Estudio de caso de pensamiento innovador Análisis de ejemplo típico

La sociedad actual tiene una necesidad cada vez más urgente de talentos innovadores. Como primer paso de la innovación, el pensamiento innovador es también el núcleo de la innovación, y el cultivo de sus habilidades debería ser la base y la premisa. prestarle más atención. La siguiente es mi introducción al análisis de casos de pensamiento innovador. Espero que le resulte útil.

Análisis de caso del pensamiento innovador 1? El establecimiento del hotel Hilton

La famosa industria hotelera Hilton se fundó en la década de 1920. Al comienzo de su creación, el fundador Hilton caminaba por las calles comerciales de Dallas y descubrió que aquí no había un hotel decente, por lo que se le ocurrió la idea de construir un hotel de alta gama.

Hilton es una persona creativa, orientada a la acción, que se atreve a pensar y hacer. Rápidamente se enamoró de una "tierra del tesoro del feng shui". ¿Tesoro del Feng Shui? Los hoteles son una industria de servicios típica. El factor que tiene el mayor impacto en esta industria es la base. Si se elige una buena base, incluso si la inversión inicial es grande, se recuperará rápidamente en las operaciones rentables posteriores. Por lo tanto, Hilton decidió comprar esta tierra del tesoro de Feng Shui.

¡El terreno se vendió por $300.000 y él solo tuvo que pagar $5.000! Además, después del acuerdo de tierras, todavía queda por recaudar una gran cantidad de fondos para la construcción. Así que, a primera vista, este proyecto claramente no es viable.

Pero no se rindió, sino que rompió en pedazos el problema. En primer lugar, desglosa el coste del terreno de 300.000 dólares en pagos mensuales anuales. Le dijo al propietario: "Durante los primeros 90 años, alquilaré tu tierra y te daré 30.000 dólares al año, pagados mensualmente. Durante 90 años, pagaré 2,7 millones de dólares. Una vez que ya no pueda pagarla, puedes subastarla". hotel." , la otra parte sentirá que se ha aprovechado de ello.

Después de firmar el contrato de arrendamiento del terreno, Hilton trabajó sin parar para informar a los inversores sobre su plan hotelero y sus atractivas ideas de negocio, y pronto llegó a un acuerdo con un gran inversor para construir un hotel que se completó según lo previsto. , y sus resultados operativos superaron las expectativas originales, lo que lo convirtió en un gran éxito. Desde entonces, Hilton se ha embarcado en el camino de un rey hotelero de clase mundial y una vez estuvo entre los diez multimillonarios más importantes del mundo.

El caso anterior utiliza la economía como pista y la oportunidad como punto de entrada para llevar a cabo una descomposición y reflexión sobre la cuestión del alquiler. Los fondos limitados existentes se utilizan como capital para firmar el acuerdo y las ganancias futuras del proyecto. se utilizan como capital de rendimiento. Luego, utilizó la economía como clave y los aspectos estructurales y de rentabilidad para resolver todo el problema de los fondos de construcción. Usó su sabiduría para ampliar sus derechos de acuerdo en capital social y transformó la presión de los fondos de construcción en inversión de otra potencia inversora. Es capital intelectual el que creó el famoso Hotel Hilton. ¿Análisis de casos de pensamiento innovador 2? Apple

Al 30 de julio de 2010, el valor de mercado de Apple se acercaba a los 250 mil millones de dólares, superando a Microsoft y convirtiéndose en la empresa de tecnología más valiosa del mundo. Ya a principios de 2003, el valor de mercado de Apple era de sólo unos 6.000 millones de dólares. Para una empresa tan grande, su valor de mercado se multiplicó por 40 en sólo 7 años. Se puede decir que esto es un milagro en la historia del desarrollo empresarial. Apple ahora puede pasar de una manzana podrida a una manzana dorada. Su éxito se debe principalmente a la innovación continua. Este artículo analiza principalmente el camino de la innovación de Apple desde dos aspectos: el tipo de innovación y el método de innovación.

1. Tipos de innovación

1. Innovación de productos

De 1998 a 2010, Apple lanzó una serie de productos innovadores con el prefijo i.

