Resumen de trabajo anual personal de la oficina corporativa

El resumen se refiere a materiales escritos que analizan la experiencia o situación en una determinada etapa de trabajo, estudio o pensamiento, y sacan conclusiones periódicas. Puede hacer trabajos esporádicos y superficiales, lo superficial. La comprensión perceptiva se eleva a una comprensión racional integral, sistemática y esencial, por lo que se debe escribir un resumen. ¿Cómo se escribe generalmente un resumen? El siguiente es un resumen de mi trabajo personal en la oficina de la empresa durante un año. Es solo como referencia, espero que le resulte útil.

1 Resumen personal de trabajo anual de la oficina corporativa en XX Bajo el correcto liderazgo de la oficina del gerente general, y con el estrecho apoyo y cooperación de todas las unidades y departamentos, todos los colegas de la oficina trabajaron juntos. un corazón y una sola mente, y el trabajo de oficina se completó como si fuera un pastel de manzana. Durante este año, la oficina de nuestra empresa apuntó a la satisfacción de los empleados y realizó concienzudamente la gestión de cuadros, la gestión y formación de recursos humanos y los servicios de logística. Con el objetivo de establecer una buena imagen de la empresa, haremos un buen trabajo en la inspección de la fábrica, la recepción y la gestión de seguridad. Todas las tareas comerciales emprendidas se pueden completar con éxito y haremos las debidas contribuciones a la realización integral de varios aspectos de la empresa. Indicadores económicos del año. .

Primero, centrarse en la gestión de objetivos y promover el desarrollo de todos los aspectos de la empresa

Hacer un buen trabajo en la gestión y formación de recursos humanos: a principios de año, el general La oficina del gerente formuló un plan después de una investigación y discusión en profundidad XX objetivos comerciales anuales. De acuerdo con los requisitos de la dirección, la oficina lleva a cabo cuidadosamente el trabajo de descomposición de objetivos en torno a los objetivos generales de la fábrica y los implementa en varios departamentos y talleres de la fábrica de manera oportuna. Se organizó y celebró grandiosamente una reunión de firma de cartas de responsabilidad de objetivos a la que asistieron todos los cuadros directivos y personal técnico. El primer responsable de cada departamento y taller firmó la XX carta de responsabilidad de objetivos anual con el director general. Cada departamento y taller refina, descompone e implementa aún más los indicadores objetivo del departamento para cada puesto según sea necesario. A través de la gestión de objetivos, todos tienen una dirección clara, un espíritu de lucha inspirado y pueden trabajar consciente y activamente para alcanzar los objetivos en sus respectivos trabajos. Aprobar evaluaciones mensuales de objetivos para promover la mejora continua de cada puesto y lograr resultados sostenidos. A través de la gestión de objetivos, el objetivo general anual de la empresa se convierte en las acciones conscientes de todos los departamentos y empleados de toda la fábrica, de modo que todo el trabajo de la empresa pueda realizarse de manera ordenada, formando una fuerza sinérgica.

Las personas son el factor clave y los recursos humanos son los recursos centrales para que las empresas alcancen sus objetivos estratégicos. Es una responsabilidad importante de la oficina hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos y proporcionar una base humana sólida para la realización de los objetivos comerciales corporativos. Siempre debemos prestar atención y satisfacer las necesidades de producción y operación de manera oportuna, y asignar gerentes y trabajadores adecuados y de alta calidad a cada puesto de producción. Teniendo en cuenta el flujo de personal dentro de la empresa, junto con los cuadros directivos de cada taller, por un lado, hemos hecho un buen trabajo en la estabilización de los empleados existentes y, por otro lado, hemos intensificado la contratación, movilizado a los empleados. Para reclutar personas, viajó muchas veces, contactó y negoció activamente con la escuela e implementó el reclutamiento de empleados, enriqueciendo oportunamente el proceso de producción.

