Cómo redactar un plan de negocios para escritores

Cómo redactar un plan de negocios Últimos ejemplos seleccionados 5 Hoy en día, cada vez más personas optan por iniciar su propio negocio. El requisito previo para iniciar un negocio es un plan de negocios completo para analizar la situación. Hoy, el autor está aquí para traerle un artículo de muestra sobre cómo redactar un plan de negocios. ¡Echemos un vistazo! Cómo redactar un plan de negocios 11. En primer lugar, si desea redactar un plan de negocios calificado, debe aclarar el tema y los objetivos, lo que equivale a escribir la intención. Todo el contenido debe centrarse en un punto u objetivo central; de lo contrario, todo el contenido debe centrarse en un punto u objetivo central. Se deducirán puntos por la redacción equivalente a la pregunta. 2. En segundo lugar, si no tiene experiencia relevante en la redacción de libros de planificación y no conoce el formato del libro de planificación, puede consultar los excelentes libros de planificación empresarial de otras personas en la columna de muestra de planes de negocios para comprender cómo otros siguen el plan de negocios exitoso. 3. El propósito de redactar un plan de negocios no es ganar premios u otros propósitos, sino lograr una implementación exitosa posterior, por lo que un plan excelente debe incluir las encuestas de mercado reales del autor y algunos datos de encuestas en industrias relacionadas que tengan una alta referencia de datos, de modo que. serán más convincentes. 4. Los riesgos de iniciar un negocio son muy altos, por lo que las medidas de prevención de riesgos son esenciales. Un buen plan debe tener en cuenta la mayor cantidad posible de dificultades y riesgos que puedan surgir en el futuro y formular estrategias de respuesta para aumentar la conciencia sobre los riesgos. para evitar quedar indefenso ante las dificultades. 5. En el proceso emprendedor son muy importantes los talentos y los objetivos, por lo que además del reclutamiento y formación de talentos. También es muy importante establecer objetivos razonables para la empresa o empresa. Este objetivo incluye tanto objetivos a corto plazo como objetivos a medio y largo plazo. Establecer metas a corto plazo puede mejorar la cohesión de la empresa y mejorar la moral, mientras que las metas a mediano y largo plazo pueden estimular y recordar constantemente a los emprendedores que deben trabajar duro para completar las tareas. Industria y Mercado III. Competitividad IV. Fortalezas y Debilidades de los Competidores Parte Tres Análisis del Vino y del Mercado Necesidades de Financiamiento y Pronóstico Financiero I. Situación Financiera Actual y Estructura de Capital II. Cuadro Resumen del Análisis Financiero IV. Operación Sección 5 Intervención y salida de inversiones 1. Sugerencias de inversión 2. La posición y el papel de los inversores en la operación y gestión de la empresa 3. Salida de capital Sección 6 Riesgos y contramedidas 1. Riesgo 2. Contramedidas Cómo redactar un plan de negocios 31, Antecedentes Todavía hay muchas subdivisiones en la industria financiera de Internet a las que se puede ingresar e innovar. El año pasado, originalmente quería transformarme e ingresar a la industria financiera del turismo, pero luego no lo hice por otras razones. Por otras razones, compartiré con ustedes un extracto de todos los planes de negocios que escribí antes. El rápido desarrollo de la industria en los últimos dos años ha dado lugar a una gran cantidad de plataformas P2P. Sin embargo, la concentración de la industria se ha vuelto cada vez mayor, formando gradualmente un oligopolio nacional y regional. , pero también está lleno de oportunidades. El costo de adquisición de clientes de toda la industria se ha elevado a un nivel muy alto. El costo actual de adquirir un usuario inversor en la industria ha superado los 3.000 yuanes, mientras que el monto de inversión per cápita es de solo 30.000 a 50.000 yuanes. Volumen de transacciones de usuarios, por lo que si desea obtener 10,000 usuarios de inversión efectiva, el costo de marketing superará los 30 millones, lo que no tiene en cuenta los costos de personal, costos de alquiler y otros gastos adicionales. La dificultad para conseguir clientes en el sector es en realidad el resultado de una imitación unilateral y un marketing excesivo. Utilizamos como punto de partida la cooperación con las agencias de viajes y, basándose en el crédito de las agencias de viajes, nos dirigimos al grupo nacido en los años 80. y 90 que persiguen la libertad y la felicidad, por un lado, se dedican al consumo turístico, por un lado, gestionan sus finanzas y crean fondos para viajes. Ahorre dinero y facilite sus viajes. Al mismo tiempo, la aplicación se desarrollará en una etapa posterior para incluir la red social de viajes, el diseño de rutas de alto nivel y rutas de viaje personalizadas para los usuarios. 2. Análisis de la industria En la actualidad, el número de usuarios en toda la industria P2P se acerca a los 2 millones, mientras que el número de usuarios de gestión financiera de Internet ha superado el millón. Según las estadísticas de iResearch, más del 90% de los usuarios de gestión financiera de Internet lo son. Nacieron en los años 70, 80 y 90, y estas personas además de tener el hábito de la gestión financiera en Internet, más del 60% de ellos ya son padres. Debido a que la competencia en la industria financiera de Internet es cada vez más feroz, esta industria no falta. La innovación apareció por primera vez para los padres, posicionando el noveno plan quinquenal El clan Moonlight, que está bajo el control supremo, posiciona los tesoros de los empleados de Noah Wealth entre los trabajadores administrativos de alto nivel y la clase media.