(1) En 1998 se lanzó el primer iMac. Posteriormente se introdujeron cajas de plástico en cuatro colores: naranja,

arándano, fresa y lima. Estas computadoras de color caramelo fueron tan populares que se convirtieron en los modelos más vendidos del mercado durante su primer año.

(2) En 2001, se lanzó el reproductor de música iPod.

Desde entonces, Apple ha introducido 10 modelos de iPod, desde pantallas de vídeo hasta el iPod Nano más pequeño, y ha vendido 100 millones de iPods hasta abril de este año.

(3) En 2003 se lanzó iTunes, un excelente software con un sólido modelo de negocio, que demostró que la gente puede pagar por música siempre que el precio sea razonable y la interfaz sencilla.

Esta fue la primera vez que Apple vendió un iPod en Estados Unidos donde la gente podía pagar por la música.

(4) En 2007, Apple lanzó el iPhone, que integraba correo electrónico,

películas, música y navegación web en un teléfono de 3,5 pulgadas, revolucionando los teléfonos móviles.

(5) A principios de 2010, Apple lanzó un nuevo producto, el iPad, que utiliza el mismo sistema operativo que el iPhone

y parece una versión ampliada del iPhone. el modelo de tienda de aplicaciones de iPhone. Aunque el producto fue controvertido, fue bien recibido por los fanáticos de Apple. Los fanáticos de Apple son fanáticos acérrimos del iPhone.

1. La aparición de la palabra "iphone" en los teléfonos móviles de Apple ha hecho que los "fanáticos" de los teléfonos móviles de Apple se interesen mucho en ella.

2. Concepto de innovación

(1) Diseñar nuevos productos basándose en las necesidades del usuario en lugar de en las necesidades técnicas

Al diseñar productos, primero debemos considerar la personalidad del usuario requisitos y facilidad de operación. Por ejemplo, el iPod no fue el primer reproductor de música, pero sí el primer reproductor que podía satisfacer las diversas necesidades de los usuarios en el proceso de escuchar música. El equipo de desarrollo del iPod primero investigó las razones por las que los reproductores MP3 se estaban quedando atrás y descubrió que una de las razones era la pequeña capacidad de almacenamiento que los usuarios necesitaban para cambiar el contenido uno por uno cuando querían escuchar otras canciones, lo que no les daba. usuarios una buena experiencia. Por ello, el iPod fue desarrollado desde el principio para ser un reproductor de alta capacidad. En términos de diseño, para facilitar el control del usuario, el iPod intenta evitar todo el hardware no relacionado con la música. Además, el iPod también tiene algunas funciones adicionales, como la función de grabación, cámara digital complementaria y puede almacenar archivos de datos sin formato de audio, como un disco duro móvil, etc., lo que facilita las necesidades laborales y vitales de los usuarios.

(2) Superar las necesidades del cliente

No sólo hay que satisfacer las necesidades del cliente, sino también ofrecerles algo que definitivamente quieren pero en lo que aún no han pensado. Por ejemplo, la búsqueda de teléfonos móviles por parte de los usuarios ya no se limita a simples funciones de llamada. Varias aplicaciones y una buena experiencia de Internet móvil son el foco de los usuarios actuales y futuros, y el iPhone ha hecho completos preparativos para los usuarios de antemano. Por lo tanto, el iPhone no solo logró su propio éxito, sino que también introdujo el mercado de la telefonía móvil en otro ámbito de inteligencia, tacto, pantalla grande y aplicaciones. Antes de que el mercado de la telefonía móvil tradicional pudiera reaccionar, se había convertido en el líder de la nueva generación. mercado de telefonía móvil quién.

3. Innovación del modelo de negocio

(1) Reexaminar la propuesta de valor para el cliente y crear un nuevo mercado

La tienda de música iTunes es un negocio de gran éxito modelo. iTunes Music Store, la tienda de música en línea de Apple que se lanzó al mismo tiempo que el iPod de tercera generación, a menudo reproduce más rápido que los sellos discográficos y tiene una gran cantidad de artistas, pistas e información de álbumes con gran detalle. El modelo de servicio adoptado por Apple se acerca mucho a las necesidades reales de los consumidores. Los usuarios pueden descargar cualquier canción del nuevo disco por sólo 0,99 dólares, en lugar de tener que comprar el álbum completo sólo por una o dos canciones. Con el permiso del sello discográfico, los usuarios pueden grabar las canciones en CD normales y copiarlas a otras computadoras hasta cierto punto. Por otro lado, las ventas en iTunes Music Store tienen costos marginales bajos para los proveedores de contenido, quienes pueden obtener ganancias incluso a precios bajos, por lo que tienen un incentivo para brindar más servicios de contenido para iPods.

