¿Cuáles son las lagunas en la comercialización de productos agrícolas en el comercio electrónico? ¿Dónde está la innovación?

También se puede decir que la brecha en las ventas de productos agrícolas es una deficiencia. La innovación radica en la exploración y la práctica lentas. Muchos productos agrícolas carecen de electricidad para su venta.

No se puede garantizar la puntualidad logística.

Muchos productos agrícolas cambian de sabor a los pocos días de ser recogidos. Esto requiere logística y la entrega urgente debe garantizar la puntualidad. Tomemos como ejemplo el lichi. Su sabor cambiará aproximadamente tres días después de dejar el árbol. Esto requiere envejecimiento y temperatura constante durante la venta y el transporte. De lo contrario, no existiría un dicho tan famoso como "reírse todo el tiempo, nadie sabrá que es lichi". En ese momento, sólo el poder nacional del Imperio de la Dinastía Tang podía garantizar esta restricción. El coste de la venta de electricidad para estos productos agrícolas aumentará considerablemente. Por lo tanto, será un poco elevado en manos de los consumidores.

Tomemos como ejemplo Hema Fresh, respaldada por el gran árbol Alibaba. Todavía no he ganado dinero. La distribución de productos agrícolas frescos siempre ha sido un déficit de las ventas de productos agrícolas. Además, algunos productos agrícolas se pueden cultivar en grandes extensiones de todo el país si se venden con electricidad, los costos logísticos aumentarán, lo que se traducirá en precios elevados. También es difícil resolver el problema de las ventas vendiendo electricidad.

Personalmente siento que la raíz del telemarketing está en la aceleración de la logística, y pueden convertirse en empresas como SF Express y JD Logistics. La venta electrónica de productos agrícolas se desarrollará muy bien.

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