¿Cómo escribir un informe de investigación bancaria sobre un prestatario que opera un restaurante de sopa para perros?

Primera parte: Informe de la encuesta sobre préstamos para hoteles

Capítulo uno: Informe de la encuesta sobre préstamos

Xiashuang Credit Union

Informe de investigación sobre la * * * solicitud de un préstamo de 5 millones de yuanes * * * de la cooperativa de crédito:

Después de que nuestra empresa recibió * * * * materiales de solicitud para un préstamo de 5 millones de yuanes para decoración e instalaciones del hotel compra, De acuerdo con los requisitos de las normas crediticias pertinentes y después del estudio y decisión de nuestro Comité de Asuntos Sociales, cuatro camaradas * * * * * fueron responsables de la investigación y llevaron a cabo una investigación preliminar de la situación real de * * * *. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:

1. Información básica y calificación crediticia del prestatario:

2. Tipo de préstamo, finalidad, plazo y tasa de interés:

Este préstamo es un préstamo a corto plazo para la decoración y compra de instalaciones de un hotel. El monto del préstamo es de 5 millones de yuanes, el plazo es de 24 meses y el interés anual. la tasa es %.

Tres. Los antecedentes y la situación básica de los proyectos comerciales, la situación financiera, el plan de pago, el reembolso y el plan del prestatario;

El prestatario se ha dedicado principalmente al alojamiento, la restauración y el arrendamiento de viviendas en los últimos años. Durante muchos años de operación, el prestatario ha sido honesto y digno de confianza y ha ganado una gran reputación en la misma industria. También ha fortalecido su capital y su fortaleza de activos a través del desarrollo comercial continuo. Debido a la falta de capital de trabajo para comprar decoración e instalaciones del hotel este año, solicitamos a nuestra empresa un préstamo de 5 millones de yuanes con un plazo de préstamo de 24 meses. Los reembolsos son ingresos por habitaciones y hoteles, así como ingresos por alquileres de mercado. El prestatario planea pagar la totalidad del capital y los intereses del préstamo antes del 20XX de marzo.

Cuatro. Previsión y análisis empresarial del prestatario Según la investigación, el prestatario se ha dedicado principalmente a la industria del alojamiento y la restauración, el arrendamiento de viviendas y el desarrollo del mercado en los últimos años, y ha acumulado una rica experiencia empresarial, buenas relaciones sociales y un profundo conocimiento del mercado. Sus ingresos anuales en los últimos tres años han sido de más de 3 millones de yuanes. Su rentabilidad actual en la industria del alojamiento, la restauración y el alquiler de viviendas es buena y tiene cierta capacidad para resistir los riesgos. Según este análisis, el prestatario es totalmente capaz de pagar el principal y los intereses del préstamo dentro del plazo del préstamo.

Verbo (abreviatura de verbo) garantía y situación hipotecaria

Este préstamo es un préstamo hipotecario: 1. La hipoteca es un edificio complejo ubicado en la esquina sureste de Beiguan Cross, el área del edificio y el área circundante del edificio. 2. El número del certificado de derecho de uso de la tierra del terreno hipotecado es: Wu * * * * No. * * * el alcance y el área del terreno hipotecado: incluida la superficie de construcción de 1.753 metros cuadrados, el área cuadrada; frente al edificio es de 1.536 metros cuadrados, y la superficie total del terreno hipotecado es de 3289 metros cuadrados. 3. Número de certificado de propiedad de la casa hipotecada: 046132; alcance y área de la casa hipotecada: incluida la superficie cuadrada frente al edificio de 1.536 metros cuadrados, la superficie del primer piso de 664 metros cuadrados, la primera Superficie construida de 1,69 metros cuadrados, el segundo, tercer y cuarto piso El área del quinto, sexto, séptimo y octavo piso es de 421,7 metros cuadrados, y el área total de la hipoteca es de 59.238. aproximadamente 180.000 yuanes. 4. La garantía se encuentra en buenas condiciones, suficientes y efectivas.

