¿Cuáles son los casos y análisis de fracaso empresarial?

Los casos de fracaso empresarial se presentan a continuación:

El "primer restaurante de fideos graduado" abrió en Chengdu. Desde la antigüedad, un caballero se ha mantenido alejado de la cocina.

Antes de abrir la primera tienda, los seis accionistas se fijaron en cinco años después. Actualmente, debido a que la tienda de fideos lleva mucho tiempo sin gestión y mal gestionada, los inversores se están preparando para una transferencia pública. Este restaurante de fideos, conocido como el "primer restaurante de fideos graduado" en Chengdu, tuvo que cerrar apresuradamente poco más de cuatro meses después de su apertura.

Análisis de las razones del fracaso

1. El negocio no está en auge y la gestión es caótica. Seis estudiantes de posgrado dijeron que están ocupados con los deberes y que a menudo no tienen a nadie que los gestione. almacenar.

2. Comerciantes cercanos: "El sabor no es bueno y la ración no es suficiente". La calle donde se encuentra la tienda de fideos no es un distrito comercial bullicioso.

3. Los gastos mensuales son elevados y cuesta llegar a fin de mes.

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El emprendimiento se refiere a los esfuerzos del emprendedor por optimizar e integrar los recursos que posee o puede poseer, creando así un mayor valor económico o social. El emprendimiento es un tipo de trabajo, un acto de pensamiento, razonamiento y juicio, que requiere que los empresarios operen, organicen y apliquen servicios, tecnología y operaciones instrumentales.

El espíritu empresarial es una forma de pensar, razonar y actuar impulsada por las oportunidades y requiere un enfoque holístico y un liderazgo armonioso. El espíritu empresarial debe ser un acto social, que requiera tiempo y energía, los correspondientes riesgos financieros, mentales y sociales, y con los objetivos de recompensa financiera, satisfacción personal e independencia.