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¿Vale la pena comprar Lanzhou Vanke Puyue Anlan?

Vale la pena comprar Lanzhou Vanke Puyue Anlan. Lanzhou Vanke Puyue Lan'an es un proyecto residencial ubicado en el distrito de Anning, con una historia comercial y residencial de 70 años. Consulte la información de datos detallada del proyecto Lanzhou Vanke Puyue Anlan a continuación.

Alias ​​del proyecto: Vanke Puyue Lan'an

Dirección del proyecto: Distrito de Anning

Desarrollador: Lanzhou Wanning Real Estate Development Co., Ltd.

Tipo de edificio: edificio de gran altura

El precio medio de referencia actual de la propiedad: alrededor de 14.200 yuanes/metro cuadrado.

Superficie ocupada: 65524,8 metros cuadrados aproximadamente.

Superficie de construcción: aproximadamente 278.426,95 metros cuadrados

Relación de superficie construida: 3,5

Tasa de ecologización: 30 %

Espacios de estacionamiento previstos: 1646

Núcleo de Ning Ning, distrito central de negocios, obra maestra de la serie Vanke Pu. El Vanke Puyue Lan'an se encuentra junto al distrito financiero central de Anning. El proyecto tiene una superficie aproximada de 65.524,8 metros cuadrados y tiene un área de construcción de aproximadamente 278.000 metros cuadrados. El proyecto está cerca de la estación Museo de Ciencia y Tecnología de la Línea 1 del Metro y de la Estación Sur Shen'anqiao; disfruta de los tres ríos (Anning West Road, Jianning West Road, Beibinhe Road), Sanchong (Mogao Avenue, Zaolin Road, Wanxin Road); ), y la red de transporte tridimensional de la primera carretera de circunvalación (Beihuan Road); cerca de la ciudad de Zhonghai Yuhuan, el Centro Deportivo Olímpico-Ciudad de Wanda, Feijiaying, el distrito comercial de la calle Jinniu, el Jardín Botánico de Lanzhou, el Parque de Humedales de Silver Beach y el Parque Deportivo Anning; , Fable Story Park, Renshou Mountain Los parques se encuentran entre los cinco principales parques ecológicos. El proyecto prevé la construcción de 10 edificios de gran altura, incluidas 9 casas comerciales con dos escaleras y tres viviendas. * * * Dividido en cuatro tipos: 108 metros cuadrados, 125 metros cuadrados, 143 metros cuadrados, 165 metros cuadrados. El negocio consta de dos negocios independientes de dos niveles y cuatro negocios subyacentes. El paisaje general adopta un estilo de lujo moderno, con la línea aerodinámica de la "Fuente del Río Amarillo" como línea de diseño de todo el parque, y la interpretación vívida y enérgica de "peces" y "agua" como tema del parque. paisaje, creando una sensación de espacio rico y fluido. Planea construir un área de juegos para niños de todas las edades, un césped lleno de flores, un espacio de comunicación vecinal, una sala de estar ajardinada, un espacio de lectura debajo de la entrada y un encantador paraíso para las mascotas.

Haga clic para ver: información detallada de Lanzhou Vanke Puyue Anlan.