Seis: La relación de cooperación entre el prestatario, el garante y la cooperativa de crédito, la situación de endeudamiento y la situación de financiación y garantía externa.

El prestatario * * * * tiene una alta reputación crediticia, es honesto y digno de confianza y no tiene malos antecedentes. No existen garantías externas ni actividades de inversión y financiación. El deudor hipotecario * * * * no tiene préstamos, garantías, inversiones externas ni actividades de financiación, y no tiene malos antecedentes crediticios en nuestra empresa.

Siete. Análisis de ingresos y amortizaciones

Ingresos:1. Los ingresos anuales del prestatario procedentes del sector del alojamiento y la restauración ascienden a más de 2,4 millones de yuanes. 2. Los ingresos por alquiler del prestatario son de aproximadamente 600.000 yuanes. ocho. Evaluación del riesgo de préstamo y medidas preventivas

El prestatario tiene una fuerte fortaleza económica y múltiples fuentes de ingresos. La industria en la que participa actualmente tiene buenas perspectivas de desarrollo y altas ganancias. Tiene cierta capacidad para resistir riesgos y tiene la capacidad de pagar el principal y los intereses del préstamo a tiempo. Medidas de prevención de riesgos: 1. Al solicitar un préstamo, se debe contratar el seguro de accidentes del prestatario. 2. Implementar estrictamente el "sistema de tres controles" para préstamos y fortalecer la supervisión efectiva de los activos y fondos de los prestatarios y garantes. 3. La garantía es suficiente y la liquidez es fuerte. Cuando se descubren riesgos crediticios, la garantía debe deshacerse de manera oportuna para recuperar el préstamo. 4. Fortalecer la gestión posterior al préstamo y recordar a los prestatarios que operen con precaución en cualquier momento. Mantenerse al tanto de las condiciones operativas del prestatario para garantizar la absoluta seguridad de los fondos crediticios de nuestro banco.

Nueve: Conclusión del préstamo

Después de la investigación, el prestatario tiene una fuerte fortaleza económica y un buen estado crediticio.

Después de la revisión por parte del equipo de revisión de crédito de la cooperativa de crédito, la industria a la que pertenece el proyecto empresarial del hogar es clara, el propósito del préstamo es auténtico, las perspectivas de desarrollo son buenas y cumple con las regulaciones pertinentes de política industrial y gestión de préstamos. Se acordó prestar 5 millones de yuanes, con un plazo de préstamo de 24 meses, una tasa de interés anual del %, liquidación de intereses trimestralmente y seguro contra accidentes para el prestatario.

Enviar a Associated Press para su aprobación.

Investigador:

* * * * *Cooperativa de crédito

* * * *Año* * * *Día 2: Industria de la restauración_Informe de investigación de mercado

Título profesional: Facultad (Departamento): Curso profesional: ID de estudiante: Apellido:

Informe de investigación de mercado de la industria de catering

Departamento de Gestión Portuaria y Logística Moderna

Marketing 1212

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Hu·

Informe de la encuesta sobre el mercado de catering del 1 de junio de 20XX

1. Antecedentes de la encuesta

A través de esta encuesta, podemos conocer los factores operativos de la industria de la restauración. A través del resumen y análisis de la encuesta, podemos descubrir las oportunidades de negocio en la industria de la restauración y crear una oportunidad para. nosotros mismos para comunicarnos con el mundo exterior y ejercitarnos la capacidad de comunicarnos con los demás, comprender las condiciones operativas de la industria de la restauración y hacer algunos preparativos para su futura carrera.

El número de muestras seleccionadas para este estudio de mercado es de 200, de las cuales 172 son respuestas válidas a efectos estadísticos. Debido a la limitada cobertura de la muestra, los resultados de la encuesta inevitablemente tendrán ciertas limitaciones. 2. Propósito de la encuesta

(1) Comprender las estrategias de marketing y las estrategias de desarrollo corporativo de las empresas de catering de Taicang.