Según este modelo en el que todos ganan, hasta julio de 2005 se han vendido más de 500 millones de canciones en iTunes Music Store.

Ahora, iPod iTunes se ha convertido en un nuevo servicio integral que rompe con el modelo industrial tradicional.

Se puede decir que el modelo de entrega cubre hardware, software, servicios y productos auxiliares. que la innovación y la integración de servicios. Entre ellos, el hardware es un reproductor iPod, incluido iPod, iPod nano, iPod shuffle, etc., y el software es la interfaz interactiva de iTunes. Siempre que cambia la estructura y el contenido del hardware, también cambia la funcionalidad de iTunes.

La verdadera innovación de Apple no está a nivel de hardware, sino en hacer que la descarga de música digital sea más fácil y cómoda. Al aprovechar la cartera de iPod de iTunes, Apple ha creado un nuevo modelo de negocio que integra hardware, software y servicios. Esta innovación transformó dos industrias: la industria de los reproductores de música y la industria de la grabación de música. Para Apple, la función principal del iPhone es un terminal digital y de comunicaciones que integra las funciones de un teléfono móvil, cámara, reproductor de música y PDA. Esta combinación multifuncional proporciona a los usuarios una funcionalidad que va más allá de una única función, como la de un teléfono móvil o. iPod. La APP Store de Apple tiene casi 200.000 aplicaciones y es una parte importante de la propuesta de valor para el cliente. Más allá de eso, Apple hace un gran trabajo con la experiencia del usuario, que es parte de la propuesta de valor para el cliente que ofrece Apple.

(2) Modelo ganador innovador.

Para Apple, hay dos formas principales de ganar dinero: una es vender productos de hardware para obtener grandes ganancias únicas; la otra es vender música y aplicaciones para obtener ganancias repetidas continuas. Gracias a su gran diseño y soporte para más de 100.000 música y aplicaciones, los iPods, iPhones y iPads son mucho más rentables que los productos de la competencia. Asimismo, estas aplicaciones son aún más valiosas con el soporte de todo el hardware mencionado anteriormente.

Al analizar la innovación de Apple en los modelos de negocio, podemos ver que Apple ha realizado muchas innovaciones para aclarar el posicionamiento del cliente y el modelo de ganancias de la empresa, creando así valor para los clientes y la empresa al mismo tiempo. obtuvo el reconocimiento de los inversores.

2. Métodos de innovación

Apple celebra dos reuniones cada semana. Estas dos reuniones utilizan dos métodos de innovación diferentes. El primero es el método de lluvia de ideas y el segundo es el pensamiento de sombrero negro.

1. Método de lluvia de ideas

Este método requiere que todas las ideas creativas sean ilimitadas, sin críticas, sin oposición y pensamientos divergentes. Esto requiere que los miembros estén libres de cualquier limitación. Libertad para pensar, libertad para crear. El método de lluvia de ideas sigue los principios de uno, dos, tres y cuatro. El primero es hablar: todos deben hablar, pero solo una persona puede hablar a la vez; el segundo es perseguir: perseguir la cantidad y la creatividad; tercero no está permitido: no se permiten preguntas, no se permiten críticas, no se permiten interrupciones cuatro pasos clave: discurso del moderador, libertad de expresión individual, discusión en grupo y toma de decisiones en grupo;

2. Pensamiento de sombrero negro

El pensamiento de sombrero negro consiste en considerar el lado negativo y los riesgos de las cosas, y requiere intentar analizar los posibles problemas que puedan surgir durante la implementación desde una perspectiva objetiva y negativa. perspectiva. Este método es lo opuesto a la lluvia de ideas, que requiere que los participantes comprendan claramente todo y si la idea loca que tienen frente a ellos es probable que se implemente en la práctica. Aunque durante este proceso el enfoque se ha desplazado hacia el desarrollo y la progresión de ciertas aplicaciones, el equipo aún debe considerar tanto como sea posible las posibilidades potenciales de desarrollo para cada una de las otras aplicaciones. Incluso en las etapas finales, es importante y prudente conservar algunas ideas creativas como opciones de respaldo.