Nos centramos en la educación y formación de los empleados. Mientras educamos a los empleados sobre las reglas, regulaciones y códigos de conducta de la fábrica, y rastreamos y exigimos que el equipo del taller brinde capacitación en habilidades a los nuevos empleados, también nos enfocamos en guiar a los empleados para que establezcan una perspectiva correcta de la vida, la ética profesional y el profesionalismo a través de diversas formas. lo que mejora la cohesión de la empresa. 65438 De junio a junio se incorporaron xxx nuevos empleados. Las tareas de formación, educación y gestión de los nuevos empleados son muy pesadas, y cada taller también les proporciona mucha formación. La oficina fortalece el seguimiento y evaluación de los nuevos empleados. A través del resumen de prácticas de los nuevos empleados, entendemos sus verdaderos pensamientos y hacemos su trabajo de acuerdo con sus situaciones personales, para que los nuevos empleados maduren lo antes posible y sigan conscientemente la estricta gestión. reglamentos de la fábrica.

En segundo lugar, brindar servicios de logística con el objetivo de satisfacer a los empleados.

Nuestra fábrica tuvo una gran tarea de producción en la primera mitad del año y los empleados trabajaron muy duro. Por lo tanto, como departamento de logística, es natural brindar nuestros servicios de logística y mejorar la calidad del servicio. A principios de año, los líderes de la oficina propusieron fortalecer la gestión del comedor logístico, el departamento de servicios y los dormitorios, enfocándose en mejorar la satisfacción, para que los empleados puedan comer saludable y satisfactoriamente, vivir felices en un ambiente confortable y dedicar gran esfuerzo. energía para trabajar en el medio. El líder a cargo de la oficina planteó requisitos laborales para el personal de logística del comedor. El personal de gestión del comedor trabajó con los chefs para organizar recetas cada semana y hacer todo lo posible para mejorar el sabor siempre que el precio de mercado no bajara y la empresa. Las normas se mantuvieron sin cambios.

El personal de servicio promueve el servicio con una sonrisa y no vende alimentos caducados para garantizar la seguridad de los empleados. El dormitorio implementa estrictamente el sistema de gestión de dormitorios, con inspecciones diarias, selecciones mensuales, elogios para los buenos, rectificación dentro de un límite de tiempo para los malos, publicación de estrellas rojas, anuncios diarios, reuniones mensuales del director del dormitorio y educación de los empleados para cumplir con las normas. sistema.

Ha aumentado la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento del sistema y prestan más atención a las estrellitas rojas que se anuncian cada día. En el primer semestre del año se realizó un cuestionario de satisfacción del servicio logístico entre los empleados, cuyo índice de satisfacción fue del 76%. Los empleados aprecian la logística. A través de la investigación también descubrimos deficiencias en los servicios logísticos y propusimos mejoras para trabajos futuros. Cuando el plazo de producción del taller es ajustado y es necesario un ataque sorpresa, el personal de limpieza irá al taller para ayudar y hacer lo que sea necesario, como engarzar, roscar, rociar con agua, enviar, etc., y asumir la debida responsabilidad. para la realización de todas las tareas de producción de la fábrica.

1. Utilice el sistema de gestión IS09001: XX como medio para fortalecer la gestión de cuadros, fortalecer diversas evaluaciones, perfeccionar aún más la gestión e instar a los cuadros de todos los niveles a esforzarse por mejorar la calidad del trabajo y la calidad del producto, y reducir la ineficacia. laboral, y lograr mejoras anuales en el negocio para obtener beneficios económicos.

2. Hacer grandes esfuerzos para estabilizar, reclutar y capacitar a los empleados, mejorar integralmente la calidad general de los empleados, llevar a cabo publicidad y educación específicas, capacitar para diferentes puestos, mejorar constantemente el mecanismo de incentivos y brindar diversos beneficios económicos. Indicadores de la empresa a lo largo del año Proporcionar garantía de recursos humanos para la buena realización.

3. Fortalecer la gestión de la seguridad y mejorar los servicios logísticos, de modo que una buena gestión de la seguridad corporativa y los servicios logísticos puedan proteger el trabajo central de producción y operación de la empresa.

