Responsabilidades laborales del taller de embalaje
El taller de embalaje debe rastrear e inspeccionar el proceso de producción de embalaje de nuevos productos y otros productos clave, y supervisar a los trabajadores del embalaje para que operen en estricto cumplimiento de las regulaciones. Las siguientes son las responsabilidades laborales del embalaje. Taller que he compilado para usted. Todos son bienvenidos a aprender y hacer referencia, definitivamente lo ayudará.
Responsabilidades laborales del taller de embalaje 1
1. Completar las tareas de producción asignadas por el equipo de producción con calidad y cantidad de acuerdo con los estándares operativos de la empresa
2. Haga un buen trabajo. Este puesto es un trabajo "6S".
3. Mantener registros de producción, registros de inspección de equipos y otros registros relevantes según sea necesario.
Responsabilidades laborales del taller de embalaje 2
1. Obedecer las disposiciones de gestión del taller
2. Embalaje y entrega de diversos accesorios
; 3. Mantener y limpiar el taller.
Responsabilidades laborales del taller de embalaje 3
1. Responsable de la gestión de procesamiento y producción de los productos de venta diarios de la empresa, y responsable de las tareas y gestión de embalaje de compras y ventas del grupo de la empresa ; p>
2. Gestión responsable de entrada y salida de material en el taller de embalaje, gestión de desguaces y pérdidas de material en el taller de embalaje y gestión de seguridad de mercancías en el taller de embalaje
3. Responsable de; orientación, procesamiento, coordinación y resolución oportuna de los problemas técnicos que surjan durante el proceso de producción para garantizar la producción y operación. Garantizar el funcionamiento normal del trabajo y garantizar que el plan de producción regional se complete a tiempo.
4. Responsable de gestionar la adquisición, uso y mantenimiento de los equipos de este departamento, y responsable de preparar los métodos de operación del proceso, uso correcto de equipos y aparatos mecánicos, seguridad técnica y otras tecnologías. Procedimientos
5. Responsable de mejorar la producción. eficiencia y calidad del producto, proponiendo planes de optimización correspondientes a través de la planificación de la construcción de información, controlando los costos de producción y operación, mejorando la eficiencia y ahorrando dinero
6, Responsable de la supervisión y orientación de las operaciones diarias del departamento, formulando el estándares de gestión del departamento y realización de evaluaciones periódicas
7. Responsable de la construcción escalonada del equipo de talentos y de reservar y cultivar talentos escalonados
8. Responsable de completar otras tareas laborales asignadas; por la junta directiva y departamentos;
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1. De acuerdo con el plan de producción emitido por el departamento de producción, organizar y asignar razonablemente el personal de producción, organizar estrictamente, y garantizar la implementación efectiva de planes de producción para mejorar la eficiencia de la producción
2. Responsable de la implementación de varios sistemas de gestión técnica, estableciendo y mejorando los sistemas de gestión internos, haciendo cumplir estrictamente las disciplinas de los procesos del taller, promoviendo activamente una experiencia excelente y garantizar la calidad del producto
3. Cooperar con el Departamento de I + D y el Departamento de Tecnología para realizar mejoras en la tecnología de procesos y I + D, y organizar a los empleados del taller para promover la mejora continua y reducir costos; Responsable de implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de la empresa, de acuerdo con el sistema de gestión de mantenimiento de equipos de la empresa para garantizar que los equipos de producción estén en buenas condiciones
4. Responsable de implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de la empresa y garantizar que; el equipo de producción está en buenas condiciones de acuerdo con el sistema de gestión de mantenimiento de equipos de la empresa
5. A través de técnicos Capacitación profesional a nivel de equipo y capacitación básica en gestión a nivel de líder de escuadrón para mejorar la tecnología organizacional y las capacidades de gestión; /p>
6. Responsable del cultivo de talentos de reserva escalonados, capaces de generar talentos técnicos y de gestión;
7 Estabilizar el mecanismo estableciendo competencia entre los empleados y otros medios para mejorar el entusiasmo y los logros de los empleados. el propósito de controlar efectivamente la tasa de rotación de empleados. Propósito de la rotación de empleados.
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1. Organizar la producción y el progreso de acuerdo con las tareas de producción y supervisar el estado de ejecución de cada departamento para garantizar una entrega sin problemas a tiempo
> 2. Gestionar el sitio del taller de embalaje para garantizar que el sitio del taller cumpla con las regulaciones pertinentes de la empresa y la fábrica.
3. Resolver problemas en el sitio del taller, señalar las causas fundamentales de los problemas; e implementarlos para garantizar que el sitio del taller cumpla con las regulaciones pertinentes
3. Resolver problemas en el sitio del taller; Señale la causa raíz del problema e implemente la rectificación para garantizar que el problema sea controlable y coordine varios departamentos en la fábrica para satisfacer las necesidades de los clientes de entrega oportuna.
4. Cuente la producción diaria y los datos del taller, regístrelos de manera oportuna y esfuércese por ser precisos
5. Asegúrese de que los registros de lotes de productos se recopilen y clasifiquen; con precisión, la calidad y cantidad del embalaje son exactas y el apilamiento en el sitio es razonable, marcas claras, entrega oportuna
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo 6S en el taller, celebrar reuniones matutinas para el personal del taller tres; veces a la semana, resolver problemas encontrados en el sitio y hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño. Problemas y hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño;
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1. Responsable de la organización del trabajo diario del taller y completar las tareas de producción bajo gestión <; /p>
2. Ejecutar el plan de mantenimiento del taller e implementar el plan de limpieza;
3. Responsable de la gestión diaria del trabajo del taller y la revisión de informes, análisis de anormalidades, revisión. de informes, análisis de situaciones anormales y proponer medidas de mejora
4. Supervisar a los líderes de equipo del departamento para lograr su trabajo diario y ser responsable de la eficiencia de la producción y la calidad del producto
5. Monitorear el proceso de producción y la calidad del proceso, y manejar con prontitud situaciones anormales e informarlas con prontitud cuando sea necesario
6. Responsable de la educación de producción de seguridad en cada proceso del taller, controlar el funcionamiento de cada uno; proceso, hacer un buen trabajo en publicidad de seguridad y prevenir la ocurrencia de accidentes laborales
7. Supervisar la higiene de cada proceso y personal en el taller, e implementar la "gestión 5S"; p>
8. Comprender la dinámica de las materias primas durante el proceso de producción para garantizar la continuidad de la producción y la estabilidad del producto;
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9. Diversos arreglos de trabajo de los líderes superiores
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Responsabilidades laborales del taller de embalaje 7
Responsabilidades laborales del taller de embalaje 7
1. Responsable de la gestión del embalaje 6S y la gestión del personal en el taller
2. Organizar razonablemente la distribución del trabajo y el traslado de personal
3. Completar las órdenes de producción con calidad y cantidad
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