(2) Comprender la capacidad de mercado y la participación de mercado potencial de la industria de catering de Taicang y prepararse para el desarrollo potencial del mercado. 3. La encuesta está dirigida a los consumidores de Taicang como muestra general, y se seleccionaron aleatoriamente 200 clientes como sujetos específicos de la encuesta para explorar el poder adquisitivo y los hábitos alimentarios de los consumidores. 4. Métodos de encuesta (1) Método de encuesta de documentos (2) Selección de literatura (3) Método de encuesta de campo (4) Método de encuesta de campo (5) Encuesta de cuestionario.

Según el propósito de la encuesta, los ítems del cuestionario se dividen principalmente en cuatro aspectos: nivel de ingresos, gasto de consumo, preferencia gastronómica y frecuencia de consumo. El cuestionario es conciso, de contenido claro, muy lógico y fácil de procesar. 6. Recopilar y organizar datos. Recopilación de datos originales

Los datos originales fueron obtenidos por 5 estudiantes que hicieron preguntas en las principales zonas residenciales o puntos comerciales. El propósito de elegir este método es que las preguntas sean simples, fáciles de responder, fáciles de tabular y analizar, y puedan mejorar la tasa de recuperación del cuestionario y la calidad de la recopilación de información. Selección de la muestra

La muestra de la encuesta es principalmente población urbana. El tamaño de la muestra es 200. La encuesta por cuestionario adopta un método de muestreo completamente aleatorio. (3) Procesamiento de datos

Organizar y clasificar los datos recopilados y luego analizarlos y procesarlos a través de herramientas informáticas para brindar soporte de datos para los resultados de la encuesta. 2. Análisis del mercado de catering de Taicang 1. Escala de demanda

En el mercado de la restauración, la escala de la demanda debe representar una proporción considerable, y la demanda está directamente relacionada con el funcionamiento y desarrollo del mercado de la restauración hasta cierto punto. Nuestro equipo de investigación recopiló datos suficientes a través de investigaciones de campo de varios días y analizó cuidadosamente la situación específica del mercado de catering de Taicang. A través del análisis, sabemos que en Taicang, una ciudad menos desarrollada, los hogares con ingresos medios representan una proporción considerable del consumo en el mercado de la restauración. En otras palabras, la mayoría de las familias de mediana edad se han convertido en los principales objetivos de la demanda en el mercado de la restauración. . Y también llegamos a la conclusión de que entre los tipos de consumo de restauración, muchas personas dedican la mayor parte de su dinero y tiempo a reuniones familiares y entretenimiento de negocios, lo que refleja plenamente la verdadera situación de la vida de los residentes de las ciudades. En segundo lugar, en la encuesta, también llegamos a la conclusión de que más de la mitad de los residentes comen con pensamientos subjetivos, lo que refleja sus condiciones de vida desenfrenadas. Gastan cientos de yuanes en cada comida, por lo que no nos resulta difícil encontrar ese mercado en Taicang. El tamaño del sector de la restauración evoluciona constantemente y las condiciones de demanda de las personas también cambian constantemente. El cuadro de clasificación de ingresos de la población encuestada muestra que alrededor del 50% de las personas de la muestra tienen entre 20XX y 4.000 yuanes, lo que indica que el nivel de ingresos de los residentes de Taicang se encuentra en el nivel medio del país, y el 65% de la gente está por encima de 20XX.

El mercado de consumo de catering es relativamente grande, pero con el alto nivel de consumo de Taicang, el consumo de los residentes no es tan limitado. En términos de motivaciones de consumo, los negocios y el entretenimiento representan una estabilidad a largo plazo, y la industria de catering de Taicang debe tener ambos en consideración.

La frecuencia de consumo es de 300-500 yuanes, lo que representa el 28% del total. Mediante el análisis de datos, se puede obtener una participación del 26% del mercado de pequeños consumidores.