Este año ha pasado, y aún queda mucho camino por recorrer. Todos los colegas de nuestra oficina están decididos a unirse como uno solo, trabajar duro, esforzarse por lograr mejores resultados en la segunda mitad del año y hacer las debidas contribuciones para que la empresa alcance plenamente los diversos indicadores económicos a lo largo del año.

Resumen del trabajo anual personal de la oficina corporativa 2 Al recordar los últimos años desde que llegué a la oficina, me siento lleno de emoción. En aquel entonces yo era una niña pequeña, pero ahora soy una "vieja conductora" que puede liderar a nuevos empleados. Todavía lo tengo muy claro después de todos estos años y me mantiene despierto. Ha pasado un año. Al mirar el pasado, nos vienen a la mente muchas cosas, ya sean logros o errores del pasado. Me dijeron claramente que es hora de que hagas cambios y avances con valentía. Antes de eso, me gustaría hacer un resumen de mi trabajo durante el año pasado, con la esperanza de sentar unas mejores bases para el futuro.

1. Crecimiento personal

Aunque soy un antiguo empleado de la empresa, personalmente soy un novato en cualquier momento y cada nuevo mañana es una nueva vida. Sigue aprendiendo y progresa cada día. En mi trabajo, ayer se sentaron las bases y hoy es el camino a seguir. Puede que el mañana aún no llegue, pero debemos planificarlo. Todos los días de este año mantengo una nueva apariencia, mantengo una actitud de aprendizaje y progresismo en este trabajo y continúo promoviendo mi propio crecimiento. El tiempo también ha demostrado mi arduo trabajo y he recogido los frutos de este año. En cualquier caso, ante cada nuevo mañana, creo que debo prepararme con antelación, trabajar duro y no tener miedo del futuro.

2. Desempeño Laboral

20xx es el año más importante en mi proceso de crecimiento. Este año es el año en el que me he marcado más objetivos. Primero, quiero tener un trabajo estable y luchar por oportunidades de ascenso. En segundo lugar, quiero acumular ahorros y comprar mi primera casa. Entonces estos objetivos combinados me hacen sentir estresado. Por eso, este año también es el año en el que trabajo más duro y progreso más. Con la llegada de la temporada de graduación de estudiantes universitarios, la empresa también ha traído muchos nuevos empleados y pasantes, y también he aceptado una tarea enorme, que es liderar este grupo de pasantes, quienes también son los líderes de equipo de estos pasantes. Esta oportunidad es muy valiosa para mí. No sólo mejora mis habilidades, sino que también me permite alcanzar lentamente mi primer objetivo. Además, este año he trabajado muy duro. Mientras progresaba en este trabajo estable de oficina, pude acordarme de innovar y agregar un sabor diferente a mi trabajo. En resumen, hay algunos logros en el trabajo de este año y también estoy satisfecho.

Tercero, corregir deficiencias

Este año pasó muy rápido, como si estuviera llegando a su fin en un abrir y cerrar de ojos. Normalmente estoy ocupado en el trabajo, así que también cometí algunos pequeños errores, la mayoría de los cuales fueron causados ​​por descuido. Como antiguo empleado, ser descuidado es algo que no deberías hacer. Prestaré atención a este problema en el futuro y lo corregiré lo antes posible para evitar que afecte el trabajo general. También estableceré una mejor meta, haré un plan y planificaré una mejor dirección para el futuro.

El resumen de trabajo anual personal de tres años en la oficina corporativa ha pasado rápidamente y 20xx está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente el año pasado, he ganado mucho con la empresa del grupo. En el primer semestre de este año, fui el principal responsable del trabajo de recepción. Después de que el líder confió en mi trabajo, me transfirieron a la oficina general para ser responsable de la gestión de archivos de la empresa del grupo y otras tareas.

Durante este año, exigí estrictamente mi ética laboral, aprendí más sobre nuevos trabajos y resumí y corregí constantemente mis deficiencias en el trabajo. Permitirles mantenerse al día con el progreso de la empresa del grupo y contribuir al desarrollo futuro de la empresa del grupo.