¿Estudio de caso 3 sobre pensamiento creativo? Una empresa de 4 personas con unos ingresos anuales de 70 millones de dólares

Apareció en el mercado una marca llamada Monroe. Sólo produce pijamas de mujer, con un precio de 188 dólares la pieza, y sólo está disponible para venta directa. -estilos hasta los hombros y hasta los hombros Solo hay dos estilos, naranja y morado. Utilizaron otro método de venta: regalar. ¿Cómo regalarlo? Regalo gratis. Si te sientes bien después de usarlo, ayúdanos a correr la voz.

Si te regalara un pijama, ¿lo querrías? Por supuesto que lo quiero.

Pero hizo otro pedido, te lo podemos enviar, ¿puedes pagar la tarifa express? La tarifa exprés es de 23 yuanes por pieza, pero se admiten pagos contra reembolso y devoluciones. No hay ningún riesgo para los consumidores. Esto también significa que puedes conseguir un par de pijamas de mujer por valor de 188 yuanes por una tarifa de mensajería de 23 yuanes. Tal vez no te conmuevas a primera vista, pero si también descubres que 157 sitios web lo anuncian, ¿harás clic y echarás un vistazo? Bueno, estoy seguro de que al menos el 80% de vosotros pediréis uno. Lo he visto antes, y si no hubiera estado tan ocupado en el trabajo que lo olvidé, ¡lo habría pedido!

Entonces, ¿cuánto cuesta obtener el envío gratis? En la primera etapa, regalaremos 10 millones de piezas. Calculemos, 188 yuanes por pieza, ¿a cuánto equivalen 10 millones de piezas? 1,88 mil millones de yuanes. Esta empresa está dispuesta a utilizar 1,88 mil millones de yuanes para llegar a un mercado. No debería haber ninguno o muy poco. Quizás mucha gente piense que está perdiendo dinero y ganando dinero.

Bueno, déjame explicarte algunos cálculos. Se regalarán 10 millones de pijamas. Primero hay que resolver el problema del suministro. Cualquiera que haga negocios sabe que el mercado mayorista de pequeños productos básicos de Yiwu en China es mundialmente famoso y tiene muchas pequeñas fábricas de procesamiento de ropa, por lo que el costo de producción puede ser muy bajo.

Y tengo 100.000 piezas, así que no puedes hacerlas por 10 yuanes para otros y 8 yuanes para mí. Tenga en cuenta que se trata de pijamas de mujer de verano. En primer lugar, tienen un estilo sencillo y, en segundo lugar, ahorran tejidos.

¿Por qué un pijama que cuesta 8 yuanes en un centro comercial se puede vender por 188 yuanes? Si compramos un par de zapatos hoy, el costo de mercado es de 50 yuanes, pero cuando vamos al centro comercial, o la marca famosa se vende por 300 yuanes, o la marca famosa se vende por 500 yuanes. Bueno, ¿de dónde viene el dinero entre 50 yuanes? yuanes y 300 yuanes? El centro comercial, sí, el centro comercial tardó 27 a 33 y el vendedor tardó 12. El costo de producción del pijama Monroe es de solo 8 yuanes, pero no hay ningún vínculo con el centro comercial en manos de los consumidores, por lo que el pijama de 8 yuanes cuesta 188 yuanes en el centro comercial.

De esta manera, los consumidores realmente obtienen beneficios. ¿Están contentos los consumidores?

¡Por supuesto que los consumidores se alegran cuando sienten que han obtenido beneficios!

El siguiente es el tema de la entrega urgente. Lo más pequeño que normalmente expresamos cuesta al menos 10 yuanes, pero si su empresa debe transportar 100.000 artículos urgentes al año, ¿puede ser más barato? Al final nos decidimos por 5 yuanes porque los pijamas de verano para mujer son tan ligeros y pequeños que caben en un sobre.

