¿Cómo escribir un perfil de empleados destacados?
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Desde 2013 se desempeña como gerente del departamento financiero de la empresa. Para reducir los costos operativos de la empresa tanto como sea posible, ahorrar energía y generar beneficios, planifica cuidadosamente diversos gastos operativos y hace todo lo posible para aliviar la presión financiera de la empresa mediante la comprensión de políticas familiares y el uso de relaciones personales efectivas.
El antiguo problema del cobro de deudas ha logrado aquí un gran avance. "¡Debemos garantizar que se supere por completo el objetivo de pago de la deuda anual!" Este fue su firme compromiso en el informe de trabajo. El coraje de volar el búnker dio confianza a todos. Pero, ¿quién hubiera pensado que al final del año y al comienzo del año, todavía estaría corriendo de un lado a otro para cobrar los atrasos? ¿Cinismo de los demás?
“Casi todos los años, al final del año, cuando se acerca el Año Nuevo chino, es el momento en el que estoy más estresado. Para recuperar los fondos del proyecto, tengo que ir a varios proyectos. "Frente a propietarios exigentes, tengo que hacer todo lo posible para hacerles entender. Tengo que soportar la incomprensión de muchos proveedores. Es realmente triste, pero la sensación de haber logrado el objetivo es algo que otros no pueden entender". xx suspiró mientras hablaba de estas cosas.
Sólida capacidad empresarial y sólidas competencias profesionales básicas son la evaluación de los principales líderes de la empresa. Desde que comenzó a trabajar en la empresa, ha afrontado diversas tareas basadas en la "integración de tres modernizaciones" de la oficina y ha promovido enérgicamente la aplicación de los formularios estandarizados de la oficina en torno a los métodos de trabajo de "estandarización de formularios, informatización de formularios, intensificación de la información y gestión". refinamiento." Se ha logrado la unificación de formas y estándares. En el proyecto piloto de la compañía, el Proyecto China Hefei Xinda, la integración del presupuesto comercial y financiero y el sistema de videovigilancia del proyecto fueron aceptados por los principales líderes de la oficina central y la oficina y recibieron grandes elogios.
En los últimos años, la empresa se ha desarrollado rápidamente y varios indicadores operativos han alcanzado nuevos máximos. El trabajo básico de gestión del capital financiero ha mejorado rápidamente. La puntualidad y precisión de los estados financieros han logrado buenos resultados en la oficina. las evaluaciones muchas veces; el cobro de deudas ha seguido mejorando. Clasificado a la vanguardia de la oficina; los fondos de investigación científica más las deducciones ocuparon el segundo lugar entre las empresas directamente afiliadas a la oficina durante tres años consecutivos, lo que le ahorró a la oficina XX millones de yuanes en impuestos sobre la renta corporativa, etc. .