Baby Wallet está especialmente diseñado para padres primerizos y grupos de usuarios con hábitos de gestión financiera de Internet. Se posiciona utilizando el marketing emocional de padres que aman a sus hijos, rápidamente ganó más de 100.000 usuarios registrados. demasiada promoción de marketing, solo se basa en recomendaciones entre amigos y marketing viral, y después de acumular usuarios rápidamente, podrá ingresar al mercado de comercio electrónico materno e infantil más adelante

Actualmente, Baby Wallet tiene Hay más de 100.000 usuarios registrados.

Los 100 millones de grupos de usuarios financieros de Internet existentes son también los principales usuarios del mercado turístico. Según las estadísticas, más del 70% de los nacidos en los años 1980 y 1990 viajan más de una vez al año. cuota de mercado existente en el mercado turístico nacional Casi 3 billones de yuanes, más del 50% de los grupos de consumidores nacidos en los años 80 y 90 viajan más de dos veces al año, y estos grupos de usuarios tienen un entorno crediticio relativamente bueno y también tienen una cierta capacidad y voluntad de pagar, que actualmente incluye a Tuniu, Tiantian Travel Network ha comenzado a dedicarse a la financiación por Internet y a proporcionar a los usuarios cuotas de viajes. Hua Xia Bank y Shanghai Pudong Development Bank también han comenzado a ingresar a las agencias de viajes y a cooperar con algunas de las empresas OTA nacionales más grandes para otorgar crédito a sus usuarios. En la actualidad, el nivel de desarrollo del mercado de financiación al consumo de mi país es inferior al 30%, muy por debajo del nivel de Europa y Estados Unidos. Ahora un gran número de empresas inmobiliarias, empresas de comercio electrónico y bancos están ganando. acuerdos para abrir cuidadosamente este océano azul Según las estadísticas de iResearch, el consumo interno en 2017 El tamaño del mercado financiero alcanzará los 27 billones. La financiación al consumo turístico ocupará una proporción relativamente grande del mercado. 3. Nuestro posicionamiento de desarrollo es diferente al de otras plataformas financieras de Internet. Nos centramos en el segmento turístico. Un número considerable de usuarios financieros de Internet también son turistas. Ingresan a la industria del turismo a plazos a través del consumo turístico y aumentan los ingresos adicionales para un gran número de personas. agencias de viajes, ampliar el mercado y mejorar la rentabilidad Al mismo tiempo, gestionamos las finanzas y los activos de los usuarios de viajes, para que su patrimonio pueda apreciarse y facilitar su próximo viaje. Desarrollará rutas de viaje de gama media a alta, especialmente personalizadas para turistas. Los servicios, incluidos hoteles, boletos de avión, guías turísticos, rutas, actividades, etc., brindarán servicios de alta gama a los usuarios VIP. En la etapa posterior de la plataforma, se desarrollará una APLICACIÓN para agregar redes sociales de viajes y aplicaciones de viajeros autorecomendadas. A través de la interacción social y el tiempo compartido, aumentará en gran medida la diversión de viajar, aumentará la marca de la empresa, aumentará la fidelidad de los clientes y frecuencia de uso, y al mismo tiempo Generar una gran cantidad de precipitación de contenido. En la industria turística de China, después de los viajes autoguiados y los viajes en grupo, el público ha alcanzado un cierto nivel de riqueza, por lo que busca más experiencias espirituales, viajes de nivel medio a alto, vacaciones y ocio, e incluso agencias de viajes. Proporcionar experiencias relajadas y animadas. El turismo será la corriente principal en el futuro. Planeamos lograr una facturación de más de mil millones en un año. Basado en un promedio de 5,000 transacciones, necesitamos lograr más de 200,000 transacciones en la etapa inicial, cooperamos principalmente con agencias de viajes para facilitar la expansión. período, además de los productos a plazos de consumo turístico, también podemos diseñar productos financieros para las cuentas por cobrar de agencias de viajes y hoteles, que pueden penetrar mejor en la industria del turismo.

