¿Qué es el sistema de puntos?
La gestión de puntos se refiere al uso de sistemas de puntos en la gestión de recursos humanos para motivar a los empleados y medir su autoestima.
La gestión del sistema de puntos se refiere al uso del sistema de puntos para gestionar a las personas, utilizando puntos para motivar a las personas, medir la autoestima de las personas y reflejar y evaluar el desempeño integral de las personas.
¿Cómo medir la autoestima de una persona y su contribución a la empresa? El método tradicional se basa en factores como los años de trabajo, el nivel del puesto, etc. No existe un estándar de evaluación cuantitativa sistemática y los gerentes solo se basan en sentimientos personales. Incluso si se incluye en la evaluación del desempeño laboral, pierde su efecto después de vincularse a las bonificaciones y, por lo general, no existe un registro continuo. La gestión de puntos ha cambiado por completo las deficiencias de la evaluación tradicional. Utiliza puntos para evaluar de manera integral y exhaustiva los años de trabajo, el puesto, el desempeño, las calificaciones académicas, los títulos profesionales, las habilidades profesionales, la disciplina laboral, la actitud laboral, los factores ideológicos y morales de una persona y otros factores. Luego, las estadísticas se vinculan a los resultados de puntos con beneficios como salarios, bonificaciones, viajes y pensiones, y los puntos se acumulan de por vida, creando así un enorme incentivo para los empleados.
Las funciones del sistema de puntos:
Primero, resuelve el problema de la falta de búsqueda espiritual de los empleados. La autoestima de una persona no es sólo la cantidad de salario y bonificación, sino más importante aún, el sentido de realización personal. Cuanto más altos sean los puntos de una persona, mayor será su contribución, mejor será su desempeño y más fuerte será su sentido de superación personal.
En segundo lugar, es como un hilo invisible que sujeta el corazón de todos los empleados. Todos piensan en un solo lugar y trabajan duro en un solo lugar. Los objetivos de la empresa y los puntos personales de los empleados están integrados. Los empleados pueden alcanzar o superar los objetivos de la empresa mientras aumentan sus puntos personales.
En tercer lugar, la gestión del sistema de puntos está integrada en las diversas normas y regulaciones de la empresa, lo que facilita la implementación y ejecución de las decisiones y sistemas de la empresa, permitiendo que se forme rápidamente una cultura corporativa sana y progresista.
El cuarto es utilizar los puntos como estándar para emitir diversas recompensas de bienestar, poner fin al fenómeno de comer de la misma olla y utilizar el dinero de la empresa de forma inteligente, lo que favorece más la movilización del entusiasmo. de empleados.