1. Descripción general del trabajo principal

En el último año, bajo el cuidadoso cuidado y guía de líderes y colegas, hemos logrado ciertos resultados a través de nuestros propios esfuerzos, pero también los hay. muchas deficiencias. Mirando retrospectivamente este año, resumo mi trabajo de la siguiente manera:

(1) Recepción

Principalmente responsable de:

(1) Recepción de visitantes y introducción:

(2) Higiene diaria de la oficina del presidente y el lobby;

(3) Inspector de impresión de impresores

(4) Envío y recepción de cartas; y faxes;

(5) Gestión y estadísticas de asistencia y presentación al Departamento de Finanzas

(6) Reservas de hoteles y restaurantes

(7) Oportunamente; pago de cuotas de propiedad del grupo y facturas de electricidad.

(2) Gestión de expedientes

Contenido principal de los documentos de la empresa del grupo:

(1) Originales de la empresa del grupo y de sus empresas subordinadas de carreteras y puentes y empresas de bienes raíces;

(2) Escaneos y copias de certificados relevantes de empresas de construcción, minas de carbón y plantas de energía.

(3) Originales y copias de certificados de personal de empresas del grupo; , que incluye principalmente: certificado de director de proyecto, certificado de tercer nivel, certificado de oficial de seguridad, certificado de ingeniero de construcción, etc. ;

(4) Certificados honoríficos relevantes de la empresa del grupo;

(5) Algunos contratos de la empresa del grupo.

El trabajo de archivo gestiona y registra principalmente los certificados mencionados anteriormente para facilitar el intercambio de certificados entre la empresa del grupo y sus empresas subordinadas, y maneja periódicamente los certificados requeridos por la empresa para la inspección anual.

(3) Gestión del material de oficina

Responsable principal de la organización, estadística y registro del material de oficina de la empresa del grupo. Revisa el almacén de material de oficina todos los meses y cuenta la cantidad y cantidad de artículos que quedan en los libros.

(4) Gestión de activos fijos

Principalmente responsable de la estadística, registro y gestión de los activos fijos dentro de la empresa del grupo. Se encarga principalmente de numerar los activos fijos de la empresa para facilitar la gestión. Asuntos internos y externos de la empresa del grupo. Gestión del inmovilizado. Y compruebe periódicamente si los activos fijos están dañados e inventariará periódicamente los activos fijos cada año para determinar la cantidad.

(5)Otros trabajos.

1. Cambie las flores con regularidad y pague las tarifas de alquiler a la empresa del grupo con regularidad.

2 El grupo firma un acuerdo sobre la gestión del hotel, firma un acuerdo de alojamiento para un hotel de tres estrellas o. hotel arriba en la ciudad xx, e Incorporar al libro los hoteles que firmaron el acuerdo;

3. Recepción diaria de huéspedes y compra de frutas y flores;

4. de la empresa del grupo;

5. Comprar algunos suministros de oficina;

6. Ayudar a otros colegas de la oficina general a completar el trabajo correspondiente;

7. negocios con empresas subordinadas.

En segundo lugar, deficiencias en el trabajo

En 20xx, he logrado avances importantes en todos los aspectos de mi trabajo y tengo un contacto más directo con el negocio de la empresa del grupo, he hecho ciertas contribuciones. al trabajo diario de la empresa del grupo, pero todavía tengo muchas deficiencias en mi trabajo, que se desglosan en:

1. Por ejemplo, en la gestión de material de oficina, después del inventario mensual, se debe tabular el consumo de material de oficina por cada departamento e individuo y reportarlo a los líderes superiores para su aprobación;

2 La actitud en el trabajo no es la misma. suficientemente positivo.

Una es que no existe una disposición planificada para el trabajo a realizar, lo que en ocasiones conduce a una baja eficiencia laboral, la otra es que el trabajo es algo laxo y no tiene una buena imagen laboral ante los nuevos compañeros; . En vista de los dos puntos anteriores, se plantean los siguientes requisitos para trabajos futuros.