上篇: ¿Cuáles son las contramedidas y medidas para reducir el efecto látigo? Para responder a esta pregunta primero debemos saber qué es el efecto látigo y cómo se produce. Dependiendo de la causa, tome las soluciones adecuadas. Aquí hay información como referencia. Dio la casualidad de que estábamos analizando las cadenas de suministro. El fenómeno de variación y amplificación de la demanda en el proceso de marketing se conoce comúnmente como "efecto látigo". Se refiere al flujo de información desde el cliente final hasta el proveedor original en la cadena de suministro. Debido a que la información no se puede disfrutar de manera efectiva, la información se distorsiona y se amplifica gradualmente, lo que resulta en crecientes fluctuaciones de la demanda. \x0d\dos. El efecto látigo es un fenómeno común de alto riesgo en las actividades de marketing, que agrava directamente los riesgos de suministro e inventario de los proveedores e incluso altera los planes de los fabricantes y el orden de gestión de marketing, lo que lleva al caos en la producción, el suministro y las ventas. Resolver el problema del efecto látigo es un requisito previo necesario para la gestión normal del marketing y el buen servicio al cliente de una empresa. Dado el enorme impacto del efecto látigo, la academia y la industria lo han estado estudiando activamente durante muchos años. Según una investigación realizada por el profesor Li Xiaoliang de la Universidad de Stanford y sus colegas, el efecto látigo tiene las siguientes cuatro causas\x0d\ 1Múltiples pronósticos de demanda\x0d\Las empresas en diferentes ubicaciones de la cadena de suministro incluirán un cierto stock de seguridad al pronosticar la demanda para hacer frente a imprevistos. Eventos previstos de la demanda del mercado y posibles interrupciones en el suministro por parte de los proveedores. Esta cantidad de stock de seguridad será muy importante cuando el ciclo de suministro sea largo. Por ejemplo, un fabricante de computadoras estadounidense predice que la demanda del mercado de una determinada computadora es de 6,5438 millones de unidades, pero puede pedir piezas por 654,38 065,438 00 000 unidades a proveedores chinos; de manera similar, un proveedor chino de piezas de computadora puede pedir a sus proveedores 654,38 200 000 juegos; de materias primas. Por analogía, el inventario en cada nodo de la cadena de suministro aumentará paso a paso. Además, algunos métodos de previsión distorsionan sistemáticamente la demanda. Tomando como ejemplo el método de media móvil, la tendencia en los primeros tres meses es aumentar en 10 por mes, y el pronóstico para el cuarto mes también aumentará en 10 según el promedio de los primeros tres meses. Pero el crecimiento del mercado no es ilimitado. Un día la demanda real disminuirá y la diferencia entre ambas se convertirá en un exceso de inventario. Esta amplificación sistémica sería significativa si todas las empresas de la cadena de suministro adoptaran el mismo enfoque de pronóstico y actualizaran sus pronósticos en función de la demanda prevista de los clientes favorecidos. \x0d\2 Producción/pedidos en masa\x0d\ Para lograr economías de escala en la producción y el transporte, los fabricantes a menudo producen o compran bienes en lotes a expensas de una cierta acumulación de inventario a cambio de una mayor eficiencia de producción y menores costos. Cuando la demanda del mercado se desacelera o se realizan actualizaciones de productos, los costos suelen ser enormes, lo que genera exceso de inventario, inventario caducado o ambos. Por ejemplo, un pequeño proveedor de chasis para equipos de procesamiento gestionado por el autor no agotó varios chasis de su cartera de producción hasta varios meses después de anunciar su cierre, principalmente debido a la producción en masa. \x0d\3Fluctuación de precios y promoción\x0d\Los fabricantes a menudo lanzan diversas medidas promocionales para promover las ventas. Como resultado, los compradores compran en grandes cantidades, lo que genera algunos retrasos. Esto es especialmente obvio en la industria minorista, ya que hace que la demanda del mercado sea más irregular, exacerba artificialmente la magnitud de los cambios en la demanda y afecta gravemente el funcionamiento normal de toda la cadena de suministro. Las investigaciones muestran que las fluctuaciones de precios y las promociones sólo hacen realidad la demanda futura por adelantado y, en última instancia, nadie en toda la cadena de suministro se beneficia de ellas. \x0d\4Expectativas irracionales\ Puede asignarle más productos, pero también entrega información falsa sobre la demanda, lo que hace que los proveedores malinterpreten la demanda del mercado y, por lo tanto, produzcan en exceso. A medida que la oferta y la demanda del mercado se equilibren gradualmente, algunos pedidos desaparecerán o se cancelarán, lo que provocará un inventario excesivo para los proveedores y les hará más difícil juzgar las tendencias de la demanda. Los proveedores no tuvieron tiempo de calcular la demanda real y resultó que "el plan no podía seguir el ritmo de los cambios". Este fenómeno se reflejó plenamente en la industria electrónica alrededor del año 2000. Toda la cadena de suministro se vio gravemente afectada y el inventario y la capacidad de producción se acumularon masivamente. Cisco mencionado anteriormente es un ejemplo típico. \x0d\\x0d\ III. La mejor manera de solucionar el efecto látigo es acortar el látigo tanto como sea posible, lo que provocará pocos cambios. 下篇: Cómo gestionar el inventario de almacenamiento en frío

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