Más de la mitad de los encuestados en los datos de la muestra eligieron "depende de la situación" y su comportamiento de consumo es irregular y casual, lo que significa que aumentan los riesgos e incertidumbres de las operaciones de catering Capítulo 3: Plantilla de informe de encuesta de la industria hotelera y de catering;

Plantilla de informe de encuesta sobre la industria hotelera y de catering

Descripción general del negocio

Monto de la solicitud: 10.000 yuanes Plazo: tipo de financiación: propósito:

Primera parte Es la información básica del solicitante del préstamo

1. Descripción general del solicitante del préstamo

2. La estructura patrimonial del solicitante del préstamo y sus cambios. Breve introducción del representante legal (operador real) y del personal directivo principal

Nombre: Edad: años; Género: □ Masculino □ Femenino Estado civil: □ Soltero □ Casado □ Divorciado

Dirección particular: Número de identificación: Número de contacto: Identidad social

Estatus político: Representante del Congreso Nacional del Pueblo □ Sí, rango (cargo) □ No miembro de la CCPPCh □ Sí, rango (cargo) □ No miembro de; la Federación de Industria y Comercio □ Sí, nivel (puesto); □ Sin puesto en la industria □ Sí, puesto □ Sin estado crediticio

Registro de crédito personal (□ Verificado □ No verificado): □ Sin malos antecedentes □ Malos registros históricos □ Mal registro 1.

Otros canales (peers, insiders, insiders, etc.)

Canal uno: Persona de contacto: Relación con el operador: Teléfono: Canal dos: Persona de contacto: Con el operador Relación entre partes : Teléfono: Descripción de la información suave: Presentación de la persona financiera a cargo + miembros principales de la gerencia; currículum del trabajo principal 4. Información relacionada de la empresa (si está involucrada, explique);

La segunda parte de la acción

1. Estado del negocio (método de negocio, posicionamiento en el mercado, precio, número de tiendas, locales comerciales, ubicación geográfica, capacidad de recepción, etc.)

2. Unidad de rendimiento operativo: 10.000 yuanes

Tabla comparativa de ingresos y costos de las principales sucursales en el año anterior

Unidad: 10.000 yuanes

2 El tercer tipo de estado financiero

1. Resumen de datos financieros

2 Detalles y explicaciones de las cuentas principales (cuentas prepagas, cuentas recibidas por adelantado, otras cuentas por cobrar, otras). cuentas por pagar, etc.). ):

3. Pasivos bancarios (incluidos los solicitantes de préstamos y los controladores reales) Parte 4 Requisitos de financiación y reembolso Parte 5 Estado financiero real del operador

(Incluyendo cónyuge, hijos, padres y otras personas inmediatas parientes)

① Bienes raíces (casa, terreno) 3 certificado de propiedad o contrato de compra de casa original □ Verificado □ No verificado ② Certificado de propiedad de propiedad personal (automóvil) □ Verificado □ No verificado.

Plan de Operación de la Parte 6

Monto del préstamo:;Duración:;Tipo:;

Tasa de interés estándar:;Método de pago: Medidas de control:

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①

②

③

La séptima parte es la conclusión integral.

Cuarta

Segunda parte: Informe de la encuesta sobre la demanda de financiación de las empresas privadas de restauración

Análisis del cuestionario del informe de investigación de financiación de las empresas privadas de restauración

Reforma y apertura Desde entonces, las pequeñas y medianas empresas privadas de catering de la ciudad se han desarrollado rápidamente y se han convertido en una fuerza importante e irremplazable en la promoción del desarrollo económico. Desempeña un papel muy importante en el establecimiento y mejora del sistema económico de mercado, el aumento del empleo, la estabilización de la sociedad, la promoción de los impuestos y la innovación tecnológica. Sin embargo, por razones históricas y geográficas, todavía existen muchos problemas en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración en Zhenjiang. Entre ellos, las dificultades financieras son un hecho indiscutible, que se ha convertido en un "cuello de botella" que restringe el desarrollo de. Pequeñas y medianas empresas privadas de catering en Zhenjiang. Por lo tanto, construir un sistema de financiamiento adecuado para las pequeñas y medianas empresas privadas de catering en nuestra ciudad y aliviar las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas privadas de catering en nuestra ciudad se ha convertido en un problema urgente que el gobierno y muchos académicos deben resolver. .