En primer lugar el trabajo debe ser serio y minucioso, para que el trabajo se pueda realizar de forma más minuciosa. Y para el trabajo de mañana, anteayer se deben hacer buenos arreglos. Pregunte a sus superiores si hay otros arreglos de trabajo para mañana, de modo que el trabajo pueda ser ordenado y mejorar la eficiencia del trabajo. En segundo lugar, debemos fortalecer nuestros requisitos para nosotros mismos en el trabajo. El estilo de trabajo debe ser riguroso y la actitud correcta para establecer una buena imagen de trabajo ante los demás compañeros. En los futuros días laborables, debemos fortalecer nuestros requisitos para nosotros mismos y podemos hacer todo lo posible para contribuir al desarrollo de la empresa en términos de actitud laboral y eficiencia laboral.

Tres. Asesoramiento para la oficina

Llevo más de un año en la empresa. Aunque no soy el primer empleado de la empresa del grupo, he sido testigo paso a paso del proceso de crecimiento de la empresa del grupo.

Bajo el liderazgo del presidente Li y otros líderes, la empresa del grupo se ha desarrollado paso a paso en una dirección rápida, eficiente y saludable. Sin embargo, la empresa del grupo no se estableció a tiempo y habrá algunas deficiencias en su desarrollo. El resumen es el siguiente:

1. La rotación excesiva de personal en la empresa hará que parte del trabajo de la empresa no se pueda completar sin problemas y habrá mucha duplicación del trabajo, lo que hará que la eficiencia del trabajo sea baja y el proceso de renuncia no sea perfecto; dejando mucho trabajo en blanco.

2. Las responsabilidades laborales no están lo suficientemente claras y siempre hay una distribución desigual del trabajo. Algunas personas están ocupadas y otras inactivas.

3. El contenido de la formación debe ser diverso. Ante las características de una empresa del grupo, es necesario cultivar la diversificación, no sólo en la gestión, sino también en otros aspectos, como el financiero y la financiación, que son todopoderosos para el desarrollo de la empresa.

Los puntos anteriores son mis sugerencias para la empresa. No sé si son exactos, pero desde mi perspectiva el desarrollo del grupo. La empresa crece lentamente y algunas deficiencias son inevitables. Crecemos juntos. Es simplemente un proceso creciente. ¡Espero que después de ver esto, los líderes puedan dar una solución razonable para que la empresa de nuestro grupo pueda llegar más lejos y mejor!

20xx es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaré duro para corregir las deficiencias del año pasado, hacer un buen trabajo en el nuevo año y contribuir al desarrollo de la empresa. ¡Crezca junto con la empresa del grupo * * * y le deseo a la empresa del grupo un desarrollo cada vez mejor, un desempeño próspero y un mayor desarrollo!

Resumen de trabajo anual personal de la oficina de la empresa 4. Mirando retrospectivamente los pocos meses transcurridos desde que me uní a XX Co., Ltd., trabajé en la recepción y en el back office de la oficina. Sigo las ideas y planes de trabajo generales de la empresa, me concentro en brindar buenas condiciones materiales y un ambiente de trabajo de alta calidad para todos los empleados, me adhiero al "servicio" en el trabajo, fortalezco la calidad de mi propio trabajo y mejoro la efectividad de mi trabajo. Posteriormente, debido a las necesidades laborales de la empresa, me trasladaron al back office de la oficina e hice un plan de trabajo de back office para evitar que un soporte insuficiente de back office afectara el trabajo normal.

De acuerdo con las responsabilidades y los estándares de evaluación del trabajo administrativo de oficina, hice todo lo posible para hacer bien mi trabajo y desempeñar bien mis funciones. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:

1. Principales condiciones laborales

(1) Prestar atención al estudio de las normas y reglamentos de la empresa, fortalecer las creencias laborales y aclarar las objeto social de la empresa.