Ahora todo lo que queda es publicidad. Originalmente, no costaba dinero anunciar cosas gratuitas en Internet, porque es necesario visitar el sitio web hoy. Te garantizamos que hay muchos sitios web que te ayudarán a enviar cosas. Pero para que mi sorteo de pijamas sea aún más loco, siempre que regales uno en tu página de inicio, te daré una comisión de 3 yuanes. ¿Será más loco si no haces publicidad? Como resultado, todos los sitios web ayudaron con la publicidad.

Bien, hagamos los cálculos de nuevo.

$23 menos $8 menos $3 menos $5 ¿Cuánto queda? $7, eso significa que en realidad solo pagaron $16 por la entrega del pijama, pero el consumidor pagó $23 por la entrega. En otras palabras, sólo necesitan enviar un pijama para ganar 7 yuanes. China tiene una población de 1.300 millones. ¿Pueden regalar 10 millones de piezas al año? La respuesta es, por supuesto, sí. Al final, ganaron 70 millones de dólares al año regalando pijamas.

¿A qué se dedica esta empresa? ¿Quién entrega el mensajero? Entrega urgente, ¿quién lo anunció? Sitio web, ¿quién gana dinero? Son ellos.

Bien, a continuación, calculemos las ganancias de otras personas. Si piensas en vender pijamas por 8 yuanes, ¿cuánto dinero puede ganar por pieza esta fábrica que produce pijamas? Solo puedo ganar 1 yuan por artículo, pero de repente recibí un pedido de 100.000 yuanes. ¿Qué quieren hacer los fabricantes? La empresa de mensajería cobra 5 yuanes. ¿Cuánto dinero puede ganar la empresa de mensajería? También es un yuan. La publicidad en el sitio web en sí no tiene costo, por lo que el beneficio neto del sitio web es de 3 yuanes.

Sumando estas tres cosas, cada una solo ganó 5 yuanes, pero ¿cuánto dinero ganaron sin hacer nada? 700.000 yuanes.

Todos, ¿cuántas personas hay en esta empresa? Hay cuatro personas en esta empresa, incluido el presidente, el director de diseño, el director de ventas y el contador. No se trata de cómo las cuatro personas ganaron dinero compartiendo los 70 millones. La clave es que no hicieron nada. ¡Y todos están felices!

Los tres casos anteriores nos permiten ver el enorme poder detrás de la innovación, lo que nos hace suspirar y pensar profundamente. Sin embargo, esta historia nunca termina. En esta era de la creación, siempre hay personas que intentan encontrar nuevas formas de cambiar el futuro. Esta era exige el próximo milagro con un pensamiento innovador.

Un caso clásico de pensamiento innovador: método de descomposición

"Hotel Hilton"

La famosa industria hotelera Hilton se fundó en la década de 1920. Cuando el fundador de Hilton deambulaba por Dallas Commercial Street, descubrió que aquí no había ningún hotel decente, por lo que se le ocurrió la idea de construir un hotel de alta gama.

Hilton es una persona creativa, orientada a la acción, que se atreve a pensar y hacer. Rápidamente se enamoró de una "tierra del tesoro del feng shui". ¿Tesoro del Feng Shui? Los hoteles son una industria de servicios típica. El factor que tiene el mayor impacto en esta industria es la base. Si se elige una buena base, incluso si la inversión inicial es grande, se recuperará rápidamente en las operaciones rentables posteriores. Por lo tanto, Hilton decidió comprar esta tierra del tesoro de Feng Shui.

¡El terreno se vendió por $300.000 y él solo tuvo que pagar $5.000! Además, después del acuerdo de tierras, todavía queda por recaudar una gran cantidad de fondos para la construcción. Así que, a primera vista, este proyecto claramente no es viable.

Pero no se rindió, sino que rompió en pedazos el problema. Primero, desglosó el costo del terreno de 300.000 dólares en términos mensuales y anuales. Le dijo al propietario: "Arrendaré su tierra durante los primeros 90 años y le pagaré 30.000 dólares al año, pagos mensuales. Durante 90 años, le pagaré 2,7 millones de dólares. Una vez que ya no pueda pagar, podrá subastar". El hotel y la otra parte sienten que es una gran ventaja.