4. Planificación de la empresa La primera fase. Las funciones de la empresa son principalmente desarrollar WeChat móvil, cooperar con agencias de viajes y diseñar productos financieros, establecer un equipo de marketing, Internet móvil es ahora la tendencia general, los teléfonos móviles conectarán varios escenarios de consumo, llevamos a cabo innovación de productos y nuevos marketing de medios a través del portal móvil WeChat para obtener tráfico y usuarios, y conectar a todas las agencias de viajes a través de este producto. Se prevé que el equipo inicial tenga entre 8 y 10 personas, incluido personal comercial que negocia con agencias de viajes, personal de operaciones de nuevos medios, personal de servicio al cliente, diseñadores de productos financieros, personal de control de riesgos y personal técnico y artístico. 5. Proporciones de cada segmento de negocios En la etapa posterior, diseñaremos rutas de viaje de alto nivel, aumentaremos nuevas ganancias a través de reservas grupales y otros servicios, y desarrollaremos una aplicación, que tendrá funciones como socialización de viajes e intercambio comunitario. , también desarrollaremos una Esta aplicación tendrá funciones de socialización de viajes y de intercambio comunitario. Fomentará la actividad del usuario a través de un sistema de puntos y las monedas de viaje acumuladas se pueden canjear por algunos suministros para actividades al aire libre e incluso recompensar con viajes gratis. Al compartir textos, imágenes y diarios de viaje, se ha acumulado una gran cantidad de contenido en la plataforma, que puede difundirse y comercializarse a través de WeChat y los propios medios. Se prevé alcanzar una facturación de 10 mil millones durante el año. Y al mismo tiempo, habrá entre 10 y 20 artículos de diseño propio, rutas de viaje exclusivas, el número de viajes ha llegado a más de 1.000 veces, el número de usuarios ha llegado a más de 100.000 y ha habido una ronda de capital de riesgo. sido introducido.