En respuesta a los requisitos laborales del comandante en jefe, bajo el liderazgo organizacional del líder de la oficina, y de acuerdo con la cultura, las reglas y regulaciones corporativas de la empresa, y las características de las responsabilidades del trabajo de oficina, Me tomé el tiempo para estudiar documentos, informes, normas y reglamentos relevantes, tener una mejor comprensión de nuestra empresa y volverme más apasionado y dedicado a la causa, aclarar sus responsabilidades laborales y el alcance para guiar su trabajo; Tenga siempre presente el propósito de servir de todo corazón a los líderes de la empresa y a los empleados comunes, ser justos y rectos, adherirse a los principios y hacer bien su trabajo fielmente.

(2) Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar la capacidad laboral, esforzarse por implementar el plan de trabajo y hacer bien su trabajo.

Conceda importancia al aprendizaje de conocimientos empresariales y aproveche activamente oportunidades como asistir a reuniones y formaciones para mejorar las capacidades empresariales. Concéntrese en los puntos clave del trabajo para aprender negocios, procesos, tecnología y otros conocimientos relevantes, y esfuércese por lograr una comprensión integral y una conexión con la realidad. En el trabajo real, enriquécete y esfuérzate por adaptarte a nuevos requisitos y nuevas tareas.

1. Como recepcionista de oficina, acompañé a los líderes de la empresa a XX para participar en la firma del contrato final con XX Design Institute, y fui responsable de los servicios administrativos y logísticos. y también fue un ejercicio y mejora de mis propias habilidades;

2 Cooperar con las necesidades de otros departamentos, estar disponible y hacer todo lo posible para resolver los problemas rápidamente sin dejar ningún problema.

3. Fortalecer la gestión de entrada y salida de materiales y equipos de oficina, solucionar el flujo de trabajo erróneo de recolección primero y luego almacenamiento, evitar errores de trabajo y corregir errores en tiempo y forma.

4 La gestión de backend continúa implementando la planificación de la demanda de carga, la recepción, el uso, el mantenimiento, el reembolso y otros sistemas relacionados. Las regulaciones pertinentes estandarizan efectivamente la gestión de back-end de la oficina;

5. para hacer la gestión back-end más detallada y estandarizada;

6. Después de aceptar el trabajo back-office, la computadora El número y los destinatarios de los equipos e instalaciones de oficina, como unidades flash USB, escritorios y sillas de oficina. , archivadores, etc.

Después de ser investigadas minuciosamente, se registran todas las situaciones y se establecen cuentas, y se mejora día a día la gestión;

7. Fortalecer el uso, mantenimiento y evaluación del combustible del vehículo del conductor, para que existan reglas. , procedimientos y procedimientos a seguir. Principio, buscar la verdad a partir de los hechos y estar estandarizados;

8. Contactar a la empresa de comunicación de manera oportuna para garantizar una comunicación y una red fluidas. Si hay un problema, se reparará a tiempo y el servicio estará disponible.

9. Haga un buen trabajo en la evaluación de asistencia mensual del departamento, sea oportuno, preciso, busque la verdad en los hechos y sea estricto consigo mismo. Sin embargo, todavía hay muchas personas que tienen algunos problemas en el proceso de solicitud de licencia y cumplimiento de la normativa, no prestan suficiente atención a sus infracciones y deberían exigir y mejorar estrictamente en trabajos futuros;

Segundo. , hay deficiencias

En primer lugar, aunque las reglas, regulaciones y responsabilidades laborales de la empresa han logrado algunos avances, todavía sienten que la profundidad y la amplitud no son suficientes, muchos empleados no las siguen en el trabajo real después de aprender. a ellos.

En segundo lugar, mi trabajo necesita estar más organizado y estandarizado para mejorar aún más mi capacidad laboral.

En tercer lugar, no soy lo suficientemente audaz en mi trabajo. Siempre cambio mis métodos de trabajo en el proceso de aprendizaje continuo y me falta entusiasmo para practicar la innovación.

3. Dirección de los esfuerzos futuros

Fortalecer continuamente el cultivo personal, fortalecer conscientemente el aprendizaje, esforzarse por mejorar los estándares laborales, adaptarse a las necesidades del trabajo futuro, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, trabajar. duro, superar las dificultades y esforzarse por trabajar mejor y establecer una buena imagen de la oficina.

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