Después de firmar el contrato de arrendamiento del terreno, Hilton trabajó sin parar para informar a los inversores sobre su plan hotelero y sus atractivas ideas de negocio, y pronto llegó a un acuerdo con un gran inversor para construir un hotel que se completó según lo previsto. , y sus resultados operativos superaron las expectativas originales, lo que lo convirtió en un gran éxito. Desde entonces, Hilton se ha embarcado en el camino de un rey hotelero de clase mundial y una vez estuvo entre los diez multimillonarios más importantes del mundo.

El caso anterior utiliza la economía como pista para repensar la puntualidad de las cuestiones de entrada y alquiler utilizando el método de descomposición. Los fondos limitados existentes se utilizan como capital para firmar el acuerdo y las ganancias futuras del proyecto se utilizan como capital. la ejecución del contrato de capital. Luego utilizó la economía como pista y los aspectos estructurales y de interés como punto de partida para resolver todo el problema de la financiación de la construcción. Amplificó sus derechos de acuerdo en capital social y transformó la presión sobre los fondos de construcción en motivación para la inversión. -inversión. Es capital intelectual el que creó el famoso Hotel Hilton.

Ejemplos de pensamiento innovador

Ejemplo 1 de pensamiento innovador: El nacimiento de la bomba de succión

Un famoso creacionista japonés contó la historia de su invención de la succión Bomba: En 1942, estaba en segundo grado de la antigua escuela secundaria de lino y el propósito de mi invento era honrar a mi madre. Expresarle mi amor y piedad filial.

En una fría mañana de invierno, vi a mi madre en la cocina, sosteniendo con ambas manos una gran botella de vidrio de 1800 ml de salsa de soja, mientras vertía salsa de soja en la pequeña botella que estaba sobre la mesa, dijo: "Mira, esta botella de salsa de soja. ¡Qué fragante!" Mi corazón latía con fuerza.

En aquella época, las botellas de vidrio eran grandes y pesadas, y no tenían boca. No era fácil para una mujer verter salsa de soja en una botella pequeña. En invierno, la botella grande hecha de vidrio grueso y la salsa de soja en su interior estaban heladas. Las manos de mi madre seguían temblando y la salsa de soja se derramó por toda la mesa, pero no había mucha en la botella pequeña. Mi madre se inclinó y bajó la cabeza, trabajando duro para hacer este arduo trabajo. Al mirar su figura acurrucada, estaba muy emocionada. Los días de semana, siempre quise hacer algo por mi madre y ayudarla. En ese momento, pensé: "Para salvar a mi madre del sufrimiento, para permitirle llenar fácilmente una botella pequeña con salsa de soja sin sostenerla. botella grande y fría ". Debo pensar en una buena manera. Entonces, fui solo a la biblioteca, leí muchos libros y verifiqué cierta información. En el proceso de aprender la teoría y los principios de los fluidos, entendí el fenómeno del sifón en Mecánica de fluidos y descubrí. La clave para resolver el problema es, en primer lugar, encontrar y dominar la base teórica.