Luego ampliaremos el mercado, incluida la formación de nuestro propio equipo de control de riesgos, equipo de cobranza, marketing, promoción de marca y cooperación con varias empresas de bienes raíces turísticas para diseñar viajes de vacaciones y otros productos. Esperamos alcanzar el punto de equilibrio dentro de un año y al mismo tiempo capturar una cierta participación de mercado. Y tener la capacidad de seguir obteniendo beneficios. 6. Análisis de rentabilidad Según nuestro volumen planificado de mil millones y un margen de interés del 4%, nuestro beneficio bruto de las agencias de viajes puede alcanzar los 4 millones. Calculado con 1.000 personas para rutas personalizadas, el beneficio bruto es de 6.000 yuanes por persona. la tasa es del 15%. El beneficio bruto fue de casi 900.000 yuanes. Se estima de manera conservadora que los ingresos anuales pueden alcanzar entre 5 y 10 millones. Según 10 cálculos de PE, después de una ronda de inversión de capital de riesgo, la valoración de la empresa superará los 100 millones. Si el capital se introduce más adelante, aceleraremos la introducción del desarrollo y expandiremos el negocio, especialmente a través de agencias de viajes nacionales. A diferencia de Tuniu, comenzaremos con la financiación del consumo turístico, según podemos integrar rutas para brindar servicios de valor agregado. estimaciones, una vez que se pueda alcanzar el punto de equilibrio dentro del año. En comparación con las OTA nacionales, hemos tenido un modelo de rentabilidad muy claro desde el principio, que nos permite diferenciarnos y competir sin caer en la trampa de gastar dinero para captar usuarios.

El segmento comercial posterior también puede implicar la cooperación con hoteles, bienes raíces turísticos, vacaciones y otros proyectos para crear valor agregado para los usuarios, pero esto solo se espera por el momento y su capacidad de generación de ingresos no puede aún no se puede predecir. En la actualidad, la tasa de penetración de las empresas de viajes nacionales en línea en la industria del turismo no ha superado el 10%, mientras que en los países europeos y americanos ha superado el 50%, por lo que todavía hay mucho margen de mejora en cuanto al nivel de ingresos. Los residentes nacionales continúan aumentando, en el futuro, los viajes al exterior y los viajes personalizados de alta gama mostrarán una tendencia explosiva. La financiación del consumo turístico, actividades al aire libre, viajes de vacaciones, etc. también seguirán aumentando su cuota de mercado. En los próximos diez años, el turismo será una industria de alto crecimiento. Cómo redactar un plan de negocios 4 1. Descripción general del proyecto ¿No quieres comer los mismos platos que pruebas todos los días en la cafetería? ¿No quieres salir a restaurantes y comer comidas deliciosas pero inseguras? ¿Quieres vivir el misterio de cocinar con tus compañeros? La cocina para estudiantes universitarios es muy adecuada para tu gusto y te aliviará del aburrimiento de deambular. Los estudiantes simplemente compran los platos de su elección. Aquí hay instalaciones completas de cocina y equipo de comedor, y el equipo de cocina y el equipo de comedor, como en casa, están disponibles, creando un espacio libre. Es una tienda de estufas de alquiler centralizada de estructura única sin precedentes. Su estructura es obvia. Una cocina con cuatro fogones, más un restaurante, constituye una unidad. Una tienda puede ser más o menos. Cada unidad puede tener varios grupos de clientes que se turnan para utilizarla en horarios concretos de comida. El costo de una cocina universitaria es relativamente pequeño. Cada unidad solo cuesta entre 2.000 y 2.500 yuanes por año. El costo se puede recuperar en aproximadamente un semestre y los ingresos en la segunda mitad del año se pueden utilizar para ampliar el equipo y las instalaciones. Debido a que este proyecto está especialmente diseñado para resolver los problemas de alimentación y entretenimiento de los estudiantes universitarios, y muchos estudiantes fueron encuestados, esperan con ansias la apertura de la cocina de la universidad, están dispuestos a probarlo y dijeron que se reunirán con amigos. o compañeros de cuarto después de un tiempo. Por tanto, su atractivo es ilimitado. Cada nueva generación de estudiantes de primer año añade nuevos clientes a College Kitchen, por lo que será atemporal. Puede ser grande o pequeña, tiene amplias perspectivas y es de bajo costo. No se puede imitar en ningún momento, por lo que debemos gestionar estrictamente todo el trabajo, mejorar su gusto, continuar innovando sobre la base original, reflexionar y reformar constantemente desde los estudiantes y mejorar nuestra competitividad. Su modelo de gestión es muy sencillo, dividido en gestión interna y gestión externa. La gestión externa se trata principalmente de publicidad y arreglos razonables para reservas y alquileres de habitaciones grandes y medianas; la gestión interna se trata principalmente de crear un ambiente de cocina libre y limpio para los estudiantes universitarios.

