertidas. 3. Fácil de operar y fácil de entender las reglas. Cuanto más simples estén diseñadas las operaciones y las reglas, mejor. Mucha gente cerrará la página directamente porque la operación es engorrosa y las reglas difíciles de entender, y la tasa de rebote será muy alta. Aquí hay un principio: el diseño de reglas de actividad requiere que los usuarios piensen, lo que significa que es necesario mejorarlas. 4. Lo que puede aportar recompensas materiales o espirituales a los usuarios y lo que mejor puede movilizar a los usuarios para participar son, naturalmente, los premios. Por ejemplo, en el concurso de ensayos ganador del premio Jiansu, cuanto más ricos sean los premios, mayor será la participación de los usuarios. Al establecer los premios, también se deben considerar el presupuesto de la actividad y el índice de producción. 4. Seguimiento de los preparativos antes del evento. Recuerdo que alguien dijo: "La victoria o la derrota de una guerra debe conocerse antes de la guerra". Ésta es la importancia de los preparativos previos a la guerra, y lo mismo ocurre con los eventos.

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