A partir del cuestionario realizado por el equipo investigador, este artículo analiza el estado de desarrollo de las empresas privadas de restauración en nuestro país, su importante papel en la economía nacional y los principales problemas existentes en su desarrollo. También se analiza la situación actual y las características de las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración de nuestra ciudad desde tres vertientes: las propias pequeñas y medianas empresas privadas de restauración, las entidades financieras de la ciudad y su apoyo a las pequeñas y medianas empresas. Las empresas privadas de restauración y el sistema de garantía de la ciudad. Desde la perspectiva del sistema financiero y las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración. Desde la perspectiva de las propias empresas de restauración, las razones subjetivas y objetivas de las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas. Se analizan las empresas privadas de restauración del tamaño de nuestra provincia. Al completar el contenido del informe de la encuesta, nos centramos en analizar los factores internos y externos que dificultan que las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración obtengan préstamos. Este artículo analiza el comportamiento de las transacciones de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración y los bancos bajo información asimétrica desde dos aspectos: bancos y empresas privadas de restauración, y señala el quid de las dificultades de financiación indirecta de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración.

En segundo lugar, sobre la base de evaluar la eficiencia financiera de varios métodos de financiación, aprender plenamente de otras ciudades excelentes.

Y propuso un modelo de financiación que se centra en solucionar las dificultades crediticias de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración de nuestra provincia. Finalmente, desde los aspectos del entorno externo y la autoconstrucción, se proponen contramedidas y sugerencias para paliar las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración de nuestra ciudad. La innovación más importante es combinar la teoría de la financiación de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración con la situación real de nuestras pequeñas y medianas empresas privadas de restauración en Zhenjiang, utilizar modelos matemáticos para estudiar los problemas de financiación de las pequeñas y medianas empresas. empresas privadas de catering en Zhenjiang y proponer un sistema de financiación adecuado para la ciudad de Zhenjiang.

Restauración privada Las empresas privadas de restauración ocupan una posición especial e importante en la economía y la sociedad de mi país, desempeñando un papel irremplazable en el aumento del empleo, la activación del mercado, la mejora de los medios de vida de las personas y la promoción del ajuste estructural económico. La opinión pública de todo el país pide ahora que se resuelva el problema de financiación de las empresas privadas de restauración. El cuestionario llevó a cabo un análisis en profundidad de las causas y soluciones a los obstáculos de financiación para las empresas privadas de restauración a través de la investigación. Restauración privada Las empresas de restauración privadas suelen tener un número reducido de empleados y relativamente pocos activos. Sus locales comerciales, equipos y otros activos fijos se obtienen principalmente mediante arrendamiento o leasing. La proporción de activos fijos en los activos totales es baja y es difícil obtener crédito y otro tipo de apoyo financiero a través de canales formales como los bancos. La competitividad fundamental de las empresas privadas de restauración a menudo se refleja en activos intangibles como los derechos de propiedad intelectual y el valor de la marca, y hay relativamente pocos activos fijos que puedan hipotecarse. La mayoría de las empresas privadas de catering pertenecen a industrias altamente competitivas y se ven fácilmente afectadas por el entorno del mercado, las políticas nacionales y las fluctuaciones del ciclo económico, y su capacidad para resistir los riesgos es débil. Para resolver las dificultades financieras de las empresas privadas de catering, debemos resolver la relación entre el apoyo gubernamental y los principios del mercado, y considerar las funciones sociales y económicas de las empresas privadas de catering en su conjunto. En la actualidad, mucha gente cree que la dificultad para financiar empresas privadas de restauración no tiene nada que ver con la estabilidad y la expansión social.

El gran empleo, el énfasis excesivo en su función social y el descuido de su función económica.