¡Ven a la cocina de estudiantes universitarios y disfruta del placer de cocinar con tus amigos! 2. Presentación de la empresa 1. Naturaleza: Cocina para estudiantes universitarios es un proyecto de servicios que alquila cocinas para todos los estudiantes universitarios. 2. Equipos e instalaciones: La cocina para estudiantes universitarios existe en forma de un sistema unitario. Cada unidad tiene una cocina y un comedor. Una cocina tiene cuatro fogones, cuatro juegos de utensilios de cocina y una estufa de gas, así como una mesa con tabla de cortar, varios juegos de cuchillos y un armario. Está equipada con cuencos, aceite, sal y otros condimentos, y está equipada con grifos. grifos y múltiples cestos, baldes, etc. Hay utensilios de lavado y varias campanas extractoras; el restaurante cuenta con cinco o seis mesas de diferentes tamaños, ventiladores eléctricos, dispensadores de agua, refrigeradores, gabinetes de desinfección, ollas arroceras y se proporcionan comidas y platos calientes. de vez en cuando.

3. Contenido del servicio del proyecto: los estudiantes universitarios solo necesitan traer sus platos favoritos a la cocina de estudiantes universitarios y pagar un alquiler determinado según el tiempo o el tamaño para cocinar en la estufa designada. Una cocina tiene cuatro estufas y puede cocinar al mismo tiempo. tiempo. Durante el almuerzo o la cena, grupos de estudiantes pueden cocinar en una misma estufa. Por lo tanto, durante la hora del almuerzo (11:00-2:00), la cocina de una unidad puede cocinar para aproximadamente 28 grupos (4 estufas____grupo/estufa) de estudiantes. Los estudiantes pueden comer aquí antes de irse, o sacarlo a comer, depende de ellos. Nuestra cocina para estudiantes universitarios también está equipada con un refrigerador grande. Si eres un cliente habitual y tienes platos sin terminar o sobras que deben guardarse, solo tendrás que sellarlos y ponerlos en una cesta cerrada. Luego escriba su nombre u otras marcas y colóquelo en el refrigerador. Sin embargo, considerando el consumo de energía y el espacio del refrigerador, si lo almacena por más de un día, deberá pagar una tarifa de hospedaje de 2 yuanes por día. 4. Propósito del proyecto: El establecimiento de la cocina para estudiantes universitarios fue el resultado del profundo conocimiento de nuestro equipo de que muchos estudiantes universitarios se quejaban de que la comida en la cafetería era la misma todos los días, no sabía bien y no tenían nuevas ideas. Algunos estudiantes también sintieron que la comida en los restaurantes externos no estaba en buenas condiciones sanitarias y contenía humos. El sabor y el precio tampoco son bajos. En una situación en la que solo podíamos elegir uno de los dos, no había más que quejarnos, así que pensamos en College Student Kitchen, nuestra propia cocina que no solo satisface el gusto de los estudiantes universitarios, sino que también entrena sus habilidades prácticas. . 5. Decoración interior de cocinas de estudiantes universitarios: los estudiantes universitarios pueden crearlas y diseñarlas ellos mismos. El núcleo del diseño es la libertad, la comodidad y la protección del medio ambiente. Refleja principalmente la belleza de la sencillez. Flores y plantas cultivadas por los propios estudiantes universitarios, o / s h o u g o n g / " t a r g e t = " _ b l a n k " b d s f i d = " 1 9 9 " > u b d s f i d =