¿La base teórica es: cuando el fluido fluye de arriba a abajo en la tubería, aunque hay una sección en el medio de la tubería que es más alta que Sin embargo, una vez que el líquido comienza a fluir, el líquido continuará fluyendo hacia abajo. Este fenómeno se llama sifón. ​​Por supuesto, esto no es suficiente cuando se usa un tubo. Chupe una botella grande de salsa de soja. La salsa de soja se succiona hasta el punto más alto del tubo en forma de "U" invertida y luego fluye hacia la parte inferior del otro extremo para formar un sifón. La salsa fluye automáticamente hacia la botella pequeña. El problema no es el flujo cuesta abajo hacia la parte inferior. Cómo llevar la salsa de soja a la parte superior del tubo es el problema de subir. extremo del tubo, succione la salsa de soja desde la parte superior y luego inserte rápidamente la boca del tubo en el vial. Es difícil controlar el peso y es fácil chupar la salsa de soja en la boca o derramarla algún día. , cuando estaba pensando mucho, mis ojos de repente se posaron en el dibujo a tinta con la pluma estilográfica sobre la mesa. Cuando estaba en la escuela secundaria, el bolígrafo que usaba era diferente al que uso ahora. Una bola de goma para succionar la tinta de la botella de tinta y luego inyectarla en la pluma. Este tipo de pluma estilográfica es casi desconocida y es posible que muchos lectores jóvenes no lo sepan. Aquí, me gustaría presentarles brevemente este tubo de tinta. Consiste en un tubo de vidrio con un extremo delgado y un extremo grueso. Se conecta el extremo grueso de la bola de goma, que era un tesoro indispensable de la pluma estilográfica utilizada en la sala de estudio en ese momento. tubo de vidrio sin la bola de goma en la botella de tinta, aplana la bola de goma con la mano y suelta la tinta. Luego, el extremo delgado se inserta en el extremo superior de la pluma estilográfica. Se aprieta la bola de goma y se inyecta tinta en el bolígrafo. Este tubo de succión de tinta desencadenó mi idea y encontré una solución al problema. ¡Puedes aspirar el líquido sin la boca de la pajita! en la pajita, y luego usó un tubo de plástico usado para beber refrescos para doblarlo en forma de "U", cortó un pequeño agujero en el medio y fijó la bola de goma con pegamento, pero simplemente hacer esto no funcionó. y no se succionó ningún líquido. Después de experimentar y pensar, entendí que debía haber dos deflectores unidireccionales en la pajita. Después de muchas modificaciones y experimentos, resolví el problema, finalmente logré evitar que el líquido succionado. fluyendo hacia atrás y fluyendo suavemente durante 40 años, este invento ha sido utilizado en todos los hogares.

El protagonista vio a su madre caer con fuerza en el frío invierno. La escena con salsa de soja lo inspiró a crear una succión automática. La bomba y la pajita de tinta de la pluma estilográfica lo inspiraron a encontrar una solución al problema.

Ejemplo 2 de pensamiento innovador: El nacimiento de Mickey Mouse

Disney trabajó una vez en diseño artístico, pero luego perdió su trabajo. Resulta que él y su esposa vivían en un departamento infestado de ratas. Pero después de perder sus trabajos, la pareja se vio obligada a mudarse de su apartamento porque no podían pagar el alquiler. Tuvieron tanta mala suerte que no supieron qué hacer.

Un día, estaban sentados en un banco del parque y, cuando se quedaron sin palabras, de repente apareció un ratoncito de la bolsa de viaje de Disney. Al ver la mirada ingeniosa y divertida del ratoncito, la pareja lo encontró muy interesante y su estado de ánimo inmediatamente se volvió feliz, olvidando sus problemas y aburrimiento. En ese momento, una idea pasó repentinamente por la mente de Disney. La esposa gritó sorprendida: "¡Está bien, está bien!" ¡Tengo una gran idea! Hay muchas personas en el mundo que son tan pobres como nosotros y deben ser muy lamentables. Quiero dibujar la linda apariencia del ratón en una caricatura, para que millones de personas puedan sentirse reconfortadas y felices con la imagen del ratón. Mickey Mouse ha sido un éxito mundial durante décadas. Así nació Mickey Mouse. Antes de perder su trabajo, Disney vivía en un apartamento con un ratón desde la mañana hasta la noche, pero no existía tal visión. Pero, ¿cuál es la razón por la que aparece tanta inspiración cuando estamos al límite y enfrentamos una situación desesperada? ¿En realidad, Mickey Mouse? Mickey Mouse" es producto de la inspiración. Dijo: El mayor regalo que me trajo Mickey Mouse no fue dinero ni fama, ¡pero reveló cuán geniales eran mis ideas cuando estaba al límite de mis fuerzas! También me enseñó que cuando tengo mala suerte, es la oportunidad perfecta para capturar la inspiración. El llamado pensamiento inspirado significa que en el proceso de exploración persistente de un problema en el que se ha pensado durante mucho tiempo, uno debe permanecer concentrado y alerta en todo momento cuando se expone a ciertas cosas relacionadas y no relacionadas, el problema que. uno está pensando puede aparecer repentinamente en la mente alguna respuesta o revelación. Así como la pareja de Disney se inspiró en un ratón, muchas cosas inesperadas pueden ser un medio de inspiración. Esto suele traer gran alegría y entusiasmo al pensador.